63. Geschäftsbericht 2016

Wichtiges in Kürze 2016 2015 +/- Veränderung in %

Beförderte Personen 398'719 393'399 5'320 1.3 % Winter 294'080 299'531 - 5'451 -1.8 % Sommer 104'639 93'868 10'771 11.5 % Ertrag 2'700'879 2'695'049 5'830 0.2 %Verkehrsertrag 2'640'879 2'634'243 6'636 0.3 %Nebenertrag 60'000 60'806 - 806 -1.3 % Aufwand 2'051'602 2'073'060 - 21'458 -1.0 %Personalaufwand 953'024 947'038 5'986 0.6 %Sachaufwand 1'098'578 1'126'022 - 27'444 -2.4 %

EBITDA 649'277 621'989 27'288 4.4 % Abschreibungen 640'162 534'971 105'192 19.7 % Sachanlagen EBIT 9'115 87'019 - 77'904 Finanzaufwand - 59'027 - 61'068 2'041 -3.3 % Finanzertrag 37'112 36'556 Ausserord. Ertrag 109'871 10'413 Jahresergebnis vor Steuern 97'071 72'919 Direkte Steuern - 11'910 - 14'358 Jahresgewinn 85'161 58'561 Dividende 4% * 4%

* Antrag des Verwaltungsrates Der Steuerwert je Aktie der LWM von nom. CHF 100.– wurde von der Eidg. Steuerverwaltung per 31. Dezember 2016 auf CHF 150.– festgesetzt.

LUFTSEILBAHN WENGEN – MÄNNLICHEN AG

Traktanden

1. Jahresbericht und Jahresrechnung für das Geschäftsjahr 2016 sowie Entgegennahme des Berichtes der Revisionsstelle.

Antrag: Der Verwaltungsrat beantragt, den Jahresbericht und die Jahresrech-nung für das Geschäftsjahr 2016 zu genehmigen.

2. Entlastung der Mitglieder des Verwal-tungsrates und der Geschäftsführung.Antrag: Der Verwaltungsrat beantragt, den Mitgliedern des Verwaltungsrates und der Geschäftsführung Entlas-tung zu erteilen.

3. Beschlussfassung über die Verwen-dung des Bilanzgewinns.Antrag: Der Verwaltungsrat beantragt fol-gende Verwendung des Bilanzge-winns:

Vortrag vom Vorjahr 10'108.55Jahresgewinn 85'161.10Bilanzgewinn 95'269.65 Dividende 4% - 80'000.00Vortrag aufneue Rechnung 15'269.65

4. Wahl der Revisionsstelle Antrag: Der Verwaltungsrat beantragt die

Wahl der TRIVA Treuhand AG für das Geschäftsjahr 2017.

5. Verschiedenes.Der Geschäftsbericht, enthaltend Jahresbericht, Jahresrechnung, Bericht der Revisionsstelle und die Anträge über die Verwendung des Bilanzgewinnes, liegen am Sitz der Gesellschaft (Talstation Wengen) während der Einberufungszeit zur Einsicht der Aktionäre auf. Die Zu-trittskarten (mit Vollmachtserklärung) für die Generalversammlung und der Geschäftsbericht werden den am Stichtag im Aktienbuch eingetrage-nen Aktionären an die der Gesell-schaft zuletzt mitgeteilte Adresse zugestellt. Teilnahme- und stimm-berechtigt sind die am Stichtag (30. April 2017) eingetragenen Aktionäre. Wir weisen darauf hin, dass vom 1. Mai bis zum 02. Juni 2017 keine Übertragungen von Namenaktien im Aktienbuch vorgenommen werden, welche zur Ausübung des Stimm-rechts an der Generalversammlung berechtigen.An der Versammlung nicht teilneh-mende Aktionäre können sich nach Art. 14, Abs. 2 der Statuten nur durch einen anderen Aktionär ver-treten lassen, den sie schriftlich zu bevollmächtigen haben.

Wengen, 20. März 2017Für den Verwaltungsrat:Urs Kaderli, Präsident,Andreas Fuchs, Sekretär

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Einladung an die Aktionäre zur ordentlichen GeneralversammlungFreitag, 02. Juni 2017 um 14.30 Uhr im Bergrestaurant Männlichen (Türöffnung 14.00 Uhr)

Ehrenpräsident Dr. Max Spillmann, Solothurn (Verstorben 12.12.2016)

Amtsdauer bis zur Generalversammlung

Verwaltungsrat Präsident: Urs Kaderli, Wengen 2018 Vizepräsident: Christoph Leemann, Bern 2018 Mitglieder: Ercole Famiglietti, Wengen 2018 Karl Fuchs, Wengen 2018 Werner Müller, Wengen 2018

Revisionsstelle TRIVA Treuhand AG, Interlaken 2017

Geschäftsführung Andreas Fuchs, Geschäftsführer Willy Müller, Technischer Leiter Fabienne Pfluger, Administration

Pisten-, Lawinen- Werner Lengacher, Pistenchef, Gündlischwandund Rettungsdienst Karl Balmer, Rettungschef, Burglauenen

