OKR in 7 SchrittenModerne und agile Führung durch OKR

Christian Jacob - Human Resources +Pluswerk AG

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/73/Alpenglow_on_Everest.jpg

Objectives & Key Results

Was ist OKR eigentlich?

OKR hilft, mit Zielen und messbaren Schlüsselergebnissen,

Unternehmensziele konsequent zu verfolgen und Mitarbeiter zu

motivieren

Schritt 1

Objectives

VisionMission

Unternehmenszweck

Key Results

https://www.flickr.com/photos/86530412@N02/16697171583

OKR?

Unternehmenszweck Wir stellen Backwaren her

Vision Unser Brötchen auf jeden Frühstückstisch jeden Tag!

Mission Führende Bäckerei in jeder Großstadt

Objective Perfektes Sortiment schaffen

Objective Großartige Sichtbarkeit erreichen

Key Results 4 neue Torten im Sortiment

20 verschiedene Körnerbrötchen

Key Results 5 Social Media Beiträge pro Woche

Stand auf 3 Großereignissen pro Monat

Zweck - Vision - Mission

• Unternehmenszweck Wozu sind wir eigentlich da?

• Vision Was wollen wir langfristig erreichen?

• Mission Wie können wir die Vision erreichen?

Objectives - Key Results

• Objectives Welche Themenfelder sind für mich und/oder das Unternehmen kurzfristig relevant?

• Key Results Wie messen wir diese Objectives?

Schritt 2

Objectives

Objectives

• abstrakt

• knüpfen an Mission an

• meist qualitativ

Das beste Sortiment haben!

Herausragende Qualität

herstellen!

Perfekte Ausstattung in jeder Filiale!

Schritt 3

Key Results

https://www.flickr.com/photos/ajc1/9568156463

• konkretisieren ein Objective

• machen es messbar

• sind SMART

Specific Measurable Attainnable Relevant Trackable

Key Results

Schritt 4

Ein OKR BeispielOBJECTIVE

PERFEKTES SORTIMENT BESITZEN

KR 1 5 Sorten Torten

KR 2 20 Sorten Körnerbrötchen

KR 3 10 Graubrote

KR 4 10 Weißbrote

Schritt 5

OKR Ebenen

Unternehmens OKR

Team OKR Team OKR

Mitarbeiter OKR

Mitarbeiter OKR

Mitarbeiter OKR

Mitarbeiter OKR

Schritt 6

OKR Regeln

• Kurzer Zeitraum (3-4 Monate)

• Team und Mitarbeiter OKRs kommen von Mitarbeitern

• Denk ambitioniert!

• Konzentriere Dich auf eine kleine Anzahl

https://himmelskindponilofi.files.wordpress.com/2010/03/pandarules.png

Schritt 7

Rahmenbedingungen

• Mind. monatliches Reporting (besser wöchentlich)

• OKRs für alle jederzeit sichtbar

• Team OKRs im Workshop mit allen Mitarbeitern definieren

Du findest OKR interessant und willst es bei Dir einführen?

Wir freuen uns auf Deine Anfrage!

christian.jacob@pluswerk.ag +49 89 130 145 20

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