1 Abbildung HRnetworx, Fachtagung 26.1.06, Hamburg Wissen ist des Menschen Maß VisionPatents AG...

1Abbildung

HRnetworx, Fachtagung 26.1.06, Hamburg

Wissen ist des Menschen Maß

VisionPatents AG

Wissen

HumaticsCa. 24 operable Wissenseigenschaften

auf Computern per Software nutzbar

ControllingWissensmatrix, GuV, Bilanz

Firmenszenarien und Firmenwert (Basel II)

Personalmanagement Wissensoptimierung

im Unternehmen

Die neue Modellierplattform für Unternehmen

Betriebliche Einsatzfelder der operablen Wissenseigenschaften

2Abbildung



VisionPatents AG

No Operable Wissenseigenschaft Beschreibung Symbol

Definition(Dimension)

Mathematische Operation

1Harmonisation Team-harmonisierung Q(L)

Überlagerte Wissensfunktion

AdditionÜberlagerung

2Humanpotential

Operable Wissensmenge H

Human Bit hbit

Shannon'sche Formel

3 Ökonomische Temperatur

Wissenswirkung Wettbewerbsstärke T Division

4Speziftät Spezialisierung μ (mü)

Quotient (Zahl)0 < μ < 1

LogarithmusDivision

5Perspektiven-wechsel Perspektiven-wechsel

Q(L) Wissensfunktion DrehungRotation

6Stabilität Stabilität

S QuadratDivision

7Effektivität Effektivität E

DivisionQuadrat

8Konstituente Kompetenz L Zählung

9Kompetenzgüte Kompetenz Ф (Phi)

hb > 0(Anzahl Personen)

Matrix-operation

10Redundanz

Rationalisierungs-potential R

Quotient 0 < R Division

11Innovationsimpuls Innovation (Nabla)

hbit0 < < 1 Shannon

hbit

Geldfluss

Geldfluss

hbit 2

2hbit

Geldfluss

Kompetenz

Geldfluss

3Abbildung



VisionPatents AG

Menschen in einer OrganisationAbtlg. Geschäftstelle ….

Menschen, Wissen, Organisation

12

3

4

5 6

7

8

9

10

11

12

13

12

3

4

5 6

7

8

9

10

11

12

13

HumaticsKompe-tenzwert

Wissensfunktion

KenntnisFähigkeit

Wissensfunktionen in einer OrganisationAbtlg. Geschäftstelle ….

1

2

3

4

5 6

7

8

9

10

11

12

13

4Abbildung



VisionPatents AG

1. Schritt zur Erstellung einer Wissensfunktion: Skilldatenbank als Kompetenzbasis

Skilldatenbank

Nr. Code Bezeichung1 L34Q56y Bankkauffrau

2 L29Q16m Businessenglisch

3 P91Q42x Teamfähigkeit

4 B39Q14k Motivierbarkeit

.. …. ….

.. ….. …..

.. … ….

L L53Q76z Führungsmotivation

L34Q56y

P91Q42x

B39Q14k

L53Q76z

L34

Q56

yP

91Q

42x

L34

Q56

yP

91Q

42x

?Wert

WissensbasisKenntnisse, Fähigkeiten

Datensatz Mitarbeiter E

Kenntnisse, Fähigkeiten

1

3

4

L

5Abbildung



VisionPatents AG

Die zweifache Umsatzumlage zur Erfassung von Wissensfunktionen

MitarbeiterA B C D E F G H I

…………

Umsatz Firma auf Mitarbeiter umgelegt

Umsatz pro Kenntnis, Fähigkeit

Wissensbasis

1.

Umsatz Firma umgelegt aufMitarbeiter

2.

