Erfassung Von Baumplantagen Im Inselstaat Vanuatu Mittels Landsat- Und Aster-Satellitendaten
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Certified OKR Master Training (COM) „OKR organisiert sich nicht selbst. Am Ende ist der Erfolg einer OKR-Einführung von den Menschen abhängig, die sie umsetzen. Dazu braucht es eine zentrale Rolle – den OKR Master.“ die.agilen Gmbh Oetztaler Straße 1 81373 München +49 89 244 179 66 [email protected] https://www.die-agilen.de/
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Certified OKR Master Training(COM)
„OKR organisiert sich nicht selbst. Am Ende ist derErfolg einer OKR-Einführung von den Menschenabhängig, die sie umsetzen. Dazu braucht es eine
zentrale Rolle – den OKR Master.“
die.agilen GmbhOetztaler Straße 181373 München
+49 89 244 179 [email protected]://www.die-agilen.de/
"Wir glauben daran, dass Unternehmen alles in sich tragen, um die notwendigeVeränderung der digitalen & agilen Transformation zu meistern. Wir unterstützen daherMenschen und Organisationen dabei, die Potentiale optimal zu heben. Dabei agieren wirstets systemisch, individuell und immer auf Augenhöhe."
Certified OKR Master Training (COM)
die.agilen - Organisationsberatung für Agilitätund Innovation
Patrick Lobacher & Christian JacobGeschäftsführer die.agilen GmbH
Unser USP
Wir verstehen OKRals vollständig
agiles undsytemischesFramework.
Wir haben dasKonzept der Moals
(Mid-term goals)erfunden und die
Rolle „OKR Master“sowie das Event
„Retrospektive“ zumFramework
hinzugefügt.
Wir haben diezertifizierte OKR
Master Ausbildungins Leben gerufen.
Certified OKR Master Training (COM)
OKR Master: Rollen, Aufgaben & Attribute
Prozess-Eigentümer
Experte Facilitator CoachChangeAgent
ServantLeader
MentorKonflikt-
NavigatorVerbinder
Organisations-entwicklungs-
beobachter
Hauptverant-wortlich für denOKR Prozess unddessenAusgestaltung
Experte zumThema OKR unddamitverwandten(agilen) Themen
Vor- undNachbereitungsowieModeration derEvents(Workshops) imOKR Prozess
(Systemischer)Coach in derArbeit mit denbeteiligtenMenschen imUnternehmen
Begleitung undUnterstützungdes durch OKRentstehendenChangeProzesses
Führung desTeams undManagements inder Haltung der"dienendenFührung"
Hilfe, AnleitungundUnterstützung der Teams beider Verarbeitungvon agilenErfahrungen
AdressiertKonflikte undHindernisse,schützt das Teamvor störenden(Außen-)Einflüssen
Verantwortlichfür Alignmentunter den Teamssowie zwischenTeams undFührungsebene
Veränderungenbeobachten undnötigeAnpassungenadressieren
OKR Master...
sind empathisch und nicht (zu) introvertiertverfügen über Moderationskompetenzsind vom Team anerkannt, diszipliniert und intrinsisch motiviertsollten keine disziplinarische Macht habensollten nicht im zu unterstützenden Team mitarbeitenweisen eine hohe Kompetenz-Ähnlichkeit zu Agile Coaches aufsuchen sich ihre Rolle selbst!
Certified OKR Master Training (COM)
Certified OKR Master Training (COM)
Der OKR Master ist die zentraleSchlüsselposition in jedem OKR-Prozessund benötigt daher eine entsprechendeund umfangreiche Qualifizierung. Durchunsere langjährige Erfahrung im Bereichder Beratung und Einführung von OKRbei über 300 führenden Unternehmenhaben wir einen praxiserprobtenTrainingsplan ausgearbeitet, der sichbestens bewährt hat.
Der Intensiv-Kurs vermittelt undvertieft die Prinzipien, Dynamiken undPraktiken rund um OKR und zeigt dieVoraussetzungen und Änderungen auf,die für den Erfolg von agilem Vorgehenbei der Mitarbeiterführung (bzw. imGoal Management) allgemein und OKRim speziellen in Unternehmennotwendig sind.
Du lernst die agilen Werte undPrinzipien kennen und erhältst einenÜberblick über OKR mit seinen Rollen,Events und Artefakten. Du erfährst,worauf es bei OKR-Planning, OKR-Review und Retrospektiven ankommt,was Du bei den Weeklys beachtenmusst und vor allem wie Du dierichtigen Objectives und Key Resultsfindest. Du erhältst zudem Tipps undTricks für Deine tägliche Arbeit als OKRMaster.
Zertifizierung
Im Nachgang der Veranstaltungkannst Du online die offizielleZertifizierungsprüfung durchführenund erhältst - im positiven Fall - einoffizielles Zertifikat zum "CertifiedOKR Master (COM)". Das Zertifikat ist2 Jahre gültig und kann anschließenddurch den Nachweis von aktiverArbeit mit OKR innerhalb desZeitraums, durch eineRezertifizierung oder die Teilnahmeam OKR Master Tag jeweils umweitere 2 Jahre verlängert werden.
