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HAUPTVERSAMMLUNG 2016

DÜRR AKTIENGESELLSCHAFT

Bietigheim-Bissingen, 4. Mai 2016

WILLKOMMEN

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HAUPTVERSAMMLUNG 2016

DÜRR AKTIENGESELLSCHAFT

Bietigheim-Bissingen, 4. Mai 2016

WILLKOMMEN

Ralf W. Dieter, Vorstandsvorsitzender

ERGEBNIS WEITER VERBESSERT

0

100

200

300

0

1.000

2.000

3.000

4.000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Mio. € Mio. €

3 © Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Hauptversammlung 2016, 04.05.2016

UMSATZ AUFTRAGSEINGANG EBIT

KNAPP 15.000 MITARBEITER

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7.652 8.142

14.151 14.850

2012 2013 2014 2015

Knapp 6.000 Mitarbeiter bei HOMAG

REGIONAL AUSGEWOGENER AUFTRAGSEINGANG 2015

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14,5 %

27,9 %

23,1 %

7,0 %

27,5 %

Deutschland China

Asien (ohne China), Afrika, Australien

Europa (ohne Deutschland)

Nord- und Südamerika

INVESTITIONEN STARK ANGEHOBEN

© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Hauptversammlung 2016, 04.05.2016 6

Erstmals über 100 Mio. €

32,5 51,2 54,9

102,3

2012 2013 2014 2015

Mio. €

HOMAG: ERGEBNIS STEIGT

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Integration abgeschlossen

Optimierungsprogramm FOCUS im Plan

Ziel: 8-10 % EBIT-Marge

HOHE LIQUIDITÄT

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2012 2013 2014 2015

Flüssige Mittel Mio. € 349,3 458,5 522,0 435,6

Nettofinanzstatus Mio. € 96,7 280,5 167,8 129,4

Cashflow Mio. € 117,6 329,1 291,3 173,0

Eigenkapital Mio. € 432,1 511,4 725,8 714,4

Eigenkapitalquote % 23,9 25,7 24,4 23,9

Flüssige Mittel überschreiten Finanzverbindlichkeiten deutlich

GÜNSTIGE FINANZIERUNG

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April 2016: neues Schuldscheindarlehen

300 Mio. € Volumen

Verschiedene Tranchen (5 bis 10 Jahre)

1,6 % durchschnittliche Verzinsung

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AKTIE: VOLATILE ENTWICKLUNG

ANALYSTENEMPFEHLUNGEN

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Analysten sehen mehrheitlich weiteres Kurspotenzial

Durchschnittliches Kursziel: 80,05 €

74 % 21 %

5 %

Kaufen Halten

Verkaufen

DIVIDENDE: 6. ANHEBUNG IN FOLGE

*Vorschlag 12 © Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Hauptversammlung 2016, 04.05.2016

Rekordausschüttung, +12 % gegenüber Vorjahr

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

0,15 €

0,60 €

1,13 €

1,45 € 1,65 €

1,85 €*

0,00 €

STRATEGIE „DÜRR 2020“

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Service

Globalisierung

Effizienz

Innovation

LEADING IN PRODUCTION EFFICIENCY

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Chinesische Automobilproduktion wächst 2016/2017 voraussichtlich um mind. 1,5 Mio. Einheiten p.a.

Zusätzliche Nachfrage durch Elektromobilität

Chancen durch Transformation der chinesischen Wirtschaft Stärkung Binnenkonsum (Autos, Möbel)

STRATEGIEFELD GLOBALISIERUNG China bleibt der größte Markt

15 © Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Hauptversammlung 2016, 04.05.2016

STRATEGIEFELD GLOBALISIERUNG Neue Standorte in China: insgesamt 109.000 m2

Shanghai-Baoshan (2013) Shanghai-Qingpu (2017)

16 © Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Hauptversammlung 2016, 04.05.2016