Geschäftsstelle Luftseilbahn Wengen - Männlichen AG Postfach 396 3823 Wengen Telefon 033 855 29 33 Fax 033 855 35 10 Email info@maennlichen.ch Internet www.maennlichen.ch

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Gesellschaftsorgane

GeneralversammlungDie 62. ordentliche Generalversammlung fand am 3. Juni 2016 im Bergrestaurant Männlichen statt. 148 Aktionäre mit total 6'620 gültigen Aktienstimmen waren anwesend. Die anwesenden Aktionäre genehmigten den Jahres bericht und die Jahresrechnung, gleichzeitig nah-men sie Kenntnis vom Revisionsbericht. Die Verwaltungsorgane erhielten für die Geschäftsführung vorbehaltlose Entlas-tung. Der Antrag des Verwaltungsrates, der Gewinnverwendung mit einer Divi-dende von 4 % und den verbleibenden Bilanzgewinn von CHF 10'108.55 auf die neue Rechnung vorzutragen, wurde einstimmig genehmigt.

Ehrenpräsident Dr. Max Spillmann schlief am 12. Dezember 2016 im 102. Lebensjahr friedlich ein. Er war Gründungsmitglied der Gesellschaft und während 45 Jahren Mitglied des Verwaltungsrates, von 1971 bis 1996 als Präsident. Bereits kurz nach der Bildung des Initiativkomitees, das im Sommer 1949 den Auftrag hatte die Frage des Baus einer Luftseilbahn von Wengen auf den Männlichen zu prüfen, und nach den ersten Kontakten mit der Leitung des Werkes Bern der von Roll Eisenwerke AG, war Herr Spillmann mit dabei. Ein Mann der ersten Stunde! Wir werden Herrn Doktor Spillmann, in An-erkennung seiner immensen Leistungen für die LWM, stets ein ehrendes Anden-ken bewahren.

Winterbetrieb – oder technische Be-schneiung, einmal mehr Retter der Wintersaison! Der für den Wintertou-rismus unberechenbarste Faktor – die

Wetter kapriolen – zeigt es immer wie-der. Der ganze Alpenbogen war davon betroffen. Grüne Täler, braune Hänge und vereinzelt Schneereste. Die Erin-nerungen oder Bilder der schneearmen Winter Ende der 80er sowie der 90er Jahre sind wieder da. An Diskussionen über Arbeitslosengelder für Skilehrer, Sesselbahn- und Skiliftmitarbeiter usw. können wir uns auch noch erinnern. Nach diesen Erfahrungen merkten auch wir in unserer Region, dass wir uns auf Naturschnee nicht verlassen können. Das grossflächige Beschneien bedurfte jedoch der Beseitigung poli-tischer Hindernisse. Am längsten dau-erte dieser Prozess natürlich in der Schweiz. Innerhalb der Schweiz hatten wir sicher im Kanton Bern zusätzlich erschwerende Rahmenbedingungen. Klar sollte mittlerweile allen sein, dass es ohne die Investitionen in die tech-nische Beschneiung in der Vergangen-heit, ganz sicher diesen Winter, einen touristischen Totalschaden gegeben hätte. Im Geschäftsjahr 2016 wurden im Gebiet Männlichen / Kleine Scheidegg ca. CHF 3 Mio. in die Beschneiung in-vestiert. Auf dem Männlichen wurde die Anlage mit 350 m Leitungen und 4 Beschneiungsschächten ergänzt. Über CHF 2 Mio. wurden in die Anlage der Lauber hornrennen investiert. Die Talab-fahrt nach Wengen, das Teilstück Kneu bis Lehn, konnte ebenfalls realisiert wer-den (600 m Leitungen und 13 Beschnei-ungsschächte wurden verlegt). Ohne die Investition in die Anlage der Lauber-hornrennen hätten die Rennen 2017 am 31.12.2016 (Datum der Schneekontrolle der FIS) abgesagt werden müssen. Die Effizienz der Beschneiungstechnik, im

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Jahresbericht 2016

Grenzbereich der möglichen Tempera-turen Schnee zu produzieren, wurde in den letzten Jahren markant gesteigert und kontinuierlich verbessert. Die Pis-tenpräparation mit bestens ausgerüste-ten Maschinen und Systemen, um die Schneehöhen zu messen und somit den produzierten Schnee optimal zu vertei-len, gehört natürlich dazu. Dank diesen Anlagen oder Infrastrukturen konnten erhebliche, überlebenswichtige Einnah-men aller Leistungsträger in der Region erarbeitet werden! Der Bevölkerung gibt dies Arbeitsplatzsicherheit, dazu für die Leistungsträger Planungs- und Investitionssicherheit. Weitere gesamt-wirtschaftliche Effekte legen wir an dieser Stelle nicht dar. Schade ist nur, dass viele Organisationen (NGO's) und Journalisten jeweils negativ berichten. Scheinbar nehmen diese Kreise Ein-kommens- und Wohlstandsverluste in den Bergregionen in Kauf.Winterferien in den Bergen sind und bleiben noch längere Zeit ein wichtiger und starker Wirtschaftsfaktor. Darum sind weitere Investitionen in die techni-sche Beschneiung notwendig. Lücken in diesem System wurden schonungs-los aufgezeigt und müssen nun elimi-niert werden. Die festgestellten Klimaveränderungen und Verkürzungen des Winters sind ein Faktum und nicht mehr Hypothesen. In den meisten städtischen Regionen, aus denen unsere Skigäste kommen, fehlt die verschneite Winterstimmung. Die Lust auf das Skifahren nimmt ab und an anderen Optionen fehlt es nicht. Einerseits steigen die Kosten um gute Pisten anzubieten – andererseits sinken oder stagnieren die Gästezahlen und Einnahmen. Dies bleibt eine grosse He-rausforderung.

