Post on 18-Oct-2020
Wir schaffen Werte!
Immobilienspezialisten für höchste Ansprüche
DI
WIllkommenDie DI-Gruppe 04-07Projektentwicklung 08-13Management 14-31 Retail 14-19 Office 20-23 Hotel 24-27 Wohnen 28-31
WIllkommen
VIelfältIg, erfAhren, mIt SyStem
Ca. 250.000 m² realisierte Bürofläche mit über 3.000 ParkplätzenAktuell 100.000 m² Bürofläche mit über 1.000 Parkplätzen im Leasing-, Property- und FacilitymanagementAktuell über 100 Mietverträge im Officebereich mit einer Vermietungsquote von 99 %
Aktuell 5.255 Verwaltungseinheiten und ca. 200.000 m² Wohnfläche im Property- und FacilitymanagementEntwicklung von wohnwirtschaft-lichen Immobilienprojekten im Wert von 400 Mio. Euro
Ca. 250.000 m² realisierte HandelsflächeAktuell 10 Einkaufscenter und Fach-märkte im CentermanagementÜber 165.000 m² Handelsfläche mit über 4.500 Parkplätzen im Property- und FacilitymanagementMehr als 850 betreute Mietverträge mit über 250 RetailpartnernRund 25 Mio. Centerkunden / Jahr
Mehr als 200.000 m² realisierte HotelflächeAktuell 100.000 m² Hotelfläche im ImmobilienmanagementPachtverträge unter anderemmit Accor, Kempinski, Penta, Steigenberger
DI
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Enthusiasmus und Erfahrung sind unser Erfolgsrezept und haben uns über die Jahre mit dem richtigen Gespür ausgestattet, nachhaltige Werte zu schaffen. Was viele Jahre exklusiv privaten Investoren vorbehalten war, hat die Deutsche-Immobilien-Gruppe (DI-Gruppe) in den vergangenen Jahren auch für die spezifischen Interessen von institutionellen Auftrag-gebern und Family-Offices weiterentwickelt.
WIr SchAffen ImmobIlIenWerte!
Hotel Adlon, BerlinEröffnung 1997, 382 Zimmer
Gewerbliche Immobilien müssen heutzutage nicht nur sinnvoll entwickelt und erhalten, sondern vor allem kosten- und renditeorientiert bewirtschaftet werden. Von der Projektentwicklung über das Asset-, Property- und Centermanagement, vom Refurbishment bis zur professionellen Wohnungsverwaltung garan-tieren unsere hochspezialisierten Experten den nach-haltigen Wertezuwachs Ihrer Immobilie.
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mASSnehmen ISt beI unS chefSAche
„Profitieren Sie von unserem tiefen Ver-ständnis für die individuellen Herausforderungen Ihrer Immobilie. Von der wirtschaftlich sinnvollen Projektentwicklung, über die Verwaltung mit einem spürbaren Mehrwert für alle Zielgruppen bis hin zur strategischen Immobilienmanage-mentberatung. Als Special Situation Manager erarbeite ich ergebnisorientierte Ansätze für Ihr Immobilienprojekt – mit unternehmerischem Instinkt für Ihre Bedürfnisse.“
Benedikt Jagdfeld, Inhaber und Geschäftsführer
Garant für die richtige Größe und Güte Ihres „Maßanzugs“ sind Helmut und Benedikt Jagd-feld, die beiden Köpfe der inhabergeführten DI-Gruppe. Sie hören erst zu und nehmen dann Maß – und zwar nach Ihren Vorstellungen. Zwei Generationen, die Erfahrung und Aufbruch miteinander verbinden. Zwei anerkannte Unternehmer, die die Märkte kennen. Die nicht die Quadratur des Kreises versprechen, aber immer die für Sie maßgeschneiderte Lösung finden.
Effiziente Entwicklung und wertstei-gerndes Management sind unser unverwech-selbares Markenzeichen geworden. Ob DVI, DWI oder DTI – in allen Unternehmen der DI-Gruppe sind sie fest verankert. Nur mit diesem Expertenwissen sind die Herausforderungen des gesamten Immo-bilienzyklus zu meistern. Und denen stellen wir uns mit gleichem Erfolg in den Geschäftsbereichen Retail-, Office-, Hotel- und Wohnimmobilien. Deutschlandweit. Individuell. Intelligent.
