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BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung Jörg Middendorf 1 BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung Jörg Middendorf
15. Coaching-Umfrage Deutschland 2016/2017
Themenfokus: Qualitätssicherung im Coaching
Ergebnisbericht für Teilnehmer der Umfrage
Die Verteilung, Zitierung und Vervielfältigung – auch auszugsweise – zum Zwecke der
Publikation oder Weitergabe an Dritte oder sonstige kommerzielle Verwendung ist nur
mit vorheriger schriftlicher Zustimmung der Herausgeber gestattet. Ausgenommen
sind die verbandsinterne Nutzung der Coaching-Verbände, die die Umfrage unterstützt
haben (siehe Seite drei) sowie die Verwendung im Rahmen von Diplom- und
Masterarbeiten oder anderen wissenschaftlich orientierten Texten.
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15. Coaching-Umfrage Deutschland
01.11. 2016 – 31.01. 2017
Initiierung und Durchführung
Technische Durchführung
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Die Umfrage erfolgte 2016 mit Unterstützung des Roundtable der Coachingverbände
Dankeschön!
Austrian Coaching Council (ACC)
Berufsverband Dt. Psychologinnen und Psychologen (BDP)
Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches e.V. (BDVT)
Deutscher Bundesverband Coaching e.V. (DBVC)
Deutscher Coaching Verband e.V. (DCV)
Deutsche Gesellschaft für Coaching e.V. (DGfC)
Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF)
Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. (DGSv)
Deutscher Verband für Coaching und Training e.V. (dvct)
European Association for Supervision and Coaching e.V. (EASC)
European Mentoring & Coaching Council Deutschland e.V. (EMCC)
International Coach Federation Deutschland e.V. (ICF)
Qualitätsring Coaching und Beratung e.V. (QRC)
Systemische Gesellschaft e. V. (SG)
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15. Coaching-Umfrage (2016)
Die Coaching-Umfrage Deutschland 2016 wurde am 31. Januar mit 546 Teilnehmern erfolgreich
abgeschlossen. Neben den wirtschaftlichen Rahmendaten wurde in diesem Jahr vor allem nach
verschiedenen Aspekten der Qualitätssicherung gefragt. So zeigt sich in den Ergebnissen die starke
Dominanz der systemischen Ausbildungen im Bereich der Primärqualifikation von Coaches.
Interessant ist auch, dass sich fast 50 Prozent der Antwortgeber für eine stärkere Regulierung des
Coachings als Profession aussprechen. Dagegen sind sich ca. 25 Prozent in dieser Frage unsicher
und ca. 25 Prozent sprechen sich dagegen aus. Hier bedarf es also intensiver Diskussion über den
richtigen Weg in der Coaching-Community.
Weitere Details finden Sie im Folgenden in Form einer Datendarstellung.
Sollten Sie Anregungen zur Umfrage haben, sprechen Sie uns bitte an. Sollten Sie auch an den
Ergebnissen der letzten Jahre interessiert sein, so finden Sie diese auf der Website www.coaching-
umfrage.de als kostenfreies Download (bitte Veröffentlichungshinweis auf der Titelseite beachten)!
Vielen Dank für Ihre Teilnahme und beste Grüße!
