2012 03 folien agk Mittelstand im globalen Wettbewerb · 1. Generation: Dr.-Ing. F. Kirchhoff 1....
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KIRCHHOFF GRUPPE
45. FIW Symposium 2012Innsbruck
Mittelstand im globalen Wettbewerb
Dipl.-Wirtsch.-Ing.Arndt G. Kirchhoff
1Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
2Arndt G. KirchhoffMärz 2012
1. Einleitung
2. Das KIRCHHOFF Familienunternehmen
3. Die Herausforderungen in der Automobilindustrie
4. Zukunftsperspektiven
5. Der Mittelstand
6. Die großen Familienunternehmen
7. Compliance und CSR
8. Fachkräftebedarf und Zuwanderungssteuerung
9. Marktwirtschaft mit menschlichem Gesicht, Generationengerechtigkeit
10. Ausblick
Gliederung
KIRCHHOFF GRUPPE
3Arndt G. KirchhoffMärz 2012
Die KIRCHHOFF Gruppe.
WITTE Werkzeuge
FAUNKIRCHHOFF Group
KIRCHHOFFAutomotive
REHA Group AutomotiveDIE GESCHÄFTSBEREICHE
DER KIRCHHOFF GRUPPE
KIRCHHOFF GRUPPE
Von der Historie zur Moderne225 Jahre KIRCHHOFF Gruppe
4Arndt G. KirchhoffMärz 2012
Produktion vonHandwerkzeugen beiWITTE Werkzeuge
Übernahme der FAUN Umwelt-technik
Übernahme derREHA GroupAutomotive
Automotive:Expansion auf 29Werke in 12 Ländern
Gründer:Stephan Witte
1. Generation:Dr.-Ing. F. Kirchhoff
1. Presswerk vonWitte in Iserlohn
1785 Der Grundstein für unsere Unternehmensgruppe ist gelegt. Die NadelfabrikWitte produziert Nähnadeln für Haushalt, Handwerk und Gewerbe und stelltunter Führung von Friedrich Kirchhoff 1879 täglich 2 Millionen Nadeln her, dieweltweit vertrieben werden.
1894 Das erste Presswerk wird in Iserlohn gegründet, zunächst für die Produktion von Riemenscheiben, dann für Waggonteile und schließlich für die Automobilindustrie.
1950 Die Herstellung von Nadeln wird durch die Produktionvon Handwerkzeugen abgelöst. WITTE Werkzeuge istheute Marktführer im Premiumsegment.
1955 Als dritter Betriebszweig wird die Fertigung von Elektro-,Heiz- und Haushaltsgeräten aufgenommen, der wegenProblemen bei den Vertriebskanälen 1980 weiterverkauftwird.
KIRCHHOFF GRUPPE
Von der Historie zur Moderne225 Jahre KIRCHHOFF Gruppe
5Arndt G. KirchhoffMärz 2012
Gründer:Stephan Witte
1. Generation:Dr.-Ing. F. Kirchhoff
1. Presswerk vonWitte in Iserlohn
Produktion vonHandwerkzeugen beiWITTE Werkzeuge
Übernahme der FAUN Umwelt-technik
Übernahme derREHA GroupAutomotive
Automotive:Expansion auf 29Werke in 12 Ländern
KIRCHHOFF GRUPPE
6Arndt G. KirchhoffMärz 2012
WITTE Werkzeuge.Perfektion, die griffig ist.
KIRCHHOFF GRUPPE
Das Maß aller Dinge ist die Ausgewogenheit.FAUN. Robust. Sparsam. Wertstabil.
7Arndt G. KirchhoffMärz 2012
Hecklader Seitenlader
Hybridfahrzeuge
Frontlader
Front Seitenlader One Stop
Lifter Kehrmaschinen Nassfahrzeuge
KIRCHHOFF GRUPPE
REHA. Wir bewegen Menschen.Fahrzeugumbau für mobilitätseingeschränkte Personen.
