Keynote Content Marketing Conference (CMCx)

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Mirko Lange, Content Strategist, Scompler/ScribbleLive

Die Bedeutung von Content Operations

Strategisches Content Marketing

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 1

Content Marketing, wohin gehste? („quo vadis“)

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 2

… vor allem für mittlere und größere Unternehmen

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 3

Eine wichtige Unterscheidung1.

Ein paar strategische Tricks2.

Was ich Ihnen heute gerne mitgeben will

Ein paar strategische Software-Tools3.

Ihr Nutzen: Nachhaltig guten Content erstellen!

DIE AGENDA

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 4

Eine wichtige Unterscheidung1.

Ein paar strategische Tools2.

Was ich Ihnen heute gerne mitgeben will

Ein paar strategische Software-Tools3.

Ihr Nutzen: Nachhaltig guten Content erstellen!

DIE AGENDA

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 5

Der Status: Der Markt streitet immer noch…

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 6

… was Content Marketing eigentlich ist!

DER DIGITAL-MARKETEER

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 7

Also was ist denn Content Marketing nun?

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8

Und vor allem: wer macht es?

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Die Antwort ist….

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 10

ES BETRIFFT ALLE!!!

Die Diskussion ist komplett überflüssig!

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Massive Veränderung in der Mediennutzung1.

Fragmentierung von Konsumenten-Interessen2.

Warum streiten die sich denn alle?

Fragmentierung von Kanälen3.

Fragmentierung von Medien und Formaten3.

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Tja….

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… irgendwie läuft es im GESAMTEN Marketing

eben nicht mehr so einfach!

OperativesContent Marketing

StrategischesContent Marketing

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Die wichtige Unterscheidung

Operatives Content Marketing

Das Erstellen und Verbreiten von einzelnem, attraktivem Content wie Filmen, Whitepaper, oder Infografiken (Kanäle und Formate)

mit dem Ziel, (nur) taktische Kommunikationsziele zu erreichen

Strategisches Content Marketing

Eine langfristige Strategie zur Befriedigung von Informations-Bedürfnissen und Erwartungen von Kunden und anderen Stakeholdern

Mit dem Ziel (auch) strategische und operative Kommunikationsziele zu erreichen

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Die wichtige Unterscheidung: Die Ziele!

kurzfristige Ziele

z.B. Traffic, Aufmerksamkeit, Rankings, Reichweite, Backlinks, Fans, Likes, Abonnenten, Upselling…

Aber auch Leads und Conversion

langfristige Ziele

z.B: Markenführung, Thought-Leadership, Kundenbindung, Vertrauen, …

Aber auch Kostensenkung und eine geringere Abhängigkeit von fremden Reichweiten

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Die wichtige Unterscheidung: Die Ziele!

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Die wichtige Unterscheidung: Die Wirkung!

Wirkt kurzfristig Wirkt nachhaltigkurzfristigeZiele

Zeit

langfristigeZiele

Zeit

kurzfristigeZiele

langfristigeZiele

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Die wichtige Unterscheidung: Wer macht es?

Kann jeder für sich tun! Müssen alle zusammen tun!

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Das operative Content Marketing

zeigt durchaus richtig tolle Erfolge…Siehe ganz viele Vorträge, die heute und morgen noch kommen

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… aber es gibt da oft ein Problem!

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 21

Ganz viele Unternehmensteile produzieren Content…

PublicRelations

SEOKlassischesMarketing

CorporatePublishing

Social MediaDigitales

Marketing

VertriebCorporate

Communications…

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Allerdings…

Ohne ausreichende Abstimmung…

Ohne gemeinsame Strategie…

Ohne Synergien…

Weil jeder vor allem seinen Kanal im Blick hat! („Silo“)

Ohne echten Plan.

Außer bei „Kampagnen“ – da wird das manchmal schon aufgelöst

In den USA gibt es schon Studien dazu...

