Petra Riepe
Wünsch AG
Digitale Transformation:
Mobile Prozesse
So bringen Sie ihr Business auf das Smartphone – 5 Tipps für mobile
Geschäftsprozesse
MOBILE PROZESSE
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Der Geschäftsalltag und die Arbeitswelt werden mobiler
Teams arbeiten an verschiedenen Standorten
IT-Anwendungen müssen diese Entwicklung abbilden können
Wie können Geschäftsprozesse also digitalisiert und mobil
gemacht werden?
Lesen Sie dazu 5 wertvolle Tipps in unserer Präsentation.
Mobilität als Grundvoraussetzung
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TIPP 1:
STRATEGIE FÜR DIGITALE
PROZESSE
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STRATEGIE
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DIE STRATEGIE MACHT´S
Tipp 1: Denken Sie an die Strategie auf zwei Ebenen
Fachliche Ebene:
Mobile Prozesse anwendergerecht zur
Verfügung stellen
Technische Ebene:
Definition der passenden
Entwicklungsplattform
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TIPP 2:
AUSWAHL DER PASSENDEN
TECHNISCHEN PLATTFORM
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TECHNISCHE PLATTFORM
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TECHNISCHE PLATTFORM
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Tipp 2: Auswahl der Technik muss passen
Welche Geräte oder Software möchten Sie
nutzen?
Smartphones
Stationäre PCs
Tablets ?
Welche Art von App möchten Sie nutzen?
Native App
Hybrid App
Web App ?
Welche externen Speichermöglichkeiten
bieten sich an?
Intern oder Cloud-basierte Lösungen
Denken Sie an die Sicherheit der Daten
Die Auswahl hängt von verschiedenen Faktoren ab:
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TIPP 3:
MEHRWERT FÜR MOBILE
ANWENDER SCHAFFEN
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MEHRWERT SCHAFFEN
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MEHRWERT SCHAFFEN
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Tipp 3: Prüfen, was echten Mehrwert bringt
Mehrwert für
Anwender
Verfügbare Daten
Einfache Bedienbarkeit
Welche Daten, Informationen und Prozessschritte aus dem Backend
bieten Anwendern einen echten Mehrwert auf mobilen Endgeräten?
Entscheidungen müssen getroffen werden zwischen:
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TIPP 4:
FESTLEGEN WER WELCHE
INFORMATIONEN WIE
BENÖTIGT
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PASSENDE INFORMATIONEN
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PASSENDE INFORMATIONEN
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Tipp 4: Zugriff steuern
Wer sollte im Rahmen der mobilen Geschäftsprozesse auf welche Daten
zugreifen können? Die Festlegung von Befugnissen und die Vernetzung aller
beteiligten Unternehmens-Ebenen spielt eine wichtige Rolle.
Planen Sie z.B. eine Rechnungsfreigabe auf dem Smartphone, muss der
Workflow zur Rechnungsprüfung stimmen. Auch dann, wenn das bislang nur
intern auf PCs möglich war.
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TIPP 5:
PLANEN SIE AUSREICHEND
ZEIT EIN
FÜR
IMPLEMENTIERUNG UND
OPTIMIERUNG
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ZEIT FÜR DEN CHANGE
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ZEIT FÜR DEN CHANGE
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Tipp 5: Implementierung und Optimierung
Die Einführung mobiler Geschäftsprozesse kann bestehende Arbeitsabläufe
im Unternehmen verändern. Planen Sie deshalb ausreichend Zeit für die
Implementierung ein.
Außerdem sollten Sie in regelmäßigen Abständen überprüfen, ob geplante
Ziele erreicht wurden und wo es Optimierungs-Potenziale gibt.
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EXPERTISE
Die Informationstechnologie erlebte in den vergangenen Jahren einen
grundlegenden Wandel, weg von isolierten Einzelsystemen, hin zu modularen,
unternehmensweiten Integrationslösungen.
Die Wünsch AG kennt die individuellen Einzelsysteme wie auch die übergreifenden
Geschäftsprozesse der Kunden und Fokusbranchen.
Dies gepaart mit unserem einzigartigen Schnittstellen Know-How, kennen wir
nur ein Ziel: Unsere Kunden noch erfolgreicher zu machen.
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