한대

2016 SUMMER VOL.02

한양대학교 발전기금 뉴스레터 <동행한대>는

한양대학교와 후원자 분들이

‘함께 함으로써(同行)’

‘함께 행복해진다(同幸)’는 의미를 담고 있습니다

기부문화 발전을 위한

명문대학의 4가지 역할

나눔칼럼 08

지금대학은단순히지식의전달을넘어,새로운사회적패러다임의변화에

주요리더십역할을스스로자처하고실행에옮겨야명문(名門)대학이된다.

요즘은명문의지표가기부금총액과연관을짓는정량적인것을넘어더깊

고넓고지혜롭게쓰고모으는정성적인것까지대학경쟁력에포함되고있

는추세이다.만약명문대가되는것이목표중하나라면명문대의정의가확

실하게정립되어야하고,측정방법또한이해관계자간에공유되어야한다.

대학은교육을통해기부문화를권장해재학생이나졸업생들에게특별한역

할도기대한다.리처드세넷은저서인《불평등사회의인간존중》에서어린

이들이바깥세상으로나아가살아남기위해서는중간계급으로행동하는법

외에도다른것을배워야한다고말했다.그리고‘너는사회에어떤기여를

할수있느냐’는질문에답변할수있는마음의준비가되어있어야하는것

이라고했다.그질문에당당히대답할수있어야명문대출신이다.명문대학

이기에필란트로피정신이있는것인지필란트로피가있기에명문대학이된

것인지분명하진않지만,중요한것은미국의명문대학에서는필란트로피정

신과문화가핵심이라는점이다.

비록사회교육이인간의동정심의영역을확대시키는것은거의불가능하다

고말함에도불구하고여러사회문제를해결하기위한노력들이대학기부를

통해가치사이클안에서조금씩이루어져야된다고본다.아직한국사회전

반에기부생태계가형성되어있지는않지만기부문화에대한대학의역할을

네가지로표현하자면다음과같다.

1. 가치 생태계의 조성을 위한 인큐베이터

경제학자인우마이르하크(UmairHaque)는기업을대상으로“당신이가치순

환생태계를만들지않는다면누군가가직접만들겁니다.그리고당신은그

안에서이리저리팔려가겠죠.(중략)몇몇산업은내부를혁신하지않으면누

군가가모래무덤밑에묻힐각오를해야합니다”라고했다.대학도같은가치

순환생태계안에있기에같은운명을갖고있다.

밖으로나가기위한인큐베이터역할을산업의소스인대학에서한다.이때

가치사슬(valuechain)을넘어가치사이클(valuecycle)로가야하는데,핵

심은필란트로피적리더십이고,대학을중심으로진행되는기부문화는가치

순환생태계의윤활유나촉매제역할을한다.결국명문이되기위해기부문

화를촉진한다는것은성공적인대학의가치사이클을기반으로전반적으로

스필오버현상(spillovereffect)이일어나가치순환생태계내에서사회전반에

걸쳐기부산업을촉진한다는뜻이된다.

대학기부문화의뿌리는단순히대학발전이라는개념에서시작된다.대

학의부족한재정을보충하기위한기부나모금에대한논의가발전

(Development)의개념으로잘못된접근을하고있다.희생자들의보상에초

점을맞추고거창한비전만제시하기에지속가능하게공감을얻지못하고

있다.진정한발전이란단순한재정보충이아닌성공한기부자를축하하고

뒤처진자를말뿐인멘토십(mentorship)을넘어실제적으로도움이되는힘

인스폰서십(sponsorship)으로되어야한다.

2. 철학과 학문이 있는 기부문화 소스

현재우리나라에서말하고행해지는‘나눔’이란Judaism의charity,Greco-

Roman시대의Philanthropy,그리고한국전통의나눔문화와의혼합체이다.

이러한융합에는장점도있지만한편으론개념에대한혼돈을동반한다.그

혼돈을바로학문적으로잡아주는곳이대학이다.한양대에서국내최초로

‘필란트로피의이해와실천’이라는과목으로교육이진행중이다.대학에서

자원봉사나기금모금전에기부문화를연구하고공부하는것은지식을얻기

보다는바른질문을하기위함이다.빌게이츠가필란트로피스트라고하면

누가왜그를그렇게불렀으며,과연필란트로피라는개념은우리나라에서

가능한가를질문하는것이다.예를들어기부의역사를연구를통해얻고자

하는것은다른시대의사건에대한지식이아니라다른시대의눈으로봄으

B.K.Ahn·한국기부문화연구소장

B.K. Ahn·한국기부문화연구소장

대학의 가치 사이클

취업창업창단

이윤창출 사회공헌대학기부

교육 또는 재교육

행복충전

재교육자 파악 및 알선

09

로써지금보는것을당연하게보지않고의문을던질수있는능력을갖기

위함이다.불행히도많은대학들은그의문을던지지못하고있다.

