Erfolg entsteht durch Effizienz. Nutzen Sie Ihre Potenziale!

IT- und ProzessberaTung für den MITTelsTand

>> Gemeinsam und im gegenseitigen

Vertrauen schaffen wir es,

die höchsten Gipfel zu erklimmen! <<

ie suchen ein neutrales Beratungsunternehmen, welches Sie bei der Analyse und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse unterstützt und dafür die passende Softwarelösung findet?

Wir sind Ihr Partner, wenn es darum geht, eine optimale IT-Strategie für mehr Kundenorientierung, Wettbewerbsfähigkeit und Flexibilität zu erarbeiten.

Bei der Softwareauswahl und Softwareeinführung stehen wir Ihnen kompetent und neutral zur Seite.

Profitieren Sie dabei von unseren umfassenden Kenntnissen des IT-Marktes (ERP, CRM, DMS, PDM/PLM, MES, BI).

Der Ansatz des IPML ist es, in einem ersten Schritt die Geschäftsprozesse zu analysieren und zu optimieren und im Anschluss daran auf Basis dieser Prozess-landschaft eine IT-Strategie aufzubauen und zu implementieren.

Als unabhängiges Beratungsunternehmen verfolgen wir die Interessen unserer Kunden system- und anbieterneutral.

Wir bieten skalierbare Beratungsleistungen an, die sich in Abhängigkeit vom eigenen Kenntnisstand und den eigenen Ressourcen individuell beauftragen lassen.

Einzigartig sind unsere Werkzeuge und Methoden:

Wir nutzen unsere eigenentwickelte Methodik PrO-PM, unsere integrierten Spezialwerkzeuge Solages®, ProgRange, die B2B-Plattform für IT- Investitionen www.it-auswahl.de sowie bei Bedarf die Simulationssoftware ARENA®.

Dadurch können wir Beratungsprojekte sehr effizient und damit kosten-günstig gestalten und unsere Berater können sich auf die wichtigste Aufgabe konzentrieren: Die qualifizierte Beratung.

Das IPML ist fokussiert auf mittelständische Fertigungs- und Handelsunternehmen.

Wir können auf umfassende Erfahrungen bei der Realisierung von Projekten zwischen 10 und 250 Usern sowie in verschiedenen Branchen zurückgreifen.

Das IPML wurde 2003 gegründet und beschäftigt derzeit 8 hochmotivierte Mitar-beiter. Wir betreuen unsere Kunden deutschlandweit vom Standort in Chemnitz.

philosophie

BeRATUNGsANsATZ

S

BesoNdeRheiTeN

GRüNdUNG, MiTARBeiTeR, siTZ

UNseRe KoMpeTeNZeN

Entwicklung einer ganzheitlichen IT-Strategie

Geschäftsprozessanalyse und -optimierung

Neutrale Softwareauswahl

Projektmanagement von IT-Projekten/ Softwareeinführung

Trainings und Seminare

>> Kein Berg zu hoch, kein Weg zu weit!

Mit uns bringen Sie Ihr IT-Projekt zum Erfolg! <<

ihR NUTZeN

Mehr Transparenz in Ihren Unternehmensabläufen

Höhere Kundenorientierung über alle Geschäftsprozesse

Kosteneinsparung

Effizienzsteigerung

Mehr Profitabilität

Höhere Wettbewerbsfähigkeit

heRR ThoMAs lAUBMeyeR,

leiTeR iT & oRGANisATioN deR

heiNZ KeTTleR GMBh & Co. KG

iN eNse-pARsiT

„Das IPML überzeugte uns im Themenbereich „Pro-duktdatenmanagement“ durch fachliches Know-how und strukturiertes Vorgehen im gesamten Projekt.“

heRR FRANK GUNdlACh,

pRojeKTleiTeR eRp-sysTeM Bei deR

eleKTRoBAU GUNdlACh GMBh iN

MARBURG

„Die strukturierte und prozess-orientierte Vorgehensweise des IPML bei der Einführung eines neuen ERP-Systems half uns bei der Auswahl sowie der Imple-mentierung eines neuen ERP-Systems – mit Erfolg! Wir be-danken uns bei der Firma IPML und deren Mitarbeitern für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.“

heRR lUdwiG FloRiAN wilKe,

pRojeKTleiTeR eRp-sysTeM Bei deR

peTRoTesT® iNsTRUMeNTs GMBh &

Co. KG (A CoMpANy oF ANToN pAAR)

iN dAhlewiTZ

„Das schrittweise Vorgehen beim Coaching sowie das zeitnahe Umsetzen des Ge-lernten in die Praxis des ERP-Projektes erwiesen sich als ein sehr wirkungsvoller Weg.“

heRR dR. F. MeiNhold,

MANAGeR hUMAN ResoURCes deR

Niles-siMMoNs iNdUsTRieANlAGeN

GMBh iN CheMNiTZ

„Wie schon Winston Churchill sagte, löst man keine Pro-bleme, indem man sie auf Eis legt. Das IPML hat sich als interner Projektleiter in unserer ERP-Einführung als äußerst kompetenter Prob-lemlöser bewiesen und damit unser IT-Projekt professionell und kontinuierlich zum Erfolg gebracht!“

Optimierung vOn

geschäftsprOzessen

Schlanke und

effiziente

Geschäftsprozesse

als Basis –

wie

Prozessoptimierung

funktioniert.

