Post on 10-Jan-2016
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Fachdisziplinen der Logistik
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Übersicht
u Beschaffungslogistiku Produktionslogistiku Absatzlogistiku Entsorgungslogistiku IKEA
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Allgemeine Übersicht
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Beschaffungslogistik
Wareneinkauf bis zum Transport zumEingangslager oder zur Produktion
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Beschaffungslogistik
AufgabenMengen-, Termin-, undQualitätsgerechteMaterialversorgung
u Durch kostengünstige Beschaffung wird die Wettbewerbsfähigkeit erhalten
u Durch eine entsprechende Lagertechnik, Erhöhung des Lagerumschlags und darauf folgend eine Senkung der Lagerbestände, wird die Liquidität erhöht
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BeschaffungslogistikBeschaffungs-
StrategieBeschaffungsartikel klassifizieren
(Strategischer vs.Unkritischer Artikel)
Analyse des Beschaffungsmarktes
Existiert eine Angebots- oder
Nachfragemacht?Eigene Unternehmen
wird strategischPositioniert
Auf Marktsituation Passivoder Aktiv handeln?
Aktionspläne werdenaufgestellt
Wie soll das Unternehmen mit Mengen,Preisen, Lagerbeständen
umgehen?
Folgende Punkte sind notwendig für die Erschaffung einer Beschaffungsstrategie
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Produktionslogistik
Planung, Steuerung und Kontrolle der innerbetrieblichen Transport-, Umschlag- und Lagerprozesse.
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Produktionslogistik
AufgabeArt- und mengenmäßig, räumlich
undzeitlich abgestimmte Versorgung
sowiedie Entsorgung zu gewährleisten.
Innerhalb der Fertigungsstandortewerden alle Güterbestände undGüterbewegungen kontrolliert undgesteuert.
Sie trägt dazu bei dassVerbesserungen, Vereinfachungen
undEinsparungen im
Produktionsbereicherzielt werden.
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ProduktionslogistikBei der Produktion stellt die Produktionslogistik die optimale
Informations- und Materialfluss sicher.
Es handelt sich im Einzelnen um:u Verbesserung der kundennahen
Produktionu Steigerung der Flexibilität in der
Produktionu Reduzierung von
Durchlaufzeitenu Reduzierung von Beständenu Optimale Gestaltung der
Transportwege in der Fertigungu Harmonisierung der Kapazitätu Senkung der Herstellkosten
Beispiele:• Strategische Aufgabe
Layoutplanung (räumliche Anordnung
(von Produktionssegmenten)• Taktische Aufgabe
Transportmittelwahl• Operative AufgabeAuslösung von Transportaufträgen
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Produktionslogistik
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Absatzlogistik (Distributionslogistik)
Gestaltung, Steuerung und Kontrolle aller Prozesse der Distributionslogistik
Bindeglied zwischen Produktionslogistik und dem Kunden
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Absatzlogistik
AufgabeGrundaufgabe ist die
Bereitstellung von Waren für den
Kunden.
Die operativen Aufgaben derUnternehmenslogistik sindTransport, Lagerhaltung,
Umschlag und Kommissionierung.
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Absatzlogistik
Prozesse der Distribution:
• Transport (Nachbelieferung und Kundenbelieferung)
• Lagerung
• Umschlag und Kommissionierung
• Administrative Aufgaben im Rahmen der Auftrags- und Bestellabwicklung
Auch planerische Aufgaben wie das Entwerfen von optimalen Distributionsnetzen oder die informationstechnische Ausgestaltung logistischer Prozesse gehören zu Tätigkeiten.
Das Supply Chain Management ist heutzutage die Kernaufgabe der Logistik.
Beispiel:Strategische Aufgabe - Standortwahl für AuslieferungslagerTaktische Aufgabe - Festlegung des ServiceniveausOperative Aufgabe - Kurzfristige Tourenplanung u. ein effektives
Flottenmanagement
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AbsatzlogistikDistributionssystem = gesamte Wirtschaftseinheiten die mit Güter- oder
Informationsfluss der Distribution verbunden sind.
Es besteht aus zwei Komponenten:einer akquisitorischen und einer logistischen Komponente
Logistische KomponenteKoordiniert alle Aktivitäten des Güterstroms zwischen Produktion und dem KundenIm Wesentlichen werden Lager-, Transport- und Handhabungsprozesse, die so genannten TUL-Prozesse (Transport und Lager – Prozesse), ausgeführt, um eine derartige Überbrückung zu erreichen.
Akquisitorische KomponenteBewältigt alle anderen Aufgabenfelder.Dazu zählt das Management das rechtliche, ökonomische,Informatorische und soziale Ausgestaltungen übernimmt.
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AbsatzlogistikZieleLogistikziele beziehen sich im Allgemeinen auf die Kosten und Leistungen der Logistik.
Hauptziel ist die Minimierung der Logistikkosten unter Einhaltung eines bestimmten Lieferserviceniveaus. Lieferservice
Stellt die logistische Hauptleistung des Distributionssystems dar.Es unterteilt sich in vier Grundkomponente:• Lieferzeit• Lieferzuverlässigkeit• Lieferungsbereitschaft• Lieferflexibilität
DistributionskostenAufwendungen die von der Produktion bis zum Kunden entstehen:• Lagerkosten• Bestandskosten• Auftragsabwicklungskosten• Transportkosten• Fehlmengenkosten (Entstehen
durch mangelnde Lieferbereitschaft)
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Absatzlogistik
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Entsorgungslogistik
Sämtliche Maßnahmen zur Vorbereitung und Durchführung der Entsorgung.
Es beinhaltet alle planenden und ausführenden Tätigkeiten die sich auf Verwendung, Verwertung und geordneten Beseitigung der Objekte bezieht.
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Entsorgungslogistik
AufgabeRäumliche und zeitliche Transformation von Rückständen.Rückstände sind alle Teile die der Betrieb auswirft aber nicht in dasEndprodukt einfließen.
Beispiel: • Nicht mehr verwendete Rohstoffe• Hilfsstoffe• Betriebsstoffe
Rückstände und Abfälle kann man in 2 Bereiche gliedern:• Abfälle zur Verwertung (Sekundärstoffe, Rohstoffe)• Abfälle zur Beseitigung (richtige Abfälle)
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Entsorgungslogistik
Ziele
Sie hat sowohl ökonomische als auch ökologische Ziele.Ökonomische Ziele sind beispielsweise die Reduzierung von LogistikkostenÖkologische Ziele setzten sich zusammen aus der Schonung der natürlichen Ressourcen und die Minimierung der Emissionen
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Entsorgungslogistik
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Kurze Übersicht
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IKEAMeine Abteilung übernimmt den Part der Distributionslogistik
Wir bekommen die Waren von div. Produzenten, zb.:Furni Finish – SofaDanielMeyer – Arbeitsplatten usw.
Danach wird die Ware gesammelt (Arbeitsplatten, Küche, etc)
Wenn die Sendung komplett ist, verschicken wir die Ware zum Kunden.
Ende
Danke sehr fürs Zuhören!