Trennungsmanagement50plus -
Von der Entlassung
ins Ungewisse zur
wertschätzenden
Verabschiedung
Peter Meierhofer, Gründer & Inhaber Peter Meierhofer, Firmengründer
Liebevoller und inniger Abschied
Abschied als eine der innigsten Formen des menschlichen Zusammenseins
Stiefkind menschlicher Beziehungen Ende der Beziehung kann ganze Beziehung
überproportional prägen Verschleppte Abschiede Würde, Geltung, Ansehen, Verdienst, Ehre, Wert? Nein!
-> Liebevoller und inniger Abschied
Darf Arbeit Freude machen?
STREET JOURNAL, August 27, 2012 „Roger Federer actually likes Tennis“ THE WALL STREET JOURNAL, August 27, 2012
Von 2 Professorinnen entdeckt:Die neue Unternehmenskultur
SIGAL BARSADE
is the Joseph Frank Bernstein Professor of Management at the Wharton School.
OLIVIA O‘NEILL
is an assistant professor at the George Mason University School of Management.
Unternehmens- und Trennungskultur der Zukunft
Fürsorglichkeit schlägt Wettbewerb Wertschätzung macht Unternehmen profitabler und
werthaltiger Ein fürsorgliches und mitfühlendes Umfeld macht den
Arbeitsplatz zu einem Zuhause, für das man sich einsetzt und das man mitgestalten möchte.
Das gilt auch und besonders für die Trennungskultur!
Wenn Mitgefühl die Unternehmenskultur prägt,
haben Mitarbeitende eine höhere Job-Zufriedenheit wird die Arbeit effizienter, effektiver & produktiver steigen Verantwortungsbewusstsein & Engagement verbessern sich Wohlbefinden & Gesundheit der Mitarbeiter ist die Fluktuation wesentlich geringer
Eine Unternehmenskultur, in der Mitgefühl praktiziert wird und
Fürsorglichkeit herrscht, ermöglicht eine Leistungssteigerung
ohne Ressourcen-Einsatz!
Der Pionier altersgerechter Beratung Einzigartig: Outplacement50Plus konzentriert sich auf die
Neuorientierungs-Beratung im mittleren Lebensalter (40-65 Jahre), mit dem Schwerpunkt 50+.
Wir verfügen über Spezialisten-Knowhow für Top-Manager,
Führungskräfte und Fachkräfte aller Branchen.
Arbeitnehmernutzen: Wir helfen Menschen ab 50, eine
erfüllende, nachhaltige Arbeit zu finden, die Freude macht
Häufige Situation bei der Entlassung Langjährig verdiente Mitarbeiter erleiden eine persönliche Niederlage, erleben oft das Trauma „ Arbeitslosigkeit“
Sogar für gestandene Manager und erfahrene Mitarbeiter ist der Weg zurück in den Arbeitsmarkt steinig
Ohne Unterstützung durch Neuorientierungskonzepte beträgt die Arbeitslosigkeit bei 50+ lt. SECO 18-24 Monate !
Wirkung eines erfolgreichen Trennungs-managements auf das Arbeitgeberimage
Wie wertvoll finden die eigenen Arbeitnehmer
und externe Interessenten das Unternehmen?
Der Wert steigt, wenn die Verantwortung des Arbeitgebers
über das Dienstverhältnis hinaus besteht und sichtbar wird.
Der entscheidende Unterschied
Unabhängig davon, wann der Neuorientierungsprozess startet
ist das „Wie“ des Prozesses.
Nachhaltige Positionierung des Arbeitnehmers als „Marke“
Vorherige Arbeit Neue ArbeitBerufliche Umorientierung
AB
CD
EF
Traditionelles Outplacement (schnell irgendwo“platziert“)
Outplacement50Plus (Individualisierte Lösung)
Arbeitnehmer -
zufriedenheit
Stufe F: Vorstellungsgespräch / Marketing & VerkaufStufe E: Umsetzung Bewerbungsstrategie oder SelbstständigkeitStufe D: StrategieentwicklungStufe C: Inkubation & InspirationStufe B: InformationsgewinnungStufe A: Energieaufbau
Konzept50Plus
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