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www.boc-group.com Vertrauen Sie auf mehr als 20 Jahre Erfahrung im IT-gestützten Management! Fachveranstaltungen – Schulungen 2018 Digitalisierung & Digitale Transformation Business Transformation Software Geschäftsprozess- und Qualitätsmanagement Geschäftsprozessanalyse und -optimierung IT-Alignment und Unternehmens- architekturmanagement Governance, Risk & Compliance

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www.boc-group.com

Vertrauen Sie auf mehr als 20 Jahre Erfahrung im IT-gestützten Management!

Fachveranstaltungen – Schulungen 2018

Digitalisierung & Digitale Transformation

Business Transformation Software

Geschäftsprozess- und Qualitätsmanagement

Geschäftsprozessanalyse und -optimierung

IT-Alignment und Unternehmens-architekturmanagement

Governance, Risk & Compliance

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Produkte, Ausgewählte Einblicke, Services, Beratungsdienstleistungen der BOC Schweiz 4-7

Geschäftsprozessmanagement (GPM) 9-14Einführung | Fachveranstaltungen | Schulungen & Seminare | CBPA und CBPP Zertifizierungen

BPMN 2.0 15-16Einführung | Fachveranstaltungen | eCH | Schulungen & Seminare Business Transformation mit ADONIS NP – Die Prozesse im Fokus 17-20 Einführung | Webinare | Schulungen & Seminare | Fachveranstaltungen

Governance, Risk und Compliance - IKS 22-24Einführung | Fachveranstaltungen | Schulungen & Seminare

Business Transformation mit ADOIT: Unternehmens- und IT Architekturmanagement (EAM) 26-29Einführung | Fachveranstaltungen | Schulungen & Seminare Software und Know-how der BOC Group 30-33Ihr kostenloser Einstieg | Produktversionen | Poster | Whitepaper | Buch: Prozessmanagement für Experten

Alle Termine in der Schweiz im Überblick 34-37Fachveranstaltungen | Webinare | Schulungen & Seminare Weitere Informationen 38Anmeldung Fachveranstaltungen | Veranstaltungsorte | Schulungen & Seminare

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BOC Management Office ermöglicht die Transformation von Business & IT

Business Process Management Entdecken Sie das beste GPM-Tool seiner

Art für Design, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen.

www.boc-group.com/adonis www.boc-group.com/adoit www.boc-group.com/grc

Enterprise Architecture Management Nutzen Sie unser intuitives EAM-Tool, um

Zusammenhänge zwischen Business und IT zu verstehen und zu steuern.

Governance, Risk and Compliance Begegnen Sie Risiken und Kontrollen nachhal-

tig und steigern Sie die Effizienz, Effektivität und den Erfolg Ihres Unternehmens.

100% webbasiert,

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Individuelle Dashboards, Sichten und Funktionen

Mächtige Analysen- und

Reportingfunktionen

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GRC Governance, Risk und Compliance

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Alle Webinare, Videos und Business Insights auf: www.boc-group.com

GPM jetzt starten 1 Business Insight Video

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

GOVERNANCE RISK AND COMPLIANCE ENTERPRISE ARCHITECTURE MANAGEMENT

ENTERPRISE ARCHITECTURE MANAGEMENT

Prozessdesign & -dokumentation mit BPMN 2.0 1 Business Insight Video

IKS & Risikomanagement jetzt starten 1 Business Insight Video

Ganz einfach "audit-ready" 1 Business Insight Video, 5 pragmatische Ansätze

EAM jetzt starten 1 Business Insight Video

Optimieren Sie Ihre IT 1 Business Insight Video

Ausgewählte Einblicke in GPM, EAM & GRC

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MAKE BUSINESS WORK www.boc-group.com

Integrierte Managementsysteme der nächsten Generation

ADOSCORE

ADOIT

ADOLOGADONIS

Weitere Detailinformationen finden Sie auf: www.boc-group.com/adonis und www.boc-grop.com/adoit

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Unser Leistungsportfolio – Consulting

ų Aufbau, Einführung und Verankerung von Prozessmanagement ų Erarbeitung von Prozesslandkarten und -architekturen ų Erarbeitung von Target Operating Models ų Prozesserhebungsworkshops und –moderation ų Prozessmodellierung (Erfassung und Aufbau) ų Prozessgovernance ų Selektive Prozessanalyse und -optimierung ų Aufbau und Schulung der notwendigen Rollen ų Prozessmessung und -steuerung ų Change Management bei o.g. Vorgehen

ų Einführung ITIL – Prozesse und Organisation ų Business – IT-Alignment ų Aufbau Service Management ų Prozessbasiertes Requirements Management ų Aufbau Enterprise Architecture Management ų Erstellung Capabilitiy Map ų Business Architecture Management – IT-Integration ų Erstellung Applikations- und Servicearchitektur ų Umsetzung Master Data Management ų Technology Portfolio Management

ų Aufbau und Umsetzung eines IKS ų Identifikation der Kernrisiken und Kontrollen ų Aufbau Kontrollmanagement ų IKS Governance & Jahreskreislauf ų Umsetzung IKS Reporting

ų Verankerung von IKS in der Organisation ų Aufbau IT Risikomanagement – ISO 27K, BCM u.a. ų Integration von Risiko- und Compliance-Management ų Integration weiterer Management Szenarien wie BCM ų Schulung, Risiko- und Kontrollawareness, IKS Know-how

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J A H R E E R F A H R UN

G20J A H R E

Geschäftsprozessmanagement

Governance, Risk und Compliance

Enterprise Architecture Management

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Informiert. Ausgebildet. Verankert.

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GESCHÄFTSPROZESSMANAGEMENT- Kostenlose Fachveranstaltungen – Infodays- Geschäftsprozessmanagement Seminarreihe- Certified Business Process Associate – CBPA- Certified Business Process Professional – CBPP

GPM Modul A «Ideale Vermittlung von Basics.» Mitarbeiter Swisscom (Schweiz) AG

CBPP Prüfungsvorbereitungsseminar«Zielorientiert, bedarfsgerecht und in angenehmer Atmosphäre.» Mitarbeiter Schweizerische Mobiliar

CBPA Prüfungsvorbereitungsseminar«Durch die strukturierte und effiziente Schulung, ist die Zertifizierung mühelos zu meistern.» Mitarbeiter Abraxas Informatik AG

CBPP Prüfungsvorbereitungsseminar

«Effiziente und professionelle Veranstaltung zur optimalen Vorbereitung auf die CBPP Zertifizierung.» Mitarbeiter Abraxas Informatik AG

GPM Modul A

«Besonders gut hat mir gefallen, dass die Referenten auch auf eigene Praxisthemen eingegangen sind und damit eine gute Mischung aus Theorie- und Praxiswissen vermitteln konnten.» Mitarbeiter Walser Privatbank AG

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GPM

Auf unseren kostenlosen Fachveranstaltungen (Infodays) ermöglichen wir Ihnen den Einstieg ins Geschäftsprozessmanagement (GPM) und machen Sie mit unterschiedlichen Fachszenarien vertraut. Durch unsere Schulungen werden Sie zum GPM Experten – bis hin zur CBPA- und CBPP-Zertifizierung.

