Post on 22-Jan-2018
Engagement fördern.Kultur entwickeln.
CC-by-Lizenz, Autor: Bernd Schmidfür isb-w.eu
Systemische Professionalität 2013
Erwerbswirtschaftliches und gemeinwirtschaftliches Engagement � Portfolios für Professionelle und Organisationen.
� Intelligente Konzepte für CSR (corporate social responsibility).
� Zukunftssicherung durch Profit- und Nonprofit- Unternehmertum im Zusammenspiel.
� Programme der isb- GmbH, der Schmid-Stiftung, des forum humanum
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Systemische Professionalität 2013
Dient einander, ein jeder mit der Gabe, die er empfangen hat. 1. Petrus 4,10 Seite 3
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Systemische Professionalität 2013
Brachliegende erneuerbare Ressourcen
isb-Netzwerker sind leicht zu Engagement und Spende von Know how zu bewegen,
� Wenn dies ihrem Können und ihren Interessen gemäß ist
� Wenn es hilfreich und doch sinnvoll zu begrenzen ist
� Wenn sie dabei mit interessanten Welten und Menschen in Kontakt kommen
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Systemische Professionalität 2013
Beweggründe
� Viele Professionelle sind neben ihrer Erwerbstätigkeit gemeinwohlorientiert engagiert.
� Es ergibt sich aus ihrer Lebensführung (Schule, Verein, private Not, Passionen)
� Blick über den Zaun/Gutes tun/im Umfeld was zum Besseren wenden
� Manche wollen dabei “was ganz anderes machen“, andere ihre spezielle Expertise für andere Felder einsetzen
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Systemische Professionalität 2013
Gesellschaftliche Herausforderungen
� Staat und allein Geldgesteuerter 3. Sektor wird mit zunehmenden Anforderungen an Gesellschaftspflege überfordert sein
� neue Bürgerschaftliche Verantwortlichkeit eine Sache der persönlichen Würde und gesellschaftlicher Integrität
� Gemeinnützigen Sektor bedarf dringend wirtschaftlicher Erneuerung
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Systemische Professionalität 2013
Profit- und Non-ProfitUnternehmertum integrieren
� Profitbereich braucht neue gesellschaftliche Verantwortung („Bodenpflege“)
� Gemeinnütziger Bereich braucht auch gesundes Wirtschaften (bei anderen Erfolgskriterien und anderen Währungen)
� Selbstbedienungs- und Ausbeutungsmentalität in beiden Sphären überwinden
� Isolierung der persönlichen und professionellen Sphären überwinden (Scheren)
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Systemische Professionalität 2013
Engpässe
� Professionalität und entsprechende Kompetenz
� Unternehmerische Verantwortlichkeiten auch im Gemeinwohlorientierten Bereich
� Drehscheiben für die Begegnung der Welten
� Kompetente Strategien „Hilfe zur Selbsthilfe“ zu leisten und deren unternehmerische Umsetzung
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Systemische Professionalität 2013
Wechselseitig bezogene Entwicklungen
� Eigene Logiken entwickeln – dafür auch Sphärentrennung
� Anschlussfähigkeit in Sprache, Konzepten, Steuerungslogik, Selbst- und Rollenverständnissen
� Integrierte Entwicklungen in unserer Profession können zu integrierter Entwicklung im Feld beitragen
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Systemische Professionalität 2013
Unternehmen können intelligentere Konzepte für CSR entwickeln
� Passend zum Geschäft und zur Kultur des Unternehmens
� Pflege des Umfeldes und der gesellschaftlichen Akzeptanz
� Job-Enrichment für Aktive und Ehemalige
� Einbettung des eigenen Wirtschaftens in echten Bedarf und notwendige Entwicklungen
Seite 10
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Systemische Professionalität 2013
„Leistung“ unserer Professionen
� Einschätzungshilfe für eigene Lage unter Perspektiven unserer Professionen
� Sensibilisierung für unser Knowhow für gemeinnütziges Anliegen
� Verständnis was es braucht, um von unserem Knowhow profitieren zu können
� Urteilfähigkeit bezüglich Leistungen und Produkte und Marktzugang
Seite 11
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Systemische Professionalität 2013
Schmid-Stiftung + Forum Humanum
� Einschätzungshilfe für eigene Lage unter Perspektiven unserer Professionen
� Sensibilisierung für unser Knowhow für gemeinnütziges Anliegen
