نشرة حول التدفئة والتهوية الصحيحتين 50- Amt für soziale Leistungen, Mietpreisbehörde. August 2006
18. August 2006 Seite 1 Medienkonferenz 21. August 2006.
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18. August 2006 Seite 1
Medienkonferenz
21. August 2006
18. August 2006 Seite 2
Agenda
– Zahlen und Fakten
– Plan
– Warum Übernahme
– Ziel
– Stärkenanalyse
– Absatzstrategie
– Logistik
– Personelles
– Ablauf
– Fragen
– Kennenlernen beim Apéro
18. August 2006 Seite 3
Zahlen und Fakten
COS Distribution AG Brack Electronics AG
CEO Christian Köck Roland Brack
Umsatz 2005 125 Mio. 72 Mio.
Umsatz 2006 (ca.) 92 Mio. 83 Mio.
Mitarbeiter Aug. 2006 65 80
Anzahl Produkte ab Lager 3500 4000
Gebäudefläche 7000 m2 8000 m2
Kunden 8000 Händler8000 Händler + 150'000 Endkunden und KMU
18. August 2006 Seite 4
Plan
Aufbruch in eine neue Ära:
– Namenswechsel per 1. September 2006
– Private Aktiengesellschaft statt börsenkotiertes Unternehmen
– Christian Köck hat sich entschieden, die Firma nach der Integration zu verlassen.
– Neuer Geschäftsführer: Roland Brack
18. August 2006 Seite 5
Ziel
– Grösster und bester Komponenten-Distributor der
Schweiz durch Kombination der Stärken der Alltron AG
und der Brack Electronics AG
18. August 2006 Seite 6
Warum diese Übernahme?
– Umsatzvolumen wird immer wichtiger (Globalisierung)
– Distributions-Erfahrung
– Optimale Ergänzung + Voraussetzungen (Standort + Business)
– Attraktiver Partner für Lieferanten, Kunden und Mitarbeiter!
18. August 2006 Seite 7
Alltron AG
Stärken:– Distributionsverträge etablierter A-Brands (Asus, Kingston, Philips)
– Akzeptanz und Listung bei allen namhaften Retailern
– Fokus auf KMU-Fachhandel
– Distributions Know How
Schwächen:– Keine Endkunden-Anbindung
– Keine Shop-in-Shop-Lösung
– Extrem den Marktschwankungen unterworfen
– Image „Konzern mit Verlusten“
18. August 2006 Seite 8
Brack Electronics AG
Stärken:– Endkunden-Channel
– Shop-in-Shop-Lösung (Resellershop)
– Hohe Qualität der Logistik
– Point of sales in Mägenwil
– „Eigene“ Navision- und Webshop Programmierer
– Nischen- und Margenprodukte
– Service-Abteilung
– Kapazität und Know How im Assembling
– Breiter Fachhandel, End- und Firmenkundenstamm
– Technische Support-Hotline
– IPO Büro in Taiwan
Schwächen:– Retail-Connections
– gilt bei einigen Fachhändlern als Mitbewerber und nicht als Disti (Image)
18. August 2006 Seite 9
Brack Electronics AG UND Alltron AG
Stärken:– Endkunden-Channel
– Fachhandels-Channel
– Retail-Channel
– E-Commerce-Channel
– Shop-in-Shop-Lösung auf hohem Niveau
– Hohe Qualität der Logistik
– Point of sales in Mägenwil
– „Eigene“ Navision + Webshop Programmierer
– Nischen- und Margenprodukte
– Volumenprodukte mit Image
– Service-Abteilung
– Kapazität und Know How im Assembling
– Breiter Fachhandel, End- und Firmenkundenstamm
– Technische Support Hotline
– IPO Büro Taiwan
Schwächen:– ???
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Absatzstrategie
Händler KMU + Endkunden
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Lager
5000 Artikel 3500 Artikel
Gemeinsames Hard- und Softwarelager
18. August 2006 Seite 12
Personelles
Wie entwickelt sich der Personalbestand?
– Restrukturierung hauptsächlich durch Veränderungen des Produktportfolios (Marge erhöhen) nicht ausschliesslich Kosteneinsparungen
– Konkrete Aussagen nach eingehender Analyse aller Prozesse(2 - 3 Monate)
– Persönliche Mitarbeitergespräche werden nächste Woche geplant und innert 2 - 3 Wochen realisiert
18. August 2006 Seite 13
Ablauf
1. Gegenseitiges Kennenlernen
2. Weiterführung des Geschäftes wie bis anhin
3. Presse, Kunden- und Lieferanteninformation Montag 21. August 2006
4. Namensänderung von COS AG zu Alltron AG per 1. September 2006
5. Analyse sämtlicher Prozesse (ca. 3 Monate)
6. Zusammenlegen von Abteilungen, wo sinnvoll
18. August 2006 Seite 14
„Überall ein bisschen besser“!
Unser Leitsatz für die Zukunft:
Fragen?