Arbeitswelt viernull4.0 Wie wir in Zukunft arbeiten werden Max Neufeind

Rechenleistung Speicherkapazität Vernetzung

Preise

© Dr. Max Neufeind

Gewissheiten Kein Ende der Arbeit

390.000 neue Jobs bis 2025 (Boston Consulting Group)

18 Millionen Arbeitsplätze gefährdet (ING-Diba)

47% der Jobs in den USA gefährdet (Oxford University)

Im Saldo keine Veränderung bis 2030 (BIBB-IAB)

Eher höherer Personalbedarf (IW Köln)

59% der Jobs in Europa gefährdet (Bowles)

12% der Beschäftigten gefährdet (ZEW)

© Dr. Max Neufeind

2.524

-93 -199

-1.992 -2500

-2000

-1500

-1000

-500

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

Hochschule Duale Berufsausbildung Fachschule Ohne qualifizierenden Abschluss

Veränderung der Erwerbstätigenzahl bis 2030

in 1.000

Quelle: Economix 2016 © Dr. Max Neufeind

Gewissheiten Wandel von Branchen

0

10

20

30

40

50

60

70

80

1950

19

53

1956

19

59

1962

19

65

1968

19

71

1974

19

77

1980

19

83

1986

19

89

1992

19

95

1998

20

01

2004

20

07

2010

20

13

Land- und Forstwirtschaft

Produzierendes Gewerbe

Dienstleistungen

Erwerbstätige nach Wirtschaftssektoren

Anteil in %

Quelle: Statistisches Bundesamt © Dr. Max Neufeind

Veränderung der Beschäftigung bis 2030 in ausgewählten Branchen

Quelle: Economix 2016 in 1.000

-427

-259

-216

-168

-134

106

198

119

142

180

306

239

317

531

-600 -400 -200 0 200 400 600

Öffentliche Verwaltung Beherbergung, Gastgewerbe

Metallerzeugung u. -bearbeitung Einzelhandel

Maschinenbau Fahrzeugbau

Elektronik & Optik Forschung u. Entwicklung

Erziehung u. Unterricht Gesundheitswesen

Sozialwesen, Heime IT-Dienste

Unternehmens-, Rechts- und Steuerberatung Sonstige Unternehmensdienste

Unternehmensnahe Dienstleistungen

Pflegen und Heilen

Unterrichten und Forschen

© Dr. Max Neufeind

Gewissheiten Wandel von Berufen und Taetigkeiten

Routine Nicht-Routine

Kognitiv

Manual

Bürotätigkeiten

Fließband

Psychotherapeut

Pflegearbeit

© Dr. Max Neufeind

Routine Nicht-Routine

Kognitiv

Manual

KÜNSTLICHE INTELLIGENZ ALGORITHMEN

PFLEGEROBOTIK SMARTE ROBOTIK

© Dr. Max Neufeind

Krea%ve    Intelligenz  

Soziale  Intelligenz  

Feinmotorik  &    Wahrnehmung  

 

   

Technologische Flaschenhälse bestimmen den Inhalt der Berufe von morgen

© Dr. Max Neufeind

Jobs in 1.000

Quelle: Bessen 2016

Beschäftigungsentwicklung in den USA

Grafikdesigner

Typographen und Setzer

© Dr. Max Neufeind

Szenarien

Szenarien Keynes‘ Traum:

© Dr. Max Neufeind

„Three hours a day is quite enough to satisfy the old Adam in most of us!“

John Maynard Keynes Economic Possibilities for our Grandchildren (1930)

© Dr. Max Neufeind

III. Szenarien Keynes‘ Traum

©  K

arin

Hill

/dpa

Fast jeder zweite Beschäftigte würde gern kürzer arbeiten

Arbeitszeitreport 2016

© Dr. Max Neufeind

Durchsetzbarkeit

Finanzierbarkeit

© Dr. Max Neufeind

Durchsetzbarkeit

Finanzierbarkeit

© Dr. Max Neufeind

Gesellschaftliche Norm einer

lebensphasenspezifischen Arbeitszeit, die um einen Erwerbslebensmittelwert von etwa 30

Stunden variiert

© Dr. Max Neufeind

Berufs-einstieg

Familien-gründung

Sabbatical Berufs-ausstieg

Wöc

hent

liche

Arb

eits

zeit

Lebensphasen

© Dr. Max Neufeind

Durchsetzbarkeit

Finanzierbarkeit

© Dr. Max Neufeind

90

100

110

120

130 19

91

1992

19

93

1994

19

95

1996

19

97

1998

19

99

2000

20

01

2002

20

03

2004

20

05

2006

20

07

2008

20

09

2010

20

11

2012

20

13

2014

20

15

Produktivität Reallöhne

Quelle: Statistisches Bundesamt © Dr. Max Neufeind

Produktivität Verhandlung Konsummuster

© Dr. Max Neufeind

Szenarien The winners take it all:

© Dr. Max Neufeind

0

100

200

300

400

500

600

700

0 100 200 300 400 500 600 700

Marktwert in Mrd. $

Mitarbeiter in 1.000

Facebook

Microsoft GlaxoSmithKline

Volkswagen

Alphabet

Siemens

Apple

Nike

© Dr. Max Neufeind

=  

© Dr. Max Neufeind

„großartig“ „lausig“

Einkommen / Arbeitsbedingungen / Sozialer Status

Anzahl Beschäftigungs-

verhältnisse

© Dr. Max Neufeind

Einkommen

Arbeitsbedingungen

Sozialer Status

© Dr. Max Neufeind

Einkommen

Arbeitsbedingungen

Sozialer Status

© Dr. Max Neufeind

0 1 2

ohne Berufsausbildung

Berufsausbildung

Abitur

Fachhochschulabschluss

Hochschulabschluss

Lebensverdienst nach höchstem Bildungsabschluss

Millionen Euro

Quelle: IAB © Dr. Max Neufeind

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Beruf mit unterdurchschnittlicher

Nutzung von IT

Beruf mit überdurchschnittlicher

Nutzung von IT

Jährliches Wachstum des Einkommensunterschieds zwischen höchst- und durchschnittlich bezahlten Beschäftigten (USA)

Quelle: Bessen 2016 © Dr. Max Neufeind

Einkommen

Arbeitsbedingungen

Sozialer Status

© Dr. Max Neufeind

Digital Taylorism?

Programmierung und Steuerung

Wartung und Ausführung

© Dr. Max Neufeind

Einkommen

Arbeitsbedingungen

Sozialer Status

© Dr. Max Neufeind

©  A

FP

©  H

elpl

ing

©  R

ewe

III. Szenarien Meine Arbeit das bin ich:

© Dr. Max Neufeind

©  M

icro

soft

Agile Organisation

Empowerment

Feelgood Manager

Holokratie New Work

Scrum © Dr. Max Neufeind

Mitarbeiter Organisation

Nachfrage nach subjektiver Leistung

Subjektive Erwartungen

Selbstver-wirklichung Autonomie Anerkennung

Selbst-Kontrolle Kreativität Emotionen

Wandel von Kultur und Gesellschaft

© Dr. Max Neufeind

Arbeit Privatleben

Rolle als Arbeitnehmer

Individuum

© Dr. Max Neufeind

Boundary Management wird zentrale Kompetenz in einer subjektivierten

Arbeitswelt

Szenarien Voellig losgeloest:

© Dr. Max Neufeind

© Dr. Max Neufeind

Die Arbeitswelt 4.0 ist keine Arbeitswelt 3.0 mit Internetanschluss.

Sie findet in einem neuen, digitalen Handlungsraum statt.

© Dr. Max Neufeind

Festes  Produkt-­‐sor.ment  

FestangestellteBeschä8igte  

Produk.ons-­‐stä:e  

© Dr. Max Neufeind

Digitale  Pla<ormen  

Crowd-­‐sourcing  

Mobile  Arbeit  

© Dr. Max Neufeind

„Before the Internet, it would be really difficult to find someone, sit them down for ten minutes

and get them to work for you, and then fire them after those ten minutes.

But with technology, you can actually find them, pay them the tiny amount of money, and then get rid of them when you don’t need them

anymore“

Lukas  Biewald,  CEO  von  CrowdFlower

© Dr. Max Neufeind

Fazit

ambivalent

bedingt vorhersagbar

gestaltbar

© Dr. Max Neufeind

Wir müssen das Wohlstandspotenzial des digitalen Wandels heben und in individuelle,

organisationale und gesellschaftliche Resilienz investieren.

© Dr. Max Neufeind

Wir brauchen eine

flächendeckende Infrastruktur zur lebenslangen Förderung der Kompetenzen, die Technologie bedeutsam macht.

© Dr. Max Neufeind

Wir brauchen ein

social movement des Personalmanagements.

© Dr. Max Neufeind

Wir brauchen eine

Förderung von Branchen und Geschäftsmodellen, die Technologiepotenziale nutzen, ohne negative soziale Externalitäten zu erzeugen.

© Dr. Max Neufeind

Danke!

neufeind.max@gmail.com