Jörg Middendorf Lutz Salamon
BCO Köln Pressesprecher
Roundtable der Coachingverbände
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Berufserfahrung im Coaching
1. Wie viele Jahre arbeiten Sie bereits als Coach?
26 23
33
72
129
113
93
55
2
0
20
40
60
80
100
120
140
<=1 >1 - 2 >2 - 3 >3 - 5 >5 - 10 >10 - 15 >15 - 20 >20 keineAngabe
Anzahl Befragte
Jahre
n = 546 Befragte
Mittelwert = 11,5 Jahre
Median = 10 Jahre
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Coaching-Prozesse
2. Wie viele Coaching-Prozesse werden Sie voraussichtlich im Jahr 2016 durchgeführt haben?
198
155
79
31 28
53
2 0
50
100
150
200
250
bis 10 11 bis 20 21 bis 30 31 bis 40 41 bis 50 mehr als 50 keine Angabe
Anzahl Befragte
Prozesse
n = 546 Befragte
Mittelwert = 29,5 Prozesse
Median = 15 Prozesse
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Stunden je Coaching-Prozess
3. Wie viel Stunden umfasst bei Ihnen ein durchschnittlicher Coaching-Prozess?
48
79
207
102
62
47
1 0
50
100
150
200
250
bis 2 3 bis 5 6 bis 10 11 bis 15 16 bis 20 mehr als 20 keine Angabe
Anzahl Befragte
Stunden
n = 546 Befragte
Mittelwert = 11,9 Stunden
Median = 10 Stunden
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Jahresarbeitszeit
4. Welchen Umfang hat Ihre Jahresarbeitszeit insgesamt durchschnittlich?
62
84
49
63
189
30
10
59
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
bis 25% 26 - 50% 51 - 75% 76 - 99% 100% 101 - 125% mehr als125%
keine Angabe
Anzahl Befragte
Jahresarbeitszeit
n = 546 Befragte
Mittelwert = 76,3 %
Median = 90 %
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Tätigkeiten
5. Wie verteilt sich Ihre Jahresarbeitszeit auf die folgenden Tätigkeiten?
33,5
20,5
14,1
9,8 7,9
2,3
11,9
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Durchschnittlicher Anteil in %
Tätigkeit n = 546 Befragte, davon 35 ohne Angabe
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Organisationsform
6. In welchen Organisationsformen arbeiten Sie als Coach?
232
209
38
2
28 37
0
50
100
150
200
250
Selbständigmit eigener Firma
Freiberufler Angestellt Beamter Teilweiseangestellt/verbeamtet…
keine Angabe
Anzahl Befragte
Organisationsform
n = 546 Befragte
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Wirtschaftliche Situation
7. Ihre wirtschaftliche Situation als Coach hat sich vom Jahr 2015 zum Jahr 2016 …
n = 546 Befragte, davon 38 ohne Angabe
224 227 43 14
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
wirtschaftliche Situation
verbessert nicht wesentlich verändert verschlechtert 2016 noch nicht als Coach tätig
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Berufserfahrung vor der Coaching-Tätigkeit
8. Über wie viele Jahre Berufserfahrung verfügten Sie, bevor Sie professionell als Coach tätig wurden?
8 6 8
25
91
102
134 135
37
0
20
40
60
80
100
120
140
160
<=1 >1 - 2 >2 - 3 >3 - 5 >5 - 10 >10 - 15 >15 - 20 >20 keineAngabe
Anzahl Befragte
Jahre
n = 546 Befragte
Mittelwert = 16,9 Jahre
Median = 16 Jahre
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Führungsverantwortung vor der Coaching-Tätigkeit
9. Verfügten Sie über Führungsverantwortung bevor Sie professionell als Coach tätig wurden?
n = 546 Befragte
411 98 37
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Führungsverantwortung keine Führungsverantwortung keine Angabe
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Coaching-Themen - Bedeutendste
10. Was waren die zentralen Themen in Ihren Coachings letztes Jahr (2016)? TOP-Themen
n = 546 Befragte, davon 47 ohne Angabe
Mehrfachnennungen
357
324
279 257 247
233
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Neue
Aufg
ab
en,
Führu
ng
svera
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ort
un
g,
Funktio
nen
, P
ositio
ne
n
Selb
str
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n,
Ab
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ich
Selb
st-
Fre
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Führu
ng
skom
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ten
z-
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ng
Pers
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lich
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ng
en
, C
ha
nge
Ma
nag
em
en
t
Anzahl Befragte
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Coaching-Themen - Weitere
10. Was waren die zentralen Themen in Ihren Coachings letztes Jahr (2016)? Weitere Themen
226 216
200 187
156
105 100
25 32
0
50
100
150
200
250
Str
essm
an
age
me
nt,
Burn
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t, P
rop
hyla
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ork
-Life
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ng
Kon
kre
te P
roble
m-
situ
atio
nen
pri
vat
Allg
em
ein
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he
me
n d
er
so
zia
len
Ko
mp
ete
nz
Outp
lacem
en
t
Son
stig
es
Anzahl Befragte
n = 546 Befragte, davon 47 ohne Angabe
Mehrfachnennungen
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Brutto-Jahreseinkommen
11. Wie hoch ist Ihr Bruttojahreseinkommen?
n = 546 Befragte, davon 61 ohne Angabe
145 107 91 69 45 28
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Einkommensklasse
bis 50.000 € 50.000 bis 75.000 € 75.000 bis 100.000 €
100.000 bis 150.000 € 150.000 bis 200.000 € mehr als 200.000 €
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Anteil Coaching am Jahreseinkommen