Geschäftsprozessmanagement: Infodays und Schulungen

Infoday/FachveranstaltungSchulung/Seminar

Weitere Detailinformationen finden Sie auf: www.boc-group.com/events

Prozesse analysieren und optimieren. Quantitative und qualitative Verfahren anhand von Beispielen. Ś Prozesse einfach und transparent darstellen Ś Ansätze zur Prozessoptimierung Ś Strategische & Operative Verfahren Ś Reifegrade, Kennzahlen und Compliance Ziele Ś Prozesse kontinuierlich verbessern Ś Prozesse kommunizieren und in der Organisation verankern

Winterthur15.03.201809:00 - 11:30 Uhr Teilnahme kostenlos

NEU

Wenn Flussdiagramme nicht mehr ausreichen. BPM einfach, pragmatisch und kostengünstig. Ś Lernen Sie ADONIS NP – die neue Plattform – kennen Ś Prozesse einfach und transparent darstellen Ś Prozesse "richtig" modellieren und lesen lernen durch den korrekten Einsatz von BPMN Ś Prozessmodelleriung "out of the box" Ś Best Practices im Aufbau von Prozessmanagement

Winterthur12.04.2018 09:00 - 11:30 Uhr Teilnahme kostenlos

NEU

DSGVO – nun wird es ernst mit dem Datenschutz. Auch für Schweizer Unternehmen. Ś Was beinhaltet die neue EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) und welches sind die wesentlichen Neuerungen? Ś Welche Neuerungen bringt das aktualisierte CH-Datenschutzgesetz (DSG)? Ś In welchem Bereich können wir Sie unterstützen und bieten Lösungen mit ADONIS und ADOIT an? Ś Erfahrungsberichte aus aktuellen Kundenprojekten. Details und Live-Demo zum letzten Update

des DSGVO-Add-On für ADONIS und ADOIT

Zürich15.05.201814:00 - 16:30 Uhr Teilnahme kostenlos

NEU

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Infoday/FachveranstaltungSchulung/Seminar

ISO 9001:2015 – QM, GPM und RM/IKS wachsen weiter zusammen Ś Die Neuerungen der ISO 9001:2015 Ś Aufbau und Umsetzung von prozessorientiertem Qualitätsmanagement Ś Aufbau und Integration eines Risikomanagementsystems Ś Kontinuierliche Verbesserungsprozesse und IKS als Schnittstellen Ś Dokumentation und Reporting als Grundlage zum Audit

Bern28.06.2018 09:00 - 11:30 Uhr Teilnahme kostenlos

Weitere Detailinformationen finden Sie auf: www.boc-group.com/events

NEU

Winterthur30.10.201809:00 - 11:30 UhrTeilnahme kostenlos

Prozess Performance Management – Ein qualitativer und quantitativer Ansatz Ś Die Steuerung und Messung von Prozessen im Fokus Ś Qualitative und quantitative Verfahren im Überlick Ś Messen und Optimieren Ś Reifegrade im GPM Lebensyzklus einsetzen Ś Messen und KVP – ein Zusammenspiel?!

Erfolgsfaktoren und Treiber im Prozessmanagement Ś Best Practices im Aufbau von Prozessmanagement Ś Best Practices in der Verankerung von Prozessmanagement mit Fokus auf unterschiedlichste Erfolgsfaktoren und Treiber wie:

Winterthur30.10.201814:00 - 16:30 UhrTeilnahme kostenlos

Zürich06.09.201809:00 - 11:30 Uhr Teilnahme kostenlos

Customer Journey, Value Chains, Target Operating Models – Erfolgreich mit End-To-End optimiertem Kundenfokus Ś End2End-Optimierung aus unterschiedlichen Sichten kennen lernen Ś Customer Journey Maps kennen lernen und entwickeln Ś Aus Customer Journey und Kooperationsmodelle neue Ansätze zur Gestaltung von E2E kennen lernen Ś Target Operating Models als Ansatz zur Hamonisierung und Standardisierung Ś Digitalisierung als ein Beispiel solcher Business Transformation Szenarien Ś Abgrenzung strategische und operative Optimierung

NEU

Strategisches Prozessmanagement – Prozessausführung – Optimierung und Change ManagementOperatives Prozessmanagement – Prozessorganisation – Integration weiterer Managementdomänen

NEU

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GPM-Seminar Modul C: GPM-Experte (3 Tage) Ś Strategisches Geschäftsprozessmanagement Ś Prozesskostenrechnung, -kennzahlen und -controlling Ś Reifegradmodell, Audits, kontinuierlicher Verbesserungsprozess

GPM-Seminar Modul B: GPM-Spezialist (3 Tage) Ś Prozesslandkarten, Vertiefung Dokumentation, Analyse Ś Prozesseinführung und -optimierung, Prozessmarketing Ś IT-Unterstützung, Change Management

Geschäftsprozessmanagement Seminarreihe

GPM-Seminar Modul A: GPM-Grundlagen (2 Tage) Ś Vorgehensmodelle und Ziele des Prozessmanagements Ś Erhebungstechniken, Dokumentation, Prozessmodellierung Ś Rollen und Organisation Ś Modellierungsnotationen

Das Zertifizierungsseminar besteht aus drei Modulen: Modul A, Modul B, Modul C.Wir empfehlen CBPA oder CBPP (Details nächste Seite) als aufbauende Zertifizierung nach den Modulen A und B. Experten mit fundiertem Prozessmanagement-Wissen können direkt die Zertifizierungsseminare besuchen.

Direkteinstieg

CBPA CBPPModul A Modul B Modul C

Infoday/FachveranstaltungSchulung/Seminar

Bei Buchung aller drei GPM Module erhalten Sie 20% Rabatt auf CBPA und CBPP Vorbereitungsseminare

Winterthur23.05.2018 - 24.05.2018 22.08.2018 - 23.08.2018 09:00 - 17:00 Uhr900.- CHF/Person

Winterthur24.10.2018 - 26.10.2018 09:00 - 17:00 Uhr1'350.- CHF/Person

Winterthur11.12.2018 - 13.12.2018 09:00 - 17:00 Uhr1'350.- CHF/Person

Weitere Detailinformationen finden Sie auf: www.boc-group.com/trainings

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Ihre GPM-Zertifizierung. International. Anerkannt. Standardisiert.CBPA – für Praktiker Certified Business Process Associate (CBPA) Anforderungen:

• Die CBPA-Zertifizierung setzt keine spezifische Ausbildung voraus.Schwerpunkte der Zertifizierung sind der Nachweis fundierter Kenntnisse und einiger beruflicher, praktischer Erfahrungen im Themengebiet des Prozessmanagements.

