1 | © 2018 die agilen GmbH

19.06.2019 | Patrick Lobacher | OKR Master Day

Workshop: Coaching

2 | © 2018 die agilen GmbH

Zwei Coaching-Formate

3 | © 2018 die agilen GmbH

Zwei Coaching-Formate

Quelle: Wikipedia

Werte und Entwicklungsquadrat4 Zimmer der Veränderung

Quelle: ComTeamGroup

4 | © 2018 die agilen GmbH

Die 4 Zimmer der Veränderung

5 | © 2018 die agilen GmbH

Die 4 Zimmer der Veränderung

6 | © 2018 die agilen GmbH

Die 4 Zimmer der Veränderung

Zufriedenheit

• Stolz & Freude• Routine & Sicherheit• Selbstvertrauen• „Genießen“

Verleugnung

• Widerstand & Trotz• Unwohlsein• Schock & Fassungslosigkeit• „Festhalten“

Erneuerung

• Neugierde & Spaß• Aufbruchsstimmung• Ausprobieren & Lernen• „Anpacken“

Verwirrung

• Lähmung & Frustration• Ängste & Sorgen• Ohnmacht & Chaos• „Loslassen“

7 | © 2018 die agilen GmbH

Werte- und Entwicklungsquadrat

8 | © 2018 die agilen GmbH

Werte- und Entwicklungsquadrat

Commitment Mut Offenheit Respekt Fokus

„Der erfolgreiche Einsatz von OKR beruht darauf, dass alle Beteiligten kompetenter bei der Erfüllung dieser fünf Werte werden.“

Aber: Werte können nicht per Definition verordnet werden – auch Appelle an Werte funktionieren nicht!

§ Werte sind handlungsleitend§ Werte sind kontextabhängig§ Werte werden unterschiedlich wahrgenommen§ Werte sind systemisch beinflusst

9 | © 2018 die agilen GmbH

Eigene Werte

§ Notiere mindestens drei Werte (nicht notwendigerweise die oben stehenden), die Dir besonders wichtig sind?(3 Min Aufschreiben)

§ Tausche Dich 7 Minuten mit Deinem Nachbar aus§ Vorstellung der jeweiligen Werte§ Frage: Wie sieht eine allgemeine Priorisierung aus?§ Frage: Wie sieht die Priorisierung im Arbeitskontext aus?§ Frage: Wie reagierst Du, wenn ein Wert verletzt wird?§ Frage: Wie achtest Du darauf, dass Deine Werte von

anderen eingehalten werden?

Commitment Mut Offenheit Respekt Fokus

10 | © 2018 die agilen GmbH

Werte- und Entwicklungsquadrat

Quelle: Wikipedia

Die Prämisse des Werte-und Entwicklungsquadrats lautet:

Jeder Wert (jede Tugend, jedes Leitprinzip, jede menschliche Qualität) kann nur dann seine volle konstruktive Wirkung entfalten, wenn er sich in ausgehaltener Spannung zu einem positiven Gegenwert, einer „Schwesterntugend” befindet.

11 | © 2018 die agilen GmbH

Werte- und Entwicklungsquadrat

Mögliche Vorgehensweise:

1. Schritt: Wert (oben links)

2. Schritt: Übertreibung (unten links)

3. Schritt:Ü̈bertreibungGegenteil (unten rechts)

4. Schritt: Schwesternwert (oben rechts)

1

(Positiver Wert)

3

(Schwesternwert)

2

(Übertreibung des positiven Werts)

3

(Übertreibung des Gegenteils)

12 | © 2018 die agilen GmbH

Werte- und Entwicklungsquadrat

Mögliche Vorgehensweise:

1. Schritt: Wert (oben links)

2. Schritt: Übertreibung (unten links)

3. Schritt:Ü̈bertreibungGegenteil (unten rechts)

4. Schritt: Schwesternwert (oben rechts)

MUT Vorsicht

Leichtsinn Feigheit

13 | © 2018 die agilen GmbH

Danke J

14 | © 2018 die agilen GmbH

Kontakt

15 | © 2018 die agilen GmbH

Kontakt

Patrick Lobacher

die.agilen GmbHOetztaler Str. 181373 München

+49 244 179 66 20

patrick.lobacher@die-agilen.de

http://die-agilen.de

die.agilen

16 | © 2018 die agilen GmbH

Patrick Lobacher

+ weitere Berater in München & Berlin

§ GF der die agilen GmbHBerater / Trainer / Coach / Autor

§ Seit 7 Jahren OKR§ 120 Kundenprojekte

§ Seit 15 Jahren tätig in:§ Organisationsentwicklung§ Change Management§ Kulturentwicklung§ Strategieberatung§ Prozessberatung§ Agilität

17 | © 2018 die agilen GmbH

Websites: die-agilen.de / pluswerk.consulting / okr-beratung.de

InnovaOonen

Design ThinkingGoogle Design Sprints

Lean StartupLEGO® SERIOUS PLAY® Business GamificaOon

Business Modelling (BMC/LC)Value ProposiOon Design

Open InnovaOon

Objectives & Key Results (OKR) Working Out LoudManagement 3.0

(Agile) Team Development Team Coaching

(Agile) Leadership

Agile Maturity Level (AML) Organisationsentwicklung

KulturentwicklungChange Management

Systemisches Coaching Prozessberatung Scrum / Kanban

Menschen Organisationen

Coaching / Training / Beratung / Ausbildung / Sparring / Mediation / Train-the-Trainer / Konzeption / Audit

Organisationsberatung für Agilität und Innovation

18 | © 2018 die agilen GmbH

Referenzen (> 120 OKR-Projekte in 7 Jahren)