Die Wintersaison dauerte vom 1. Januar bis 3. April sowie an drei Wochenenden ab 19./20. November und durchgehender Betrieb ab 10. bis 31. Dezember 2016. Während diesen Zeit abschnitten leistete die Bahn an 120 Tagen ihren Winterdienst (Vorjahr 110 Tage). Wegen Sturmwind verzeich-neten wir 2 Ausfalltage im Dezember.

Frequenzen: Während den Wintermo-naten beförderten wir von Wengen zum Männlichen 233'549 Personen berg-wärts (Vorjahr 247'144), total 294'080 Personen (Vorjahr 299'531). Die Jung-frau Ski Region registrierte im Jahr 2016 909'000 Skier Visits (Skifahrertag, Ersteintritt / Vorjahr 988'000).

Einnahmen: Die Gesamteinnahmen (Skipässe) der Region betrugen im Berichtsjahr 30.8 Mio. Franken (Vor-jahr 36.3 Mio.) Gemäss Verteilschlüs-sel er gibt dies Skipass-Einnahmen für die LWM von CHF 1'292'000 (Vor-jahr CHF 1'438'000). Die gesam-ten Wintersport einnahmen betragen CHF 1'493'000 (Vorjahr CHF 1'627'000). Gegenüber dem 5-Jahres-Durchschnitt minus CHF 141'000 oder gegenüber dem 10-Jahres-Durchschnitt sogar minus CHF 185'000.

SommerbetriebDen Einbussen im Wintergeschäft ste-hen Mehreinnahmen im Sommerge-schäft gegenüber. Erfreulich war die Entwicklung vor allem während den Monaten August und September. Ver-zeichneten wir doch in diesen beiden Monaten knapp 40 Schönwettertage! Umso mühsamer war der Start Ende Mai mit wiederum viel Schnee und einem sehr nassen Juni! Nach einer

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niederschlagsreichen Zeit wendeten sich die Wetterbedingungen im Juli mit einer sehr niederschlagsarmen Zeit und Rekordtemperaturen im Septem-ber. Faire Familienangebote, schöne und interessante Themen- und Wan-derwege, ein leistungsfähiges und qua-litativ sehr gutes Berghaus, verbunden mit traditionellen Anlässen runden die Angebotspalette ab, welche im Som-mer 2016 Anklang gefunden hat. Zu-sammengefasst: Männlichen – Genuss am Berg für die ganze Familie! «Unser Klassiker» unter den Wanderwegen, der Panoramaweg zur Kleinen Scheidegg stand unseren Gästen ab 18.06.2016 zur Verfügung.

Frequenzen: Wir beförderten im Som-merhalbjahr total 104'639 Personen, plus 10'771 Personen oder plus 11,5 % gegenüber dem Vorjahr. Gegenüber dem 5-Jahres-Durchschnitt plus 9'435 Personen.

Einnahmen: Die Einnahmen von Mai bis Oktober betrugen CHF 1'147'000 (Vorjahr CHF 1'006'000). Ein Plus von CHF 108'000 gegenüber dem 5-Jah-res-Durchschnitt und CHF 37'000 ge-genüber dem 10-Jahres-Durchschnitt.

Sommerprogramm: Das BBQ hat wie gewohnt jeden Dienstag im Juli und Au-gust, insgesamt 10-mal (614 Personen) stattgefunden. Beliebt wie eh und je! Der Bergbrunch hat sich etabliert und ist ein kulinarischer Genuss.

Anlässe: In Zusammenarbeit mit un-seren Partnern, der Gondelbahn Grin-delwald Männlichen AG und dem Bergrestaurant Männlichen wurden folgende Anlässe organisiert: Trachten-

fest, Alphorntreffen, Jazzbrunch. Alle konnten bei schönem Wetter durchge-führt werden. Einzig das Bergfrühlings-fest wurde aufgrund des schlechten Wetters in stark reduziertem Rahmen durchgeführt. Speziell zu erwähnen ist sicher das Grosse Alphorntreffen vom 7. August 2016. Mit mehr als 5000 Per-sonen auf dem Berg der erfolgreichste Tag im Sommer 2016. Die Alphorn-vorträge mit rund 100 Alphornbläse-rinnen und Alphornbläsern waren ein purer Genuss.

