Gesundes Führen – erste Schritte zur gesunden Organisation

Always Ohmmm Retreat 14. Juni 2017

Dr. Anja Rivera de la CruzDirector Corporate Health

www.continental-corporation.com Corporate Health

Corporate Health

Wir gestalten die Megatrends der Automobilindustrie: Sicherheit, Umwelt, Information, erschwingliche Fahrzeuge

20. Juni 2017

2Unternehmenskommunikation © Continental AG

Mehr Unternehmen.

Für sichere Mobilität.

Mehr Unternehmen.

Für intelligentes Fahren.Mehr Unternehmen.

Für weltweite Mobilität.

Mehr Unternehmen.

Für umweltschonende Antriebe.

Corporate Health

› Seit 1871 mit Hauptsitz in Hannover

› 40,5 Mrd € Umsatz

› 220.137 Mitarbeiter weltweit

› 427 Standorte in 56 Ländern

Continental-KonzernÜberblick 2016

20. Juni 2017

3Unternehmenskommunikation © Continental AG

Chassis & Safety22%

Powertrain18%

Interior20%

Reifen26%

ContiTech14%

Umsatzanteile der Divisionen in %

Stand: 31.12.2016

Corporate Health

Continental strategische Ziele 2020

Dr. Anja Rivera de la Cruz / 21.10.2015 © Continental AG

Unsere vier Werte sind unser Fundament:

Vertrauen, Verbundenheit, Freiheit, GewinnermentalitätKerninitiative:

Modernste Unternehmenskultur für wegweisendes Teamverhalten im weltweiten Wettbewerb

Corporate Health

Qualifikation

IT know-how (HW, SW), Radiotechnologie, Roboter, Netzwerk

Produktionskenntnisse – Prozesse, Abhängigkeiten etc.

Entwicklung und Pflege digitaler Systeme

Methodische Kompetenzen

Englischkenntnisse

Analytisches und kreatives Denken, Problemlösungskompetenz

Motivation und Selbst-Manangement, lebenslanges Lernen

Lebensbalancen finden und erhalten (“not always on”)

Eigenverantwortung (für Gesundheit, Arbeitsfähigkeit etc.)

Soziale und Führungskompetenzen

Virtuell arbeiten und virtuelle Teams führen

Interkulturelle Kompetenzen (globale Teams)

Flache Hierarchien, hohe Autonomie

Präzise Kommunikation und Zuhören

Hohe mentale Flexibilität, hohe Agilität

Aushalten und Abfedern von Ambiguität

Klarheit und Transparenz schaffen, Prioritäten setzen

Corporate Health

Eine große Herausforderungbesonders für Führungskräfte…

February 14, 2017

Tonnen von Information

verarbeiten.

Schnell und flexibel sein!

Fokussieren!

Disruptiv und innovativ sein!

Klar führen!

Für Nachhaltigkeit sorgen!

Qualität und Profit liefern!

Corporate Health

› Unternehmenskultur ist „Key Success Factor“!

› Werteorientierung, Netzwerken, Achtsamkeit und Gesundheit

› Entwicklung von organisationaler und persönlicher Resilienz

› Förderung von individuellen Lebensbalancen

› Führungskräfte brauchen besondere Unterstützung:

› Selbstmanagement

› Achtsamkeit

› Emotionale und soziale Intelligenz

› Change Managemement

Wie kann das funktionieren?Unsere Ideen:

Dr. Anja Rivera de la Cruz / 12.02.2013 © Continental AG

Corporate Health

Alle Senior Executives im Konzern erhielten im März 2014

das Buch mit einem persönlichen Brief von Dr. Degenhart:

„In einer zunehmend komplexen, sich sehr schnell

verändernden Welt mit ihrer mehrdeutigen Informationsflut

und ihren vielfach verschwimmenden Sinneseindrücken

sind Selbstvergewisserung und Achtsamkeit ein wichtiger

innerer Kompass für das eigene Handeln.”

„Für die Zukunftsfähigkeit von Continental und unsere

weiteren Erfolge sind Achtsamkeit und emotionale

Intelligenz von entscheidender Bedeutung. Davon bin ich

fest überzeugt!“

Erste Initiative kam vom CEO Dr. Degenhartim März 2014

February 14, 2017

Corporate Health

› Oktober 2014: Chris Tamjidi von Kalapa Academybegeistert als Key-Note-Speaker auf unserem Netzwerktreffen Gesundheit

› 2015: Vorbereitung des ersten Pilot-Trainings

› Januar 2016: Die Gesundheitstrainer gehen als Erste auf die Kissen!

› Januar – Mai 2016: erfolgreiches Pilot-Programm in unserer Hauptverwaltung

› Mai 2016: Lessons learned Workhop mit KalapaAcademy

› Juni-August 2016: Entwicklung Conti workingMind– Verknüpfung mit unseren Unternehmenswerten

› Oktober 2016: Start Rollout Deutschland! Seitdem 8 Kurse durchgeführt, weitere gebucht

› Mai 2017 – Kickoff workingMind China

Unser Weg zu Conti workingMind – Achtsames Führen

20 June 2017

9Dr. Anja Rivera de la Cruz, © Continental AG

Corporate Health

workingMind goes Continental –Unser Programm!

20 June 2017

10Dr. Anja Rivera de la Cruz, © Continental AG

Präsenz-

seminar

Präsenz-

seminar

Präsenz-

seminar

Präsenz-

seminar

1.

Woche

2.

Woche

3.

Woche

4.

Woche

5.

Woche

6.

Woche

7.

Woche

8.

Woche

1 Tag 4 Std. 4 Std. 4 Std.

Webinar Webinar

Arbeiten in den Peer-Groups

1 Std. 1 Std.

Reflexionsfragen per Mail

Corporate Health

Woche 1 Woche 2 Woche 3 Woche 4 Woche 5 Woche 6 Woche 7 Woche 8 Woche 9-14

Freedom to act Passion to win Trust For one another

Den Kopf frei bekommen und fokussieren können

Leidenschaft und Freude am Erfolg kultivieren

Vertrauen schaffen durch achtsame Kommunikation

Achtsame unterstützende Zusammenarbeit entwickeln

1 Tag Präsenzseminar

4 Stunden Präsenz-seminar

Webinar

4 Stunden Präsenz-seminar zzgl. 2 Stunden: persönliche Anliegen

Intensives Umsetzen

4 Stunden Präsenzseminar

Intensives Umsetzen

Webinar Email

Einführung Achtsamkeits-meditation;Neurophysiologie;Aufmerksamkeit & Fokus;Reiz-Reaktions-mechanismenerkennen

Die Intelligenz der EmotionenFreude an der ArbeitLust auf LeistungPositiv Denken

Super-vision & Vertiefung Achtsam-keitspraxis

Achtsame Dialoge, achtsames Zuhören;Präzise Sprache;SCARF

Kollaboration;Kollektive Intelligenz;Feedback/Feed-forward;Perspektivwechsel

Supervision & Vertiefung Achtsam-keitspraxis4 Impulse:Reflexions-fragen

Wöchentl. Leadership-aufgaben

workingMind goes Continental –Inhalte

20 June 2017

11Dr. Anja Rivera de la Cruz, © Continental AG

Corporate Health

Eröffne Dir neue Horizonte! Geh mit uns auf die Reise!

February 14, 2017

Continental workingMind!

Corporate Health

Kontakt

20 June 2017

13Dr. Anja Rivera de la Cruz, © Continental AG

Dr. Anja Rivera de la Cruz

Director Corporate Health

Corporate S & H

Phone: +49 (511) 938-5638

E-Mail: anja.rivera@conti.de