Vergabe und Bauausführung: Projektrisiken erkennen und ...

Vergabe und Bauausführung:

Projektrisiken erkennen und bewerten

Prof. Dr. Ralf-Peter Oepen


Projektrisiken erkennen und bewertenSeite 2

14. Praktiker-Tagung, Wiesbaden 13. und 14.06.2017


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Projektrisiken erkennen und bewerten

Agenda

1. Projektrisiken - gemeinsames Grundverständnis schaffen

2. Risikoidentifikation - nur bekannten Risiken kann man aktiv begegnen

3. Risikobewertung - selbst zu tragende Risiken müssen bewertet werden

- Exkurs Kalkulation: Kostenermittlung und Preisfindung

4. Risikoaggregation - identifizierte und bewertete Risiken sind einzupreisen





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Risikomanagement und Erfassung von Risiken im Haushalt:

Kein Projekt ist risikofrei. Deshalb wird die Bundesregierung

künftig eine Optimierung des Risikomanagements einfordern.

Sie wird prüfen, wie die Identifikation, Analyse und Bewertung

von Risiken und die Konzeption von Gegenmaßnahmen

konkret verbessert werden kann.

Was für Projektbudgets auf Auftraggeberseite

richtig ist …

… ist auch für die Ermittlung von Projektkosten

auf Auftragnehmerseite richtig!

www.bmvi.de/SharedDocs/DE/Artikel/G/reformkommission-bau-von-grossprojekten.html





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Risiko ist definiert als die Möglichkeit einer Planabweichung

Vgl. Risikoorientierte Bauprojekt-Kalkulation, hrsg. von BRZ Deutschland GmbH, Wiesbaden 2012.

Plan-

Wert

positive

Abweichung

Chance

negative

Abweichung

Gefahr

Bandbreite positiver und negativer

Abweichung von einem Plan-Wert Risiko

Erwartungs-

Wert





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Gleich und ungleich verteilte Risikobandbreiten






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Preisbildungsmodell in der Bauwirtschaft

Vgl. Ökonomie des Baumarktes, hrsg. vom BWI-Bau, Wiesbaden 2013.





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Das Treppenmodell der Risikosteuerung


Gesam

tris

iko

Restr

isik

o

1. Schritt:

Risiken

vermeiden

2. Schritt:

Risiken

vermindern3. Schritt:

Risiken

übertragen

4. Schritt:

Risiken

selbst

tragen

Risikoidentifikation

Risikobewertung





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Risiko-Katalog





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Risiken Bemerkungen gering mittel hoch sehr hoch

Kundenrisiken Bonität

Zahlungsverhalten

Nachtragsverhalten

Verlässlichkeit

Vertragsrisiken Vertragsform

Vertragsstrafen / Schadenersatz

Gewährleistungsbedingungen

Zahlungsbedingungen

Ausführungsrisiken Widersprechende Detailplanungen

Ausführungszeiten

Unvollständige Planungsunterlagen

Unklare Leistungsabgrenzungen / Schnittstellen


Risiko-Checkliste





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Erläuterungen:

Kundenrisiken: Hierunter sind solche Risiken zu erfassen, die sich aus dem jeweiligen Umfeld

des Auftraggebers ergeben, wie z. B. Bonitätsrisiken, Kundenzufriedenheitsrisiken,

Kundenerfolgsrisiken oder Kundenveränderungsrisiken.

Vertragsrisiken: Hierunter sind diejenigen Einzelrisiken aufzuführen, die sich aus dem

jeweiligen Bauvertrag ableiten lassen. Dabei muss insbesondere die Risikoverteilung zwischen

Auftraggeber und Auftragnehmer beachtet werden, die je nach Vertragstyp sehr unterschiedlich

ausfallen kann.

Ausführungsrisiken: Hierunter sind diejenigen Einzelrisiken zu verstehen, die sich auf die

zu erbringende Bauleistung beziehen. Typische Einzelrisiken resultieren z. B. aus sich

widersprechenden Detailplanungen, aus problematisch kurzen Ausführungszeiten, aus nicht

exakt zu greifenden Ausführungsbedingungen oder aus zu erwartenden Bauablaufstörungen.





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Die Kalkulation ist auch ein Instrument der Risikobewertung auf Unternehmensseite

Kostenbestanteile:

Projektrisiken sind

Kostenbestandteile

man spricht von den sog.