DankWir können auf ein wie erwartet her-ausforderndes Geschäftsjahr zurück-blicken. Einen herzlichen Dank an alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen für ihren grossen Einsatz zugunsten der Unternehmung. Tägliche Leidenschaft und Begeisterung sind das Fundament für gute Ergebnisse. Ferner danken wir allen Geschäftspartnern, Leistungsträ-gern sowie allen Landeigentümer für die angenehme Zusammenarbeit! Schliess-lich danken wir Ihnen, liebe Aktionärin-nen und Aktionäre für Ihr Vertrauen.

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Unsere MitarbeiterIm Berichtsjahr ergaben sich zwei Per-sonalmutationen. Neu in unserem Team begrüssten wir für die Wintersaison als Kabinenführer Silvan Amrein. Christoph Widmer, Stellvertreter des Technischen Leiters, verliess die Unternehmung wegen einer beruflichen Neuorientierung.

MitarbeiterbestandJahresangestellte EintrittMüller Willy, Technischer Leiter 01.12.00Gygax Boris, Kabinenführer 01.05.02Fuchs Andreas, Betriebsleiter 01.08.05Pfluger Fabienne, Administration 01.12.13Ammeter Hans, Kabinenführer 01.12.14 AustritteChristoph Widmer, Stv. TL 30.11.16

Saison- und Teilzeitangestellte EintrittFeuz Marlene, Kasse/Wi 03.01.00De Martin Andrea, Kasse/Wi 01.12.04Pfluger Yvette, Kasse/So 15.08.08Pfluger Urs, Kabinenf. 06.12.08Aebersold Sonja, Kasse/So 27.05.13Lanz Pierre, Kabinenf./So 18.05.13Seiler Ursulina, Kasse/So 26.05.14Schlunegger Peter, Kabinenf. 29.05.14Imboden Peter, Kabinenf. 11.07.15Lüthi Beat, Kabinenf./Wi 12.12.15Amrein Silvan, Kabinenf./Wi 01.12.16

Gebäude und Technisches

Allgemein: Alle vorgeschriebenen Un-terhalts- und Kontrollarbeiten wurden termingerecht ausgeführt.

Stationen: In der Talstation wurde mit einem Spezialisten der Garaventa AG die Bremshydraulik überprüft sowie das Hydrauliköl gefiltert. In der Bergstation

wurde der Dieselmotor der Rettungs-bahn revidiert sowie alle Hydraulik-schläuche der Rettungswinde inklusive Hydrauliköl ersetzt.

Strecke / Fahrzeuge: Die visuelle Seilprüfung aller Seile wurde durch-geführt. Die Zwischenaufhängungen wurden alle demontiert und kontrol-liert. Während dem ganzen Jahr wur-den die Zugseile 6mal gekürzt (total um 3.5 m) und jeweils ein neuer Seil-Kopf (Seilendbefestigung) hergestellt. Das Seilkürzen und Herstellen der Seilend-befestigung erfolgte mit Unterstützung eines Spezial isten der Garaventa AG.

Rettungsübung/Mitarbeiter: Jeweils nach der Herbstrevision wird eine Ret-tungsübung durchgeführt. So star-ten wir gut vorbereitet den Betrieb. Wiederum übten wir die Evakuation aus den Kabinen mittels Abseilen und Rettungsbahn. Wir beschäftigten uns auch mit dem Löschmaterial und den Brandschutzmassnahmen in den Sta-tionen. Weiter organisierten wir einen Repetitionskurs zum Thema Erste Hilfe und Reanimation (Herzmassage/An-wendung Defibrillator). Total investier-ten wir 2 Arbeitstage für Schulung und Rettungsübung.

Pistendienst: Der Pisten- und Rettungs-dienst unserer Partnerbahn (Gondel bahn Grindelwald Männlichen), an welchem wir uns finanziell mit rund 20 % betei-ligen, leistete unter der Leitung von Werner Lengacher (Pistenchef) und Karl Balmer (Rettungschef) einmal mehr sehr gute und sehr wertvolle Arbeit. Dies unter zum Teil wirklich schwierigen Wetterbedingungen. Herzlichen Dank allen Mitarbeitern.

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Anlagerechnung Die Investitionen betragen total CHF 433‘162. Unter Pos. 3 (CHF 19‘065) verbuchten wir die neue Brandmelde-anlage. Bei Pos. 14 (CHF 23‘201) handelt es sich um eine neue Schnee-fräse und unseren Anteil für einen neuen Motorschlitten (Rettungsdienst Männlichen). Die Hauptinvestition von CHF 180'000 unter Pos. 16c betrifft die Beschneiungsanlage der Talabfahrt nach Wengen, das Teilstück Kneu bis Lehn. Die Investitionen für die Beschnei-ung auf dem Männlichen sind unter Po-sition 16b und 17 ersichtlich. Position 18 (CHF 16‘180) betrifft das Geländer zur Krone auf dem Gipfel des Themenwegs Royal Walk. Das Projekt neue Steuerung und neue Kabinen enthält Kosten für Be-rechnungen, Gutachten und eine kleine Anzahlung für den Kabinenhersteller im Wert von CHF 162‘587 (Position 19).

