Organisationsentwicklung Nichts ist so beständig wie der Wandel. Heraklit von Ephesus von Alex,...

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Organisationsentwicklung

„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“

Heraklit von Ephesus

von Alex, Lena, Jan, Lara, Rick, Raphael 10.12.2007 Psychologie LK 13

Inhalt

Allgemeine Definition Fragestellung Ziele der OE Merkmale der OE Ansätze Modelle/Methoden Beispiel Ratschläge Literaturverzeichnis

Allgemeine Definition

Prozess / Verfahren zur Steigerung der Effektivität einer Organisation und Qualität des Arbeitslebens durch neu gesetzte Impulse und Methoden

Fragestellung

1. Objekt der Veränderung Frage: Was soll entwickelt werden?

2. Ziel der Veränderung Frage: Warum soll entwickelt werden?

3. Prozess der Veränderung Frage: Wie soll entwickelt werden?

Ziele der OE

Stärkung der Organisationsmitglieder Steigerung der Effektivität und Humanität Verbesserung der Problemlösefähigkeit Erhöhte Beteiligung Organisationsumgreifende Lernprozesse Veränderung von Machtverhältnissen Vermenschlichung der Arbeitswelt Steigerung der Flexibilität Optimierung von Arbeitsabläufen

Merkmale der OE

Erste Konzept entstand in den USA nach dem II. Weltkrieg

begleitet & durchgeführt von organisationsexternen Experten

Alle Individuen müssen involviert sein um positive Langzeitwirkung zu sichern

Ansätze

Empirisch-Rationaler Ansatz

Macht-Zwangs Ansatz

Tavistock Ansatz

Reedukativ-Normativer Ansatz

Modelle/Methoden

Das 3-Phasen-Modell nach Lewin

Das Phasen-Modell der Veränderung nach Schmidt-Tanger

Veränderungszyklus nach Dyer Diffusionstheorie Phasen-Modell der

Strategieverwirklichung

Das 3-Phasen-Modell nach Lewin

Das Phasen-Modell der Veränderung nach Schmidt-Tanger

Veränderungszyklus nach Dyer

Diffusionstheorie

Phasen-Modell der Strategieverwirklichung

Beispiel

neue Firma „Müller-Meier GmbH“ Keine gute Kommunikation zwischen Chef-

Mitarbeiter und Mitarbeiter-Mitarbeiter Arbeitsplatzgestaltung ist suboptimal Alle Mitarbeiter erhalten das gleiche Gehalt Laissez-faire-Führungsstil Keine Aufstiegschancen

Methodeneinsatz: Optimierung

Ratschläge

Unterschätzen Sie nicht Macht- und Herrschaftsverhältnisse in Organisationen

Informieren Sie sich über die Zeitschrift für OE unter: http://www.fachverlag.de/zoe/

Literaturverzeichnis

http://www.vordenker.de/gerald/orgentw.html

http://de.wikipedia.org/wiki/Organisationsentwicklung

http://www.4managers.de/themen/organisationsentwicklung/

Grafiknachweis:o http://www.4managers.de/themen/

organisationsentwicklung/

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