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Aus mehr als 30 Jahren Erfahrung wissen wir, dass jede Immobilie anders ist. Daher arbeiten wir nicht mit Passepartouts, sondern nehmen in-dividuell Maß. Unser Team umfasst aktuell ca. 140 Experten, von Architekten und Assetmanagern über Immobilienverwalter und Gebäudetechniker bis hin zu Vermietungs-, IT-, Marketing- und Finanzspezia-listen. Diese managen aktuell 40 Projekte im Wert von ca. 2 Mrd. Euro. Nur durch die hohe Spezialisie-rung können unsere Mitarbeiter auf individuelle An-forderungen unterschiedlicher Immobilien kompetent eingehen. Im Projektteam finden sie gemeinsam den effizientesten Weg, Ihre Immobilie zu betreuen.
Darauf können Sie sich verlassen
„Auf unser hochprofessionelles Team von Experten, das stets den Erfolg unserer Partner und Auftraggeber im Blick hat und die Ziele unserer Kunden erfolgreich umsetzt, kann ich mich als Geschäftsführer der DI-Gruppe jederzeit verlassen. Darüber hinaus stehe ich in der Verantwortung, wichtige Managementstrategien auf kurzem Wege mit unseren Projektpartnern persönlich zu erörtern und vereinbarungsgemäß zeitnah umzusetzen. Das schafft gegenseitiges Vertrauen, ermög-licht kurze Entscheidungswege und sichert den gewünschten Erfolg.“
Helmut Jagdfeld, Geschäftsführer
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Berlin
erfolgreIche ProjektentWIcklung
Realisierte Projektentwicklungen 1985 – 2015
Ca. 250.000 m² Ca. 250.000 m²
Ca. 160.000 m² Ca. 200.000 m²
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erfolgreIche ProjektentWIcklung
Die DI-Gruppe hat in den letzten 30 Jahren über 800 Immobilien mit einem Volumen von mehr als 5 Milliarden Euro realisiert. Vom lokalen Fach-marktzentrum bis zum überregionalen Shopping-center, vom Stadthaus mit Büro und Handel bis zum 40.000 m² großen Bürogebäude, von gemischt ge-nutzter Immobilie bis zur reinen Wohnanlage, vom Mittelzentrums-Hotel bis zum mondänen Luxushotel in der Metropole: In der Projektentwicklung sind wir Ihr erfahrener und verlässlicher Partner.
„Wir verstehen Projektentwicklung nicht nur als Schaffung neuer gewerblicher Flächen mit gewinnbringender Vermarktung. Wir sichern Ihrer Immobilie stetigen Werterhalt durch optimierte Bewirtschaftungskosten sowie kosteneffiziente Modernisierung, erforderliche Revitalisierung oder Refurbishment.“
Rudolf Theus, Leiter technische Projektentwicklung
Umfassende Erfahrung
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Nachhaltige Projektentwicklung
„Wir liefern Ihnen die gesamte Wertschöpfungskette: Unser Team bietet Ihnen von der Projektentwicklung oder dem Redevelopment über die Generalplanung, die Vermietung und das Baumanagement bis hin zum langfristigen Centermanagement alles aus einer Hand. Wir finden die optimale Größe für Ihren Standort und entwickeln bedarfsgerecht Shopping- und Fachmarktzentren sowie Ge-schäftshäuser und Standalones. Durch die Nähe zu unseren Händlern kennen wir deren beson-dere Anforderungen und sprechen die gleiche Sprache.“
Klaus Martin Callhoff, Leiter Projektentwicklung
Bei unseren aktuellen Entwicklungs-plänen setzen wir den Schwerpunkt auf Handels- und Hotelimmobilien in Deutschland, mit Focus auf die Mittelzentren. Der starke Konkurrenzdruck der großen Nachbarstädte erfordert ein Umdenken, um die Kaufkraft in der eigenen Stadt zu binden. Oft fehlen moderne Handelsflächen, die den lokalen Einkauf wieder zum Erlebnis machen. Unser Leit-gedanke ist daher, den örtlichen Einzelhandel bedarfsgerecht mit modernen und nachhaltigen Einzelhandelskonzepten zu ergänzen.
