... über die Struktur hinaus - ein Tag für Räte

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Bericht der

AG Personal- und Teamentwicklung

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Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung

Schwerpunkt I: Neuordnung der Dekanatsstruktur

- Verschlankung – eine Ebene zwischen Bistum und Pfarrei- Wahrnehmen von Aufgaben, die die Pfarrei überfordern- Neuordung der Dekanewahl – fester Dekane-Sitz- Entlastung des Dekans durch Dekanatsreferenten und Geschäftsführer

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Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung

Schwerpunkt II: Einführung des MitarbeitergesprächesOption der AG: B.O. (Generalvikar/Leiter HA I/Leiter HA III) Dekan Leitender Pfarrer (und Kooperator)

Pastorale Mitarbeiter(innen)Ziele des Mitarbeitergesprächs: - Motivation - Rückmeldung - Klärung der Schwerpunkte - Berufszufriedenheit

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Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung

Schwerpunkt III: Leitender PfarrerDer Grundauftrag des Leitenden Pfarrers ist es, das innere und äußere Wachstum der Gemeinschaft und der Einzelnen zu fördern. Er trägt die Gesamt-verantwortung für die Pfarrei, daher ist er in allen Feldern exemplarisch tätig.- Leitung des Seelsorgeteams und des Verwaltungsrats- Verantwortung für die Erstellung und Umsetzung eines Seelsorgekonzepts- Personaleinsatz und -führung der Mitarbeitenden- Repräsentation der Pfarrei

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Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung

Schwerpunkt IV: Kooperierender Priester

Option für den Wohnort des kooperierenden Priesters:gemeinsame Wohnung mit dem leitenden Pfarrer oder wenigstens am Ort des Pfarrsitzes, nach Möglichkeit nicht in einem Pfarrhaus einer (bisherigen) Pfarrei.

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Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung

Schwerpunkt V: Profilierung des Ständigen Diakonates

Der Prozess 2015 soll auch genutzt werden, den Ständigen Diakonat neu zu profilieren. Schwerpunkt: sozial-caritativer Dienst in der Pfarrei

Eine Konsequenz daraus: PR und GR, die zum Diakon geweiht werden, treten nach der Weihe eine neue Stelle (in einer neuen Pfarrei!) an

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Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung

Schwerpunkt VI: Vernetzung Gemeinde- und Kategorial- Seelsorge

Verstärkung des Miteinander:Es sollen Strukturen geschaffen werden, die bei aller Eigenständigkeit der Kategorialseelsorge deren Einbindung in Pfarrteams vor Ort sicher stellen (regelmäßige Anwesenheit in Teamsitzungen usw.)

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Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung

Mittelfristig I: Qualifizierungsprogramme

Derzeitige Fortbildungskurse (z. B. für Priester aus dem Ausland oder für Leiter von Pfarreiengemeinschaften) sollen im Blick auf den Prozess Gemeindepastoral 2015 ausgewertet und optimiert werden.

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Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung

Mittelfristig II: Sicherstellung von Unterstützungs- und Beratungssystemen

Zur Begleitung der neuen Teams sollen Mitarbeiter aus allen Berufsgruppen für verschiedene Unterstützungs- und Beratungsdienste qualifiziert werden:- Supervision - Coaching - Mentoring

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Infobericht: AG Personal – und Teamentwicklung

Mittelfristig III: Instrumente der Teambildung / -entwicklung

Nach Klärung der Profile der einzelnen pastoralen Berufewerden Instrumente der Teambildung/-entwicklung benannt und in verschiedenen Projekten erprobt.

-Teamfortbildung- Klausurtage-Teamsupervision