Risikokosten

Preisbestanteile:

Projektrisiken sind nicht nur

Preisbestandteile

sie haben also nichts mit

dem bisherigen Wagnis-

Zuschlag zu tun

Einzelkosten der Teilleistungen (EKT)

+ Baustellengemeinkosten (BGK)

= Herstellkosten (HK)

+ Allgemeine Geschäftskosten (AGK)

= Selbstkosten (SK)

+ Wagnis und Gewinn

= Angebotssumme vor Skonto und Nachlass (netto)

+ ggf. zu gewährender Skonto

= Angebotssumme vor Nachlass (netto)

+ ggf. zu gewährender Nachlass

= Angebotssumme (netto)

+ Umsatzsteuer

= Angebotssumme (brutto)

Vgl. KLR Bau - Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung der Bauunternehmen, hrsg. vom Hauptverband der Deutschen Bauindustrie und Zentralverband Deutsches Baugewerbe, Köln 2016.

Risikokosten





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Dreiecksverteilung (Streurisiko)

Risikoorientierte Kalkulation:

Plan-Wert: 1.000 m³ * (1 Std./m³ x 45,00 €/Std. + 100,00 € + 50,00 €) = 195.000 €

Minimal-Wert: 1.000 m³ * (0,8 Std./m³ x 45,00 €/Std. + 100,00 € + 50,00 €) = 86.000 €

Maximal-Wert: 1.000 m³ * (2,3 Std./m³ x 45,00 €/Std. + 100,00 € + 50,00 €) = 253.500 €

Erwartungswert: (195.000 € + 186.000 € + 253.500 €) / 3 = 211.500 €

Risikokosten: 211.500 € - 195.000 € = 16.500 €

Kalkulationsannahmen:

Kalkulationslohn: 45,00 €

Gerätekosten: 100,00 € / m³

Sonstige Kosten: 50,00 € / m³

Risiko: Aufwandswert für Lohnstunden

Plan: 1 Std. / m³

Minimum: 0,8 Std. / m³

Maximum: 2,3 Std. m³

Plan-

Wert

Minimal-

Wert

Maximal-

Wert

Risikobandbreite

Erwartungs-

Wert





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Binomialverteilung (Punktrisiko)

Risikoorientierte Kalkulation:

Plan-Wert: 342.500 €

Minimal-Wert: 342.500 €

Maximal-Wert: 342.500 € + 40.000 € = 382.500 €

Erwartungswert: 342.500 € + 40.000 € * 30 % = 354.500 €

Risikokosten: 354.500 € - 342.500 € = 12.000 €

Kalkulationsannahmen:

342.500 €

Risiko: Einsatz eines Spezialgerätes

Zusatzkosten: 40.000 €

Eintrittswahrscheinlichkeit: 30 %

Plan-

WertMaximal-

Wert

Risiko tritt

nicht

ein

Risiko tritt

in voller Höhe

ein





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Exkurs Kalkulation: Kostenermittlung und Preisfindung

Kostenermittlung (ohne Risikokosten)





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Angebotskalkulation (ohne Risikokosten)

Zuschlag = 175.500 €

BGK (58.800 €)

AGK (10 % bzw. 11,76 %)

G (5 % bzw. 5,88 % )

EKT = 602.500 €





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Kostenermittlung inkl. Risikokosten

Risikokosten

16.500 €

+ 12.000 €

+ 0 €

= 28.500 €

28.500 €

0 €

+ 5.200 €

+ 0 €

+ 1.250 €

= 6.450 €

28.500 €

EKT

BGK





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Ermittlung des Angebotspreises inkl. Risikokosten Risiko-

kosten

28.500 €

6.450 €

4.112 €

2.056 €

Risikokosten:

In EKT: 631.000,00 € - 602.500,00 € = 28.500,00 €

In BGK: 65.250,00 € - 58.800,00 € = 6.450,00 €

In AGK: 81.911,76 € - 77.800,00 € = 4.111,76 € 12.617,64 €

In Gewinn: 40.955,88 € - 38.900,00 € = 2.055,88 €

In Angebotssumme: 819.117,65 € - 778.000,00 € = 41.117,65 €





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Risikokosten


Angebotskalkulation (Preisermittlung ohne Risikokosten)

175.500,00 €

+ 12.617,64 €

= 188.117,64 €

602.500,00 €

+ 28.000,00 €

= 630.500,00 €

778.000,00 €

+ 41.117,65 €

= 819.117,65 €





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Ihr Ansprechpartner

BWI-Bau GmbH

Institut der Bauwirtschaft

Uhlandstraße 56

40237 Düsseldorf

www.BWI-Bau.de

Dipl-Kfm. Prof.

Dr. Ralf-Peter Oepen

Geschäftsführender Institutsleiter

Tel.: +49 211 6703-275

Mobil: +49 177 350 5656

E-Mail: [email protected]

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