Certified OKR Master Training (COM)
Certified OKR Master Training (COM)
GanztagsUhrzeiten: 10 - 17 Uhr (Tag 1), 9 - 16Uhr (Tag 2+3)Sprachen: Deutsch, EnglischGruppengröße offene Trainings:max. 10 PersonenGruppengröße Inhouse Trainings:max. 8 Personen (Aufschlag für jedeweitere Person)Pausen: Je 20 Minuten vor- undnachmittags + 1 StundeMittagspauseStandorte offene Trainings:
BerlinHamburgFrankfurt am MainMünchenKarlsruheKölnWienZürichZusätzlich reine RemoteTrainings mit Zoom und MURALInhouse Trainings auf Anfragevor Ort oder Remote
Dauer: 3 Tage
HalbtagsUhrzeiten: 9 - 13 UhrSprachen: Deutsch, EnglischGruppengröße offene Trainings:max. 10 PersonenGruppengröße Inhouse Trainings:max. 8 Personen (Aufschlag für jedeweitere Person)Pausen: 2x ca. 15 MinutenReines Remote Training mit Zoomund MURALInhouse Trainings auf Anfrage
Dauer: 5 Tage
Certified OKR Master Training (COM)
Trainingsinhalte
Einführung in Agile LeadershipAgiles MindsetChange Management EinführungDie Rolle des OKR MastersUmfassende Vermittlung des OKR-FrameworksAbgrenzung zu anderenFrameworks und Einordnung imProjektmanagementKurz-/Mittel-/Langfrist-Ziele(OKR/Moals/Vision & Purpose)Verbindung von OKR zu Vision &PurposeVerbindung von OKR zu den Mid-Term-Goals (Moals)Differenzierung zwischenObjectives und Key ResultsLag- und Lead-MeasuresOKR-Architektur und KaskadierungFormulierung von guten, sinnvollenund motivierenden Zielen
Ablaufplanung für die OKR-Implementierung im UnternehmenIntegration von OKR in dasoperative Geschäft und Abbildungdes TagesgeschäftsÜbersicht und Anwendungsbeispieleverschiedener Tools zur Abbildungvon OKRMethodenset zur Durchführungsämtlicher Events (inkl.Trainingseinheiten)Methodenset zur Ermittlung vonObjectives & Key Results (inkl.Trainingseinheiten)Demonstration der OKR-Implementierung bei anderenKundenUmgang mit Blockaden &Impediments(Business) GamificationSystemtheorieMetriken & DashboardsHäufige Fragen und Fallstricke zurImplementierung von OKR
Certified OKR Master Training (COM)
Konditionen & ROI
Offenes Training: 1.950 € netto pro Person (inkl. Lieferservice Gutschein undVideotraining-Lizenz im Remote-Format)Inhouse Training: 6.900 € netto (max. 8 Personen) + 250 Euro pro Tag für jedezusätzliche Person (zzgl. Reisekosten im Präsenz-Format)
Preise (DE)
1 – 9 Tage 2.300 €10 – 29 Tage 2.100 €> 30 Tage 1.800 €
Für alle Schulungs- und Beratungsleistungen, d.h. Schulungen, Workshops,Meetings, Coachings, Sparrings etc. berechnen wir für jeden Coach einenTagessatz von 2.300 € zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer, Reise- undÜbernachtungskosten.
Die Reisekosten betragen € 0,40 pro km zzgl. der tatsächlichen Kosten für dieUnterbringung im Hotel.
Wenn die Höhe des vereinbarten Vorabvolumens (für 12 Monate) höher ist,bieten wir eine Reduzierung des Tagessatzes an:
Allgemeine Konditionen
Zeitaufwand pro OKR Master während des OKR-Zyklus: ca. 40h/Zyklus (Orga undDurchführung Events, Alignment, Q&A, Weiterbildung)
Zeitaufwand pro Mitarbeiter während des OKR-Zyklus: ca. 11 Stunden/Zyklus(Teilnahme an den Events Planning, Weekly, Review, Retrospektive)
Einsparung "klassische" Meetingzeit: ca. 2-4 PT/Monat (lt. Kundenumfragen)
ROI*
*Bedingungen: 5% OKR Master | 2 Teams pro OKR Master | Zyklus = 3 Monate
Certified OKR Master Training (COM)
Inhouse Training: Raumsetting & Grundaussattung
Bestuhlung entsprechend der TeilnehmerzahlArbeitsmöglichkeiten für KleingruppenFlip-Charts (mindesten 1, ideal 2)Metaplanwand (mindestens 1, ideal 2)Post-its (in verschiedenen Größen und Farben) und Stifte für alle TeilnehmerModerationskofferBeamer (VGA, HDMI oder Funkverbindung für Mac) mit Leinwand
Vor Ort
Remote
Stabile InternetverbindungMöglichkeit zur Nutzung von Zoom, ggfs. auf privaten LaptopsAlternativ Möglichkeit zur Nutzung von Teams, o.ä.Möglichkeit zur Nutzung von Collaboration Tools wie z.B. MURAL, Miro,Google Sheets, o.ä.
Certified OKR Master Training (COM)
die.agilen Team
Patrick Lobacher Christian Jacob Sandra PretzerThomas Walter
Oliver PaegelowAndreas Hertel
Thomas Keusen
Walter Wagner
ZertifizierungenSystemischer (Business) CoachAgile CoachScrum (SM, PO)Scrum@ScaleDesign ThinkingLEGO® SERIOUS PLAY®Design Sprint FacilitatorHolocracy
ExpertiseObjectives & Key Results (OKR)OrganisationsentwicklungChange ManagementKulturentwicklungStrategieentwicklungInnovations-ManagementProzessberatungMediationAgilität
Aleksandra Walter
Seit 2011 durften wir mehr als 300Unternehmen auf ihrer OKR-Reise begleiten
Certified OKR Master Training (COM)
...uvm.
Kontakt
die.agilen GmbHOetztaler Str. 181373 München
+49 89 244 179 66
[email protected]://www.die-agilen.de