AbschreibungsrechnungDie Gutschriften der Abschreibungs-rechnung entsprechen den betriebsnot-wendigen und empfohlenen Beträgen. Zusätzliche Abschreibungen erfolgten bei den Positionen der Beschneiungs-anlagen (Pos. 16b, 16c & 17). Total betragen die Abschreibungen der Sachanlagen CHF 640‘162.

ErfolgsrechnungMit 2.7 Mio. Franken ist der Betriebser-trag praktisch gleich (+ 6‘000 / + 0,2%) wie im Vorjahr. Die Wintereinnahmen reduzierten sich um CHF 134‘000 ge-genüber dem Vorjahr. Erfreulich sind die Sommereinnahmen welche um CHF 141'000 gesteigert werden konn-ten. Der Abonnementsverkehr reduzierte sich ein weiteres Mal. Gegenüber dem Vorjahr betragen die Mindereinnahmen CHF 55‘000. Kontinuierlich, zum vierten

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Kommentar zur Jahresrechnung

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300000

600000

900000

1‘200‘000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

■ Personalaufwand ■ Sachaufwand■ Cash-Flow ■ Kapitalkosten

Entwicklung Aufwand

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2‘000‘000

4‘000‘000

6‘000‘000

8‘000‘000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Entwicklung Bilanz

Mal in Folge, konnten wir jedoch die Ein-nahmen im Einzelreiseverkehr steigern. Gegenüber dem Vorjahr verbuchten wir Mehreinnahmen von CHF 68‘000. Der Gruppenreiseverkehr stagniert auf tie-fem Niveau praktisch unverändert zum Vorjahr (Differenz CHF 6‘000).Der Betriebsaufwand liegt mit 2.05 Mio. Franken um CHF 21’000 tiefer als im Vorjahr (- 1 %). Der Personalaufwand ist mit CHF 953'000 praktisch gleich hoch wie im Vorjahr (Differenz CHF 6‘000 / + 0.6 %). Der Personalaufwand beträgt unverändert 35 % des Betriebsertrages.Der Sachaufwand mit 1.1 Mio. Franken verminderte sich um CHF 27'000. We-niger Aufwand oder Veränderungen ge-genüber dem Vorjahr verzeichneten wir beim Wintersport sowie bei der Wer-bung. Der Finanzaufwand reduzierte sich im Vergleich zum Vorjahr leicht um CHF 2‘000. Der Finanzerfolg beträgt CHF 37'000 und ist praktisch gleich wie im Vorjahr. Beim ausserordentlichen Er-trag von CHF 110‘000 handelt es sich

um den Buchgewinn, entstanden durch den Verkauf von Aktien der Jungfrau-bahn Holding AG. Mit dem Verkauf der Aktien finanzierten wir unseren Anteil an der Kapitalerhöhung der Gondelbahn Grindelwald Männlichen AG.Der EBITDA beläuft sich auf CHF 649‘000 und erhöhte sich um CHF 27‘000 gegenüber dem Vorjahr, dies entspricht 24 % des Gesamtertrages.

BilanzDie solide Bilanz konnten wir im Ge-schäftsjahr weiter leicht stärken. Der Buchwert der Anlage beträgt 31% des Anschaffungswertes. Der langfristige Bankkredit konnte um CHF 160‘000 auf CHF 2‘030'000 reduziert werden. Die Rückstellungen von CHF 60'000 sind unverändert. Der Eigenkapitalanteil stieg von 68 % auf 70 %. Eine solide Fi-nanzierung ist die Grundvoraussetzung für die geplanten Investitionen. Weitere Details zur Bilanz finden Sie im Anhang zur Jahresrechnung.

Kommentar zur Jahresrechnung

■ Anlagevermögen ■ Umlaufvermögen■ Eigenkapital ■ Fremdkapital

Anlagenrechnung / Anschaffungswert der Sachanlagen

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Jahresrechnung 2016

Bezeichnung der Anlagen Stand 31.12.15 Zugang (+) Abgang (-) Stand 31.12.161 Allgemeine Kosten 95'810.05 95'810.052 Erwerb von Grund und Rechten 602'231.45 602'231.453 Talstation 4'299'639.70 19'056.45 4'318'696.154 Bergstation 3'243'398.30 3'243'398.305 Mechanische Einrichtungen 2'694'887.45 2'694'887.456 Elektrische Einrichtungen 1'180'330.60 1'180'330.607 Zwischenstützen und Fundamente 997'141.30 997'141.308 Tragseile 800'000.00 800'000.009 Zug- und Gegenseile 157'632.50 157'632.50