• Der Kandidaten müssen 1 Jahr bzw. 1‘250 Stunden Berufserfah-rung nachweisen, in denen sie Aufgaben erledigt haben, die mit Prozessmanagement in Zusammenhang stehen

• Ein Teil der erforderlichen Berufserfahrung, max. 6 Monate, kann durch Aus-/Weiterbildung ersetzt werden.

CBPP – für Experten Certified Business Process Professional (CBPP) Anforderungen:

• Die Anforderungen an die Praxiserfahrung sowie an die Breite und Tiefe des GPM-Wissens bedingen eine mehrjährige Auseinander-setzung mit dem Themengebiet "Prozessmanagement".

• Kandidaten für das Zertifikat müssen 4 Jahre bzw. 5‘000 Stunden Berufserfahrung nachweisen, in denen sie Aufgaben erledigt haben, die mit Prozessmanagement in Zusammenhang stehen.

• Die Hälfte der Berufserfahrung – 2‘500 Stunden – kann auch durch Aus-/Weiterbildung ersetzt werden.

Wir bereiten Sie bestens auf die Zertifizierungsprüfung vor!

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CBPA-Prüfungsvorbereitungsseminar Behandlung ausgewählter Kerninhalte des CBOK 3.0

Ś Prozesselemente und -werkzeuge Ś Ebenen von Prozessmodellen Ś Indikatoren der Prozessleistung Ś Change Management

CBPP-PrüfungsvorbereitungsseminarBehandlung der Kerninhalte des CBOK 3.0

Ś Prozessmanagement-Technologien Ś Unternehmensprozessmanagement Ś Prozessmanagement-Organisation Ś Prozessdesign Ś Prozessleistungsmessung

Die Zertifizierungen CBPA und CBPP sind weltweit gültig, anerkannt und standardisiert. Dies wird durch die Association of Business Process Management Professionals sichergestellt.

Das Prüfverfahren wird durch keine Sprachbarrieren behindert. In der Schweiz können Kandidaten zwischen Deutsch, Englisch und Französisch wählen.

International gültige Zertifizierung DIE ZERTIFIZIERUNG IM PROZESSMANAGEMENT RICHTET SICH AN:

Infoday/FachveranstaltungSchulung/Seminar

Werden Sie direkt nach dem Seminar bei BOC zertifiziert. Nutzen Sie unser Kooperationsangebot mit dem VZPM!CBPA CHF 450.- statt CHF 800.-*

CBPP CHF 650.- statt CHF 1‘200.-*

- Experten im Business Process Management - Verantwortliche für Geschäftsprozesse - Geschäftsmanager, Organisatoren, Controller, Revisoren - IT-Fachleute und Berater - Führungskräfte und Projektleiter

*Die BOC Group bietet den Teilnehmern des Zertifizierungsseminars sowohl für CBPA als auch für CBPP eine Inhouse-Zertifizierung an. (Antragsbearbeitung & schriftliche Prüfung) Diese kann zu den oben erwähnten Preisen ab 5 Kursteilnehmern abgehalten werden. Alternativ kann in regelmässigen Abständen die Prüfung auch direkt beim VZPM abgelegt werden.

Weitere Detailinformationen finden Sie auf: www.boc-group.com/trainings

www.vzpm.ch/de/prozess-management/cbpp

Winterthur28.05.2018 23.10.2018 09:00 - 17:00 Uhr499.- CHF/Person

Winterthur19.06.2018 02.11.2018 09:00 - 17:00 Uhr499.- CHF/Person

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BPMN 2.0 Eine Sprache. Ein Standard. Mit uns – fit for business.

- Kostenlose Fachveranstaltungen – Infodays- BPMN 2.0-Trainings

BPMN 2.0 HandbookMit einem Beitrag der BOC Group

Aktives Mitglied der OMG BPMN MIWG

- Making BPMN 2.0 fit for full business use- BPMN used by business professionals:An in-depth reflection on BPM with BPMN by the Swiss FOITT

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BPMN 2.0 Ausbildung

BPMN 2.0 Seminar Ś Der Standard BPMN 2.0: Ziele und Anwendungsbereich Ś Die Basiselemente der BPMN 2.0 Business Process Diagramme Ś Bedeutung und Verwendung der Elemente:

- Gateways - Pools & Bahnen - Tasks & Subprozesse - Ereignisse - weitere Artefakte

Ś Beispiele und selbständige Übungen (Richtig-/Falsch-Beispiele, Multiple-Choice) Ś Best Practices im Rahmen der Geschäftsprozessmanagement-Umsetzung Ś Ausblick auf technischen Ausführungsmöglichkeiten Ś Weitere BPMN 2.0-Diagramme

Infoday/FachveranstaltungSchulung/Seminar

Winterthur13.06.2018 06.11.2018 09:00 - 17:00 Uhr900.- CHF/Person

Weitere Detailinformationen finden Sie auf: www.boc-group.com/trainings

Der Modellierungsstandard BPMN 2.0 findet in der Schweiz bereits grosse Verwendung: im öffentlichen Sektor setzt man auf den BPMN 2.0 basierten eCH Standard. Sie möchten mehr zu BPMN 2.0 erfahren? Nutzen Sie für einen ersten Blick unsere kostenlosen Fachveranstaltungen (Infodays) oder eignen Sie sich in unserer BPMN 2.0 Schulung zusätzliches Know-how an.

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Business Transformation mit ADONIS NP Die Prozesse im Fokus- Kostenlose Fachveranstaltungen – Infodays- ADONIS Grundlagen- und Vertiefungstrainings- ADONIS Webinare

38’000ADONIS Installationen in über 80 Ländern

92’000ADONIS:Community Edition Downloads weltweit

100+Partner in 25+ Länder

Mehr als 1’600ADONIS Installationen in der Schweiz

Mehr als 20 JahreErfahrung

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BOC Group WebinareBusiness Insights On-Demand Tauchen Sie ein in unser umfangreiches Angebot an Webinar-Aufzeichnungen und vertiefen Sie Ihr Wissen.

