Post on 09-Aug-2020
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Rouven Röhrig und Dr. Rolf Schneeweiß
DesOps, Lean UX und Agile – unsere Erfahrungen aus der Praxis
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Agenda
1. Separates UX-Team2. UXler im Team3. Auf dem Weg zur besseren Zusammenarbeit4. Fazit
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Agenda
1. Separates UX-Team2. UXler im Team3. Auf dem Weg zur besseren Zusammenarbeit4. Fazit
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Wir brauchen UX-Support!
Eine Agentur mit UX-Team wurde beauftragt um uns zu unterstützen.
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Gute Idee!
Das UX-Team läuft los und entwirft ein Konzept.
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Die Abstimmungsschwierigkeiten beginnen…
Das UX-Team entwirft Konzepte ohne fachliches Know-How.
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Am Telefon redet man immer wieder aneinander vorbei
Remote zu arbeiten ist alles andere als ideal!
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Fazit: Separates UX-Team
Hat schlecht funktioniert!
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Agenda
1. Separates UX-Team2. UXler im Team3. Auf dem Weg zur besseren Zusammenarbeit4. Fazit
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Wir bekamen einen UXler ins Team!
Alle sind bei den Meetings dabei, alle sind informiert!
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UXler stimmt vieles nur bilateral mit dem PO ab…
Das DEV-Team ist nicht involviert, sieht Dinge erst sehr spät.
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Der PO leitet alle Konzepte vom UXler ans DEV-Team…
Die direkte Abstimmung kommt zu spät!
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Fazit: UXler im Team
Hat ganz gut funktioniert…
…könnte allerdings noch besser
klappen!
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Agenda
1. Separates UX-Team2. UXler im Team3. Auf dem Weg zur besseren Zusammenarbeit4. Fazit
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Atomic Design
Lieber vom Kleinen ins Große entwickeln.
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Pattern Library
Gemeinsame Tools für UXler und DEV-Team benutzen!
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PO, UXler und DEV-Team arbeiten wirklich zusammen
Weniger Waste. Schnellere und bessere Ergebnisse!
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Gute UX ist auch: Build – Measure – Learn
Nur machen was der Kunde will!
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UX up front hilft nicht weiter…
Auch beim UX klein anfangen!
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Agenda
1. Separates UX-Team2. UXler im Team3. Auf dem Weg zur besseren Zusammenarbeit4. Fazit
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Fazit: Unsere Versuche mit DesOps…
Es ist schwierig, man muss sich vieles überlegen...
…es kann sehr gut funktionieren!