20160602 Steinbeis Infotek DE handout · „Made in China 2025" und der 13. 5-Jahresplan...
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„Made in China 2025" und der 13. 5-Jahresplan („13.5“): Bedeutung für den deutschen Mittelstand…? Elliot Papageorgiou 2. Juni 2016 Villingen-Schwenningen
Made in China 2025" und der 13. 5-Jahresplan – 2. Juni 2016 © Rouse 2016 2
A. IP in China / Status Update & Auswirkungen auf die Praxis
B. 13. 5-Jahresplan & “Made in China 2025” • Überblick 13. 5-Jahresplan • Überblick “Made in China 2025”
• Die 9 Strategischen Aufgaben • Die 10 Branchenschwerpunkte
C. Chanchen für deutsche Unternehmen • Branchen / Technologien • Business und Dienstleistungen
D. Risiken & Bedrohungen für deutsche Unternehmen
E. Wie sollten deutsche Unternehmen ihre Geschäftsstrategie anpassen?
“Made in China 2025” & 13. 5-Jahresplan “Made in China 2025” & 13. 5-Jahresplan
Made in China 2025" und der 13. 5-Jahresplan – 2. Juni 2016 © Rouse 2016 3
0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000 700.000 800.000 900.000
Chemical products
Telecommunications
Basic materia
ls science
Electricity
equipment
Universal apparatus
Computer equipment Medicines
Diversified m
anufacturing
Chemical engineering
Environmental te
chnology
873.109 848.568
682.067 643.116 623.436
546.605 515.955
385.834 363.103 311.423
Angemeldete Patente in 2014 - Top 10 Branchen
Welche Technologien werden angemeldet? Welche Technologien werden angemeldet?
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50000
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Invention Patent Utility Model Design Patent
Top Provinzen– Angemeldete Patente 2015
Wo wird angemeldet? Wo wird angemeldet?
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0
500.000
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0 20
01
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6 20
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8 20
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0 20
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13
201
4
China Markenanmeldungen 1979-2014 Domestic
Foreign
2015: 2.8+ Millionen Markenanmeldungen!
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Patente & Gebrauchsmuster… ? Patente & Gebrauchsmuster… ?
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000
Japan
USA
Germany
Korea
France
Switzerland
Netherland
UK
Sweden
Italy
35.338
31.872
12.227
11.227
4.181
3.298
2.514
2.287
1.621
1.487
Ausländische Patentanmeldungen in China - 2015(Jan bis Sept)
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500
Japan
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Germany
Korea
France
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Switzerland
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Sweden
Austria
2.026 1.516
588
455
193 90
115
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Ausländische Gebrauchsmusteranmeldungen in China - 2015(Jan bis Sept)
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Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich? Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich?
5,0415,649 5,6758,332
13,424 14,05617,395 23,518
30,509
41,718
58,201
83,85088,286 100,359
0
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60,000
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120,000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
IP Litigation cases filed
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Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich? Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich?
1325 1782 25213855
6,233 6,9068460
12991
19815
23272
21362
141 209 235 392 484 1376 2026 1767 2150 2161
9305
0
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15000
20000
25000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
China Trade Marks Litigations (First Instance Accepted) 2004-2014
Civil Cases Administrative Cases
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Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich? Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich?
4,264 6,096 5,719 7,263 10,951
15,302
24,719
35,185
53,848 51351
59,493
8 31 10 6 7 4 2 2 3 3 12 0
10,000
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30,000
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70,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
China Copyright Litigations (First Instance Accepted) 2004-2014
Civil Cases Administrative Cases
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Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich? Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich?
2,549 2,947 3,1964,041 4,074 4,422
5,785
7,819
9,680 9195 9,648
377 335 458 599 578 688 551 654 760 697 5390
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6,000
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2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
China Patent Litigations (First Instance Accepted) 2004-2014
Civil Cases Administrative Cases
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www.ciela.cn Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich? Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich?
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9 China IP Courts-Average Duration of Case in months
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www.ciela.cn Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich? Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich?
76% 78% 80% 82% 84% 86% 88% 90% 92% 94%
Beijing
Changsha
Chengdu
Chongqing
Guangzhou
Hangzhou
Ji'nan
Nanjing
Nantong
Shanghai
Shenshen
Suzhou
Zhengzhou
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China IP Courts-Plaintiff Win-rate(%)
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www.ciela.cn Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich? Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich?