10 Seil Rettungsbahn 10'223.05 10'223.0511 Seiltrag- und Druckrollen 127'900.00 127'900.0012 Telefon- und Signaleinrichtungen 352'197.70 352'197.7013 Kabinen 1'040'507.10 1'040'507.1014 Mobilien & Maschinen 271'289.00 23'201.50 294'490.5015 Büromaschinen + EDV-Anlage 129'674.85 129'674.85

16a Beschneiungsanlage bestehend 876'463.60 876'463.6016b Beschneiungsanlage neu 2'807'788.40 24'129.30 2'831'917.7016c Beschneiungsanlage Wengen 274'074.00 180'000.00 454'074.0017 Schneemaschinen 554'563.90 8'008.00 562'571.9018 Gipfelweg 206'878.73 16'180.30 223'059.0319 Projekt neue Steuerung/Kabinen 0.00 162'586.75 162'586.75

20'722'631.68 433'162.30 0.00 21'155'793.98

Abschreibungsrechnung

Stand 31.12.15

Satzin %

Gutschrift(gerundet)

Zugang (+) Abgang (-) Stand31.12.16

BuchwertStand 31.12.16

1 95'810.05 - 0.00 95'810.05 0.002 602'231.45 - 0.00 602'231.45 0.003 1'974'639.70 2.8 120'056.45 2'094'696.15 2'224'000.004 1'903'398.30 4 68'000.00 1'971'398.30 1'272'000.005 2'431'887.45 3.5 100'000.00 2'531'887.45 163'000.006 1'167'330.60 6 1'000.00 1'168'330.60 12'000.007 997'141.30 - 0.00 997'141.30 0.008 600'000.00 4 32'000.00 632'000.00 168'000.009 62'632.50 10 16'000.00 78'632.50 79'000.00

10 10'223.05 - 0.00 10'223.05 0.0011 127'900.00 - 0.00 127'900.00 0.0012 344'197.70 10 1'000.00 345'197.70 7'000.0013 1'040'507.10 - 0.00 1'040'507.10 0.0014 271'289.00 - 6'201.50 277'490.50 17'000.0015 123'674.85 12 3'000.00 126'674.85 3'000.00

16a 876'463.60 - 0.00 876'463.60 0.0016b 919'788.40 5 150'129.30 1'069'917.70 1'762'000.0016c 44'074.00 12 60'000.00 104'074.00 350'000.0017 334'563.90 10 60'008.00 394'571.90 168'000.0018 23'878.73 10 22'180.30 46'059.03 177'000.0019 0.00 0 586.75 586.75 162'000.00

13'951'631.68 640'162.30 0.00 0.00 14'591'793.98 6'564'000.00

2016 Anteil 2015 Anteil in % in %

ERTRAG 2'700'879.53 100 % 2'695'049.20 100 %Verkehrsertrag 2'640'879.18 97.8 % 2'634'243.46 97.7 %Personenverkehr Sommer 1'147'136.82 43.4 % 1'006'240.46 38.2 % Personenverkehr Winter 1'492'820.51 56.5 % 1'627'032.00 61.8 % Gepäck- und Güterverkehr 921.85 0.0 % 971.00 0.0 %

Betriebliche Nebenerfolge 60'000.35 2.2 % 60'805.74 2.3 %Nebenertrag 40'779.05 68.0 % 41'584.44 68.4 % Miete und Pacht 19'221.30 32.0 % 19'221.30 31.6 %

BETRIEBSAUFWAND 2'051'602.34 100 % 2'073'059.84 100 %Personalaufwand 953'024.10 46.5 % 947'037.75 45.7 %Löhne, Gehälter 788'363.55 82.7 % 784'048.75 82.8 % Sozialaufwand 135'905.10 14.3 % 133'201.70 14.1 % Übriger Personalaufwand 28'755.45 3.0 % 29'787.30 3.1 %

Sachaufwand 1'098'578.24 53.5 % 1'126'022.09 54.3 %Unterhalt, Reparaturen, Ersatz 272'071.80 24.8 % 264'827.54 23.5 %Unterhalt Pistendienst 415'818.50 37.9 % 434'110.60 38.6 %Sachversicherungen 79'552.05 7.2 % 77'626.40 6.9 %Abgaben, Gebühren, Bewilligungen 44'264.50 4.0 % 44'753.05 4.0 %Energieaufwand 48'115.20 4.4 % 50'182.35 4.5 %Entsorgungsaufwand 4'108.75 0.4 % 3'254.05 0.3 %Verwaltungsaufwand 52'782.05 4.8 % 54'682.10 4.9 %Informatikaufwand 10'535.45 1.0 % 9'144.05 0.8 %Werbung 131'879.25 12.0 % 149'752.70 13.3 %Übriger Betriebsaufwand 39'450.69 3.6 % 37'689.25 3.3 %