대학의문화는그사회의질적수준을대변한다.대학이무엇을가르치고어

떤인재를키워내는지는사회의경쟁력과직결된다.대학이나눔과봉사를

강조하면사회구성원들이함께더불어사는성숙함을가질수있다는가능

성때문에세계최고명문으로꼽히는하버드에서는‘나눔’을중시하는교육

철학을가진다.하버드대안에서학생들은남과더불어살며어려운이들을

도울수있는인재로커나간다.급격한성장기를거쳐온한국에서대학은산

업인력을배출하는통로역할을맡아왔다.쉴틈없이달려오는동안취업과

스펙같은학생개인의능력을키우기위해애를썼다.그래서최근한양대

학에서도남과나눌줄아는인재,사회의고민을공유할자세가돼있는인

재를기르기위한노력이한창이다.사회구성원간갈등양상이첨예해지고

있는상황에대한해답을지성의전당인한양대가찾으려는열정이있음이

확인이되었다.

3. 포용적 비즈니스의 선도

우마이르하크(UmairHaque)가주장한새로운자본주의의5가지초석중하

나인‘완전한시장(marketcompletion)’이라는콘셉트는20세기자본주의가

돌보지못한이들을위한새로운시장을창조하자는뜻으로해석된다.그렇

게하면시장을보다‘완전’하게만들수있기때문이다.‘완전한시장’에대

응되는20세기자본주의의초석은‘시장보호’이다.기업은자신의시장을지

키기위해경쟁업체를파괴하고무너뜨리고깨부수려한다.경쟁업체의제품

유통을제한해소비자들이자사제품만을쓰도록가두려는기업들은1~2년

효과를볼수있다.그러나몇년이지나면자사제품에소비자를가두지않

은기업들이훨씬앞서있는것을발견할것이다.

이때포용적비즈니스(inclusivebusiness)와공유경제(sharingeconomy)의

개념이필요한데,빈곤층및사회경제적취약계층이당면한문제를해결하

는동시에이들에게고용과비즈니스기회를제공하는것을말한다.구체적

인방법으로공급측면에서취약계층을생산자,공급자로서비즈니스가치사

슬에포함해소득을증진할방안을모색한다.라인홀드니버는《도덕적인간

과비도덕적사회》에서‘다른사람의욕구를자신의욕구만큼이나생생하게

받아들이고,또한먼곳에있는사람의필요성도직접눈앞에드러난필요성

처럼신속하게도움을줄수있는사람이야말로가장지성적인사람이다’라

고말한다.그러나기부문화정신이자기대학울타리를넘어설수있는가가

문제이다.이것은기부금을모아대학안에서만쓰는것이아니라사회에좀

더폭넓게쓰는가에대한것이다.전략적으로대학의목표가최고의기부금

을모으는것이아니라,오히려졸업생중에얼마큼의숫자가한국사회에기

부하는가에대한지수가더중요하다는패러다임의변화가생겨야한다.

4. 정보 불균형을 해결하는 역할

커뮤니케이션기술이발달한대형단체들은정보의수집,생산,가공,분배능

력이뛰어나양질의다양한정보를신속하게기부자들에게전달할수있는

반면,그렇지못한소형단체들은양질의정보를전달하기힘들다.우리사회

의복지불균형을바로잡는역할을하는민간모금기관들역시극심한정보

의불균형에서시작된빈익빈부익부현상을겪는것으로나타났다.바로.사

회복지공동모금회,월드비전,삼성생명공익재단등상위1~2%의기관이전

체모금액의77.3%를차지하고있었다.반면하위64.6%기관의모금액은

1%에불과했다.마찬가지로대학기부금의쏠림현상이것과크게다르지

않다.

비영리단체의정보불균형은이해관계자의불만,갈등의출발점이다.전문

지식이요하는문제에서는더심각하다.물론기부나모금이전문지식이요

하는가에대한이견이있긴하다.그래서많은단체의미션이이런정보의불

균형을해소하기위한정보서비스를기반으로한다.대학교육은바로이런

정보불균형을방지하기위함이고,그런서비스가필란트로피산업의중추역

할을하기도한다.기부자가정보불균형으로인한기부의역선택을초래하

는정보불균형이가장근본적인사회문제임을인식해야한다.이런정보의

불균형을해소시키고건강한기부문화에대학이밑거름역할을해야한다.

Bekay Ahn, CFRE(CertifiedFundRaisingExecutive)

현. 한국기부문화연구소 소장

현. ICNPM(International Council for Nonprofit Management) 대표

현. 한양대학교 경영학과&공과대학 초빙교수

아시아최초CFRE(국제공인모금전문가)자격증소지자로텍사스

주립대학발전기금자문위원,AFP국제분과위원,CFRE자격증

보드멤버로활동했고,아시안대표로국제컨퍼런스스피커와대학

및NPO/NGO강사로활동했다.텍사스주립대석.박사과정에서

환경공학을전공했고,UnitechAssociates,Inc를설립하여환경영향

평가와성과관리전문가로서성공적으로컨설팅회사를운영했다.현ICNPM(국제비영리협의회)

대표와한국기부문화연구소소장으로서한국에서기금조성전문가양성과리더십을위한교육,비

영리기관의기금조성컨설팅을하고있다.저서로는《비영리단체모금전략》,《푼돈의달변,큰돈의

경청》,《TheSecretofAsking(착한요청의비밀)》,《나눔이준판도라상자》,《필란트로피의이해와

실천》등이있다.