Umsatz Mitarbeiter umgelegt auf

Kenntnis, Fähigkeit

Umsatz Mitarbeiter auf Kompetenzen umgelegt

F

6Abbildung



VisionPatents AG

Screenshot: Erstellung einer Kompetenzbasis aus der Skilldatenbank in der agiplan GmbH

7Abbildung



VisionPatents AG

Knopf-Druck-Operabilität zwischen Projektanforderungen und Wissen der Mitarbeiter

A B C D E F G H I

B C D F IK L M

P-Projektskala

Q-Distribution der Mitarbeiter

P Q

-A -0.4D -E -G -H

K L M

"Reserve"

-A B C 0.4D

-E F -G -H 1.4I

K L M

Q-Differenz ergibt sich per PC

1 2 3

45

8Abbildung



VisionPatents AG

EU

RO

Kenntnisse, Fähigkeiten L

Q-Distribution A:Muttersprachlich Englisch

Q-Distribution B:In Deutschland geborener Türke

Q-Distribution A+B:Beide in einem Team arbeitend

Englisch

. . . . .

. . . . .

Deutsch

Türkisch

Franzö

sisch



EU

RO

EU

RO

Harmonisierung von Wissensfunktionen

9Abbildung



VisionPatents AG

L

1iii pldpH :Shannon

Shannonsche Formel zur Bestimmung der Eigenschaften von Q-Distributionen

LldU

uld

U

uL

1i

ii

H

UT

HTU

Um

sa

tz U

Knowledge-Base L

Fall A Shannon: Humanpotenzial sehr groß, nicht spezifisch

Knowledge-Base L

Ge

ldw

ert

M

Fall B Shannon: Humanpotenzial sehr

gering, sehr spezifisch

Knowledge-Base L

Ge

ldw

ert

M

Fall C Shannon: Humanpotenzial nimmte Wert zwischen A, B an

10Abbildung



VisionPatents AG

Kompetenzgüte und Rationalisierungspotenzial

Repräsentation

Superposition:Knowledge-Base L

SuperpositionRepräsentation =Kompetenz-

güte

h

Hk

Kompetenzgüte:

B

RRationalisierungs-

potenzial

!

11Abbildung



VisionPatents AG

Ökonomische Vorperiode:

Ökonomische Folgeperiode:

VVV HTU FFF HTU

V

F

V

F

V

F

V

F

V

F

V

F

VV

FF

V

F

H

TE,

T

HS:oder

H

H,

T

T:mit

ESH

T

T

H

HT

HT

U

U

Wissensfunktionen: Die Zeit kommt ins Spiel

Zeitliche Entwicklung

Umsatzwachstum = Wissenshub x Wirkungshub =

ES Umsatzwachstum = Stabilität x Effektivität =

oder

12Abbildung



VisionPatents AG

VertriebProduktionEntwicklung

Mitarbeiterwechsel und Perspektivenwechel

Mitarbeiterwechsel

13Abbildung



VisionPatents AG

Proportionale Ab- bzw. Zunahme des

Humanpotenzials

1U

Umsatz

Mio. €

2B

AnzahlMitarbeiter

hb

3Umsatz

pro MitarbeiterMio. € / B

4H

Wissens-menge

hbit

5T = U / H

Umsatz proWissenseinheit

t€ / hbit

E: Entwicklung 2,0 10 0,200 70 28,571

P: Produktion 4,0 20 0,200 140 28,571

V: Vertrieb 4,0 20 0,200 140 28,571

Gesamt Firma 10,0 50 0,200 350 28,571

(1) Wissensmatrix erste PeriodeHumaticsdaten

MatrixkernControllingdaten

(z. B. GuV, BAB etc.)

1U

Umsatz

Mio. €

2B

AnzahlMitarbeiter

hb

3Umsatz


4H

Wissens-menge

hbit

5T = U / H


t€ / mhbit

E: Entwicklung 1,8 9 0,200 63 28,571

P: Produktion 4,0 20 0,200 140 28,571

V: Vertrieb 4,2 21 0,200 147 28,571

Gesamt Firma 10,0 50 0,200 350 28,571

(2) Wissensmatrix zweite Periodeohne Perspektivenwechsel

HumaticsdatenMatrixkern

Controllingdaten (z. B. GuV, BAB etc.)

