Strukturierung und Gestaltung der frühen Phasen des

Innovationsprozesses

Matthias HasselPhilipp Tüshaus

Innovationsprozess als Informationsprozess

• Frühe Phasen: Alle Aktivitäten vor der Umsetzung der Idee und Umfangreiche Ressourcenbereitstellung

• Frühe Phasen – hohe Bedeutung für den Innovationserfolg

• Sammlung, Interpretation und Synthese von Informationen

• Unsicherheiten im Laufe des Innovationsprozesses reduziert

Ansätze zur Strukturierung und Gestaltung von Innovationsprozessen

• Probe-and-Learn-Prozess• Concurrent bzw. Simultaneous Engineering• Front-Loading• Vorgeschaltete Technologieentwicklung

Probe-and-Learn-Prozess

• Iterativer Prozess • Einführung früher Versionen eines Produkts in

Probemärkte

• Anschließend Modifizierung und erneuter Test

Probe-and-Learn-Prozess

Alpha

Beta

Release

Service Pack 1-3

Ansätze zur Strukturierung und Gestaltung von Innovationsprozessen

• Probe-and-Learn-Prozess• Concurrent bzw. Simultaneous Engineering• Front-Loading• Vorgeschaltete Technologieentwicklung

Simultaneous Engineering

• Parallelisierung von Aktivitäten• Ziel: – Verkürzung der Zeit von Produktidee bis zur

Markteinführung. (time-to-market)– Die Entwicklung- und Herstellkosten verringern– Produktqualität verbessern

Simultaneous EngineeringSequentieller Ablauf:Simultaner Ablauf:

Mar

ktei

nfüh

rung

Zeitersparnis

Ansätze zur Strukturierung und Gestaltung von Innovationsprozessen

• Probe-and-Learn-Prozess• Concurrent bzw. Simultaneous Engineering• Front-Loading• Vorgeschaltete Technologieentwicklung

Front-Loading

• Wissenstransfer zwischen Projekten– Suchen von Lösungen für Probleme, die früher angefallen sind, fallen

weg

• Anwendungen geeigneter Methoden– Geschwindigkeit der Problemlösung erhöht sich– z.B. Rapid Prototyping

• Anwendung– Probleme wurden bereits im Unternehmen gelöst– Inkrementale Innovationen– Markt- oder technische Innovationen

Front-Loading

Ansätze zur Strukturierung und Gestaltung von Innovationsprozessen

• Probe-and-Learn-Prozess• Concurrent bzw. Simultaneous Engineering• Front-Loading• Vorgeschaltete Technologieentwicklung

Vorgeschaltete Technologieentwicklung

• Hohe technische Unsicherheiten• Entkopplung der Technologieentwicklung

vom eigentlichen Produktentwicklungsprozess• Ansätze:– Eldred– Kobe

Vorgeschaltete Technologieentwicklung

Ansatz nach Eldred

1. Synchronisierung des Technologie- und Produktentwicklungs-programms

2. Weiterentwicklung von zusätzlich benötigten Technologien

3. Wissenstransfer zwischen dem Technologieentwicklungs- und dem Produktentwicklungsteam

Vorgeschaltete Technologieentwicklung

Ansatz nach Eldred

Vorgeschaltete Technologieentwicklung

Ansatz nach Kobe

• Beschaffung technologischer Informationen als Anstoß für Innovationsprojekte

Schritt 1: -Welche Informationsquellen stehen zur Verfügung-Welche Informationssammlungs- und bewertungsmethoden werden eingesetzt-Wie werden die Informationen Dokumentiert

Schritt 2: -Zufällige Beobachtung-Pflichtbeobachtung-Suchbeobachtung-Technologiestudien

Arten von Innovationsprojekten

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!