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 2303. März 2016

Nach einer Studie von Kapost

verschwenden amerikanische

Unternehmen pro Jahr fast

eine Milliarde US-Dollar durch

ineffiziente Content Prozesse

Ganz abgesehen davon:

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 24

Was sagen die Zielgruppen dazu?

Ooooookay! Und wie geht das jetzt mit dem

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 25

„Strategischen Content Marketing“?

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Eine wichtige Unterscheidung1.

Ein paar strategische Tricks2.

Was ich Ihnen heute gerne mitgeben will

Ein paar sehr strategische Software-Tools3.

Der Nutzen: Dauerhaft guten Content erstellen!

DIE AGENDA

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Herausfinden, was „guter Content“ für Sie ist1.

Guten Content skalier- und wiederholbar machen2.

Sie haben dabei drei Aufgaben:

Ihre Organisation entsprechend umbauen3.

Und dabei Content Marketing systematisch angehen!

Im Zentrum steht dabei das Interesse Ihrer Stakeholder…

Er sucht aktiv etwas Bestimmtes…

Er hat gerade einlatentes Problem…

Er will nur schauen was los ist…

Und er interessiert sich für gar nichts…

„potenzielles Interesse“ „latentes Interesse“ „aktives Interesse“ „gar kein Interesse“

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Ein paar Minuten später…!

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Und hat er ein witziges Video bei einem

Freund entdeckt!

Ist er über ein Whitepaper gestolpert!

Hat er die Lösung bei einem Anbieter

gefunden!

Hat er einen tollen Beitrag über Facebook

entdeckt!

… und gleich den Newsletter abonniert

(oder folgt dem Unternehmen)

… und hat das PDF gleich angefordert

(und hat dabei die E-Mail hinterlassen)

… und dessen Produkt auch gleich gekauft

(oder es sich zumindest gemerkt)

… und es an alle seine Freunde geschickt!

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Das ist doch alles unser Content, oder?

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Also wie stellen wir sicher, dass sie alle unseren Content finden?

Er will ja nur schauen was

los ist…

Er hat ja gerade ein

latentes Problem…

Er sucht ja aktiv etwas

Bestimmtes…

Und er interessiert sich ja für gar nichts…

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Indem wir genau für diesen Bedüfnisse gezielt Content erstellen

Er will ja nur schauen was

los ist…

Er hat ja gerade ein

latentes Problem…

Er sucht ja aktiv etwas

Bestimmtes…

Und er interessiert sich ja für gar nichts…

F„F“ wie Follow

Content

Deswegen:

Soll helfen, nachhaltig Reichweite aufbauen.

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 33

Indem wir genau für diesen Bedüfnisse gezielt Content erstellen

Er will ja nur schauen was

los ist…

Er hat ja gerade ein

latentes Problem…

Er sucht ja aktiv etwas

Bestimmtes…

Und er interessiert sich ja für gar nichts…

F„F“ wie Follow

Content

Deswegen:

I„I“ wie

InboundContent

Deswegen:

Soll helfen, nachhaltig Reichweite aufbauen.

Soll helfen, konkrete Anfragen zu generieren.

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 34

Indem wir genau für diesen Bedüfnisse gezielt Content erstellen

Er will ja nur schauen was

los ist…

Er hat ja gerade ein

latentes Problem…

Er sucht ja aktiv etwas

Bestimmtes…

Und er interessiert sich ja für gar nichts…

F„F“ wie Follow

Content

Deswegen:

I„I“ wie

InboundContent

Deswegen:

S„S“ wie Search

Content

Deswegen:

Soll helfen, nachhaltig Reichweite aufbauen.

Soll helfen, konkrete

Anfragen zu generieren.Soll dem User sofort seine

Fragen beantworten.

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 35

Indem wir genau für diesen Bedüfnisse gezielt Content erstellen

Er will ja nur schauen was

los ist…

Er hat ja gerade ein

latentes Problem…

Er sucht ja aktiv etwas

Bestimmtes…

Und er interessiert sich ja für gar nichts…

F„F“ wie Follow

Content

I„I“ wie

InboundContent

S„S“ wie Search

Content

H„H“ wie

HighlightContent

Soll helfen, nachhaltig Reichweite aufbauen.