Eine kleine Auswahl unserer Business Insights

Ganz einfach "Audit-ready" – zentral steuern, dezentral erstellen

Mehr als BPMN 2.0 – BPMN fit for business: einfach, pragmatisch, passend

ISO 9001:2015 – Qualitäts-, Prozess- und Risikomanagement wachsen zusammen

Jederzeit abrufbereit, wann immer Sie wollen Ansehen, so oft Sie möchten Interessante Stellen beliebig oft wiederholen

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Live-Webinar Bleiben Sie am Ball! Die Experten der BOC Group geben Ihnen live Einblicke zu top-aktuellen Themen.

Ihre Vorteile ų Kompakt: 30 Minuten ų Transparent: Aufzeichnung im Nachgang verfügbar ų Interaktiv: Stellen Sie uns Ihre Fragen

Schnuppern Sie rein unter: www.boc-group.com/webinars

Einige der Themenschwerpunkte unserer Webinare 2018

ų Digitalisierung & Business Transformation ų EU-Datenschutzgrundverordnung ų Prozessanalyse und -optimierung

ų ADOIT 9.0 auf einen Blick ų Wie Customer Journeys Ihr Target

Operating Model beeinflussen ų EAM in der Praxis

ų ISO 9001:2015 ų Erfolgreiche Implementierung von Governance,

Risk & Compliance in Ihrer Organisation ų Audit-Herausforderungen erfolgreich bewältigen

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Die Geschäftsprozessmanagementplattform ADONIS

Kostenlose FachveranstaltungenADONIS für externe Prozess- und Organisationsberater: So verbessern Sie Ihre Projektakquise und den Projekterfolg

Ś Umgang in IT-gestützten Prozess- und Organisationsprojekten Ś Lernen Sie die Basisfunktionen von ADONIS kennen Ś ADONIS in den unterschiedlichen Phasen des Beratungsgeschäfts Ś BOC Partnermodelle

ADONIS Grundlagentraining IVorkenntnisse: Keine Vorkenntnisse nötig

ADONIS AdministrationstrainingVorkenntnisse: ADONIS Grundlagentraining II

ADONIS Fokus TrainingVerschieden Themen wie Simulation, MOVE, etc.

ADONIS Grundlagentraining llVorkenntnisse: ADONIS Grundlagentraining I

Infoday/FachveranstaltungSchulung/Seminar

Winterthur | 07.03.2018 | 09:00 - 17:00 Uhr | 500.- CHF/Person/Tag

Winterthur | Auf Anfrage | 09:00 - 17:00 Uhr | 500.- CHF/Person/Tag Winterthur | Auf Anfrage | 09:00 - 17:00 Uhr | Preis auf Anfrage

Winterthur | 08.03.2018 | 09:00 - 17:00 Uhr | 500.- CHF/Person/Tag

Winterthur | 29.08.2018 | 09:00 - 17:00 Uhr | 500.- CHF/Person/Tag Winterthur | 30.08.2018 | 09:00 - 17:00 Uhr | 500.- CHF/Person/Tag

Weitere Detailinformationen finden Sie auf: www.boc-group.com/events

www.boc-group.com/trainings

Winterthur20.12.201809:00 - 11:30 Uhr Teilnahme kostenlos

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Governance, Risk und Compliance – IKS

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Governance, Risk und Compliance – IKS- Kostenlose Fachveranstaltungen – Infodays- IKS/Risikomanagement-Seminar Modul A: IKS-Grundlagen- IKS/Risikomanagement-Seminar Modul B: IKS-Spezialist

IKS

Kontrolltesting

RisikobeurteilungGovernance

COSO

Akteure, Rollen und Zuständigkeiten

Kontrollmassnahmen

ComplianceChancen

RevisionCOBIT

Risikomanagement

ISO 27000 SOX

SolvencyISO 9001:2015

Controlling

Audits

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Ob aufgrund von gesetzlichen Vorschriften oder rein wirtschaftlichen Überlegungen, mit der Einführung und dem Betrieb eines internen Kontrollsystems und Risikomanagements sind die meisten Firmen konfrontiert. Was ein funktionierendes IKS/Risikomanagement beinhaltet, erfahren Sie bei unseren kostenlosen Fachveranstaltungen (Infodays). Wie man es korrekt umsetzt, erlernen Sie in unseren IKS-Seminaren.

Governance, Risk und Compliance – IKS

Prozesse, IKS/RM und Weisungswesen zu einem integriertem Managementsystem verknüpfen Ś Aufbau und Abgrenzung von GRC und IKS Ś Vorgehensweise und Umsetzung mit Fokus auf Operational Risks und Financial Reporting Ś Compliance - Management als Teil eines integrierten Managementsystems Ś Erweiterung zu einem Enterprise Risk Management und Integration weiterer Domänen wie BCM Ś Risikobewertungen, Kontrolltests – organisatorisch und technisch verankern Ś Weisungen integrieren und Lesebestätigung einholen

Information Security Management System - das "IKS" der IT Ś Risikomanagment und IKS in der IT Ś Standards und Best Practises wie ISO 27001 und Grundschutz Ś von den Prozessen zu den Applikationen und Infrastrukturelementen Ś Kontrollziele kennen und nutzen

Infoday/FachveranstaltungSchulung/Seminar

Von IKS zu GRC: vom IKS Aufbau über ein integriertes Managementsystem bis zur Compliance Ś Interne Kontrolle als Prozess definieren Ś Vorgehensschritte bis zur Corporate Governance & Compliance Ś Risiko- und Kontrollkataloge erstellen Ś Individuelle Berichtsmöglichkeiten erstellen

Winterthur15.03.201814:00 - 16:30 Uhr Teilnahme kostenlos

Zürich06.09.201814:00 - 16:30 Uhr Teilnahme kostenlos

Bern 05.12.201809:00 - 11:30 Uhr Teilnahme kostenlos

NEU

NEU

NEU

GRC

– IKS

Weitere Detailinformationen finden Sie auf: www.boc-group.com/events

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Die Definition, Implementierung sowie der Betrieb und die Weiterentwicklung dieser Disziplin sind zu zentralen Erfolgsfaktoren im Unternehmen geworden. Die Befähigung der IKS-Verantwortlichen, diese Erfolgsfaktoren bestmöglichst zu realisieren, ist das Ziel der folgenden Seminare.