Mitarbeiterwechsel und operable Wissensstrukturen in Controllingschemata

-7 +7

14Abbildung



VisionPatents AG

1U

Umsatz

Mio. €

2B

AnzahlMitarbeiter

hb

3Umsatz


4H

Wissens-menge

hbit

5T = U / H


t€ / mhbit

E: Entwicklung 1,8 9 0,200 63 28,571

P: Produktion 4,0 20 0,200 140 28,571

V: Vertrieb 4,2 21 0,200 146 28,767

Gesamt Firma 10,0 50 0,200 349 28,653

(3) Wissensmatrix zweite Periodemit Perspektivenwechsel



1U

Umsatz

Mio. €

2B

AnzahlMitarbeiter

hb

3Umsatz


4H

Wissens-menge

hbit

5T = U / H


t€ / mhbit

E: Entwicklung 2,0 9 0,220 63 31,429

P: Produktion 4,4 20 0,220 140 31,429

V: Vertrieb 4,6 21 0,220 146 31,644

Gesamt Firma 11,0 50 0,220 349 31,519

(4) Wissensmatrix dritte Periodemit Perspektivenwechsel und Umsatzanstieg



Mitarbeiterwechsel und operable Wissensstrukturen in Controllingschemata

Der entscheidende Effekt:

Verminderung der transferierten

Wissensmenge infolge des Abteilungswechsels

bei gleichzeitiger Erhöhung der

Wissenswirkung

15Abbildung



VisionPatents AG

Rationalisierungs- potenzial R

Kompetenzgüte

Ergebnisse aus einem Betrieb

16Abbildung



VisionPatents AG

© agiplan GmbH 2004

Das Humatics-Projekt bei agiplan

Ziele des Projekts:

1. Projektteams optimal zusammenstellen- Auswahl der Teammitglieder nach Anforderungsprofil

- Effizientere Nutzung der vorhandenen Ressourcen

2. Unternehmensentwicklung und Personalentwicklung besseraufeinander abstimmen

- Simulation der Auswirkungen von Personalentscheidungenund -veränderungen auf die Leistungsfähigkeit des Unternehmens

- Umsetzung der Unternehmensstrategie in Wissensziele

3. Steigerung der Motivation

- Jeder Mitarbeiterin und jedem Mitarbeiter wird der eigeneBeitrag zum Unternehmenserfolg deutlich.

- Die persönlich Entwicklung und die Unternehmensentwicklungwerden enger miteinander verknüpft.

Ziele des Humatics-Projektes bei agiplan

17Abbildung



VisionPatents AG

Übersicht Balanced Score Card

Quelle: Uni St. Gallen, Lehrstuhl Österle, Bericht BE HSG / CC BKM / 8, 1999

?

?

?

?

18Abbildung



VisionPatents AG

DAS HUMANPOTENZIALWissen und WohlstandswachstumVon der sozialen zur fairen MarktwirtschaftVWF Verlag für Wissenschaft und Forschung D-10725 Berlin; Postfach 304051; ISBN: 3-89700-142-X; [email protected]

HUMATICS Theorie der operablen Wissenseigenschaften; Band 1: Geld und Wissen;Weissenseeverlag, 10965 BerlinT: 030 91 20 7 100ISBN 3-89998-021-2www.weissensee-verlag.de

VisionPatents AGMeiersweg 1021251 DassendorfTel: 04104 97 10 – 0Fax´. 04104 97 10 – 99E-Mail: [email protected]

Projektdurchführungen:agiplan GmbHMülheim a.d. RuhrMichael Pieper:+49 (208) 9925 [email protected]

Humatics ManagementBremenRolf Schwitters+49 (421) [email protected]

System Data AGPotsdamHerr Dr. Starke:+49 (331) 743 55 [email protected]

Verschiedene Artikel und Vorträge, unter anderem auch kostenloser Download obiger Bücher: www.humatics.de

Kostenlose newsletter „humatics news“ unter:[email protected]

Weitere Informationen

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