Innerstädtisches Einkaufszentrum, Homburg, Saar-land, ca. 80 Shops, 16.500 m² Verkaufsfläche plusGastronomie und Dienstleistungen, 3 Verkaufsge-schosse, 450 Stellplätze im projekteigenen Park-haus, Fertigstellung Herbst 2018
Projektentwicklung Homburg
Klaus Martin Callhoff, Leiter Projektentwicklung
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Projektentwicklung Homburg
Fachmärkte sind unsere Passion Die Entwicklung von Nahversorgungs- und Fachmarkt-zentren setzt ein großes Gespür für den Standort und ein komplexes technisches und wirtschaftliches Fach-wissen voraus. Unsere Spezialisten mit langjähriger Erfahrung entwickeln sowohl kleinflächigen Einzelhan-del, wie z. B. für Penny-Märkte, als auch großflächigen Einzelhandel, wie z. B. für Verbrauchermärkte. Immer an den Standort und das Bedürfnis der Kunden ange-passt. Für die nachhaltige Etablierung zukunftsfähiger Handelsstandorte.
Ganz nah am Kunden
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„Die Zusammenarbeit mit bonitätsstar-ken Handelspartnern wie z. B. Netto, Edeka, Rewe, Kaufland oder Real garantieren den nachhaltigen Erfolg am jeweiligen Standort. Zukunftsfähige Handelskonzepte und frequenz-starke Standorte sind unsere Grundlage für die langjährige Partnerschaft mit Ihnen.“
„Nahversorgung in deutschen Mittel- und Kleinstädten hat für uns einen hohen Stellenwert. Hier sehen wir gerade für kleinere Fachmärkte nachhaltige Zukunftsperspektiven. Durch unseren ständigen Austausch mit Retai-lern aus der Lebensmittel- und Baumarktbran-che wissen wir, was der Kunde von morgen sucht, und sind offen für Neuentwicklungen. So erarbeiten wir für Sie den bauplanungsrecht-lichen Vorgaben entsprechende Konzepte, um diese gemeinsam mit Ihnen einer renditestarken Entwicklung zuzuführen.“
Max Jagdfeld, Mitglied der Geschäftsführung
Armin Elsen, Leiter Entwicklung Fachmärkte
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AnzIehungSkrAftentWIckeln
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Cengiz Hermann, Leiter Asset- und Propertymanagement
Mit Professionalität, Enthusiasmus und neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen aus der Konsumforschung entwickeln unsere Retailmanager die größtmögliche Anziehungskraft für Ihre Handelsimmo-bilie. Profitieren Sie von unseren fundierten Analysenund unserem hervorragenden Netzwerk für schnelle Vermietungserfolge in Ihren Handelsimmobilien. Voll
„Gewinnen Sie wertvolle Zeit durch den schnellen, pragmatischen Service unseres interdisziplinären Teams. Wir engagieren uns konsequent persönlich und langfristig für Ihren Erfolg. Erst wenn Eigentümer, Mieter und Be- sucher Ihrer Handelsimmobilie glücklich sind, sind wir zufrieden. Unsere außergewöhnlich hohen Vermietungsquoten bestätigen diesen Erfolg.“
Retailexpertise zeichnet uns aus:LIMBIC®-Retailmanagement*Center- und LeasingmanagementProperty-, Facility- und Parkhaus- managementCenter-(Re-)PositionierungMarktforschung und Branchenmix-optimierungRetail-Real-Estate-AssetmanagementLIMBIC®-Expansionsmanagement
vermietete Einkaufs- und Fachmarktzentren bestätigenunsere Retailexpertise. Tagesaktuelle Reports und präzise Cashflow-, OPEX- und CAPEX-Forecasts unterstützen Ihr Portfoliomanagement für fundierte Planungen und Entscheidungen. Unser Ziel ist, eine grundsätzliche Ergebnisverbesserung für Ihre Handels-immobilie zu erreichen, damit Sie zufrieden sind.
* siehe Seite 16
Dem Shopper in den Kopf schauen
Quelle: Best for Planning 2015
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Die DI-Gruppe verfügt über die weltweit einzigartige Lizenz zur Anwendung der Limbic®-Types und Limbic®-Map in der Entwicklung, der Revitalisie-rung und dem Management von Handelsimmobilien. Limbic® basiert auf wissenschaftlich allgemein aner-kannten Erkenntnissen der Hirnforschung, Psycho-logie und Evolutionsbiologie und verknüpft diese mit empirischer Konsumforschung. So wird Kundenver-halten besser vorhersagbar. Denn Kaufentscheidungen werden zu über 90 % unbewusst getroffen.
