Post on 20-Feb-2022
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
www.eutonia.at
Vortrag und 3-Std-Workshop zum 6. Forum Unterricht „Mut.lernen“
Was alles lenkt Handlungswerte und
Handlungskultur
Referentin: Silvia Schlager Für: Pädagogische Hochschule Kärnten,
Institut für Schulentwicklung, 9020 Klagenfurt. Workshop am 10. März 2016
Vortrag am 11. März 2016
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams Effektiver Ansatzpunkt ist diese synergetische Schnittstelle.
Effektiver Lösungsansatz ist die
Implementierung einer konstruktiven Handlungskultur in den Teams in
Wirtschaft, Bildung & Gesellschaft.
Wie? Woher? Warum? Entstehung und Ausgangsfragestellung
Copyright: EUTONIA-Wertemanagement - www.eutonia.at 3
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Immer und überall geht es um die Ergebnisse
Copyright: EUTONIA-Wertemanagement - www.eutonia.at 4
Werte und Handlungskultur sind die unsichtbaren Steuerungselemente – in jeder Organisation, in jedem Unternehmen, jeder Gesellschaft … und in jedem persönlichen Leben.
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Wertebereiche: WOFÜR handeln die Menschen z.Bsp. für Karriere, Familie, Kundenorientierung … Handlungswerte: WIE handeln die Menschen z.Bsp. mit Verantwortlichkeit, Verlässlichkeit …
Copyright: EUTONIA-Wertemanagement - www.eutonia.at 5
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams Die Notwendigkeit der Wertebelebung in Teams.
Denn Werte werden von Menschen erst dann GELEBT, wenn sie zuvor in irgendeiner Art und Weise BELEBT wurden.
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams Sie sind aber auch:
Leitlinien des Handelns
Innere Fähigkeiten jedes Menschen
Kräfte und Bedürfnisse
Trainierbare Wertemuskeln
Werkzeuge zur Zielerreichung
Verborgene Schätze & Potenziale
Was sind Handlungswerte? Darunter versteht man jene Werte,
die das WIE des Handelns ausdrücken …
Copyright: EUTONIA-Wertemanagement - www.eutonia.at 7
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Sie können uns zu außergewöhnlichen Leistungen befähigen.
Sie bestimmen das Ausmaß unserer Handlungsfähigkeit.
Sie sind entscheidend für jede Umsetzung und Zielerreichung.
Sie bewirken mehr Zufriedenheit, Leistungsfähigkeit, Gesundheit, Erfolg und Freude.
Sie enthalten ein großes Eigenmotivations-, Kraft- und Sinnpotenzial.
Sie geben Halt und Orientierung in Krisen.
Was bringt es Handlungswerte zu leben/zu praktizieren?
Copyright: EUTONIA-Wertemanagement - www.eutonia.at 8
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams Werte-Praxis-Tool:
Anwendungsbeispiel für die Herausforderung:
Sich die Zusammenarbeit im Team gegenseitig sofort zu erleichtern und zu verbessern
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
ICH
Vision und Ziele (Ausrichtung)
Handlungsgrundsätze (Philosophie)
Handlungswerte (Werkzeuge)
22
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Zukunft, Herausforderungen, persönliche Effektivität
Die Zukunft ist das Ergebnis der gelebten Gegenwart
Die Summe unserer Handlungen baut unser individuelles Leben auf.
Die Summe aller Handlungen in einem Unternehmen bestimmen dessen Ergebnisse.
Die Summe der Handlungen aller Menschen, bestimmt über die Zukunft der gesamten Menschheit.
Jede Sekunde der gelebten Gegenwart beeinflusst sie.
Die Zukunft lässt sich nicht vorhersagen; jedoch erschaffen bzw. mitgestalten.
In dem Zustand, in dem sich die Welt (nah und fern) befindet, brauchen wir dringend „neue“ Werte, ein „neues“ Bewusstsein, Denken und Handeln.
V Z G
ZUKUNFTS - GESTALTUNGSPUNKT
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Copyright: EUTONIA-Wertemanagement - www.eutonia.at 24
Schritt 1) Was bewirkt in Ihrem Leben – beruflich, persönlich oder privat – am meisten: Kraftverlust – Zeitverlust – Motivationsverlust? (bitte jeweils 3 Punkte eintragen unter hemmende Faktoren. Schritt 2) Wählen Sie nun zu jedem hemmenden Faktor, den für Sie am dienlichsten Handlungswert aus, der Sie persönlich dort am meisten weiterbringen kann bzw. den Sie dafür einsetzen möchten.
Reality-Check: Hemmende Faktoren und Wertelösungen
Was alles lenkt Handlungswerte und Handlungskultur
Wertemanagement - Part
Wertebelebung in Teams
Copyright: EUTONIA-Wertemanagement - www.eutonia.at 25
Bereiche Hauptanforderung
an mich Meine größte Stärke darin
Mein größtes Ent-wicklungspotenzial darin
Reality-Check: Bereiche und Werteanforderungen