GENOSSENSCHAFTLICHE IDEEERFOLGSGARANT IN DER DIGITALEN ÖKONOMIE

EXPONENTIELLES ZEITALTER

Quelle: https://frankdiana.net/2016/04/21/our-emerging-future/#more-2441

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ALLES WIRD DIGITAL

Quelle: Fotolia4

WIR MÜSSEN UNS VERÄNDERN

Quelle: Fotolia5

DAS IST NICHT IHR GESCHÄFTSMODELL

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ABER DAS SCHON EHER

Inspiriert von The Happy Startup7

DIE ERFOLGREICHEN UNTERNEHMEN DER ZUKUNFT HABEN DAS

MassiveTansformativePurpose

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Inspirierender Zweck der Organisation, der Herz und Verstand der Menscheninnerhalb und außerhalb erreicht!

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Eine Bank, die den Menschen dient und nicht umgekehrt

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UNSER MTP

Die genossenschaftliche Idee, aber….

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… WIR SOLLTEN DEUTLICH ANDERS UND UNTERSCHEIDBAR SEIN

Warum

Was

Wie

Wer

Peter Fisk: Gamechanger13

WARUM DAS FUNKTIONIEREN WIRD

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https://re-publica.de/en/member/3321

www.fairmondo.de15

https://re-publica.de/en/member/3321http://www.czywrk.com//

16

https://arcade.cityhttps://www.youtube.com/watch?v=qiHZM6M-THM

17

https://ethereum.org

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http://moneycircles.com/http://finletter.de/2693/blockchain-kolumne-6-fintech-money-circles-erfindet-die-genossenschaftsbanken-neu-blockchain/

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Quelle: Fotolia20

WIR SIND EINE GENOSSENSCHAFTLICHE (BANK)PLATTFORM

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Quelle: Fotolia22

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STARTEN SIE EINE VERÄNDERUNGS-INITIATIVE!

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UNTERNEHMEN KÖNNEN SICH (NOCH) NICHT VERÄNDERN. NUR MENSCHEN KÖNNEN DAS!

90 % aller Herzpatienten haben auch2 Jahre nach einer Bypass Operation Ihren Lebensstil nicht verändert!

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Quelle: Fotolia26

NUR MENSCHEN HABEN IDEEN

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BRINGEN SIE DIE VERÄNDERUNG IN BEWEGUNGR

elat

e

Sich mit anderen verbinden

Inspiration suchen

Beziehung aufbauen R

efra

me

Ansichten und Handlungen herausfordern

Optionen suchen

Rep

eat

Etwas versuchen

Teilen

Neue Muster entwickeln

Alan Deutschman: http://www.fastcompany.com/75905/three-keys-change

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DIGITALE TRANSFORMATION NICHT MEHR HINAUSSCHIEBEN

Vision & Werte & Agile-Strategie

Vertriebs- und Servicemodell(Omnikanal)

Tran

sfor

mat

ions

man

agem

ent /

Tra

nsfo

rmat

ions

team

Proj

ektm

anag

emen

tC

hang

eman

agem

ent

OrganisationKundenerlebnis Technologie Prozesse Personal Innovation

DigitalePräsenz

Trans-formations-

managementKunden-verhalten Big Data Prozess-

automationPersonal-

managementInnovations-

modell

Physische Präsenz

Agile Organisation

Kunden-reisen

Infrastruktur und System-architektur

Intensivierung der Selbst-bedienung

Personal-entwicklung

Innovations-kultur und Prozesse

Omnikanal-Vertriebsmodell

Digitale Kunden-

interaktionenEchtzeit-

verarbeitungKosten-

controllingTrend-

monitoringZusammen-

arbeitChange-

management

Technologie + Kunde

Warum transformieren?

Wie transformieren?

Was transformieren?

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ARBEITEN AN DER DER ORGANISATION, NICHT AM MENSCHEN

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MACHEN STATT REDEN UND BERATERN ZUHÖREN

BARCAMP+INNOVATIONSWERKSTATT+INNOVATIONSBOX+HACKATHON+OPTIONSPORTFOLIO

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ARBEITEN WIE EIN STARTUP

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ARBEITEN WIE EIN GENOSSENSCHAFTLICHES STARTUPVision + Zweck (MTP) Warum?

Werte Story

(Kunden, Mitglieder)Probleme Unsere Lösung(en)

Unfairer Vorteil usw. z. B. Ertragsmodell

Inspiriert von The Happy Startup33

WIR KÖNNEN UND MÖCHTEN IHNEN ABER HELFEN

Ideation + Umsetzung

Methoden + Tools

Information + Inspiration

Vernetzung + Kooperation

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WIE SIE SICH JETZT VERÄNDERN KÖNNEN

Management Attention schaffenz.B. Durch den Business Innovation HackathonKompetenzen erwerben z.B. durch die Innovationswerkstatt oder die InnovationsboxInnovations Team etablierenz.B. Talente entdecken Sie durch das Innovations-EventKundenzentrierte Innovationz.B. durch Lean Startup Methoden + Design ThinkingAktiv Innovation betreiben + zur Kernkompetenz ausbildenFehler + Innovationskultur entwickelnz.B. Geld für Innovation, Raum für Innovation, Zeit für InnovationOrganisation auf Veränderung ausrichtenz.B. Optionsportfolio, Führung 2.0 und MarktprinzipienNeue Geschäftsmodelle entwickelnz.B. Genossenschaftlich aber nicht BankingSchnittstelle nach außen und Teil von Ökosystemen werdenz.B. Menschliche und Technologische Schnittstellen

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STRAIGHT FROM THE HEART

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.