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Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich? Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich? Design
Invention
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Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich? Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich? Design
Utility Models
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Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich? Wie entwickeln sich Zivilprozesse in IP Bereich?
Invention
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• Weiterhin hohe Anzahl an Gebrauchsmusteranmeldungen
• Weiterhin hohe Anzahl an Markenanmeldungen • Entwurf zur vierten Änderung des Patentgesetzes
– Durchsetzung durch Behörden! • Online Verstöße und kleine Paketsendungen! • Gerichtsverfahren • Werden erschwerte wirtschaftliche
Rahmenbedingungen zu einem größeren lokalen Protekionismus führen?
• Steigende Anzahl an “IP-Trolls” gegen ausländische Unternehmen
A. IP in China Auswirkungen auf die Praxis A. IP in China Auswirkungen auf die Praxis
Made in China 2025" und der 13. 5-Jahresplan – 2. Juni 2016 © Rouse 2016 19
A. IP in China / Status Update & Auswirkungen auf die Praxis
B. 13. 5-Jahresplan & “Made in China 2025” • Überblick 13. 5-Jahresplan • Überblick “Made in China 2025”
• Die 9 Strategischen Aufgaben • Die 10 Branchenschwerpunkte
C. Chanchen für deutsche Unternehmen • Branchen / Technologien • Business und Dienstleistungen
D. Risiken & Bedrohungen für deutsche Unternehmen
E. Wie sollten deutsche Unternehmen ihre Geschäftsstrategie anpassen?
“Made in China 2025” & 13. 5-Jahresplan “Made in China 2025” & 13. 5-Jahresplan
Made in China 2025" und der 13. 5-Jahresplan – 2. Juni 2016 © Rouse 2016 20
• Der Schwerpunkt von 13.5 ist die “innovations-getriebene Entwicklung” und die Notwendigkeit nicht in die “Middle-Income Trap” zu fallen.
• Im Bereich Innovation und neue Technologien die Arbeitsproduktivität bis 2020 von 87,000 RMB (Euro 11,800) auf 120,000 RMB (Euro 16,300) zu steigern
• R&D Ausgaben auf 2.5% des BIP zu steigern • Wissenschaftliche und technologische Fortschritte
sollen 60 % zum Wirtschaftswachstum beitragen • Entwicklung der Landwirtschaft einschließlich der
Saatgut-Industrie (z.B. der ChemChina Kauf von Syngenta)
B. 13. 5-Jahresplan (13.5)… B. 13. 5-Jahresplan (13.5)…
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• Investitionen in Infrastruktur: • Ausbau des Hochgeschwindigkeits-Schienenverkehrs bis
30.000 km und Verbindung von 80 % der chinesischen Großstädte (Investitionen über 800,000,000,000 RMB / Euro 108 Milliarden).
• Verbesserung von 30,000 km Schnellstraßen (Investitionen größer 1,650,000,000,000 RMB / Euro 223 Millarden)
• Verbesserung der ländlichen Stromnetze • ‘Green’ drive:
• Reduzierung der Luft- und Wasserverschmutzungen (sehr spezifische Ziele einschließlich PM2.5 Ziele)
• Reduzierung des Wasser- (23%) Energieverbrauchs (15%) und CO2 Produktion (18%) pro Einheit des BIP, und Investitionen in Technologien, die diese Ziel verfolgen
• Reduzierung des Energieverbrauchs um 3,4 % • Umweltschutz
B. 13. 5-Jahresplan (13.5)… B. 13. 5-Jahresplan (13.5)…
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• Aktives Handeln bezüglich der demografischen Entwicklung und alternden Bevölkerung
• Wachsender Zugang der Bevölkerung zu online Verwaltungsdiensten via “Internet Plus government services”
• Zusätzliche Steuernachlässe für R&D/ Anreize und Nutzen für innovative Unternehmen schaffen einschließlich HNTE (High & New Technology Enterprise)
• Erhöhung der Qualität von Konsumgütern– Beschleunigung des Prozesses den chinesischen auf den internationalen Standard zu heben
• Erhöhung der Importe im Bereich “Moderne Anlagen und Technologien”
B. 13. 5-Jahresplan (13.5)… B. 13. 5-Jahresplan (13.5)…
Made in China 2025" und der 13. 5-Jahresplan – 2. Juni 2016 © Rouse 2016 23
• Nationale Strategie im Mai 2015 vorgestellt, um das Fertigungsindustry in China zu optimieren, festigen und konsolidieren.
