Vergabe und Bauausführung:
Projektrisiken erkennen und bewerten
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Projektrisiken erkennen und bewerten
Agenda
1. Projektrisiken - gemeinsames Grundverständnis schaffen
2. Risikoidentifikation - nur bekannten Risiken kann man aktiv begegnen
3. Risikobewertung - selbst zu tragende Risiken müssen bewertet werden
- Exkurs Kalkulation: Kostenermittlung und Preisfindung
4. Risikoaggregation - identifizierte und bewertete Risiken sind einzupreisen
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1. Projektrisiken - gemeinsames Grundverständnis schaffen
Risikomanagement und Erfassung von Risiken im Haushalt:
Kein Projekt ist risikofrei. Deshalb wird die Bundesregierung
künftig eine Optimierung des Risikomanagements einfordern.
Sie wird prüfen, wie die Identifikation, Analyse und Bewertung
von Risiken und die Konzeption von Gegenmaßnahmen
konkret verbessert werden kann.
Was für Projektbudgets auf Auftraggeberseite
richtig ist …
… ist auch für die Ermittlung von Projektkosten
auf Auftragnehmerseite richtig!
www.bmvi.de/SharedDocs/DE/Artikel/G/reformkommission-bau-von-grossprojekten.html
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1. Projektrisiken - gemeinsames Grundverständnis schaffen
Risiko ist definiert als die Möglichkeit einer Planabweichung
Vgl. Risikoorientierte Bauprojekt-Kalkulation, hrsg. von BRZ Deutschland GmbH, Wiesbaden 2012.
Plan-
Wert
positive
Abweichung
Chance
negative
Abweichung
Gefahr
Bandbreite positiver und negativer
Abweichung von einem Plan-Wert Risiko
Erwartungs-
Wert
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1. Projektrisiken - gemeinsames Grundverständnis schaffen
Gleich und ungleich verteilte Risikobandbreiten
Vgl. Risikoorientierte Bauprojekt-Kalkulation, hrsg. von BRZ Deutschland GmbH, Wiesbaden 2012.
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1. Projektrisiken - gemeinsames Grundverständnis schaffen
Preisbildungsmodell in der Bauwirtschaft
Vgl. Ökonomie des Baumarktes, hrsg. vom BWI-Bau, Wiesbaden 2013.
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2. Risikoidentifikation - nur bekannten Risiken kann man aktiv begegnen
Das Treppenmodell der Risikosteuerung
Vgl. Risikoorientierte Bauprojekt-Kalkulation, hrsg. von BRZ Deutschland GmbH, Wiesbaden 2012.
Gesam
tris
iko
Restr
isik
o
1. Schritt:
Risiken
vermeiden
2. Schritt:
Risiken
vermindern3. Schritt:
Risiken
übertragen
4. Schritt:
Risiken
selbst
tragen
Risikoidentifikation
Risikobewertung
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2. Risikoidentifikation - nur bekannten Risiken kann man aktiv begegnen
Risiko-Katalog
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Risiken Bemerkungen gering mittel hoch sehr hoch
Kundenrisiken Bonität
Zahlungsverhalten
Nachtragsverhalten
Verlässlichkeit
Vertragsrisiken Vertragsform
Vertragsstrafen / Schadenersatz
Gewährleistungsbedingungen
Zahlungsbedingungen
Ausführungsrisiken Widersprechende Detailplanungen
Ausführungszeiten
Unvollständige Planungsunterlagen
Unklare Leistungsabgrenzungen / Schnittstellen
2. Risikoidentifikation - nur bekannten Risiken kann man aktiv begegnen
Risiko-Checkliste
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2. Risikoidentifikation - nur bekannten Risiken kann man aktiv begegnen
Erläuterungen:
Kundenrisiken: Hierunter sind solche Risiken zu erfassen, die sich aus dem jeweiligen Umfeld
des Auftraggebers ergeben, wie z. B. Bonitätsrisiken, Kundenzufriedenheitsrisiken,
Kundenerfolgsrisiken oder Kundenveränderungsrisiken.
Vertragsrisiken: Hierunter sind diejenigen Einzelrisiken aufzuführen, die sich aus dem
jeweiligen Bauvertrag ableiten lassen. Dabei muss insbesondere die Risikoverteilung zwischen
Auftraggeber und Auftragnehmer beachtet werden, die je nach Vertragstyp sehr unterschiedlich
ausfallen kann.
Ausführungsrisiken: Hierunter sind diejenigen Einzelrisiken zu verstehen, die sich auf die
zu erbringende Bauleistung beziehen. Typische Einzelrisiken resultieren z. B. aus sich
widersprechenden Detailplanungen, aus problematisch kurzen Ausführungszeiten, aus nicht
exakt zu greifenden Ausführungsbedingungen oder aus zu erwartenden Bauablaufstörungen.
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3. Risikobewertung - selbst zu tragende Risiken müssen bewertet werden
Die Kalkulation ist auch ein Instrument der Risikobewertung auf Unternehmensseite
Kostenbestanteile:
Projektrisiken sind
Kostenbestandteile
man spricht von den sog.