12. Wie groß ist der Anteil des Coachings an Ihrem Bruttojahreseinkommen?
139 133
80
52
28
19
29
66
0
20
40
60
80
100
120
140
160
bis 10% 11 - 25% 26 - 40% 41 - 60% 61 - 75% 76 - 90% mehr als 90% keine Angabe
Anzahl Befragte
Anteil am Jahreseinkommen
n = 546 Befragte
Mittelwert = 32,2 %
Median = 25 %
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Berufliche oder private Themen
13. Wie viel Prozent der Coachings hatten ein im Wesentlichen berufliches Thema und wie viel ein im Wesentlichen privates Thema?
n = 546 Befragte, davon 60 ohne Angabe
78 22
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
beruflich privat
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Kostenträger
14/15 Wie viel Prozent der Coaching-Klienten bekommen das Coaching von ihrem Unternehmen bezahlt?
n = 546 Befragte, 62 ohne Angabe
65
30
35
70
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
bei beruflichen Themen
bei privaten Themen
unternehmensbezahlt privat bezahlt
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Abrechnungsmodell
16/17 Wie viel Prozent Ihrer Coachings rechnen Sie nach folgenden Modellen ab?
n = 546 Befragte, davon 96 ohne Angabe
66
84
22
7
9
6
4
3
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Unternehmensbezahlt
Privat bezahlt
Stundensätze Tages-,Halbtagessätze Projektsumme Sonstige
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Stundensatz, unternehmensbezahlt
18. Wie viel kostet Ihre Coaching-Stunde rechnerisch? Unternehmensbezahlt
6 6
24
151
126
114
17
102
0
20
40
60
80
100
120
140
160
bis 50€ 51 - 80€ 81 - 100€ 101 - 150€ 151 - 200 € 201 - 300€ mehr als 300€ keine Angabe
Anzahl Befragte
Stundensatz
n = 546 Befragte
Mittelwert = 183,95 €
Median = 180,00 €
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Stundensatz, privat bezahlt
18. Wie viel kostet Ihre Coaching-Stunde rechnerisch? Privat bezahlt
9
63
106
149
48
21
4
146
0
20
40
60
80
100
120
140
160
bis 50€ 51 - 80€ 81 - 100€ 101 - 150€ 151 - 200 € 201 - 300€ mehr als 300€ keine Angabe
Anzahl Befragte
Stundensatz
n = 546 Befragte
Mittelwert = 125,30 €
Median = 120,00 €
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Kriterien der Kundenanfrage
19. Aufgrund welcher Kriterien werden Sie als Coach von Ihren Kunden angefragt?
n = 546 Befragte, davon 77 ohne Angabe
Mehrfachnennungen
27
60
81
125
137
147
161
200
215
244
328
396
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450
Sonstiges
Verbandsmitgliedschaft in einem Berufs- oder…
Zertifizierung als Coach durch einen Berufs- oder…
Methodische Ausrichtung des Coachings
Thematische Spezialisierung im Coaching
Vorheriger Kontakt jenseits des Coachings
Coaching-Ausbildung
Eigene Führungserfahrung des Coachs
Feldkompetenz des Coachs (Erfahrung in der jeweiligen…
Empfehlung durch Personalabteilung oder Vorgesetzten
Berufserfahrung als Coach
Empfehlung einer bekannten Person
Anzahl Befragte
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Spezialisierung
20. Haben Sie als Coach eine Spezialisierung?
n = 546 Befragte, davon 74 ohne Angabe
313 159
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
ja nein
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Spezialisierung, Bereiche
21. Was ist Ihre Spezialisierung als Coach?
n = 313 Befragte, die eine Spezialisierung angaben, davon 0 ohne Angabe
Mehrfachnennungen
75
39
52
65
96
129
146
147
0 20 40 60 80 100 120 140 160
Sonstiges
Spezialisierung auf Organisationsformen
Life Coaching
Executive Ebene in Organisationen
Branchenspezialisierung (Bestimmte Wirtschafts- oderIndustriezweige)