� Verständnis was es braucht, um von unserem Knowhow profitieren zu können
� Urteilfähigkeit bezüglich Leistungen und Produkte und Marktzugang
Seite 12
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Systemische Professionalität 2013
Unsere Adressaten
� Gemeinwohlorientierte Organisationen und Initiativen
� Andere „Geber-Organisationen“, die profitieren können
� Unternehmen, die intelligentere CSR wollen
� Professionelle, die sich in dieser Hinsicht engagieren und qualifizieren wollen
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Systemische Professionalität 2013
Unsere Strategie
� Drehscheibenstruktur aufbauen und finanzieren
� isb-Netzwerker „probono“ einbinden und in gemeinsamer Entwicklung lernen
� Pfade zwischen symbiotischen Beziehungen und nachhaltiger Förderung finden
� Umsetzung unserer eigenen OE-Prinzipien beim Aufbau der Stiftung
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Systemische Professionalität 2013
Tätigkeiten
� Orientierungs- und Entwicklungsdialoge organisieren
� Das eigene Stiftungsgeschäft in allen unternehmerischen Dimensionen entwickeln
� Eigenes Lernen aufbereiten und für Produktentwicklung und Marketing nutzen (Nachhaltigkeit und Multiplikationsfähigkeit)
� Konzepte, Didaktik und Vernetzungen für Qualifizieren von Akteuren nutzen
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Systemische Professionalität 2013
Herausforderungen
� Es fehlt überall gleichzeitig.
� Es gibt kaum nutzbare „Landkarten“
� Reflexhafte Nutzungsvorstellungen seitens der „Kunden“
� Stolpersteine und wie sie umgehen
� Gewohnheiten auch erfahrener Professioneller
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Systemische Professionalität 2013
Bereicherungen
� Kennenlernen neuer Sphären + Sinnstiftende Pionierarbeit
� Ein gemeinwohlorientiertes Unternehmen neu gemeinsam entwickeln
� Prinzipien, Konzepte und Kompetenzen überdenken +„übersetzen“.
� Rückwirkungen auf isb-Themen
� Umgang mit eigener Generationverantwortung
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Systemische Professionalität 2013
Kriterien für eine Dialog-Partnerschaft -
OrientierungsdialogKulturprinzipien für einen Orientierungs-Dialog
Relevanz Es handelt sich um eine gemeinwohlorientierte
Organisation/gesellschaftliche Initiative mit
Entwicklungsbedarf.
Verantwortung In der Organisation gibt es eine verantwortliche
Person für den Dialog.
Orientierung Der Verantwortliche möchte für sich und seine
Organisation Orientierungshilfe in Form einer
Standortbestimmung.
Entwicklung Es besteht ein grundsätzliches Interesse an der
Weiterentwicklung der Organisation.
Seite 18
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Systemische Professionalität 2013
Kriterien für eine Dialog-Partnerschaft -
EntwicklungsdialogKulturprinzipien für eine Entwicklungs-Begleitung
Relevanz Es handelt sich um eine gemeinwohlorientierte
Organisation/gesellschaftliche Initiative mit
Entwicklungsbedarf.
Verantwortung In der Organisation gibt es eine verantwortliche
Person für den Dialog.
Engagement Der Verantwortliche ist der Initiator und Umsetzer
Entwicklung Der Verantwortliche möchte seine Organisation
weiterentwickeln und ist zum Aufbau nachhaltiger
Ressourcen hierfür bereit.
Nachhaltigkeit Der Verantwortliche ist bereit, die Veränderungen zu
tragen, voranzutreiben und nachhaltig zu pflegen.Seite 19
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Systemische Professionalität 2013
Lernkultur-Transfer
� Aufbereitung von isb-Inhalten als Studienmaterial
� Aufbereitung von systemischer Didaktik zur Übernahme
� Mediale Sofort-Verfügbarkeit (Starterkids)
� Weiterbildung im gemeinwohlorientierten Bereich
� Einführungshilfe für öffentliche Bildungseinrichtungen
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Systemische Professionalität 2013
Welche Welt wollen wir unseren Kindern hinterlassen?
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Systemische Professionalität 2013
www.schmid-stiftung.org
Seite 22
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Systemische Professionalität 2013
»Das Entscheidende ist selten verborgen, eher bleibt es unbeachtet.«
B. Schmid (1998) Originalton isb GmbH Schlosshof 169168 WieslochFon: +49 (0)6222 81880info@isb-w.euwww.isb-w.eu