Risikokosten
Preisbestanteile:
Projektrisiken sind nicht nur
Preisbestandteile
sie haben also nichts mit
dem bisherigen Wagnis-
Zuschlag zu tun
Einzelkosten der Teilleistungen (EKT)
+ Baustellengemeinkosten (BGK)
= Herstellkosten (HK)
+ Allgemeine Geschäftskosten (AGK)
= Selbstkosten (SK)
+ Wagnis und Gewinn
= Angebotssumme vor Skonto und Nachlass (netto)
+ ggf. zu gewährender Skonto
= Angebotssumme vor Nachlass (netto)
+ ggf. zu gewährender Nachlass
= Angebotssumme (netto)
+ Umsatzsteuer
= Angebotssumme (brutto)
Vgl. KLR Bau - Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung der Bauunternehmen, hrsg. vom Hauptverband der Deutschen Bauindustrie und Zentralverband Deutsches Baugewerbe, Köln 2016.
Risikokosten
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3. Risikobewertung - selbst zu tragende Risiken müssen bewertet werden
Dreiecksverteilung (Streurisiko)
Risikoorientierte Kalkulation:
Plan-Wert: 1.000 m³ * (1 Std./m³ x 45,00 €/Std. + 100,00 € + 50,00 €) = 195.000 €
Minimal-Wert: 1.000 m³ * (0,8 Std./m³ x 45,00 €/Std. + 100,00 € + 50,00 €) = 86.000 €
Maximal-Wert: 1.000 m³ * (2,3 Std./m³ x 45,00 €/Std. + 100,00 € + 50,00 €) = 253.500 €
Erwartungswert: (195.000 € + 186.000 € + 253.500 €) / 3 = 211.500 €
Risikokosten: 211.500 € - 195.000 € = 16.500 €
Kalkulationsannahmen:
Kalkulationslohn: 45,00 €
Gerätekosten: 100,00 € / m³
Sonstige Kosten: 50,00 € / m³
Risiko: Aufwandswert für Lohnstunden
Plan: 1 Std. / m³
Minimum: 0,8 Std. / m³
Maximum: 2,3 Std. m³
Plan-
Wert
Minimal-
Wert
Maximal-
Wert
Risikobandbreite
Erwartungs-
Wert
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3. Risikobewertung - selbst zu tragende Risiken müssen bewertet werden
Binomialverteilung (Punktrisiko)
Risikoorientierte Kalkulation:
Plan-Wert: 342.500 €
Minimal-Wert: 342.500 €
Maximal-Wert: 342.500 € + 40.000 € = 382.500 €
Erwartungswert: 342.500 € + 40.000 € * 30 % = 354.500 €
Risikokosten: 354.500 € - 342.500 € = 12.000 €
Kalkulationsannahmen:
342.500 €
Risiko: Einsatz eines Spezialgerätes
Zusatzkosten: 40.000 €
Eintrittswahrscheinlichkeit: 30 %
Plan-
WertMaximal-
Wert
Risiko tritt
nicht
ein
Risiko tritt
in voller Höhe
ein
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Exkurs Kalkulation: Kostenermittlung und Preisfindung
Kostenermittlung (ohne Risikokosten)
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Exkurs Kalkulation: Kostenermittlung und Preisfindung
Angebotskalkulation (ohne Risikokosten)
Zuschlag = 175.500 €
BGK (58.800 €)
AGK (10 % bzw. 11,76 %)
G (5 % bzw. 5,88 % )
EKT = 602.500 €
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Exkurs Kalkulation: Kostenermittlung und Preisfindung
Kalkulationsschlussblatt (ohne Risikokosten)
E = AS - HK
DB = AS - SK
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3. Risikobewertung - selbst zu tragende Risiken müssen bewertet werden
Kostenermittlung inkl. Risikokosten
Risikokosten
16.500 €
+ 12.000 €
+ 0 €
= 28.500 €
28.500 €
0 €
+ 5.200 €
+ 0 €
+ 1.250 €
= 6.450 €
28.500 €
EKT
BGK
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4. Risikoaggregation - identifizierte und bewertete Risiken sind einzupreisen
Ermittlung des Angebotspreises inkl. Risikokosten Risiko-
kosten
28.500 €
6.450 €
4.112 €
2.056 €
Risikokosten:
In EKT: 631.000,00 € - 602.500,00 € = 28.500,00 €
In BGK: 65.250,00 € - 58.800,00 € = 6.450,00 €
In AGK: 81.911,76 € - 77.800,00 € = 4.111,76 € 12.617,64 €
In Gewinn: 40.955,88 € - 38.900,00 € = 2.055,88 €
In Angebotssumme: 819.117,65 € - 778.000,00 € = 41.117,65 €
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Risikokosten
4. Risikoaggregation - identifizierte und bewertete Risiken sind einzupreisen
Angebotskalkulation (Preisermittlung ohne Risikokosten)
175.500,00 €
+ 12.617,64 €
= 188.117,64 €
602.500,00 €
+ 28.000,00 €
= 630.500,00 €
778.000,00 €
+ 41.117,65 €
= 819.117,65 €
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3. Risikobewertung - selbst zu tragende Risiken müssen bewertet werden
Simulationsrechnung
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