Leichter durch den

PCN Dschungel

was ist das?

S icher

M ethodisch

A kzeptiert

R ealisierbar

T ransparent

smartPCN

standardisiertes, maschinenlesbares Format zur Kommunikation von

Produktänderungen und –abkündigungen

PCN + EOL Ist Situation

Kunden erhalten PCN und EOL

in vielen unterschiedlichen Formaten, zum Teil von ein und demselben

Distributor

mehrfach von verschiedenen Distributoren

in Form von Email, PDF, FAX

jährlich im Durchschnitt

70 PCN/EOL pro 1.000 Bauteile

Beispiele für PCNs

4

5

Beispiele für PCNs

Ohne Standard unnötige hohe Arbeitsaufwände und Kosten durch

mehrfache Bearbeitung derselben PCN / EOL

Hoher Aufwand durch manuelle Erfassung der Daten

fehlende Möglichkeit des Imports von PCN-Daten in den eigenen PCN-Prozess

fehlende Möglichkeit der Vorselektion und

Priorisierung von PCN / EOL

Vor dieser Problematik stehen

alle Empfänger von PCN!

6

Warum smartPCN und den smartPCN Manager?

Basis für smartPCN ist die Guideline

Warum XML? Manuelle Aufwand um 75% reduziert durch Import von PCN-Daten im XML-Format

Die smartPCN Guideline gibt den Rahmen vor

XML ist ein Plattform-unabhängiger Standard, der sehr einfach maschinell verarbeitet

werden kann

Warum smartPCN und smartPCN Manager?

Keine Doppelte Bearbeitung der PCN und EOL

Priorität der Mitteilung sofort erkennbar

Manuelle Aufwand um 75% reduziert durch Import von

PCN-Daten im XML-Format

Reduzierter Arbeitsaufwand und

Kosten für die PCN-Bearbeitung

Minimierung von Übertragungsfehlern

Wettbewerbsvorteil

Aufnahme von firmenspezifischen

Informationen wie die eigene

Teilenummer

Warum smartPCN und smartPCN Manager?

Was kann der smartPCN Manager?

Tipps für den Start mit smartPCN:

Pro email - nur eine PCN –Nummer (referenzielle Identität)

Keine personalisierte Email-Adresse pcn@xxxx.com

Anforderung an den PCN Sender -Betreff enthält immer

Änderungsgrund (gem. Tabelle)

Hersteller

PCN Nummer

Und zusätzliche Übertragung der Daten als PDF und XML –z.B. mit dem

smartPCN Manager

Original PCN ist immer enthalten – kein Link auf externe Webseiten

Reduktion der Total Cost of Ownership

Mit smartPCN ist ein durchgängiges, standardisiertes Verfahren der PCN über

die ganze Kette möglich: Vom Hersteller

Über den Distributor

Zum Fertigungsbetrieb

Zum Endkunden

Die mehrfache Aufbereitung, Erfassung und Kategorisierung entfällt

Daten lassen sich leicht in die firmeneigenen Systeme importieren

Eigene Verwaltungsinformation kann mit aufgenommen werden

Wesentliche Inhalte der PCN sind in einheitlicher Form bereits aufbereitet und

mit einem Blick erkennbar

Damit werden an allen Stellen der PCN Verarbeitung Kosten gespart

und zugleich die Bearbeitungseffizienz- und qualität gesteigert

Die vier wichtigsten Vorteile im Überblick

Standardisiertes Format

Einheitlicher Aufbau und Inhalte zur Erleichterung des Auffinden und Erfassen der wichtigen

Informationen

Kategorisierte Inhalte

Ermöglichung einer Vorselektion und einer Priorisierung von PCN und PDN

Maschinenlesbares Format

Reduzierung der manuellen Aufwände um 75%

Einfachheit und Flexibilität

Einfache Anbindung an ERP-Systeme durch Mapping

smartPCN ist auch ohne Manager direkt aus dem ERP-System erzeugbar und einlesbar

Flexible Darstellungsformate durch umfassende XML Definition

Viewer und Editor

Component Obsolescence Group

COG Component Obsolescence Group

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Der Industrie-Interessenverband COG Deutschland e.V. bietet eine Plattform für

das Thema Obsolescence-Management

2004 gegründet

Jährlich 4 Quartalstreffen

117 Mitglieder

Mitgliedsbeitrag 950 Euro/ Jahr

5 aktive Arbeitsgruppen

www.cog-d.de

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Verkürzter Produktlebenszyklen von High-Tech-Komponenten

Langlebige Produkte z. B. Raumfahrt, Militärtechnik, Bahntechnik, Kraftwerkstechnik,

Automatisierungstechnik

Sind Komponenten eines Produktes nicht mehr verfügbar = Obsolescence

Obsolescence-Management ist ein Teilaspekt des Life Cycle Managements

Ziel: die Folgen der Nichtverfügbarkeit zu minimieren + zu verhindern

COG Component Obsolescence Group

www.cog-d.de

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Zugriff auf alle Präsentationen der COG-Deutschland und COG- UK jetzt

Vierteljährlich Fachvorträge

Austausch und Netzwerk zum

Thema Obsolescence

Mitarbeit und/oder Gründung

von Arbeitsgruppen

COG Component Obsolescence Group

www.cog-d.de

Die Arbeitsgruppe

Wer erarbeitete den Standard:

Zollner

Festo - Dieter Paatsch

TQ-Systems

Würth Elektronik eiSos – Axel Wagner

BMK Group – Anke Bartel

Unterstützer der Arbeitsgruppe:

Die Arbeitsgruppe

Historie der Arbeitsgruppe

Bis Ende Juni 2011 wurde die Distribution

und Hersteller angesprochen bei der Optimierung

des Prozesses zu unterstützen und unseren

vorgeschlagenen Standard umzusetzen.

Einladung an PCN-Verantwortliche der

großen Broadliner AVNET, ARROW, Future, Rutronik, MSC, TTI , Setron,

RS- Components, Farnell, Digikey, Mouser -- FBDi- Mitglieder

Vorträge bei FBDi und beim ZVEI:

Vorstellung der Problematik und des Standards

Titelseite Markt&Technik 41/2012

Neu Strukturierung der

Arbeitsgruppe

im Sept 2012 – mit dem Ziel

smartPCN 2.0 zu entwickeln.

Titelseite Markt&Technik 30/2013

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Historie der Arbeitsgruppe

Oktober/November 2014

Produktion des Films

das Logo wird entwickelt

Markt und Technik berichtet über smartPCN

Beta-Version smartPCN Manager

23

Aktuelle Schritte der Arbeitsgruppe

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Unsere Ziele

Unterstützen

Einfordern

Beitreten

Mitmachen

Nächsten Schritte

smartPCN Film promoten

smartPCN Manager weiterentwickeln

Werden Sie Mitglied in der

smartPCN Xing- Gruppe

und unterstützen so das Format…

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Axel Wagner

Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG

Max-Eyth-Str. 1

74638 Waldenburg

axel.wagner@we-online.de

Tel.: 07942 945 5265

Anke Bartel

BMK Group GmbH & Co.KG

Werner-von-Siemens-Strasse 6

86159 Augsburg

Anke.Bartel@bmk-group.de

Tel:0821 20788519

Dieter Paatsch

Festo AG

Ruiter Strasse 82

73734 Esslingen

paa@de.festo.com

Tel:0711 347 57121