Post on 04-Mar-2016
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Anteil erneuerbarer Energieträger
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2007Ist-Zustand
2020Ziel Resolution
20XYFernziel
fossile undandereEnergieträger
erneuerbareEnergieträger
23,4 %
76,6 %
50,0 %
50,0 %
100,0 %
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Externe Kommunikation
Entwicklungsplanungund Raumordnung
Ver- undEntsorgung
Mobilität
Interne Organisation
EnergieEnergie
Landkreiseigene Gebäude
und Anlagen
Die 6 Handlungsfelder
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Energiepolitisches Leitbild mit quantifizierter Zielsetzung(Resolution Energiezukunft 2020)
Energie- und CO2-Bilanz erstellt in 2010 für Haushalte, Wirtschaft und Verkehr
Kenntnis des technischen Ist-Standes
Regionalplanung mit energiepolitischen Inhalten wie Vorranggebieten für Windkraft und Ausweisung für PV-Anlagen
Entwicklungsplanungund Raumordnung
EnergieEnergie
Herausragende Leistungen Entwicklungsplanung
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Herausragende Leistungen Liegenschaften
Regelmäßiges Controlling von Wärme-, Strom- und Wasserverbrauch seit 2004
Energietechnische Bestandsaufnahme aller Gebäude
Sanierungskonzept für Gebäude mit Potenzial
PV-Anlagen auf Realschulen in Füssen und Marktoberdorf, auf Berufsschule Marktoberdorf und dem neuen Lra-Gebäude
Umsetzung sehr hoher energetischer Gebäudestandards bei Neubau und Sanierung (Realschule und Gymnasium Buchloe, Lra-Gebäude)
EnergieEnergieLandkreiseigene
Gebäudeund Anlagen
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Herausragende Leistungen Ver- und Entsorgung
Ver- undEntsorgung
EnergieEnergieSehr hoher Anteil erneuerbarer Stromerzeugung im Landkreis (57 %)
Relativ hoher Anteil erneuerbarer Wärmeerzeugung im Landkreis (15 %)
Mustergültige energietechnische Kennwerte bei PV- und solarthermischen Anlagen
Vollständige thermische Verwertung des Restmülls mit Potenzial beim ZAK in Kempten seit 2011
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Herausragende Leistungen Mobilität
Nahverkehrsplan mit verkehrsreduzierenden Maßnahmen aus dem Jahr 2008 und einer Erfolgskontrolle in 2009
Sehr gute Park-&-Ride-Möglichkeiten
Sehr gutes Angebot bei Anruf-Sammel-Taxis (AST)
Sehr gutes Radwegenetz
Gute Mobilitätsinformationen (Print, Internet)
Mobilität
EnergieEnergie
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Herausragende Leistungen Interne Organisation
Klimaschutzbeauftragte seit April 2010
Relativ hohes Budget für klimapolitische Umsetzungen
Nutzung innovativer Finanzierungsmodelle (z.B. ÖPP-Projekt Gymnasium Buchloe, EU-Förderungen,…)
Interne Organisation
EnergieEnergie
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Herausragende Leistungen Kommunikation
Bislang zwei Klimaschutz-Tagungen
Klimaschutz-Aktivitäten im Internet sind vorhanden und werden weiter ausgebaut
Arbeitsgruppen (Lokale Aktionsgruppe Ostallgäu, Bergwaldoffensive, Landschaftspflegeverband, Walderlebniszentrum)
Großprojekt Allgäuer Moorallianz
Externe Kommunikation
EnergieEnergie
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Erstellung Masterplan - Vorgehensweise
Energiepolitische Ist-Analyse (Standortbestimmung / Evaluation) November 2010 - Februar 2011
Gründung und Start der Arbeit des Energieteams März 2011
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Das Energieteam
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Energie-Team
Energie-Teamleiterin Carmen Cremer
Fachbereich Z 1
Fachleute, Experten
Fachbereich Z 2
Fachbereich Z 3Fachbereich Z 4
Abteilung I
Abteilung III
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Erstellung Masterplan - Vorgehensweise
Energiepolitische Ist-Analyse (Standortbestimmung / Evaluation) November 2010 - Februar 2011
Gründung und Start der Arbeit des Energieteams März 2011
Entwicklung eines AktivitätenprogrammsMärz – September 2011(Kern des Konzeptes / für drei Jahre / Wegweiser für Umsetzung)
Erarbeitung mit Energieteam und lokalen Akteuren(Auswahl, Definition und Priorisierung von Maßnahmen)Finale Erstellung des AktivitätenprogrammsBeschluss durch Kreistag/Umweltausschuss
Abschluss des Projektes und Zusammenfassung in einem Endbericht (Masterplan) Oktober 2011