1 10. JRK-Bundesdelegiertentag 18. 03.2006 Stabile Strukturen für die Zukunft Das neue Modell für...

1 10. JRK-Bundesdelegiertentag 18. 03.2006

Stabile Strukturen für die Zukunft

Das neue Modell für die

JRK-Bundesebene


Der Weg bis hierherEinsetzen der Projektgruppe

Festlegung der ProjektzieleAnalysen der Arbeit auf Bundesebene

Beschluss der Kriterien für eineStruktur durch den BDT

Definition des Selbstverständnisder Bundesebene im BA

Vorstellung des ersten Strukturmodells in Weimar

Überarbeitung nach dem Feedback aus der Konferenz

Beschluss des Bundesausschuss

Beschluss des Bundesdelegiertentages


Die vier Projektziele

1. Die Zielsetzungen im JRK sind klar und durchdacht.

2. Die Aufgaben der Bundesebene sind klar zugeordnet und an den Leitsätzen des JRK überprüft.

3. Abläufe und Prozesse sind im Hinblick auf die Ziele des JRK wirkungsvoll gestaltet.

4. Im JRK gibt es eine Kultur des Miteinanders, die den Leitsätzen entspricht.

4


• Analyse der Aufgabenverteilung auf Bundesebene

• Überprüfung von Entscheidungsabläufen

• Analyse der Arbeitsgrundlagen aus Ordnung und Satzung

• Abfrage des Selbstverständnis der Gremien

• Definition der Kernaufgaben des JRK

Arbeitsschritte der Projektgruppe


• Unscharfe Abgrenzung von Aufgabenprofilen und Entscheidungskompetenzen zwischen den Ebenen sowie zwischen einzelnen Gremien, Haupt- und Ehrenamt

• Doppelrollen der Mitglieder in den Gremien

• Verantwortlichkeit für die strategische Entwicklung des Verbandes nicht zugeordnet

Ergebnisse der Analyse (1)


• Unklares Selbstverständnis der Bundesebene

• Mangelnde Ausrichtung an den Kernaufgaben des JRK

• Unklare Zielsetzung der Arbeit auf Bundesebene

Ergebnisse der Analyse (2)


• Aufbau- und Ablaufstruktur der Bundesebene

• Zuständigkeit für die strategische Planung und Steuerung

• Verantwortlichkeit für klare Ziel- und Prioritätensetzung

• Festlegung der „Kunden“ der Bundesebene

• Zuordnung der Funktionen der Gremien / Organisationseinheiten

• Rollenkonflikte der handelnden Personen auflösen

Ansatzpunkte für Verbesserungen


• Die Struktur wird demokratischen Grundsätzen gerecht.

• Die Struktur zeichnet sich durch Transparenz aus und ermöglicht ein hohes Maß an Beteiligung der Mitglieder und der Verbandsgliederungen.

• Die Struktur folgt dem Grundsatz der Trennung von Aufsicht und Exekutive.

Kriterien für die Struktur (1):


• Die Struktur der JRK-Bundesebene wird dem Kongruenzprinzip gerecht.

• In der Struktur sind Aufgaben klar und eindeutig nach dem Ausschließlichkeitsprinzip zugeordnet.

• Die Struktur erlaubt schnelle Entscheidungen und flexible Reaktion auf veränderte Rahmenbedingungen durch kurze Wege „durch die Instanzen“.

Kriterien für die Struktur (2):


• Steuerung des Gesamtverbandes im Sinne von strategischer Entwicklung, Profilbildung und Standardsetzung für JRK-Aktivitäten.

• Interessenvertretung und Repräsentation des deutschen JRK im DRK sowie nach außen

• Serviceleistung für die Landesverbände – Schwerpunkte Vernetzung und Personal-entwicklung

• Bundesweite Identitätsstiftung

Selbstverständnis der Bundesebene


Rückkopplung in den Verband

• Vorstellung des ersten Modells bei der JRK-Strukturkonferenz in Weimar

• Intensive Überarbeitung nach deren Anregungen / Kritik / Ergänzungen

• Vorstellung in vielen LV-Gremiensitzungen• Vorstellung beim Generalsekretär• Vorstellung im AED• Diskussion und Beschlussfassung im BA


Zeit, um DANKE zu sagen!

… den TeilnehmerInnen der Strukturkonferenz für Eure wertvollen Beiträge!

… den BA-Mitgliedern für die konstruktive und verantwortungsvolle Diskussion!

… der Projektgruppe und unserer Prozessbegleiterin Lisa Pfeil für harte Arbeit und langen Atem!


Jetzt seid IHR dran!

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