Charles oder Ozzy? Eine klassische sozio-demografische Zielgruppendefinition lautet: männ-lich, verheiratet, über 65 Jahre alt, Einkommen grö-ßer 1 Mio. Euro, mehrere Kinder, wohnt im Schloss. Diese Beschreibung trifft sowohl auf Charles, Prince of Wales, als auch auf Black-Sabbath-Sänger Ozzy Osbourne zu. Das Wertesystem der beiden und somit auch ihr Einkaufsverhalten unterscheiden sich jedoch erheblich. Hier setzen wir mit Limbic® an.
Limbic® ist eine eingetragene Marke von Dr. Hans-Georg Häusel /Gruppe Nymphenburg. Alle Urheberrechte liegen bei den Vorge-nannten. Siehe hierzu: www.nymphenburg.de
Die sechs Limbic®-Shopper-Welten stellen in sich schlüssige emotionale Welten dar, die die unbewussten Erwartungen der Shopper bestmög-lich erfüllen. Danach richten wir den optimalen Bran-chenmix aus, positionieren Ihr Center und passen die Centerkommunikation in Bild, Wort und Medium an.
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„Als IT-Dienstleister des Propertymanagers Ihrer Immobilie setzen wir u. a. die marktführenden Immobilienmanagementsysteme iMS / YARDI, Karthago und SAP-RE ein. Unsere erfahrenen Mitarbeiter sind flexibel und können ebenso auf einem anderen von Ihnen genutzten Manage-mentsystem arbeiten (z. B. remote per VPN-Lösungen). Datenbankadministration und Dokumentenmanagement sind ebenso Teil unserer Serviceleistung wie lokale IT-Infrastruktur-betreuung, z. B. von Netzwerken, Arbeitsplätzen und Serverlandschaften – selbstverständlich auch virtualisiert.“
Gerd Oehmichen, Leiter EDV und Organisation
Immobilienmanagementsysteme
Auf Basis von Limbic®-Types und Limbic®-Mapbieten wir Ihnen: Zielgruppenspezifische Vermietung Präzise Ermittlung von relevanten Branchen, Marken und Mietern für die spez. Zielgruppe Ermittlung von optimalen Standorten für Ihre ExpansionWir garantieren mit eigenen Vermietungsexperten und Architekten: Effiziente und schnelle Planung von Geschäfts- flächen für Händler und Eigentümer Schnelle Vermietung durch permanenten Kon- takt zu allen entsprechenden Einzelhändlern Steigende Kundenfrequenzen Gesunde Umsätze
Leasingmanagement
Property-Accounting„Mit Hilfe unserer immobilienspezifischen EDV-Programme ist unser kompetentes Buch-haltungsteam in der Lage, Ihre umfassende Objektbuchhaltung und Ihr Propertymanage-ment-Accounting zu realisieren. Unsere Dienst-leistungen schließen neben der kompletten Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung auch die Erstellung Ihrer Betriebskostenabrechnung mit ein. Zudem liefern wir Ihnen dauerhaft alle relevanten Zahlen für Ihre Umsatzsteuer-erklärung und Ihre Finanzbuchhaltung. Immer termingerecht und zuverlässig, das versteht sich von selbst.“
Marita Schmidt, Leiterin Buchhaltung
ca. 36.900 m² P&C, TK-Maxx, C&A, Edeka, Saturn 1973
1981 / 2010 Einkaufszentrum
City Center Bergedorf
Fläche Hauptmieter
EröffnungErweiterung /
SanierungObjektart
Hamburg-Bergedorf
Referenzen
ca. 40.600 m² H&M, C&A, Medi-Max, Spiele Max, Görtz 1997 Einkaufszentrum
Forum Köpenick
ca. 29.600 m² Kaufland, C&A, Medi-Max, DM Drogeriemarkt, Douglas 1999
2006Einkaufszentrum
Rathaus-Center Pankow
ca. 10.080 m² C&A, Vögele, Deichmann 1978
2015 Fachmarktzentrum
(Refurbishtes) Teck-Center
Fläche Hauptmieter
EröffnungObjektart
Berlin-Köpenick
Berlin-Pankow
Fläche Hauptmieter
EröffnungErweiterung /
SanierungObjektart
Kirchheim unter Teck
Fläche Hauptmieter
EröffnungErweiterung /
RevitalisierungObjektart
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unternehmerISche erfolge ermöglIchen
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Thomas Kühl, Leiter Officemanagement