ERP:

NEutRalE auswahl

& EiNfühRuNg

So gelingt

Ihr Projekt!

PDM / PLM:

NeutraLe auswahL

& eiNführuNg

Produktdaten über

den gesamten

Produktlebens-

zyklus verwalten!

CRM:NeutRale auswahl

& eiNfühRuNg

Mehr Geschäftserfolgdurch ganzheitlicheCRM-Strategie!

MES:

NEutralE auSwahl

& EiNfÜhruNg

Maschinendaten

erfassen und

auswerten!

DMS-SySteM:Neutrale auSwahl& eiNführuNg

Bringen Sie Ordnungin Ihre Dokumente:Eine DMS-Lösungräumt auf!

BI:Neutrale auswahl& eINführuNg

Die Datenim Unternehmen

nutzen!

Fachseminare

und coaching

Praxisorientiertes

Wissen als optimale

Vorbereitung für

Ihr IT-Projekt!

KUNdeNeRFAhRUNG

opTiMieRUNG VoN GesChÄFTspRoZesseN CUsToMeR RelATioNship MANAGeMeNT: GANZheiTliChe sTRATeGie UNd pAsseNde soFTwARe

NeUTRAle eRp-AUswAhl UNd eRp-eiNFühRUNG

NeUTRAle AUswAhl UNd eiNFühRUNG speZielleR UNTeRNehMeNssoFTwARe

FAChseMiNARe & CoAChiNG

Unsere Kunden führen wir durch die Definition von effizienten Geschäfts-prozessen zu einer hohen Wettbewerbsfähigkeit. Dabei verfügt das IPML über das Know-how und die Werkzeuge, diesen Prozess zum Erfolg zu führen. Unser Ansatz ist es, den Mitarbeitern im Unternehmen zu zeigen, dass der Schlüssel für Verbesserungen eine gemeinsame kreative Leistung ist.

Das IPML empfiehlt den vierstufigen IPML-Ansatz, der die Prozessanaly-se und -optimierung als Basis des ERP-Einführungsprojektes voranstellt. Ausgehend von den definierten Prozessen erfolgt die Anforderungsdefini-tion. Ziel ist es dabei, ein belastbares Lastenheft zu erstellen, welches die Geschäftsprozesse, die mit dem ERP-System abgebildet werden sollen, ausführlich beschreibt.

Zudem enthält das Lastenheft eine detaillierte Auflistung aller benötigten Pro-grammfunktionen. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir im Anschluss projektbezogen eine optimale Auswahlstrategie. Enthalten sind die Bausteine Funktionsevaluierung, Präsentationen, Delta-Bestimmung sowie Angebots- und Vertragsverhandlungen. Um die Einführung der ERP-Software qualifiziert abzusichern, bietet das IPML je nach Kenntnisstand und Ressourcen des Kundenunternehmens die folgenden drei Alternativen an: Übernahme der internen Projektleitung, Co-Projektleitung, Projektleitercoaching.

Das IPML verfügt über ein hohes Spezialwissen, umfassende Erfahrungen sowie ein praxiserprobtes und zielführendes Vorgehen bei der Auswahl und Einführung spezieller Unternehmenssoftwarelösungen: Dokumenten-managementsysteme (DMS), Produktdatenmanagementsysteme (PDM), Manufactoring Execution Systems (MES), Business Intelligence Lösungen (BI).

In den Bereichen Auswahl und Einführung eines ERP-Systems, Customer Relationship Management, Optimierung der Geschäftsprozesse sowie Optimierung der Prozesse in Materialwirtschaft und Produktion bietet das IPML sehr spezialisierte Weiterbildungsmaßnahmen in Form von Semi-naren oder Coaching an. Zielstellung unserer Weiterbildungsmaßnahmen ist es, praxisorientiertes Wissen zu vermitteln, welches sofort an konkreten Aufgabenstellungen angewendet werden kann.

Aktuelles Seminarprogramm unter: www.ipml.de/Seminare

Der Ansatz des IPML ist es, als Grundlage für die Auswahl und Ein-führung einer CRM-Lösung in einem ersten Schritt kundenorientierte Geschäftsprozesse zu schaffen und eine ganzheitliche CRM-Strategie zu entwickeln. Dazu erfolgen eine Kundenpotenzialanalyse, eine Kunden-prozessanalyse sowie eine CRM-Prozessentwicklung. Im Anschluss daran unterstützt das IPML neutral bei der Anbieterauswahl sowie der Einführung des CRM-Systems.

SEMINARECOACHING

CRM

DMS,

PDM / PLM,

MES, BI

GP

ERP

Zur Prozessoptimierung nutzen wir unsere eigenentwickelte Methodik PrO-PM, die eine Bewertung der Optimierungsansätze ermöglicht sowie unsere Werkzeu-ge Solages® und ProgRange. Bei Bedarf kann eine Prozesssimulation mit Hilfe der Simulationssoftware ARENA® durchgeführt werden.

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ipMl institut für produktionssteuerung, Materialwirtschaft und logistik Gmbh

Lennéstraße 3 • 09117 Chemnitz

Telefon: (0371) 83 44 29 60E-Mail: info@ipml.de

www.ipml.de( (0371) 83 44 29 60

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Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf, unsere Berater stehen Ihnen gern zur Verfügung.