• Mit dem Ziel China zu einer globalen Fertigungsmacht zu machen und internationale Standards, Wertschöpfungsketten und Innovationen beeinfloussen zu können.
• Inspiriert durch Deutschlands ‘Industrie 4.0’ – einschließlich KMUs innerhalb der Wertschöpfungskette und Einbeziehung der IT.
• Sehr spezifische Ziele bis 2025 & weitere allgemeine Ziele bis 2049!
• Step 1: bis 2025, Step 2: bis 2035, Step 3: bis 2049
B. “Made in China 2025” B. “Made in China 2025”
Made in China 2025" und der 13. 5-Jahresplan – 2. Juni 2016 © Rouse 2016 24
• 9 Strategische Aufgaben, zum Beispiel: • Innovationen und Digitalisierung in der
Fertigung fördern • Verbesserung der Qualität und Effizienz in der
Fertigung • Einführen von ‘green’ Fertigungsmethoden • Internationalisierung chinesischer Marken • Verbesserung der dienstleistungsorientierten
Fertigung und Fertigungs-dienstleistungen
B. “Made in China 2025” B. “Made in China 2025”
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• 10 Branchenschwerpunkte 1. Neue Marine Produkte und High-Tech Schiffe 2. Hochentwickelte Bahn- und Schienenverkehrstechnik 3. Maschinen und Technologien in der Landwirtschaft 4. Luft- und Raumfahrt 5. Bio-Pharmazeutica und High-Tech Medizin-Geräte 6. Integrierte Schaltkreise und neue IT Technologien 7. High-End Elektronik-Geräte 8. High-End Automatisierung und Robotik 9. Niedrig- und Neue-energie-fahrzeuge 10.Neue und hochentwickelte Werkstoffe
B. “Made in China 2025” B. “Made in China 2025”
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A. IP in China / Status Update & Auswirkungen auf die Praxis
B. 13. 5-Jahresplan & “Made in China 2025” • Überblick 13. 5-Jahresplan • Überblick “Made in China 2025”
• Die 9 Strategischen Aufgaben • Die 10 Branchenschwerpunkte
C. Chanchen für deutsche Unternehmen • Branchen / Technologien • Business und Dienstleistungen
D. Risiken & Bedrohungen für deutsche Unternehmen
E. Wie sollten deutsche Unternehmen ihre Geschäftsstrategie anpassen?
“Made in China 2025” & 13. 5-Jahresplan “Made in China 2025” & 13. 5-Jahresplan
Made in China 2025" und der 13. 5-Jahresplan – 2. Juni 2016 © Rouse 2016 27
Branchen / Technologien: • Maschinen und Technologien in der
Landwirtschaft • Schienenverkehrstechnik & Infrastruktur (z.B.
Strassenbau) Maschinen und Technische Dienstleistungen
• High-Tech Werkstoffe und deren Entwicklung • Umwelttechnik und –Dienstleistungen –
Abfallwirtschaft (z.B. Abwasserwiederaufbereitung) • Niedrig-Energie / Alternativ-Energien
Fahrzeuge, Antriebe, Speicher • High-tech Maschienenbau
C. Chancen für deutsche Unternehmen C. Chancen für deutsche Unternehmen
Made in China 2025" und der 13. 5-Jahresplan – 2. Juni 2016 © Rouse 2016 28
Branchen / Technologien: • Netz-/Strom-geräte / Alternative-
energiequellen & Technologien, und Dienstleistungen
• Robotik & Prozess- und Fertigungskontrolle • Luft- und Raumfahrt • Bio-Pharma, Biotech & Biomed • Integrierte Schaltkreise & neue IT • High-tech Maschienenbau / Maschienen
C. Chancen für deutsche Unternehmen C. Chancen für deutsche Unternehmen
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Business / Dienstleistungen: • Export von Produkten die gefragte Technologien
beinhalten • Technologie-Beratung & -Dienstleistungen • R&D - Kooperationsprojekte & gemeinsame
Ausschreibungen • Management & Prozessberatungs-Dienstleistungen • Technik- & Design-Dienstleistungen • Standardisierungs-Dienstleistungen • Prüfungs-, Zertifzierungs- & Audit-Dienstleistungen – aber mit entsp. Absicherungen.