„Die Verbesserung der Performance, der Arbeitsplatz- und Nutzungsqualität sowie die Optimierung der Flächen- und der Betriebs- kosten Ihrer Immobilie sind unser Ziel. Unser hochmotiviertes Officeteam setzt, um Sie zu entlasten, auf ein ganzheitliches Immobilien-management: nachhaltig, effizient und vor allem innovativ. Und: Unser 24-Stunden-Service ist für Sie und Ihre Mieter immer erreichbar. Zu- friedene, solvente Mieter sichern Ihnen eine gute Wirtschaftlichkeit und einen langfristig steigenden Marktwert für Ihre Büroimmobilie.“
Effizientes Flächenmanagement Die DI-Gruppe hat in den letzten 30 Jahren über 250.000 m² Büroflächen entwickelt und realisiert. Jahrzehntelange Erfahrung im kaufmännischen und technischen Management von unterschiedlichsten Büroimmobilien zeichnet unsere Officeexperten aus. Wir kombinieren die professionelle Vermarktung Ihrer Flächen über Print-, Online- und Out-of-Home-Medien mit unserem persönlichen Kunden- und Maklernetz-werk. Wir erstellen spezifische Mietangebote mit be-darfsgerechten Flächenkonzepten für Ihre potenziellen Mietinteressenten – oder für Ihre Bestandsmieter mit nutzungsspezifischem Flächenbedarf. Wir gestalten Mietverträge flexibel, individuell, renditeorientiert.
Unsere Officeexpertise:Nachhaltige Ertragssicherung durch effiziente FlächenvermarktungOptimierung der BewirtschaftungskostenErzielung von rabattierten EnergietarifenKosteneffiziente Steuerung aller Dienstleister Technische Dienstleistungen inhouseHandlungsempfehlungen zur Wert-optimierungTransparentes individuelles Reporting
Referenzen
ca. 22.300 m² 316 100 %
Spreebogen Plaza
ca. 28.300 m² 396100 %
Detecon
ca. 35.500 m² 796100 %
Plaza Frankfurter Allee
Fläche Stellplätze
Vermietungsquote
Berlin
Bonn
Fläche Stellplätze
Vermietungsquote
Berlin
Fläche Stellplätze
Vermietungsquote23
bedürfnISSe erkennen
Grundstückssicherung und Erwirkung von Planungsrecht Entwicklung von bedarfsgerechten Hotelimmobilien Nachhaltige Vertragsgestaltung mit adäquaten Hotelbetreibern Facilitymanagement durch lokales Technikteam Beratung und Designkonzepte zur periodischen Modernisierung Ergänzende Nutzungskonzepte über deutschlandweites Retailernetzwerk
Lage ist das alles entscheidende Kriterium bei der Entwicklung von Hotelimmobilien. Die beste Lage Deutschlands erlaubte unseren Hotelexperten 1997 die Eröffnung des wiederaufgebauten Hotels Adlon in Berlin als Luxushotel der internationalen 5-Sterne-plus-Kategorie. Ähnlich luxuriös wurde 1997 das Hotel Quellenhof in Aachen als Geschäfts- und Kongresshotel der Extraklasse exklusiv saniert wieder- eröffnet. Das Pentahotel in Chemnitz präsentiert sich dagegen als dynamisches junges Lifestyle-Hotel, das ein breites Gästespektrum anzieht. Dem hohen Ruhe- und Entspannungsbedürfnis von Strandurlaubern wurden unsere Spezialisten bei der Entwicklung des Steigenberger Strandhotels in Zingst gerecht.
„Zu unseren Leistungen im Hotel-immobilienmanagement gehört die re-gelmäßige Kontrolle der Immobilie durch unser lokales Technikteam genauso wie der langfris-tige und nachhaltige Dialog mit den Pächtern und Betreibern der Hotels. Dass dieser Dialog durchweg positiv von beiden Seiten empfunden wird, zeigt u. a. die Verlängerung des Pachtver-trages mit dem renommierten Hotelbetreiber Kempinski 2012 um weitere 20 Jahre. Unser ganzheitlicher Konzept- und Beratungsansatz steigert nicht nur dauerhaft den Wert der Immo-bilie, sondern liefert unseren Partnern steigende Gäste- und Umsatzzahlen.“
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Unsere Hotelexpertise:
Benedikt Jagdfeld, Inhaber und Geschäftsführer
Lage bedingt Sterne
Doch Entwicklung oder Refurbishment von Hotelimmobilien ist nur der erste Schritt in der Wertschöpfungskette: Wir garantieren den standes-gemäßen Erhalt der Hotelimmobilie durch unser ver-siertes und ganzheitliches Immobilienmanagement.