Soll helfen, konkrete

Anfragen zu generieren.Soll dem User sofort seine

Fragen beantworten.Soll möglichst viel Auf-merksamkeit erzeugen.

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Und das hilft Ihnen Ihren Content zielgerichteter zu produzieren!

Highlight ContentInbound Content Search ContentFollow Content

• Micro-Content• Blogposts / Status-Updates• News (Curated Content)• Einfache Infografiken

Geeignete Formate, z.B.:• White Paper• Webinare• Studienergebnisse• Case Studies

Geeignete Formate, z.B.:• Informationen• News zu aktuellen Themen• Listen / Übersichten• Checklisten / Tabellen

Geeignete Formate, z.B.:• Longformats / Videos• Kampagnen• Scrollytelling• Multimediale Inhalte

Geeignete Formate, z.B.:

• Vor allem Social Networks• Mag, Blog & Newsletter• Achtung: Verlinkung Social

Network zu Mag/Blog

Geeignete Kanäle, z.B.:• Slideshare• Website• Online Mag / Blog• Landingpages

Geeignete Kanäle, z.B.:• Website, Landingpage, Mag• Jeder weitere Kanal mit

Suche von Amazon über Pinterest bis YouTube

Geeignete Kanäle, z.B.:• Kampagnenseite• Online Mag / Blog • YouTube

Geeignete Kanäle, z.B.:

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Aber wir haben noch ein anderes Tool

Der Content-Radar

Thema

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Story

Der Content-Radar

Der „funktionale“ und „emotionale“ Nutzen

Emotional

Funktional

Thema

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Story

Der Content-Radar

Und die Intensität des Bedürfnisses

Emotional

Funktional

Story Tiefgründig Vordergründig

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Story

Kommunikation schafft einen Nutzen in vier Bereichen

Die Befriedigung des Bedürfnisses!

Emotional

Funktional

„Jetzt weiß ich Bescheid“ „Ich habe etwas gelernt“

„Das hat Spaß gemacht!“ „Das bewegt mich“

Story Tiefgründig Vordergründig

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Story

In jedem Bereich sind andere Faktoren wichtig für den Erfolg!

Aktualität / Trends Nachrichtenwert / Neues Ereignisbezogen Schnelligkeit / Echtzeit Schnell konsumierbar Kurz und knackig

Entscheidungshilfe Orientierungshilfe How-tos und Do-hows Kontext / Zusammenhänge Ausführlichkeit und Tiefe Kompetenz

Ausgefallen und „anders“ Sensationell (oft gekünstelt?) Kurioses Aufmerksamkeitsstark Lustig / Humor Selbstdarstellung ermöglichen

Werte, Motive, Überzeugungen Bestätigung und Anerkennung Charaktere und Identifikation Sympathie und Empathie Transparenz und Wahrhaftigkeit Community und Tribe

Emotional

Funktional

Story

Information Wissen

Stimulanz Sinn

Vordergründig Tiefgründig

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Story

Und hier können Sie sich gegen Wettbewerber positionieren

Aktualität / Trends Nachrichtenwert / Neues Ereignisbezogen Schnelligkeit / Echtzeit Schnell konsumierbar Kurz und knackig

Entscheidungshilfe Orientierungshilfe How-tos und Do-hows Kontext / Zusammenhänge Ausführlichkeit und Tiefe Kompetenz

Ausgefallen und „anders“ Sensationell (oft gekünstelt?) Kurioses Aufmerksamkeitsstark Lustig / Humor Selbstdarstellung ermöglichen

Werte, Motive, Überzeugungen Bestätigung und Anerkennung Charaktere und Identifikation Sympathie und Empathie Transparenz und Wahrhaftigkeit Community und Tribe