8Arndt G. KirchhoffMärz 2012
VerladehilfenEinstiegshilfenFahrhilfen
Kofferraumlifter Hebebühnen Absenkfahrzeuge
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KIRCHHOFF AutomotiveMetallstrukturen für die Automobilindustrie
9Arndt G. KirchhoffMärz 2012
Struktur und Stabilität,die von Innen kommt.
KIRCHHOFF GRUPPE
10Arndt G. KirchhoffMärz 2012
zur Elektroraumheizung
zum Mikrowellenherd
zur PKW-Rohbaustruktur
zum Entsorgungsfahrzeug
zum
Schraubwerkzeug
von der Warmwasser-
heizung
vom
Kohleofen
vom Waggonpressteil
vom LKW
Rahmen
von der Nähnadel
von der Rohbaustruktur
zum Spezialfahrzeugumbau
Anpassungs- und Umstellungsmaßnahmenin nur 60 Jahren.
KIRCHHOFF GRUPPE
Die KIRCHHOFF Gruppe. Ein Familienunternehmen in der 4. Generation.
Dr. Jochen KirchhoffArndt G. Kirchhoff
Dr. Johannes Kirchhoff
J. Wolfgang Kirchhoff
März 2012 Arndt G. Kirchhoff 11
KIRCHHOFF GRUPPE
12Arndt G. KirchhoffMärz 2012
Umsatz- und Mitarbeiterentwicklung KIRCHHOFF Gruppe.
KIRCHHOFF GRUPPE
ProduktionsstandorteGlobal denken - lokal handeln
13Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
KIRCHHOFF AutomotiveMitarbeiter in den einzelnen Ländern
14Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
KIRCHHOFF AutomotiveUmsatz nach einzelnen Ländern
15Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Kunden KIRCHHOFF Automotive
16Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Vom Mittelstand für den Mittelstand
17Arndt G. KirchhoffMärz 2012
Firmensitz: Lennestadt-Grevenbrück
Gegründet: 1996Mitarbeiter: 90
Firmensitz: Suhl
Gegründet: 1999Mitarbeiter: 41
Firmensitz: Lennestadt-Würdinghausen
Gegründet: 1999Mitarbeiter: 33
VIA Oberflächentechnik VIA Laser- und Systemtechnik VIA Lasertec
• Betriebs- und Bereichsorganisation
• Ablauforganisation und - optimierung
• Effizienzverbesserung• Einführung neuer Techniken• Umstrukturierungen
(Change Management)
• Einführung neuer ManagementSysteme
• Kooperationsmanagement• Benchmarking• Betreuung von Firmen-
übergreifenden Arbeitskreisen• Bildung von Einkaufspools
Firmensitz: Olpe/Biggesee | Gegründet : 2001 | Mitarbeiter: 10VIA Consult
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ACS – Automotive Center Südwestfalen
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KIRCHHOFF GRUPPE
19Arndt G. KirchhoffMärz 2012
Die Neuheit des Vorhabens liegt in seiner Positionierung zwischen den Herstellern (OEM`s) und den Zulieferern der Region sowie in der Kooperation mit Hochschulen und anderen Forschungseinrichtungen
ACS – Automotive Center Südwestfalen
KIRCHHOFF GRUPPE
20Arndt G. KirchhoffMärz 2012
Konstruieren und Berechnen von Produktkonzepten
Konzipieren und Auslegung von Produktionskonzepten
Analysieren und Abbilden von Werkstoffen
Prüfung von Produkteigenschaften (Testing)
Validierung von Prozessen auch mit Prototypen
Technologiemanagement
Innovationsmanagement
Qualifizierung
Wissensvermittlung
Fördermanagement
Integrierte Entwicklungsdienstleistungen Managementberatung
ACS –Leistungsspektrum
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Industrie Europa
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KIRCHHOFF GRUPPE
Industrie steht für fast 90%des deutschen Exports
22Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Industrie steht für über 90%der FuE-Aufwendungen der Wirtschaft
23Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
FuE-Aufwendungen
24Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Anteil der Pkw AuslandsproduktionProduktion In- und Ausland
25Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Globale Ausrichtung: Deutsche Pkw-Produktion im Ausland in den letzten 15 Jahren verdreifachtExport verdoppelt
26Arndt G. KirchhoffMärz 2012
1,7
3,8
2,11,7
5,3 5,5
4,1
1,4
0
2
4
6
PKW-Produktion im Ausland PKW-Produktion im Inland Export in Deutschlandproduzierter Autos
PKW-Inlandsnachfragedeutscher Autos
1993 2008
Angaben in Mio.