19161999 Hotel 2002 Wellness- und Konferenzbereich 185Pullman / Accor Group
Hotel QuellenhofAachen
BaujahrRefurbishment
ZimmerBetreiber
Referenzen
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1997382Kempinski Hotels
Hotel AdlonBerlin
BaujahrZimmer
Betreiber
2006121Steigenberger Hotel Group
Steigenberger Strandhotel and SpaZingst
BaujahrZimmer
Betreiber
1996226Pentahotels Germany
PentahotelChemnitz
BaujahrZimmer
Betreiber
PerSönlIcher SerVIce
PerSönlIcher SerVIce
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Verlassen Sie sich für die Betreuung Ihres Wohnimmobilienvermögens auf unser erfahrenes Team aus Immobilienkaufleuten, Steuerberatern, Bilanzbuchhaltern sowie Architekten und Gebäude-technikern. Wir managen aktuell ca. 5.200 Vertrags-verhältnisse an über 20 Standorten deutschlandweit.Im Rahmen der Tätigkeitsschwerpunkte Miet- und Wohnungseigentumsverwaltung verantworten wir jährlich ein Miet- und Hausgeldvolumen von über 10 Mio. Euro sowie ein Instandhaltungsbudget von durchschnittlich 2 Mio. Euro. Als Mitglied im Verband der nordrhein-westfälischen Immobilienverwalter (DDIV)
Michael Sadecki,Leiter Wohnimmobilienmanagement
„Die Werterhaltung Ihrer Wohnimmobilie ist unsere oberste Aufgabe. Die Wertsteigerung unser Ziel. Hierbei handeln wir stets fair und verlässlich. Wir bieten Ihnen die ganzheitliche Objektbetreuung sowie ein für Sie erarbeitetes bedarfsgerechtes Servicepaket an. Unsere Spezialisten lösen Ihre Herausforde-rungen: zuverlässig, versiert und termingerecht. Für welche Dienstleistung Sie sich auch ent-scheiden: Bei uns haben Sie immer einen festen Ansprechpartner.“
Unser Dienstleistungsspektrum:
MietverwaltungWEG-VerwaltungSondereigentumsverwaltungTechnische ObjektbetreuungOptimierung der BetriebskostenHausmeisterdienstleistungenAssetmanagement
liefern wir Ihnen verbindliche Qualitätskriterien für alle angebotenen Dienstleistungen. Durch die regelmäßigen Schulungen unserer Mitarbeiter sind wir sowohl juris-tisch wie praktisch immer auf dem neusten Stand, um Ihr verlässlicher Fachmann für das ganzheitliche Objektmanagement zu sein. Voll vermietete Wohnan-lagen belegen seit vielen Jahren die vorhandene Wohn-qualität im gesamten Verwaltungsbestand und sichern bestmögliche Ergebnisse. Für institutionelle Kunden genauso wie für selbstnutzende Wohnungseigentümer.
Wohnimmobilienmanagement ist unsere Profession.
Referenzen
115115
Frankfurt am Main – GallusviertelWEG-Verwaltung
WohnungseinheitenTiefgaragen-Stellplätze
31
2020
Berlin-GrunewaldMietverwaltung
WohnungseinheitenTiefgaragen-Stellplätze
80
DietzenbachMietverwaltung
Wohnungseinheiten
226249
Offenbach am Main / BürgelMietverwaltung
WohnungseinheitenStellplätze
deutsche Verwaltungsgesellschaft für Immobilien mbh
Wir schaffen Werte!
DI
deutsche technikgesellschaft für Immobilien mbh
deutsche WohnimmobilienVerwaltungs- und entwicklungsgesellschaft mbh
info@di-gruppe.dewww.di-gruppe.de
Tel: 02421 - 49 558 7000
Kölnstraße 8952351 Düren
Tel: 02421 - 49 558 7201Fax: 02421 - 49 558 47201
Kölnstraße 8952351 Düren
Tel: 02421 - 49 558 5120Fax: 02421 - 49 558 5129
Kölnstraße 8952351 Düren
Tel: 02421 - 49 558 3300Fax: 02421 - 49 558 43300