Infoday/FachveranstaltungSchulung/Seminar

IKS/Risikomanagement-Seminar Modul A: IKS-Grundlagen Ś IKS-Grundlagen: Begrifflichkeiten, Rahmenwerke und Vorgaben Ś Risiken, Kontrollen, Prozesse und Dokumente – mögliche Integrationen Ś Identifikation der wesentlichen IKS-Einflussfaktoren Ś Zentrale IKS-Elemente: Rollen, Methoden, Systeme und Lebenszyklen Ś Ausblick in die Implementierung des IKS in der Organisation

Vorkenntnisse: Keine Vorkenntnisse nötig

IKS/Risikomanagement-Seminar Modul B: IKS-Spezialist Ś Festigung der theoretischen Grundkenntnisse zu internen Kontrollsystemen, Risikomanagement,

Governance, Risk and Compliance Ś Berichte aus komplexen Projekten zur praktischen Umsetzung von internen Kontrollsystemen

und Risikomanagement mittels Best-Practice Ś Vertiefung der Phasen des IKS-Life-Cycles anhand einer durchgängigen Case Study Ś Einsatz von Arbeitsmaterialien zum IKS-Management

(wie z. B. Risikokataloge, Checklisten, IKS-Projekthandbuch, etc.) Ś Erfahrungsberichte aus IKS-Einsätzen bei Versicherungen, Banken, Handel

und Industrie sowie in der öffentlichen Verwaltung

Vorkenntnisse: IKS/Risikomanagement-Seminar Modul A

Winterthur21.03.2018 07.11.201809:00 - 17:00 Uhr600.- CHF/Person/Tag

Winterthur22.03.2018 08.11.201809:00 - 17:00 Uhr600.- CHF/Person/Tag

Weitere Detailinformationen finden Sie auf: www.boc-group.com/trainings

Governance, Risk und Compliance: Schulungen

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Business Transformation mit ADOIT: Unternehmens- und IT-Architekturmanagement (EAM)

ADOIT

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- ADOIT: Community Edition- Kostenlose Fachveranstaltungen – Infodays- ADOIT Grundlagen- und Vertiefungstrainings- Administrationstraining

«Das Thema der Digitalen Transformation gewinnt zunehmend an Bedeutung in Un-ternehmen. Die bestehenden Architekturen sind daher gefordert, "Customer-centri-city" in den Mittelpunkt zu stellen, flexibel auf Einblicke aus BA und BI zu reagieren, Wertbeiträge schneller auf den Markt zu bringen und Stakeholder untereinander gezielt zu vernetzen. EAM-Services sind daher gefragt, diese Anforderungen zu ad-ressieren. Ohne ein passendes Toolset, das über Modellierung deutlich hinaus geht, und ohne effektive Interaktion mit der gesamten EAM-Community, werden es EAM-Experten schwer haben, diesen Herausforderungen zu begegnen.»

The Forrester Wave TM, Enterprise Architecture Management Suites, Q2 2017

Business Transformation mit ADOIT: Unternehmens- und IT-Architekturmanagement (EAM)

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Mit unserer kostenlosen Version des weltweit eingesetzten EAM-Werkzeugs ADOIT ermöglichen wir EAM-Einsteigern und EAM-Experten den strukturierten Aufbau und die schnelle Analyse ihrer Unternehmensarchitektur. Starten Sie jetzt und werden Sie Teil der ADOIT Community.

Business Transformation mit ADOIT: Unternehmens- und IT-Architekturmanagement (EAM)

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IT-Landschaften managen – der Applikationskatalog und was nun? Aktuelle Herausforderungen im Fokus: Cloud, Vertragsmanagement, Data Ownership usw.

Ś Das Applikationsportfolio transparent und nachvollziehbar der Organisation bereitstellen Ś Applikationen bewerten und klassifizieren Ś Die Lebenszyklen von Applikationen proaktiv steuern Ś Funktionale Redundanzen und Kosteneinsparungspotentiale erkennen Ś SLAs und Verträge pragmatisch verwalten Ś Der Applikationskatalog als Basis für weitere EAM-Szenarien

EAM in der Praxis: Making Archimate business fit Ś Die Konzepte aus ArchiMate in der Praxis Ś ArchiMate auf individuelle Bedürfnisse abgestimmt Ś Reporting und Sichten auf die Architektur Ś ArchiMate zielgruppenbasiert erweitern

EAM jetzt starten – Ein pragmatisches Vorgehen Ś Wie beginne ich mein Enterprise Architecture Management Ś Wie steuere ich meine Architektur Ś Wie verwalte ich meine Architekturinformationen Ś Und wie positioniere ich EAM im Unternehmen

Da alles mit allem verbunden ist, wird die Steuerung durch die IT-Landschaft immer mehr zu einem Blindflug. Viele unserer Kunden verketten daher ihre Prozessmanagementinitiativen und -szenarien mit der IT-Architektur. Bei unseren kostenlosen Fachveranstaltungen (Infodays) ermöglichen wir Ihnen den Einstieg ins Unternehmensarchitekturmanagement (EAM) und machen Sie mit unterschiedlichen Fachszenarien vertraut.

Unternehmensarchitekturmanagement: Infodays

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Zürich15.05.201809:00 - 11:30 UhrTeilnahme kostenlos

Bern28.06.201814:00 - 16:30 UhrTeilnahme kostenlos

Bern05.12.201814:00 - 16:30 UhrTeilnahme kostenlos

Weitere Detailinformationen finden Sie auf: www.boc-group.com/events

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ADOIT Grundlagentraining I Ś Vermittlung von grundlegenden Werkzeugkonzepten, Funktionsweisen und Funktionalitäten von ADOIT Ś Aktives Erlernen von Datenerfassung und Modellierung durch Verwendung des Werkzeugs u.v.m.

Vorkenntnisse: Keine Vorkenntnisse nötig.

ADOIT Grundlagentraining II Ś Festigung der Grundkenntnisse aus dem ADOIT Grundlagentraining Ś Vertiefung der Verwendung von Sichten und Analysekenntnisse u.v.m.

Vorkenntnisse: ADOIT Grundlagentraining I

ADOIT Fokus TrainingNach Bedarf angeboten werden:

Ś Update-Schulungen zur Themenauffrischung sowie zu Neuerungen in aktuellen Produktversionen Ś Einführungen zur Verwendung des Web-Client u.v.m.

ADOIT Administrationstraining Ś Verwaltung von Benutzern, Objekten, Modellen, Objekt-/Modellgruppen

(inkl. Vergabe von Rechten und Datensicherung) sowie Konfiguration von Sichten und Reports

Durch unsere Schulungen werden Sie zu EAM-Experten.

