Ablauf der Projekte „Lernen an außerschulischen Lernorten“
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Ablauf der Projekte
„Lernen an außerschulischen Lernorten“ 1. Planung:
am 06. März (ganztägig) nach der Projektmanagementmethode
2. Durchführung: ca. 12. – 16. Juni
3. Auswertung, Reflexion, Erstellung einer Präsentation und Evaluation: in der Kompaktwoche III vom 24. – 28.
Präsentationstag: 27. Juli
Weitere Präsentationen: Schulleitertagung am 26.10.2006Seminarkongress in Tübingen März 2007
Projektmanagementtag am 06. März 2006 von 8:30 – 17:30 Uhr
(der Ablauf des Tages wird in der jeweiligen Gruppe besprochen)
Mitzubringen sind:
Materialien zur jeweiligen Thematik des außerschulischen Lernorts, wenn möglich: Laptops, USB-Sticks,
Jeder Gruppe stehen 2 Internetrechner zur Verfügung (im Multimediaraum)
Teilnahmepflicht besteht für alle Referendarinnen und Referendare
Paris
Raum 2.318
Ulm
Raum U.102
Dublin
Raum 2.133 und 2.136
Kaprun
Raum 1.309 und 1.311
Wien
Raum 2.126 und 2.124
Schulland-heim (für Referendare die nicht an einer Studienfahrt teilnehmen)
Raum 1.214
Ablauf des Projektmanagementtages am 06. März 2006
• 08: 30 Uhr: Lernortspezifische Einführung in das Basispapier „Projektmanagement“ (PM) durch die Fachleiter. Planung der einzelnen Phasen des Projekts „Lernen an außerschulischen Lernorten“.Anfertigung eines Abschlussberichts dieses PM-Tages. Dieser soll in einem (Sekretariats-) PM-Ordner, über den Seminarserver und auf der Homepage des Seminars veröffentlicht werden.Anm.:In einem „Notfallzimmer“ (bzw. ab dem 20. 02. im PM-Ordner) werden Informationen zu den einzelnen Tätigkeitsfeldern der 4 Phasen des Projektmanagements bereitgestellt.
• 17: 00 Uhr: Abschluss mit Feedback, z.B. „Sprechendes Tischtuch“
Zu beachten ist, dass die Dokumentation des Gesamtprojekts beim Seminarkongress in Tübingen vorgestellt werden soll.
Projektmanagement?
Mit den heute vorgestellten Methoden und Vorgehensweisen werden Projekte als solches behandelt, d.h.:
• Offensiver und konsequenter angegangen,
• klarer und stringenter geplant,
• systematischer
• und dadurch letztlich erfolgreicher durchgeführt.
Projektmanagement
Gesamtheit von
Führungsaufgaben, - organisation, - techniken und - mitteln für die Abwicklung eines Projekts
Zum Projektmanagement zählen• Maßnahmen der Aufbau- und Ablauforganisation• Projektplanung, - steuerung und - kontrolle• Mitarbeiterführung und Teamarbeit
Projekte in der Schule managen
Definition Planung Aktion Abschluss
Die vier Phasen eines Projekts ...
... sehen in der Schulpraxis häufig so aus:
AKTION!
Abschluss?
Projekte in der Schule managen
Definition Planung Aktion Abschluss
Die vier Phasen eines Projekts:
„Wenn du wenig Zeit hast, nimm dir am Anfang viel davon!“ (Ruth Cohn)
Je mehr Zeit in die ersten beiden Phasen der Definition und Planung investiert wird, desto größer
ist die Erfolgschance des Projekts!
Projekte in der Schule managen
Definitions- und Startphase
Planungsphase Umsetzungs-phase
Abschlussphase
Thema,
Fragestellung
Recherche,
Kontaktaufnahme
Detailplanung der Aktivitäten
Abschlussbericht
Situationsanalyse (auch Rahmenbedingungen)
Projektstruktur-plan
Projektsteuerung und
- nachbesserung
Präsentation
Grobrecherchen zum Thema
Projektablaufplan Zwischenbilanz Bewertung
Zielentwicklung Risikoanalyse Reflexion
Grobplanung (Projektauftrag/-entwurf):
Inhalte + Organisation
Zielplanung
Klare Zielbeschreibung unter Berücksichtigung der Randbedingungen
Priorisierung von Zielen:
• Muss-Ziele: bei Nicht-Erreichen gilt das Projekt als gescheitert
• Soll-Ziele: hier können Abstriche gemacht werden
• Kann-Ziele: = „Wunsch-Ziele“
ProjektstrukturplanFragestellungen:Was ist zu tun?Wie ist das Projekt inhaltlich zu gliedern?
Ziele:Ermittlung der ArbeitsinhalteAufteilung des Projekts in Arbeitspakete (AP)
Projektthema
Teilaufgabe 1Teilaufgabe 2 Teilaufgabe 3
AP AP APAP AP APAP
Projektablaufplan
• Darstellung des Zeitablaufs der Arbeitspakete (einschl. Nennung der verantwortlichen Personen)
• Terminplanung in grafischer Form
Aufgabe:
Überwachung des Projekts, Zuordnung von Kosten (Kostenplan mit notwendigen Materialien, Fahrtkosten….)
Dokumentation
Projektordner: jedem Projektbeteiligten oder auch Projekt-Fremden stehen zu jedem Zeitpunkt alle relevanten Informationen in nachvollziehbarer Form bereit („Protokolle“)
Zwischenberichte: Stellen erledigte Arbeitspakete dar, machen den Projektfortschritt sichtbar
Abschlussbericht, evtl. mit Präsentation