C. Chancen für deutsche Unternehmen C. Chancen für deutsche Unternehmen
Made in China 2025" und der 13. 5-Jahresplan – 2. Juni 2016 © Rouse 2016 30
C. Chancen vor Ort… C. Chancen vor Ort…
Made in China 2025" und der 13. 5-Jahresplan – 2. Juni 2016 © Rouse 2016 31
A. IP in China / Status Update & Auswirkungen auf die Praxis
B. 13. 5-Jahresplan & “Made in China 2025” • Überblick 13. 5-Jahresplan • Überblick “Made in China 2025”
• Die 9 Strategischen Aufgaben • Die 10 Branchenschwerpunkte
C. Chanchen für deutsche Unternehmen • Branchen / Technologien • Business und Dienstleistungen
D. Risiken & Bedrohungen für deutsche Unternehmen
E. Wie sollten deutsche Unternehmen ihre Geschäftsstrategie anpassen?
“Made in China 2025” & 13. 5-Jahresplan “Made in China 2025” & 13. 5-Jahresplan
Made in China 2025" und der 13. 5-Jahresplan – 2. Juni 2016 © Rouse 2016 32
• Schutz von IP und die Durchsetzung bleibt problematisch, und kann noch schlimmer werden betrachtet man Chinas Industriepolitik 13.5
• Durch die Förderung ist ein enormes Wachstum an Patent- und Gebrauchsmusteranmeldungen in den entsprechenden Branchen zu erwarten, dies kann zum Verlust des “Freedom to Operate” deutscher Unternehmen führen
• Förderung der ‘National Champions’, die vom lokalen Protektionismus profitieren
• Starker Drang zu nationalen Innovationen und gezwungene Lokalisierung deutscher Technologien
• Lokale Bevorzugung bei Standardisierung & Förderung lokaler Technologien.
• Erhöhter Prüfungsbedarf bei der Auswahl eines lokalen Partners in Anbetracht der favorisierten und geförderten Branchen
D. Risiken & Bedrohungen für deutsche Unternehmen D. Risiken & Bedrohungen für deutsche Unternehmen
Made in China 2025" und der 13. 5-Jahresplan – 2. Juni 2016 © Rouse 2016 33
A. IP in China / Status Update & Auswirkungen auf die Praxis
B. 13. 5-Jahresplan & “Made in China 2025” • Überblick 13. 5-Jahresplan • Überblick “Made in China 2025”
• Die 9 Strategischen Aufgaben • Die 10 Branchenschwerpunkte
C. Chanchen für deutsche Unternehmen • Branchen / Technologien • Business und Dienstleistungen
D. Risiken & Bedrohungen für deutsche Unternehmen
E. Wie sollten deutsche Unternehmen ihre Geschäftsstrategie anpassen?
“Made in China 2025” & 13. 5-Jahresplan “Made in China 2025” & 13. 5-Jahresplan
Made in China 2025" und der 13. 5-Jahresplan – 2. Juni 2016 © Rouse 2016 34
• Analysieren der definierten 9 Aufgaben und 10 Branchenschwerpunkte “Made in China 2025” sowie der definierten Ziele 13.5.
• Wenn Ihre Industrie bzw. Strategien mit Chinas übereinstimmen, dann:
• (i) suchen sie sorgfältig nach Möglichkeiten – sorgen Sie dafür, dass Ihre Hausaufgaben gemacht sind.
• (ii) vergewissern Sie sich, dass Ihr Patent oder Gebrauchsmuster die relevanten Branchen abdeckt.
• (iii) stellen Sie sicher, dass Ihr Wettbewerbs-, Technologie und Patentmonitoring funktioniert, um zu sehen wohin der Markt sich entwickelt.
• (iii) seien Sie nicht überrascht, wenn Sie das Ziel chinesischer Akquisition werden
E. Wie sollten sich deutsche Unternehmen anpassen? E. Wie sollten sich deutsche Unternehmen anpassen?
Made in China 2025" und der 13. 5-Jahresplan – 2. Juni 2016 © Rouse 2016 36
Thank you. Elliot Papageorgiou B.Com B.Ec LLB BCL (Oxon.) rouse & co. international Shanghai – Beijing - Guangzhou mob. +86 185 0170 0777 @:[email protected]
Made in China 2025" und der 13. 5-Jahresplan – 2. Juni 2016 © Rouse 2016 37
Thank you. Elliot Papageorgiou B.Com B.Ec LLB BCL (Oxon.) rouse & co. international Shanghai – Beijing - Guangzhou mob. +86 185 0170 0777 @:[email protected]