Emotional

Funktional

Story

Information Wissen

Stimulanz Sinn

Vordergründig Tiefgründig

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 43

identisch

überdurch-

schnittlich

führend

Story

Beispiel für die Positionierung einer Bank

Emotional

Funktional

Story

Information Wissen

Stimulanz Sinn

Vordergründig Tiefgründig

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 44

identisch

überdurch-

schnittlich

führend

Story

Aktualität / Trends Nachrichtenwert / Neues Ereignisbezogen Schnelligkeit / Echtzeit Schnell konsumierbar Kurz und knackig

Entscheidungshilfe Orientierungshilfe How-tos und Do-hows Kontext / Zusammenhänge Ausführlichkeit und Tiefe Kompetenz

Ausgefallen und „anders“ Sensationell (oft gekünstelt?) Kurioses Aufmerksamkeitsstark Lustig / Humor Selbstdarstellung ermöglichen

Werte, Motive, Überzeugungen Bestätigung und Anerkennung Charaktere und Identifikation Sympathie und Empathie Transparenz und Wahrhaftigkeit Community und Tribe

Und wie schaffen wir das mit der Promotion

Das POE-Modell kennt jeder…

EarnedMedia

OwnedMedia

Paid Media

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Ich habe es etwas angepasst…

Social Media funktioniert komplett anders als Earned Media

Social Media

OwnedMedia

Paid Media

EarnedMedia

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 46

Ich habe es etwas angepasst…

Social Media funktioniert komplett anders als Earned Media

Social Media

OwnedMedia

Paid Media

EarnedMedia

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Die acht Hebel der Content Promotion

Alle zusammen geben die richtigen Synergien

Social Media Earned Media

Paid MediaOwned Media

4

5

1 2

7

3

INF

LU

EN

CE

RR

EL

AT

ION

SP

RO

MO

TE

DC

ON

TE

NT

8

6

NATIVEADVERTISING

COMMUNITYMANAGEMENT Story

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Und wie entwickeln Sie jetzt

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die Content Marketing Strategie?

Die Story entwickeln wir aus drei Kernkomponenten!

Der Nutzen

Die Ziele

Die Conversion

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Why?

Die Story entwickeln wir aus drei Kernkomponenten!

Der Nutzen

Die Ziele

Die Conversion

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Why?

Strategische Ziele

Taktische Ziele

Operative Ziele

Die Story entwickeln wir aus drei Kernkomponenten!

Der Nutzen

Die Ziele

Die Conversion

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Why?FISH-Modell

Content Radar

Personas

Auswertung von Daten aus der SEO-Abteilung

Wettbewerber beobachten und analysieren

Woher wissen wir, was unseren Kunden interessiert?

Wir haben enorm viele Möglichkeiten, das herauszufinden!

Auswertung von Daten von Google Trends & Adwords

Support fragen, welche Fragen Kunden haben

Daten aus Google Analytics verwenden

Vertrieb fragen, welche Fragen Kunden haben

Social Media Monitoring

Daten aus der Markt-forschung nutzen

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Die Story entwickeln wir aus drei Kernkomponenten!

Der Nutzen

Die Ziele

Die Conversion

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Why?Sales Funnel

Lead Nurturing

Calls-to-action

Die „Story“ beantwortet die Frage nach dem „Warum“

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Die Story

Der Nutzen

Die Ziele

Die Conversion

Why?

Die „Story“ beantwortet die Frage nach dem „Warum“

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Die Story

Der Nutzen

Die Ziele

Die Conversion

Why?

Mission Statement

Themen-Fokussierung

Positionierung

Der Kern der Strategischen Plattform: Die Leitidee!

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Die Story

Der Nutzen

Die Ziele

Die Conversion

Der Zwischencheck:

1. Hilft uns die Story, unsere Ziele zu erreichen?2. Hat die Story einen Nutzen für unsere Zielgruppe?3. Führt die Story zu konkreten Handlungen?

