● Reporting und Monitoring (Berichtswesen und Prozesssteuerung)

● Bilder, die Geschichten erzählen● Fakten sind wie Kühe –

Objektivität und Objektivierung● Die Fiktion der wahrscheinlichen

Realität● Wie sieht eine/r, wenn er/sie so

sieht wie er/sie sieht?● Was wir sehen, blickt uns an

Michael Bockemühl: Die Wirklichkeit des Bildes. Bildrezeption als Bildproduktion. Rothko, Newman, Rembrandt, Raphael.

Stuttgart 1985

Ders.: Rembrandt. Köln 1991 und 2010

Michael Bockemühl, Thomas K. Scheffold: Das WIE am WAS. Beratung und Kunst. Das Kunstkonzept von Droege Comp.

Frankfurter Allgemeine Buch. o. O. , o. J.

● Reporting und Monitoring (Berichtswesen und Prozesssteuerung)

● Bilder, die Geschichten erzählen● Fakten sind wie Kühe – Objektivität und

Objektivierung● Die Fiktion der wahrscheinlichen Realität● Wie sieht eine/r, wenn er/sie so sieht wie

er/sie sieht?● Was wir sehen, blickt uns an

● Reporting und Monitoring (Berichtswesen und Prozesssteuerung)

● Bilder, die Geschichten erzählen

● Fakten sind wie Kühe – Objektivität und Objektivierung

● Die Fiktion der wahrscheinlichen Realität● Wie sieht eine/r, wenn er/sie so sieht wie

er/sie sieht?● Was wir sehen, blickt uns an

● Reporting und Monitoring (Berichtswesen und Prozesssteuerung)

● Bilder, die Geschichten erzählen

● Fakten sind wie Kühe – Objektivität und Objektivierung

● Die Fiktion der wahrscheinlichen Realität● Wie sieht eine/r, wenn er/sie so sieht wie

er/sie sieht?● Was wir sehen, blickt uns an

Facts are like cows.

If you look them in the face hard enough,

they generally run away

Ich HANDLE gestützt auf meine Überzeugungen.

Ich entwickle ÜBERZEUGUNGEN in Bezug auf die Welt.

Ich ziehe SCHLUSSFOLGERUNGEN.

Ich entwickle ANNAHMEN, ausgehend von den Bedeutungen, die ich hinzugefügt habe.

Ich füge BEDEUTUNGEN hinzu (gesellschaftliche und persönliche).

Ich wähle „DatenDaten“ aus meiner Beobachtung aus.

BEOBACHTBARE DATEN (Gibt es die?) UND ERFAHRUNGEN

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● Bilder, die Geschichten erzählen● Fakten sind wie Kühe – Objektivität und

Objektivierung

● Die Fiktion der wahrscheinlichen Realität

● Wie sieht eine/r, wenn er/sie so sieht wie er/sie sieht?

● Was wir sehen, blickt uns an

● Reporting und Monitoring (Berichtswesen und Prozesssteuerung)

● Bilder, die Geschichten erzählen● Fakten sind wie Kühe – Objektivität und

Objektivierung● Die Fiktion der wahrscheinlichen Realität

● Wie sieht eine/r, wenn er/sie so sieht wie er/sie sieht?

● Was wir sehen, blickt uns an

Die Ausgangssituation jedes Organisationsentwicklungs-problemserscheint einfach.

Bitte setzen Sie die folgenden Reihen

jeweils um drei weitere Zahlen fort

1,2,3,4,5,6,...

1,2,4,8,16,32,64,...

1,4,7,11,14,17,...

0,3,6,9,30,33,...

10,13,16,19,31, 34,...

2,5,22,25,55,...

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● Bilder, die Geschichten erzählen● Fakten sind wie Kühe – Objektivität und

Objektivierung● Die Fiktion der wahrscheinlichen Realität● Wie sieht eine/r, wenn er/sie so sieht wie

er/sie sieht?

● Was wir sehen, blickt uns an