Thematische Spezialisierung
Führungskräfte allgemein
Business Coaching
Anzahl Befragte
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Spezialisierung, Aufteilung
22. Wie viel Prozent Ihrer Coachings finden im Bereich Ihrer Spezialisierung statt?
n = 313 Befragte, die eine Spezialisierung angaben, davon 0 ohne Angabe
82 18
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Spezialisierung andere Coachings
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Beratungsausbildung
23. Haben Sie eine umfangreiche, länger andauernde Beratungsausbildung als „Primäre Weiterbildung“ besucht?
n = 546 Befragte, davon 75 ohne Angabe
409 62
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
ja nein
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Beratungsausbildung, Zeitumfang
24. Wie viele Stunden (Zeitstunden) umfasste Ihre „Primäre Weiterbildung“ zum Coach?
23
116
128
58 52
16 16
0
20
40
60
80
100
120
140
bis 150 151 - 200 201 - 300 301 - 500 500 - 1000 mehr als 1000 keine Angabe
Anzahl Befragte
Zeitumfang Stunden
n = 409 Befragte, die eine Beratungsausbildung angaben, davon 16 ohne Angabe
Mittelwert = 361 Stunden
Median = 250 Stunden
BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung Jörg Middendorf 29
Beratungsausbildung, Ausrichtung
25. Welche Ausrichtung hatte Ihre „Primäre Weiterbildung“ auf dem Weg zum Coach?
52
14
22
28
28
29
35
37
38
41
46
55
57
61
61
68
89
96
98
251
0 50 100 150 200 250 300
Sonstiges
Logotherapeutische Ausrichtung
Körperorientierte Ausrichtung
Tiefenpsychologische Ausrichtung
Themenzentrierte Interaktion
Verhaltenstherapeutische Ausrichtung
Moderatorenausbildung
Gestalttherapeutische Ausrichtung
Mediation
eklektische Ausbildung ohne besonderen Schwerpunkt
Trainerausbildung
Transaktionsanalytische Ausrichtung
Hypnotherapeutische Ausrichtung
Kurzzeittherapeutische Ansätze
Gruppendynamische Ausrichtung
Supervision
NLP
Humanistische Ausrichtung
Organisationsentwicklung
Systemische Ausrichtung
n = 409 Befragte, die eine Beratungsausbildung angaben, davon 17 ohne Angabe
Mehrfachnennungen
Anzahl Befragte
BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung Jörg Middendorf 30
Weiterbildung
26. Haben Sie im Jahr 2016 eine Weiterbildung im Rahmen Ihrer Coachingtätigkeit besucht?
n = 546 Befragte, davon 77 ohne Angabe
340 129
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
ja nein
BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung Jörg Middendorf 31
Weiterbildung, Ausrichtung
27. Welche Ausrichtung hatten die Weiterbildungen, die Sie 2016 besucht haben?
109
4
6
7
8
10
14
19
19
22
22
25
25
29
30
34
41
52
52
100
0 20 40 60 80 100 120
Sonstiges
Themenzentrierte Interaktion
Moderatorenausbildung
Logotherapeutische Ausrichtung
Verhaltenstherapeutische Ausrichtung
Gestalttherapeutische Ausrichtung
Transaktionsanalytische Ausrichtung
Trainerausbildung
Körperorientierte Ausrichtung
Tiefenpsychologische Ausrichtung
Kurzzeittherapeutische Ansätze
NLP
Humanistische Ausrichtung
Mediation
eklektische Ausbildung ohne besonderen Schwerpunkt
Gruppendynamische Ausrichtung
Hypnotherapeutische Ausrichtung
Supervision
Organisationsentwicklung
Systemische Ausrichtung
n = 340 Befragte, die eine Weiterbildung angaben, davon 58 ohne Angabe
Mehrfachnennungen
Anzahl Befragte
BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung Jörg Middendorf 32
Weiterbildung, Zeitumfang
28. Wie viele Stunden umfassten die von Ihnen 2016 besuchten Weiterbildungen?
28
122
83
60
20
8
19
0
20
40
60
80
100
120
140
bis 16h2 Tage
17 bis 40h5 Tage
1 Woche
33 bis 80h10 Tage
2 Wochen
81 bis 160h20 Tage1 Monat
161 bis 320h40 Tage2 Monate
mehr als 320h40 Tage2 Monate
keine Angabe
Anzahl Befragte
Zeitumfang
Mittelwert = 76 Stunden
Median = 50 Stunden
n = 340 Befragte, die eine Weiterbildung angaben
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Qualitätsstandards, Impulse für Weiterentwicklung
29. Von welcher Stelle erwarten Sie wesentliche Impulse für die Weiterentwicklung der Qualitätsstandards in der Profession Coaching?