KIRCHHOFF GRUPPE
Motive für Auslandsaktivitäten mittelständischer Unternehmen
27Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Regionale Verteilung der Exportaktivität
28Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Globaler Pkw Absatz: Strukturverschiebung
Triade54%
Rest der Welt46%
Triade45%Rest der
Welt55%
20112008 2020*
Quelle: Polk, VDA* Prognose
Triade39%
Rest der Welt61%
29 Mio.35 Mio.
31 Mio.
91,4 Mio.57,8 Mio. 65,4 Mio.
März 2012 Arndt G. Kirchhoff 29
KIRCHHOFF GRUPPE
Ausblick Globaler Pkw-Absatz nach Regionen
Quelle: Polk, VDA* Prognose
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
2005 2008 2011 2014* 2017* 2020*
Rest
Neue EU
Südkorea
Russland
Indien
Mercosur
Japan
China
WE
NAFTA
Pkw-Neuzulassungen Prognose
März 2012 Arndt G. Kirchhoff 30
KIRCHHOFF GRUPPE
Produktionsstandorte verschieben sich
31Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Mega Cities:
Urbanization Leads to Worldwide Growth of Mega Cities
32Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Individuelle Mobilität
33Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Segmentverschiebung
34Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Die Nachfrage nach Elektrofahrzeugenwird nach 2030 deutlich zunehmen
35Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Metallstrukturen für Elektromobilität - Street Scooter
36Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Die Fächerstrategie der deutschen Automobilindustrie
Quelle: VDA
März 2012 Arndt G. Kirchhoff 37
KIRCHHOFF GRUPPE
175,2171,7
166,6
157,1
146,1
130,0
152,3
100110
120130
140150
160170
180
200620072008200920102011
2015
CO2-Emissionsreduktion deutscher Konzernmarken in D
Quelle: KBA, Pkw-Neuzulassungen, VDA-Berechnungen
Mittlerer CO2-Ausstoß von Pkw deutscher Konzernmarken
g C
O2/
km
März 2012 Arndt G. Kirchhoff 38
KIRCHHOFF GRUPPE
Zukunftsperspektiven der WertschöpfungDeutschland 2030
39Arndt G. KirchhoffMärz 2012
Quelle: Studie Deutschland 2030, BDI
KIRCHHOFF GRUPPE
40Arndt G. KirchhoffMärz 2012
Mobilität und Wertschöpfung
Quelle: Studie Deutschland 2030, BDI
KIRCHHOFF GRUPPE
Anzahl der mittelständischen Unternehmen
99,8%
Anteil der Wertschöpfung inmittelständischen Unternehmen
58,4%
Der deutsche Mittelstand + EU 27
Quelle: SBA Fact Sheet, European Commission
EU DE
66,9%
Anzahl derBeschäftigten inmittelständischenUnternehmen
41Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Unternehmen in Deutschland 2009 nach Umsatzklassengrößen ¹
42Arndt G. KirchhoffMärz 2012
Quelle: WISO Diskurs 07/2011
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Beschäftigungsanteile nach Unternehmensklassengrößen 2007
43Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Einteilung des Mittelstandes in volkswirtschaftliche Sekoren
44Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Die großen Familienunternehmen >50 Mio. € Umsatz
45Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Das Unternehmen und seine Stakeholder
46Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Kultur und Werte: Compliance
Wir verpflichten uns zu Integrität im GeschäftsverkehrFairness im Wettbewerb ist stets die Grundlage unseres HandelnsWir sorgen für faire Arbeitsbedingungen und verpflichten uns zu einem respektvollen Umgang miteinanderWir trennen Unternehmens- und Privatinteressen und vermeiden InteressenkonflikteUmweltschutz, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sind wesentliche Grundwerte, denen sich unser Unternehmen verpflichtet fühltWir schützen das geistige Eigentum unseres Unternehmens und respektieren die Schutzrechte DritterDie Aktenführung unseres Unternehmens ist ordnungsgemäß und unsere Finanzberichterstattung ist klar und transparentWir unterstützen die 10 Prinzipien des UN Global Compact im Bereich Menschenrechte, Arbeitsnormen, Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung
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KIRCHHOFF GRUPPE
Kultur und Werte: Führungsgrundsätze
Respekt: Wir nehmen unsere Mitarbeiter ernst
Personalentwicklung: Wir machen unsere Mitarbeiter stark
Kommunikation: Wir informieren rechtzeitig und umfassend
Vertrauen: Wir setzen Ziele vertrauensvoll und installieren geeignete Kontrollen
Delegation: Wir delegieren Aufgaben und Verantwortung
Teamwork: Wir arbeiten im Team
Kundenorientierung: Wir arbeiten kunden- und leistungsorientiert
Vorbildfunktion: Wir führen als Vorbild
48Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Autozulieferer-Prioritäten
49Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Maßnahmen zur Mobilisierung inländischen Fachkräftepotentials
• intensivere, frühkindliche und schulische Bildung• erleichterten Übergang von Schule in den Beruf• verstärkte Weiterbildung für Berufstätige• Maßnahmen zur Qualifikation und Integration von Arbeitslosen• bessere Chancen für Frauen auf dem Arbeitsmarkt• längere Erwerbsbiografien• Ausbau von regionalen Netzwerken bei der Zusammenarbeit von Staat und
Wirtschaft
Der prognostizierte demografische Rückgang des Erwerbspersonenpotentials bei konstanter Erwerbsquote liegt zwischen den Jahren 2008-2025 bei 6,7 Mio. Menschen.
50Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Mobilisierung des inländischen Potentialsin Millionen Menschen
51Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Zuwanderungssteuerung
- ausländische Qualifikationen anzuerkennen und Potentiale zu nutzen
- ausländischen Hochschulabsolventen den Einstieg ins Berufsleben zu erleichtern, damit sie nach dem Studium bei uns bleiben
- Abgewanderte und Abwanderungswillige Fachkräfte mit neuen Perspektiven für Deutschland zu begeistern
- bürokratische Hürden abzubauen und die Zuwanderung nach Deutschland attraktiver zu gestalten
- Zuwanderung von Hochqualifizierten zu erleichtern
- Problemlosere Aufenthaltserlaubnis für ausländische Fachkräfte zu erreichen
- Fachkräfterekrutierung für den Mittelstand durch Vermittlung verbessern
- Mitarbeiteraustausch in internationalen Unternehmen zu erleichtern
- und grundsätzlich umzudenken, vom Anwerbestopp zur gezielten Gewinnung von Fachkräften durch Entwicklung einer Einladungs- und Willkommenskultur
52Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Nachhaltigkeitsindikatoren für KMU
53Arndt G. KirchhoffMärz 2012
KIRCHHOFF GRUPPE
Marktwirtschaft mit menschlichem Gesicht, Generationengerechtigkeit
Soziale Marktwirtschaft menschlich gestalten heißt, fair, sozialökologisch, Verantwortungsvoll (Nachhaltig)
Das Wachstum darf nicht auf Kosten anderer, zu Lasten der Umwelt und kommender Generationen gehen.
Wichtigste Wachstumstreiber unserer Volkswirtschaft ist die Innovationskraft.
Nachhaltiges Wachstum bedeutet, dass Leben der Menschen durch technischen Fortschritt zu verbessern.
Nachhaltige Stadtentwicklung vor dem Hintergrund der Urbanisierung:Energieerzeugung und Versorgung, Wasserwirtschaft, Mobilität, Kreislaufwirtschaft, Entsorgung, Recycling, Bauen
Technologien, Materialien und Verfahren sind mit integrierten Ansätzen zu entwickeln, hohe Komplexität
54Arndt G. KirchhoffMärz 2012