Unternehmensarchitekturmanagement: Schulungen

Infoday/FachveranstaltungSchulung/Seminar

Weitere Detailinformationen finden Sie auf: www.boc-group.com/trainings

Winterthur13.03.201826.06.201809:00 - 17:00 Uhr 450.- CHF/Person/

Winterthur29.05.201818.09.201809:00 - 17:00 Uhr 450.- CHF/Person

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• Vollständiger und unbegrenzter Zugriff auf ADOIT• Tool und Methode sind TOGAF-zertifiziert• Anpassbar und integrierbar• Individuelle Lizenzoptionen• Kollaborativer Workflow für die Aktualisierung des Repositories

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Imprint and copyright: publisher and manufacturer: BOC Products & Services AG, place of publishing and manufacturing: Vienna, Austria; https://www.boc-group.com/imprint

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Make your first move todaywww.boc-group.com/ADONIS

Stay informed www.boc-group.com/events

Watch a free webinar on BPMN 2.0 www.boc-group.com/webinars SEE IT TEST IT USE IT

Tasks & SubprocessesTask

A Task is an atomic activity within a process flow. User task

A task executed by a human performer (software application assistance).

Service task

A task carried out automatically (e. g. via web service).

Manual task

A task carried out manually by a human performer.

Further task types

Business rule task Script task

Receive task Send task

Subprocess Types

Event SubprocessCall Activity TransactionSubprocess Ad-hoc

Subprocess~

Common Markers�

Parallel Multi-instance Sequential Multi-instance

Loop Compensation

GatewaysGateways are used to control the process flow through sequence flows as they converge and diverge within a process.

Parallel Gateway (AND)Diverging: all outgoing branches are activated simultaneously. Converging: it waits for all incoming branches to complete before triggering the outgoing flow.

Exclusive Gateway (XOR)Diverging: it routes the sequence flow to exactly one of the outgo-ing branches. Converging: it waits for the first incoming branch to complete before activating the outgoing flow.

Further gateway types Exclusive Event-based Gateway (instantiate)

Parallel Event-based Gateway (instantiate)Event-based GatewayInclusive Gateway (OR) Complex Gateway

BPMN Diagrams & Views that are fit for business

Matrix views to understand correlations Portfolio charts to assess company assets Gantt charts to understand life cycles

Cluster maps to visualize nested hierarchies Dashboards to provide management informationDependency charts to highlight impact between assets

Input/Output Data/Document

Referenced documents

I To inform RiskR Responsible A Accountable C Consulted Key Performance Indicator

ADONIS does not only support perfectly the modelling of BPMN processes but provides benefits in:

Creation of Company Maps and Value Chainsto blueprint your organization, to identify core, management and support processes, to break down processes into different levels and define ownership or to put your detailled processes into con-text and provide an agreed structure for them.

Full BPMN supportfor defining processes, collaborations, conversation and chore-ography diagrams through comprehensive support for all BPMN concepts and attributes ("Process Modeling and Choreography Conformance") down to the technical level. ADONIS includes a praxis-proven BPMN DI interface for full roundtrip with workflow/execution engines. BOC Group: An active member of OMG MIWG.

BPMN fit for businessby extending BPMN with crucial concepts to support Enterprise Business Process Analysis (EBPA) scenarios and hence allow-ing BPMN to be used for business-driven scenarios such as QM, DMS, BPA, ICS, GRC, requirements analysis etc. Users are able to define relations to roles, documents, risks, applications and many more and run comprehensive business-driven analysis. This way, ADONIS offers powerful (graphical) analysis features, supporting business analysis and (digital) transformation.

EventsAn Event is something that “happens” during the course of a process and is either triggered by something external or by the process itself. Events affect the flow of the process. Examples of events are, e.g. a change of a document status or a message which is received or sent.

Intermediate Events

Catching Throwing Boundary Interrupting

Boundary Non-interrupting

Unspecified – an unclassified event; as an intermediate event it is able to illustrate a status change and can only be throwing.

Message – illustrates every kind of information exchange between processes and can be catching (receive) or throwing (send).

Timer – acts as a delay mechanism based on a specific point in time or a time period and can only be catching.

Start Events

Top-Level Event Subprocess Interrupting

Event Subprocess Non-interrupting

Unspecified

Message

Timer

End Events

Further event types Condition Signal Escalation Compensation Multiple/Parallel Cancel TerminateError LinkMultiple

DataA Data Object or a Data Object that is a Collection represents information flowing through the process, such as business documents, emails, letters etc.

A Data Input is an external input for the entire process. It can be read by an activity. A Data Output is a variable available as result of the entire process.

A Data Store is a place where the process can read or write stored data, e.g. a database or a filing cabinet.

A Message Flow and a Message are used to depict the contents of a communication between two participants.

The Group object is an artifact that provides a visual mechanism for the grouping of diagram elements that belong in the same category.

Text Annotations are a mechanism for a modeller to provide additional text information for the reader of a diagram.

Messages and Artifacts

Annotation

Task

Company Maps & Value Chains

BPMN FIT FOR BUSINESS WITH ADONIS MOST FREQUENTLY USED BPMN ELEMENTS

ADONIS BPMN 2.0 – Business Process Model and Notation with ADONIS BOC Group – Enabling Business Transformation with more than 20 years of Experience in IT-supported Management

IKS, Prozess- und Risikomanagement mit ADONIS

Nach der initialen Definition und Bewertung der Kontrolle steht nun die Durchführungsbestätigung im Vordergrund. Durch die Möglichkeit Kon-trollbeweise in periodischen Intervallen einzufordern, wird die effektive Durchführung sichergestellt.

Durch automatische Schnittstellen, beispielsweise mit ERP Systemen, können Kontrollen in Fehlerfällen selbsttätig aktiv werden und eine Überprüfung einfordern.

Ergebnis: Nachweisbare Kontrollausführungen

• Kontrolle der (operativen) Kontrollen• Nachvollziehbare Kontrolldurchführungen und -beweise• Definierter, workflowgestützter Durchführungsablauf• Aufgezeigter Handlungsbedarf

KontrolldurchführungIFokus: Aufforderung und Bestätigung von Kontrolldurchführungen

Erst durch die Definition von Maßnahmen (abgeleitet aus Risiken, Kontrollen oder Prozessen) werden organisatorische Veränderungen angestoßen. So helfen Maßnahmen einen klaren Fokus auf beispiels-weise Kontrollschwächen, neue Kontrollverfahren oder Verbesserungs- möglichkeiten in den Abläufen zu legen.

Eine integrierte Verwaltung vermeidet Silos und zeigt klar an, ob Fortschritte erzielt werden, beziehungsweise welche nächsten Schritte durchzuführen sind.