EBITDA*) 649'277.19 24.0 % 621'989.36 23.1 % Abschreibungen Sachanlagen 640'162.30 534'970.78 EBIT**) 9'114.89 87'018.58 Finanzaufwand - 59'026.39 - 61'068.19 Finanzertrag 37'112.05 36'555.70 Ausserordentlicher Ertrag 109'870.85 10'413.35 Jahresergebnis vor Steuern 97'071.40 72'919.44 Direkte Steuern - 11'910.30 - 14'358.10 JAHRESGEWINN 85'161.10 58'561.34 *) Ertrag vor Zinsen, Steuern, Wertberichtigungen und Abschreibungen**) Ertrag vor Zinsen und Steuern1) in % vom Betriebsertrag

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ERFOLGSRECHNUNG 01.01. – 31.12.2016

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31.12.2016 Anteil 31.12.2015 Anteil in % in %A K T I V E N

UMLAUFVERMÖGEN 573'056.45 7.0 % 611'250.45 7.4 %Flüssige Mittel 261'045.61 361'904.43 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 305'019.84 193'949.17 Aktive Rechnungsabgrenzungen 6'991.00 55'396.85 ANLAGEVERMÖGEN 7'603'528.85 93.0 % 7'700'833.75 92.6 %Finanzanlagen 1'034'528.85 924'833.75 Beteiligungen 5'000.00 5'000.00 Sachanlagen 6'564'000.00 6'771'000.00 Total Aktiven 8'176'585.30 100 % 8'312'084.20 100 % P A S S I V E N

FREMDKAPITAL 2'495'897.65 30.5 % 2'638'281.40 31.7 %Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 243'208.95 207'374.44 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 9'991.40 8'839.55 Passive Rechnungsabgrenzungen 152'697.30 172'067.41 Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 2'030'000.00 2'190'000.00 Rückstellungen langfristig (Unterhalt Laufwerke) 60'000.00 60'000.00 EIGENKAPITAL 5'680'687.65 69.5 % 5'673'802.80 68.3 %Aktienkapital 2'000'000.00 2'000'000.00 Gesetzliche Gewinnreserve 1'000'000.00 1'000'000.00 Freiwillige Gewinnreserve 2'585'418.00 2'583'694.25 Gewinnvortrag 10'108.55 31'547.21 Jahresgewinn 85'161.10 58'561.34 Bilanzgewinn 95'269.65 90'108.55 Total Passiven 8'176'585.30 100 % 8'312'084.20 100 %

Bilanz auf 31. Dezember 2016

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GEWINNVERWENDUNG Antrag des Antrag des Verwaltungsrates Verwaltungsrates

31.12.2016 31.12.2015

Zur Verfügung der GeneralversammlungGewinnvortrag 10'109 31'547Jahresgewinn 85'161 58'561Bilanzgewinn 95'270 90'109

Antrag des Verwaltungsrates Gewinnausschüttung 4% - 80'000 - 80'000Vortrag auf neue Rechnung 15'270 10'109

A: Allgemeine Angaben A1: Firma, Rechtsform, Sitz Luftseilbahn Wengen – Männlichen AG, Lauterbrunnen A2: Anzahl der Vollzeitstellen Die Anzahl der Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt lag im Berichtsjahr sowie im Vorjahr nicht über 50. B: Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Die vorliegende Jahresrechnung wurde nach dem neuen Rechnungslegungsrecht gemäss OR erstellt. C: Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen zur Bilanz und Erfolgsrechnung C1: Direkte oder wesentliche indirekte Beteiligungen Pistenbearbeitung Wengen GmbH nominal 5000 (25%) C2: Anzahl eigene Anteile keine C3: Leasingverpflichtungen UBS Leasing 31.12.15 244'825 / 31.12.16 145'883 C4: Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen Vorsorgeeinrichtung Nest 295 C5: Sicherheiten für Verbindlichkeiten sowie Aktiven unter Eigentumsvorbehalt Pistenfahrzeuge C6: Eventualverbindlichkeiten keine C7: Beteiligungsrechte und Optionen für Organe und Mitarbeiter keine C8: Gesamtbetrag einer allfälligen Nettoauflösung der stillen Reserven keine C9: Ausserordentliche oder einmalige Positionen Durch den Verkauf der Aktien der Jungfrau Holding AG ergibt sich ein ausserordentlicher Ertrag von 110 Tsd. C10: Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Nach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung der Jahresrechnung durch den Verwaltungsrat sind keine we-sentlichen Ereignisse eingetreten, welche die Aussagefähigkeit der Jahresrechnung beeinträchtigen könnten bzw. an dieser Stelle offengelegt werden müssten.