350
180 197
56 40
104
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Berufs- undFachverbände im
Coaching
Wissenschaft(Hochschulen)
Coach-Praktiker(Coaches)
Gesetzgeber Sonstige keine Angabe
Anzahl Befragte
Impulsgeber
n = 546 Befragte
Mehrfachnennungen
BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung Jörg Middendorf 34
Regulierung
30. Sollte Coaching als Profession stärker reguliert werden?
n = 546 Befragte, davon 79 ohne Angabe
232 116 119
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
ja unentschieden nein
BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung Jörg Middendorf 35
Regulierung, Prägung
31. Falls Coaching als Profession in Zukunft stärker reguliert werden sollte, wer sollte diese Regulation inhaltlich prägen?
269
107
125
95
12 16
0
50
100
150
200
250
300
Berufs- undFachverbände im
Coaching
Wissenschaft(Hochschulen)
Coach-Praktiker(Coaches)
Gesetzgeber Sonstige keine Angabe
Anzahl Befragte
Impulsgeber
n = 348 Befragte, die eine Regulierung für notwendig halten oder dazu unentschieden stehen
Mehrfachnennungen
BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung Jörg Middendorf 36
Evaluierung
32. Evaluieren Sie Ihre Coachings?
n = 546 Befragte, 79 ohne Angabe
390 77
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
ja nein
BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung Jörg Middendorf 37
Evaluierung, Methode
33. Wie evaluieren Sie den Erfolg Ihrer Coachings?
n = 390 Befragte, die eine Evaluation angaben, davon 4 ohne Angabe
Mehrfachnennungen
28
24
25
31
37
117
238
259
271
0 50 100 150 200 250 300
Sonstiges
Schriftliches Feedback durch Dritte
Online-Tool / Erhebungen durch neutrale Dritte
Abschlussgespräch nur mit Auftraggeber
Interviews mit Dritten
Evaluationsbogen des Auftraggebers
Eigener Evaluationsbogen
Abschlussgespräch nur mit Coachee
Abschlussgespräch mit Coachee und Auftraggeber
Anzahl Befragte
BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung Jörg Middendorf 38
Evaluierung, Themen
34. Welche Themen werden in Ihrer Evaluation berücksichtigt?
25
111
178
223
237
239
314
0 50 100 150 200 250 300 350
Sonstiges
Materialien die zum Einsatz kamen
Zielerreichung
Arbeitsbeziehung
Coaching-Prozess
Rahmenbedingungen
Generelle Veränderungen durch das Coaching
n = 390 Befragte, die eine Evaluation angaben, davon 5 ohne Angabe
Mehrfachnennungen
Anzahl Befragte
BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung Jörg Middendorf 39
Evaluierung, Zeitpunkt
35. Zu welchem Zeitpunkt evaluieren Sie Ihre Coachings?
314
368
239
0 50 100 150 200 250 300 350 400
Nach einer definierten Zeit nach dem Coaching-Prozess
Am Ende des Coaching-Prozesses
Bereits während des Coaching-Prozesses
n = 390 Befragte, die eine Evaluation angaben, davon 2 ohne Angabe
Mehrfachnennungen
Anzahl Befragte
BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung Jörg Middendorf 40
Geschlecht
36. Geschlecht
n = 546 Befragte, 85 ohne Angabe
230 231
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
weiblich männlich
BCO Büro für Coaching und Organisationsberatung Jörg Middendorf 41
Alter
37. Alter
10
56
212
184
84
0
50
100
150
200
250
unter 35 35 - 44 45 - 54 55 und älter keine Angabe
Anzahl Befragte
Alter
n = 546 Befragte
Mittelwert = 52,5 Jahre
Median = 52,5 Jahre