Ergebnis: Veränderungen und Verbesserungen

• Kontinuierliches Verbesserungsmanagement• Klare Maßnahmenportfolios• Integration mit den Geschäftsprozessen, Risiken und Kontrollen• Laufendes Maßnahmencontrolling

MaßnahmenIIFokus: Operative Verbesserungen in der Risikolandschaft

KontaktBOC Products & Services AG Operngasse 20b, 1040 Wien Tel.:+43-1-905 10 71-0 E-Mail: [email protected]

Nähere Informationen zu unseren Produkten und Services finden Sie unter: www.boc-group.com

So wird RM/IKS noch

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Die einzelnen Risiken werden basierend auf Prozessen, Aktivitäten, Business Units oder Einsatzszenarien, in denen sie auftreten und steuerbar sind,identifiziertunddokumentiert.

Jenen Risiken, deren existente Schadenserwartung oder erste Schadens- einschätzung gemäß dem Risikoappetit des Unternehmens zu hoch ist, sind nachfolgend Kontrollen gegenüberzustellen. Für ein Risiko werden soeineodermehrereKontrollenidentifiziertundzugeordnet.Esentstehtder Risiko- und Kontrollkatalog, der optionalen (Referenz-)Kontrollzielen gegenübergestellt werden kann.

Ergebnis: Risiko- und Kontrollkatalog inklusive Prozessverlinkung

• Katalog der individuellen Risiken und Kontrollen• Verzahnung mit Geschäftsprozessen und Aktivitäten• Erfüllung gesetzlicher Vorgaben oder Normvorgaben • Umsetzung von Risikomanagement-Rahmenwerken

Erfassung & Scoping

Die Risikobewertung definiert die Wahrscheinlichkeit mit der ein Risiko eintritt und mit welchen Auswirkungen zu rechnen ist. Die periodische Bewertung von Risiken erfolgt beispielsweise nach dem Brutto-/ Netto-Prinzip.

Das Intervall der Bewertung wird pro Risiko individuell vergeben. Der Bewertungsablauf erfolgt den Unternehmenserfordernissen angepasst und besteht beispielsweise aus Einschätzung, Qualitätssicherung und Freigabe, ausgeführt von frei definierbaren Rollen. Essenziell ist die Regelmäßigkeit sowie der Einbezug von Umfeldänderungen.

Ergebnis: Von den Verantwortlichen bewertetes Risikoportfolio

• Nachvollziehbare Risikobewertungen und -trends• Definierter Bewertungsablauf• Klare Zuständigkeiten• Abgeleiteter Kontrollbedarf

Risikobewertung

Sowohl die Ausgestaltung (Design) als auch die operative Funktion (Effektivität) der Kontrolle werden regelmäßig bewertet. Die Ein- schätzung kann wiederum durch Qualitätssicherungsstufen (beispiels-weise Gegenchecks) validiert werden.

Eine korrekte und realistische Einschätzung hilft Fehler aufzudecken sowie gegebenenfalls neue Risiken oder Handlungsbedarf zu identifizieren. In letzterem Fall werden direkt Maßnahmen abgeleitet.

Ergebnis: Umfassender Check aller Kontrollen

• Nachvollziehbare Kontrollbewertungen• Minimierung von Risiken• Definierter Bewertungsablauf• Identifizierte Schwachstellen

Kontrollbewertung

Die Kommunikation der Risiken und Kontrollen im Fach- und Prozess-kontext steigert unmittelbar die Qualität und Aufmerksamkeit im Unternehmen. Prozessverantwortliche und -mitarbeiter profitieren direkt von der integrierten Sichtweise.

Aus Auditsicht werden integrierte Prozess-/Risiko-/Kontrollberichte (automatisch) genutzt, um ein konsistentes, aufwandsarmes und qualitativ hochwertiges Auditergebnis sicherzustellen.

Ergebnis: Integrierte Kommunikation, auditkonforme Reports

• Integrierte Sicht auf Prozesse, Risiken, Kontrollen und IT-Systeme• Prüfungskonforme Auditreports • Einheitlichkeit der Kommunikation• Aktualität / Statusübersicht aller Inhalte

Reporting

ADONIS – make processes work

Fokus: Korrekte und umfassende Ausgangsbasis Fokus: Realistische Einschätzung der Risiken2 Fokus: Test der Kontrollen auf Design und Funktion Fokus: (Audit-)Reports ohne Mehraufwand1 3 4

Unterstützte Standards• COSO I für Interne Kontrollsysteme• COSO II Enterprise Risk Management• ISO 9001 Qualitätsmanagement-Norm• ISO/IEC 27001 für Informationssicherheit-

Managementsysteme• ISO 31000 für Risikomanagementsysteme• ONR 49000 Risikomanagement• ISAE 3402 International Standards on Assurance

Engagements• CobiT Framework zur IT-Governance• Individuelle Auditvorgaben der Prüfungs-

gesellschaften• und durch die Flexibilität von ADONIS ver-

schiedenste weitere Methodiken und Standards.

Beratung und SchulungProduktnahe Unterstützung:• ADONIS Einführung und Anpassung • Umsetzung der IKS (Interne Kontrollsysteme) /

RM (Risikomanagement)• Anforderungen mit ADONIS• Umsetzung von Auditvorgaben und -vorlagen• Konzepte zur Freigabe und Versionierung • Integration mit operativen Systemen

Fachliche Beratung:• Einführung ins GPM (Geschäftsprozessmanagement)• Einführung IKS und RM • Aufbau Rollen im GPM, RM und IKS• Organisationsuntersuchung• Auditvorbereitung• Prozessaudit

Trainings und Seminare:• ADONIS und GPM Schulungen• IKS und RM Seminare

Infodays:Regelmäßige kostenlose Fachveranstaltungen zum Geschäftsprozess-, Risikomanagement und IKS. Alle Termine finden Sie unter:www.boc-group.com

Impressum:MedieninhaberundHersteller:BOCProducts&ServicesAG,Verlags-undHerstellungsort:Wien;©CopyrightBOCProducts&ServicesAG,Wien–DasBOCManagementOfficesowieADOSCORE,ADONIS,ADOLOG,ADOIT,ADONIS:CommunityundADOIT:CommunitysindeingetrageneWarenzeichenderBOCProducts&ServicesAG.AlleanderengenanntenMarkensindEigentumderjeweiligenHersteller.AlleangeführtenInhaltesindurheberrechtlichgeschützt.AlleArtenvonÄnderungen,ErweiterungenoderBeilagensindnurnachvorherigem,schriftlichemEinverständnisderBOCProducts&ServicesAGerlaubt.ReproduktioneninjederFormsindnurunterAngabedesCopyright-Vermerkserlaubt.PublikationensowieÜbersetzungenbedürfendesschriftlichenEinverständnissesderBOCProducts&ServicesAG.

