MBEMarketingBeratung Dr. Eggers

Wirtschaftsstandort Alzey

Ergebnisse einer Befragung der ortsansässigen Unternehmer

im Auftrag der Stadt Alzey

Februar2004

Ziele der Untersuchung

- Gewinnung von Wirtschafts- Strukturdaten

- Ermittlung der Stärken und Schwächen des Standortes aus Sicht der Unternehmer ( Investoren )

- Aufbau einer aktuellen Wirtschaftsdatenbank

- Motivieren zur Mitarbeit im Standortmarketing

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Unternehmerbefragung Alzey 2004/5

Methode

- schriftliche Befragung

- Fragebogen mit 15 offenen und 22 geschlossenen Fragen

- Bearbeitungsdauer: 15 bis 35 Minuten

- Laufzeit: Mitte Dezember 2004 bis Anfang Februar 2005

- Anonymität gegenüber dem Auftraggeber gesichert

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Unternehmerbefragung Alzey 2004/5

Stichprobe

- ca. 1100 Unternehmen angeschrieben- Rücklauf 176 auswertbare Fragebögen ( 16 % )- davon nur 25 ( 14 % ) anonym- alle Branchen vertreten: Querschnitt der Wirtschaft- überwiegend kleine Betriebe ( < 10 Mitarbeiter )- 29 ( 16 % ) Existenzgründer- 18 ( 10 % ) an weiteren Standorten aktiv- 12 Vereine

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Unternehmerbefragung Alzey 2004/5

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Frage 1: Dauer Existenz am Standort Frage 2: Andere Standorte%

< 1 Jahr 1-5 Jahre 6-10 Jahre 11-20 Jahre > 20 Jahre Nein / JaKeine Angabe

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Frage 3: Kriterien für die Qualität des Unternehmens- standorts ( n = 166, Rangfolge: Nennungen „sehr wichtig“ )

1. Verfügbarkeit von Parkplätzen 100 2. Kaufkraft am Ort 93

3. Qualifiziertes Personal verfügbar 80

4. Kunden-/ Passantenfrequenz 79 5. Bildungs- und Schulangebot 73

6. Nähe zur Autobahn 72

7. Wirtschaftsfreundliche Kommune 70 8. Gesundheitsversorgung 67

Frage 4: Wie bewerten Sie den Standort Alzey ?

1,3 Nähe zur Autobahn 2,7 Umweltauflagen 2,0 Bildungs- und Schulangebot 2,8 Aktive Wettbewerber2,0 Gesundheitsversorgung 2,9 Kaufkraft am Ort 2,3 Nähe zum Markt 3,0 Passantenfrequenz 2,5 Firmentradition 3,0 Komm. Steuern/ Subv.2,6 wirtschaftsfreund. Kommune 3,3 ÖPNV

2,7 qualifiziertes Personal 3,3 staatliche Leistungen

2,7 Verkaufsfläche 3,4 Parkplätze

2,7 Mietpreisniveau

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Frage 9: Wie bewerten Sie das Dienstleistungsangebot in der Stadt Alzey ? ( Durchschnittsnote )

1,9 Arztpraxen

2,0 Steuer-/ Anwaltskanzleien

2,1 Kirchen2,1 Banken2,3 Handwerker2,8 Gastronomie3,0 Hotels/ Pensionen

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Frage 13: Empfehlenswerte Lokale ? ( n= 134, Rangfolge )

1. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

4. XXXXXXXXXXXXXXX

5. XXXXXXXXXXX6. XXXXXXXX

7. XXXXXXXX

8. XXXXXX

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Frage 11: Wie benoten Sie den Einkaufsort Alzey-Innenstadt

anhand folgender Einzelkriterien ? ( Durchschnittsnote )

2,3: Verkehrsanbindung2,7: Freundlichkeit2,7: Sicherheit2,8: Beratung2,8: Service2,9: Öffnungszeiten2,9: Preisniveau

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3,0: Schaufenster3,0: Sauberkeit3,4: Branchenmix3,5: Warenangebot3,5: Fassaden

3,5: Werbung3,8: Parkbedingungen3,9: Einkaufsatmosphäre

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Innenstadt Gewerbegebiet

Frage 11: Benotung des Einkaufsortes Alzey- Innenstadt und Alzey- Gewerbegebiet

Noten

Parken Öffnungszeiten Angebot Branchenmix Preisniveau Freundlichkeit Beratung Service

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2

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4,5

Innenstadt Gewerbegebiet

Frage 11: Benotung des Einkaufsortes Alzey- Innenstadt und Alzey- Gewerbegebiet

Noten

Dekoration Fassaden Werbung Atmosphäre Sauberkeit Sicherheit Anbindung

Frage 23: Haltung zum Standortmarketing ( n = 159 )

die Idee find ich gut 40 %

höchste Zeit, damit anzufangen 35 %

weiß darüber nicht genug 21 %

interessiert mich weniger 6 %

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Frage 24: Persönliche Mitarbeit am Standortmarketing- Prozess in Alzey ( n = 176 )

%

Mitarbeit Arbeitskreis Beisteuern von Daten Mitarbeit Verkehrsverein Noch unentschlossen

eher nicht

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70

Frage 29: Zahl der Mitarbeiter( n = 176 )Nennungen

0 1 - 5 6 - 10 11 - 20 21 - 50 51 - 100 > 100 keine Angabe

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Frage 35: Verkaufsgebiet (n = 145)

Nennungen

Alzey 15 km 30 km 50 km 100 km 300 km BRD Ausland (EU) Welt

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120

140

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Frage 36: Hat Ihr Unternehmen ein Standortgutachten ?( n = 176 )

Ja Nein

Nennungen

Schlussfolgerungen

- hohe Rücklaufquote: starkes Interesse der Unternehmer

- geringe Anonymitätsquote: viel Vertrauen

- alle Branchen vertreten: „Die Wirtschaft“ hat gesprochen

- differenziertes Lagebild entwickelt

- Stärken und Schwächen nüchtern erkannt

- Fülle von Anregungen geliefert

- konstruktive Haltung gegenüber dem Stadtmarketing

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Empfehlungen

- Ergebnisse in der Lenkungsgruppe auswerten- Nutzen der Mitarbeit für Unternehmen vermitteln- Ergebnisse in den Arbeitskreisen auswerten- Anregungen aufnehmen und prüfen- Ergänzend: Herkunft der eigenen Kunden erfassen- Freiberufler einbeziehen- Schulen einbeziehen ( Leitung und Elternrat )- Mit Institutionen zusammenarbeiten ( IHK / HWK etc. )- Stärken des Standorts bewusst machen( Medien)

- auch die Bürger befragen

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