Anhang zur Jahresrechnung

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Kennzahlen der letzten 10 Jahre (Beträge in CHF 1‘000.–)

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Ø von 5 Jahren

Verkehrsertrag 2'827 3'052 2'899 2'972 2'740 2'620 2'736 2'647 2'634 2'641 2'656

Total Ertrag 2'912 3'152 2'956 3'036 2'800 2'686 2'796 2'704 2'695 2'701 2'716

Personalauf-wand

964 939 956 937 847 906 903 947 947 953 931

Sachaufwand 1'077 1'078 1'040 1'133 1'253 1'111 1'216 1'052 1'126 1'099 1'121

Betriebsaufwand 2'041 2'017 1'996 2'070 2'100 2'018 2'119 1'999 2'073 2'052 2'052

EBITDA 871 1'135 960 966 700 668 677 705 622 649 664

Abschreibungen 699 716 612 757 1'219 600 666 648 534 640 618

EBIT 172 419 348 209 -519 67 11 57 87 9 46

Finanzerfolg -30 -32 574 -16 -18 -25 -24 -22

Jahresergebnis 9 125 -84 55 44 43 61 23 58 85 54

Anlagevermögen 7'159 6'594 6'209 7'921 7'265 6'926 6'386 6'982 6'771 6'564

Fremdkapital 2'181 2'183 2'021 2'766 3'008 2'676 2'441 2'954 2'638 2'493

Eigenkapital nach Gewinn-verwendung

5'977 6'103 5'918 5'874 5'820 5'725 5'688 5'614 5'674 5'683

Bilanz-Summe 8'159 8'285 7'939 8'641 8'829 8'402 8'129 8'568 8'312 8'177

Der Verkehrsertrag des Geschäftsjahres setzt sich in CHF wie folgt zusammen:

■ Einzelreiseverkehr CHF 850'081■ Gruppenreiseverkehr CHF 50'071■ Abonnementsverkehr CHF 1'739'805

Total CHF 2'639'957

Die Einnahmen pro beförderte Person liegen im Sommer bei CHF 10.86 und im Winter bei CHF 4.96.

Zusammensetzung des Abonnementsverkehrs

Die Einnahmen aus dem Abonnementsver-kehr teilen sich in CHF wie folgt auf:

■ Skipässe CHF 1'292'441■ Winterwanderpässe CHF 25'347■ Jungfraubahnenpass (Sommer: Jungfrau-Region) CHF 258'820■ Regionalpass BLS (Sommer: Berner Oberland) CHF 49'590■ General- und Halbtax- abonnemente SBB CHF 113'607

Total CHF 1'739'805

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Verkehrsertrag nachVerkehrsarten

2%

32%

66%

74%

3%7% 1%

15%

Erstellerfirma: Garaventa AG, Goldau

System: Pendelverkehr mit 2 Kabinen, deren Laufwerke auf 2 voll verschlossenen Tragseilen rollen und durch ein Zug- und ein Gegenseil zwischen den beiden End-stationen berg- und talwärts gezogen werden.

Beschreibung: bis 22.02.1999 ab 25.12.1999

Horizontaler Abstand der beiden Stationen 1 317,3 m 1 656,9 mMeereshöhe der Talstation 1 303,5 m 1 282,5 mMeereshöhe der Bergstation 2 229,9 m 2 229,9 mHöhendifferenz 926,4 m 947,4 mLänge der Fahrbahn 1 610,4 m 1910,0 mMittlere Steigung 70,8 % 70,8 %Maximale Steigung 96,9 % 96,9 %Fahrgeschwindigkeit 8,0 m/s 10,0 m/sDauer einer Fahrt 5 min. 5 min.Fassungsvermögen je Kabine* 80+1 Pers. 80 + 1 Pers.Förderleistung, in jeder Richtung 860 Pers./h. 860 Pers./hDurchmesser der 4 voll verschlossenen Tragseile 44 mm 44 mmDurchmesser des Zugseiles 30 mm 30 mmDurchmesser des Gegenseiles 33 mm 33 mmDurchmesser des Bergungsseiles 13 mm 13 mmDurchmesser der Spannseile (Nur bis 22.02.99) 75 mm -Zwischenstützen 2 1Zugseilreiter 12 10Motorleistung 377/575 kW 604/920 kWFahrzeuge 2 2Laufwerke; Anzahl Rollen je Laufwerk 24 24Fahrzeug-Bodenfläche pro Person 0,2 m2 0,2 m2

* Für den besseren Komfort unserer Fahrgäste werden die Kabinen in der Regel mit maximal 70 Personen beladen. Neben der Qualitätsverbesserung erreichen wir damit auch einen rascheren Personenfluss beim Ein- und Aussteigen aus den Fahrzeugen!

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Technische Daten

MAI 20. Mai Beginn Sommersaison JUNI 02. Juni Generalversammlung Luftseilbahn Wengen-Männlichen AG JULI 02. Juli Bergfrühlingsfest 04. Juli Sonnenuntergang mit Barbecue 11. Juli Sonnenuntergang mit Barbecue 18. Juli Sonnenuntergang mit Barbecue 25. Juli Sonnenuntergang mit Barbecue 30. Juli Trachtenfest mit der Trachtengruppe Buochs AUGUST 01. August Sonnenuntergang mit Barbecue 08. August Sonnenuntergang mit Barbecue 15. August Sonnenuntergang mit Barbecue 20. August Jazz-Brunch 22. August Sonnenuntergang mit Barbecue 29. August Sonnenuntergang mit Barbecue

SEPTEMBER 24. September Berggottesdienst ab 11.30 Uhr

OKTOBER 22. Oktober Saisonschluss

Sommerprogramm 2017