Why?Turn-on: „So muss Technik“ Bahn: „Die Zeit gehört Dir“

Always: „Like a girl“ Hornbach: „Dein Projekt“

Der Kern der Strategischen Plattform: Die Leitidee!

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Die Story

Der Nutzen

Die Ziele

Die Conversion

Der Zwischencheck:

1. Hilft uns die Story, unsere Ziele zu erreichen?2. Hat die Story einen Nutzen für unsere Zielgruppe?3. Führt die Story zu konkreten Handlungen?

Why?

Die Story

Sie Story ist die Basis für den Content

Die ContentPlanung

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Why?

What?

Der Bedarf

Die Ziele

Die Conversion

Die Story

Sie Story ist die Basis für den Content

Die ContentPlanung

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Why?

What? Redaktionsplan

Medien und Formate

Konkrete Inszenierung

Der Bedarf

Die Ziele

Die Conversion

Die Story

Die Kanäle folgen der Story und der Content Planung

Der Bedarf

Die ContentPlanung

Die Ziele

Die Conversion

Kanal-Architektur

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Why?

What?

Die Story

Guter Content erzählt die Story – alles andere kommt danach!

Der Bedarf

Die ContentPlanung

Die Ziele

Die Conversion

User-Engagement

Kanal-Architektur

ContentPromotion

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Why?

What?

Die Story

User-Engagement

Kanal-Architektur

ContentPromotion

Und das Team und die Prozesse sind die Basis!

Die Prozesse

Das Team

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Die ContentPlanung

Der Bedarf

Die Ziele

Die Conversion

Why?

What?

How?

Die Story

User-Engagement

Kanal-Architektur

ContentPromotion

Und das Team und die Prozesse sind die Basis!

Die Prozesse

Das Team

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Die ContentPlanung

Der Bedarf

Die Ziele

Die Conversion

1. Content StrategieWas bedeutet für uns ganz konkret „guter Content“?

2. Content PlanungWie inszenieren Sie diesen Contentund distribuieren ihn?

3. Content OperationsWie produzieren wir kontinuierlich und wiederholbar „guten Content“?

Und wie sieht das in der Praxis aus?

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Erst die Story

Dann die Themen

Protagonisten sind wichtig

Dann die Formate

Zum Schluss die Kanäle

Und wie sieht das in der Praxis aus?

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 66

Erst die Story

Dann die Themen

Protagonisten sind wichtig

Dann die Formate

Zum Schluss die Kanäle

Und wie sieht das in der Praxis aus?

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 67

Erst die Story

Dann die Themen

Protagonisten sind wichtig

Dann die Formate

Zum Schluss die Kanäle

Und wie sieht das in der Praxis aus?

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 68

Erst die Story

Dann die Themen

Protagonisten sind wichtig

Dann die Formate

Zum Schluss die Kanäle

Und wie sieht das in der Praxis aus?

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 69

Erst die Story

Dann die Themen

Protagonisten sind wichtig

Dann die Formate

Zum Schluss die Kanäle

Und wie sieht das in der Praxis aus?

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 70

Ratgeber

Kunden

Reportage

Facebook

Haare

Blog

Erst die Story

Dann die Themen

Protagonisten sind wichtig

Dann die Formate

Zum Schluss die Kanäle

Und wie sieht das in der Praxis aus?

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 71

Ratgeber

Experten

How-to

Haare

YouTube

Erst die Story

Dann die Themen

Protagonisten sind wichtig

Dann die Formate

Zum Schluss die Kanäle

FacebookBarcamp

Presse-Mitteilung

Infografik

Hangout

Die acht Hebel der Content Promotion

Alle zusammen geben die richtigen Synergien

Shared Media Earned Media

Paid MediaOwned Media

WoM /SHARING

COMMUNITYMANAGEMENT

PUBLISHING /EVENTS

PROMOTEDCONTENT

ABOVETHE LINE

PR / MEDIARELATIONS

INFLUENCERRELATIONS

NATIVEADVERTISING

Story

Wir nennen das gesamte System:

„Story centric“

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 72

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 73

Eine wichtige Unterscheidung1.