STRATEGIEFELD GLOBALISIERUNG Neuer Dürr-Campus in Southfield (USA)

17 © Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Hauptversammlung 2016, 04.05.2016

STRATEGIEFELD SERVICE Weiteres Wachstum durch große installierte Basis

507 536 634 885

2012 2013 2014 2015

Service-Umsatz (Mio. €)

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2008: 915 Mio. €

2015 : 1.665 Mio. €

STRATEGIEFELD SERVICE Modernisierungsgeschäft wächst

Auftragseingang Lackiertechnik

15 %

24 % 61 %

29 %

42 %

29 %

Modernisierung

Service

Neu- geschäft

Modernisierung

Service Neu- geschäft

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STRATEGIEFELD SERVICE Umbau Lackiererei bei SGM in Shanghai

STRATEGIEFELD INNOVATION

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Industrie 4.0 bei Dürr: Smart Factory

Smart Processes Smart Products - Intelligente Produkte - Selbstregulierend - Erkennen wechselnde Produktionsaufgaben

Smart Services

- Online-Analyse - Online-Wartung

- Optimierung der Auftragsabwicklung durch Software und Simulationen

STRATEGIEFELD INNOVATION

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Industrie 4.0: Rundgang virtuelle Lackiererei

STRATEGIEFELD INNOVATION

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Industrie 4.0: Mensch-Roboter-Kollaboration

STRATEGIEFELD INNOVATION

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Industrie 4.0: iTAC-Akquisition im Bereich MES-Software

Akquisition iTAC Software AG Ende 2015

Führender Anbieter von Manufacturing-Execution- Systemen (MES)

MES: Schlüsseltechnologie für Vernetzung, Steuerung und Analyse von Produktionsanlagen

STRATEGIEFELD EFFIZIENZ

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Effizienzsteigerung und Optimierung von Prozessen und Strukturen

Analyse des Geschäftsportfolios Wertsteigerung

INDUSTRIELLE REINIGUNGSTECHNIK

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Partnerschaft oder Veräußerung

200 Mio. € Umsatz

6 % EBIT-Marge

Marktführer, aber viele Wettbewerber

Wachstum durch Marktkonsolidierung möglich

Erfordert hohe Investitionen

Prüfung strategischer Optionen für Dürr Ecoclean

AKQUISITIONSKURS FORTSETZEN

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Maschinen- und Anlagenbau

Führende Markt- und Technologieposition

Nischenmarkt, keine Großkonzerne als Wettbewerber

Potenzial für Ertragssteigerung

Ähnliche Unternehmenskultur wie Dürr

Angemessener Kaufpreis

Kriterien für Zielunternehmen

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AUSBLICK: ZIELE FÜR 2016

Auftragseingang : 3,3 bis 3,6 Mrd. €

Umsatz: 3,4 bis 3,6 Mrd. €

EBIT-Marge: 7,0 bis 7,5 %

LACKIEREREI VW WRZESNIA

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Gleich im Film

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ÜBERSICHT 1/2

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TOP 2 Verwendung des Bilanzgewinns

TOP 3 Entlastung der Mitglieder des Vorstands für das Geschäftsjahr 2015

TOP 4 Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2015

TOP 5 Wahl des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2016

ÜBERSICHT 2/2

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TOP 6 Wahlen zum Aufsichtsrat

TOP 6.1 Frau Prof. Dr. Alexandra Dürr

TOP 6.2 Herr Klaus Eberhardt

TOP 6.3 Herr Gerhard Federer

TOP 6.4 Herr Prof. Dr.-Ing. Holger Hanselka

TOP 6.5 Frau Dr. Anja Schuler

TOP 6.6 Herr Karl-Heinz Streibich

TOP 7 Ermächtigung der Gesellschaft zum Erwerb eigener Aktien

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WERKSFÜHRUNG

Rund 20-minütige Werksführung

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Treffpunkt/Anmeldung: Informationstheke

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