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März07. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADONIS Grundlagentraining I08. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADONIS Grundlagentraining II13. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADOIT Grundlagentraining I15. 09:00 bis 11:30 Uhr Winterthur Infoday ■ Prozesse analysieren und optimieren15. 14:00 bis 16:30 Uhr Winterthur Infoday ■ Prozesse, IKS/RM und Weisungswesen zu einem integriertem Managementsystem verknüpfen21. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Seminar ■ IKS/Risikomanagement-Seminar Modul A: IKS-Grundlagen22. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Seminar ■ IKS/Risikomanagement-Seminar Modul B: IKS-Spezialist

Term

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Fachveranstaltungen und Schulungen zu Geschäftsprozessmanagement Fachveranstaltungen und Schulungen zu UnternehmensarchitekturmanagementFachveranstaltungen und Schulungen zu Governance, Risk and Compliance

April12. 09:00 bis 11:30 Uhr Winterthur Infoday ■ Wenn Flussdiagramme nicht mehr ausreichen

Mai15. 09:00 bis 11:30 Uhr Zürich Infoday ■ IT-Landschaften managen – der Applikationskatalog und was nun?15. 14:00 bis 16:30 Uhr Zürich Infoday ■ DSGVO – nun wird es ernst mit dem Datenschutz23.-24. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Seminar ■ GPM-Seminar Modul A: GPM-Grundlagen28. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Seminar ■ CBPA-Seminar (Termin: ohne Prüfung)29. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADOIT Grundlagentraining II

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Juni13. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Seminar ■ BPMN 2.0 Seminar19. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Seminar ■ CBPP-Seminar (Termin: ohne Prüfung)26. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADOIT Grundlagentraining I28. 09:00 bis 11:30 Uhr Bern Infoday ■ ISO 9001:2015 – QM, GPM und IKS wachsen weiter zusammen28. 14:00 bis 16:30 Uhr Bern Infoday ■ EAM in der Praxis: Making Archimate business fit

Juli03. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADOIT Fokus Training

August22.-23. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Seminar ■ GPM-Seminar Modul A: GPM-Grundlagen29. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADONIS Grundlagentraining I30. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADONIS Grundlagentraining II

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ht September06. 09:00 bis 11:30 Uhr Zürich Infoday ■ Customer Journey, Value Chains, Target Operating Models06. 14:00 bis 16:30 Uhr Zürich Infoday ■ Von IKS zu GRC: vom IKS Aufbau bis zur Compliance18. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADOIT Grundlagentraining II

■ ■■

Fachveranstaltungen und Schulungen zu Geschäftsprozessmanagement Fachveranstaltungen und Schulungen zu UnternehmensarchitekturmanagementFachveranstaltungen und Schulungen zu Governance, Risk and Compliance

Oktober24.-26. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Seminar ■ GPM-Seminar Modul B: GPM-Spezialist23. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Seminar ■ CBPA-Seminar (Termin: ohne Prüfung)30. 09:00 bis 11:30 Uhr Winterthur Infoday ■ Prozess Performance Management – Ein qualitativer und quantitativer Ansatz30. 14:00 bis 16:30 Uhr Winterthur Infoday ■ Erfolgsfaktoren und Treiber im Prozessmanagement

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November02. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Seminar ■ CBPP-Seminar (Termin: ohne Prüfung)06. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Seminar ■ BPMN 2.0 Seminar07. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Seminar ■ IKS/Risikomanagement-Seminar Modul A: IKS-Grundlagen08. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Seminar ■ IKS/Risikomanagement-Seminar Modul B: IKS-Spezialist

Dezember04. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Schulung ■ ADOIT Administrationstraining05. 09:00 bis 11:30 Uhr Bern Infoday ■ Information Security Management System - das "IKS" der IT05. 14:00 bis 16:30 Uhr Bern Infoday ■ EAM jetzt starten – Ein pragmatisches Vorgehen11. - 13. 09:00 bis 17:00 Uhr Winterthur Seminar ■ GPM-Seminar Modul C: GPM-Experte20. 09:00 bis 11:30 Uhr Winterthur Infoday ■ ADONIS für externe Prozess- und Organisationsberater

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ANMELDUNG: Infodays – Schulungen/Seminare

InfodaysAlle als Fachveranstaltungen (Infodays) bezeichneten Anlässe sind vollständig kostenlos und eignen sich ideal, um sich völlig unverbindlich über Fachthemen oder Produkte zu informieren. Ihre Chance für Erfahrungsaustausch, Wissenstransfer und Networking.

VeranstaltungsorteBern: Hotel Kreuz Bern, Zeughausgasse 41, 3011 BernZürich: Hotel Ascot, Tessinerplatz 9, 8002 Zürich Winterthur: BOC, Zürcherstrasse 21, 8400 Winterthur

Die Anmeldung erfolgt nach Verfügbarkeit und Ermessen. Wir behalten uns vor, Veranstaltungen auf alternative Termine zu verschieben oder bei geringer Teilnehmerzahl, abzusagen. Interessenten aus der Beratungsbranche verweisen wir auf unsere Fachveranstaltungen «ADONIS für externe Prozess-und Organisationsberater».

Schulungen/Seminare/ZertifizierungsvorbereitungenAlle Schulungen finden in den Räumlichkeiten der BOC Schweiz statt und werden von erfahrenen Trainern abgehalten.Auf Anfrage – und bei entsprechender Teilnehmerzahl – können diese auch in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden.

Veranstaltungsort

Winterthur: BOC Information Technologies Consulting GmbH, Zürcherstrasse 21, 8400 Winterthur

Alle aufgeführten Preise verstehen sich exkl. gesetzlicher MwSt. Eine kostenlose Stornierung ist bis sechs Wochen vor dem Termin möglich.Bei einer zu geringen Teilnehmerzahl behalten wir uns vor, die Durchführung der Schulung bis zwei Wochen vor dem Schulungstermin abzusagen.

Anmeldungunter: www.boc-group.com/events und www.boc-group.com/trainings oder senden Sie einfach eine Email mit Ihren Daten und der gewünschten Veranstaltung an [email protected]

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Unsere Adresse BOC Information Technologies Consulting GmbHZürcherstrasse 218400 [email protected]

Bei weiteren Fragen oder für Informationen zu Schulungsmöglichkeiten bei Ihnen vor Ort, kontaktieren Sie uns bitte telefonisch oder senden Sie uns eine E-Mail.

Ihr Ansprechpartner

Impressum und Copyright-Hinweis: Medieninhaber und Hersteller: BOC Products & Services AG, Verlags- und Herstellungsort: Wien, Österreich; https://www.boc-group.com/impressum

Herr Giovanni RotondaroTel.: +41-52-260 37 50 E-Mail: [email protected]