Ein paar strategische Tricks2.

Was ich Ihnen heute gerne mitgeben will

Ein paar sehr strategische Software-Tools3.

Der Nutzen: Dauerhaft guten Content erstellen!

DIE AGENDA

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 74

Wie schaffen wir es, „Content“ über Abteilungen

hinweg effizient und effektiv zu managen?

Mit Excel können wir nur einen Bruchteil darstellen!

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 75

Und so wird es noch unübersichtlicher

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 7603. März 2016

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 77

Es gibt aktuell rund ein halbes Dutzend ernst

zu nehmender Tools für die Content Operations

… zum Beispiel Kapost (www.kapost.com)

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 7803. März 2016

… oder Newscred (www.newscred.com)

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 7903. März 2016

… oder marketing.ai (www.marketing.ai)

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8003. März 2016

… oder divvyHQ (www.divvyhq.com)

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8103. März 2016

… oder ScribbleLive (www.scribblelive.com)

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8203. März 2016

… oder Scompler (www.scompler.com)

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8303. März 2016

Alle Programme im Vergleich

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8403. März 2016

In diesem Markt fließt aktuell sehr viel Venture Capital!

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8503. März 2016

Und alle gehen sie prinzipiell nach dem gleichen Prinzip vor:

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8603. März 2016

Strategy

Der Redaktionsplan von Scompler mit entsprechenden Filtern

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 87

Der Redaktionskalender mit entsprechenden Filtern

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 88

Überblick über die Jahresplanung

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 89

Ausruck aller Pläne

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 9003. März 2016

Integrierte Themenplanung gibt Struktur und Storyzentrierung

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 91

Die Besonderheit von Scompler: Wir können Strategien abbilden!

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 92

Dabei enthält Scompler sehr viel Know-how und macht Vorschläge!

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 9303. März 2016

Wenn wir jetzt also einen Beitrag in Scompler erstellen…

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 94

… können wir diese Strategie auch „operationalisieren“, also anwenden!

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 95

Und wir können dem Artikel dann auch eine Persona zuordnen

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 96

Dabei können wir auch individuelle Strategien für Personas berücksichtigen

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 97

Ausrichtung der Strategie nach den Personas

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 98

Aus der Content Planung heraus Briefings erstellen

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 99

Aus der Content Planung heraus Briefings erstellen

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 100

Planung des GESAMTEN Contents, den man plant und erstellt

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 10103. März 2016

Verschiedene Templates mit Vorschau für jedes Format

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 10203. März 2016

Texthilfen

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 10303. März 2016

Diskussion und Freigabe

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 10403. März 2016

Alle notwendigen Grafiken und Dokumente integiert („MAM“)

copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 10503. März 2016

Intergierte Erfolgskontrolle für JEDEN Content

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 106

Qualitative Parameter für die Performance Analyse

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 107

Persönliches Dashboard für anstehende Aufgaben und Beiträge

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 108

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 109

In der ONE-Version

ist Scompler kostenlos

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 110

Social Media - kanalzentrisch1.

Taktisches Content Marketing - formatzentrisch2.

Strategisches Content Marketing - storyzentrisch3.

Zusammenfassung: 3 Phasen des Content Marketing

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 111

Herausfinden, was „guter Content“ für Sie ist1.

Guten Content skalier- und wiederholbar machen2.

Lösen Sie Ihre drei Aufgaben

Ihre Organisation entsprechend umbauen3.

Und damit nachhaltig guten Content erstellen!

Und mein Appell für Sie:

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 112

Don‘t think „more“!

Think „better“!

In diesem Sinne

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 113

Herzlichen Dank!

Mirko Lange

Rablstr. 37, 81669 München

Telefon: 0177 – 27 40 778

E-Mail: mirko@scompler.com

Web: www.scompler.com

Twitter: https://twitter.com/talkabout

Facebook: http://www.facebook.com/talkaboutpr

03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 114