Agile Skalierung mit wibas€¦ · In Phase 1 besteht die erste Herausforderung darin, das...

Von der Vision zum Erfolg.

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Agile Skalierungmit wibas

Wir begleiten Ihr Vorhaben

entlang der SAFe® Roadmap

Ersten ART identifizierenPhase 1 dient dem Identifizieren von Value Streams, die sich für eine Umsetzung durch einen ersten Agile Release Train (ART) gut eignen. Zeitgleich bilden wir Manager und Führ- ungskräfte aus, um das Skalierungsvorhaben zu steuern.

Ersten ART aufsetzenPhase 2 dient dem Aufsetzen des ersten ART. Dies ist erfolgs- entscheidend und richtungsweisend für das Skalierungs-vorhaben. Im Fokus stehen auch Ausbildung und Coaching der am ART beteiligten Personen bzw. Planen und Durch-führen des ersten Program Increment.

Organisationsweit skalierenPhase 3 dient dem kontinuierlichen Durchdringen Ihres Unternehmens auf Basis des SAFe Models. Im Fokus stehen weitere Agile Release Trains, strategische Portfolio-steuerung und größere Skalierungsansätze.

wibas Unterstützung

wibas sieht die SAFe® Implementation Roadmap als wichtiges Werkzeug für effiziente Veränderungs- vorhaben. Neben der Erfahrung und Expertise mit SAFe® geht wibas weiter und befähigt seine Kunden, Veränderungsvorhaben ganzheitlich in Richtung „Agile Organisation“ zu denken.

SAFe® mit wibasSeit 2013 begleitet wibas ihre Kunden erfolgreich mit SAFe®. Transformationsprojekte der wibas weisen erfolgreiche Implementierungen des Rahmenwerks innerhalb von Software und Hardware vor.

Change Management mit wibas„Erfolgreich skalieren mit Verstand“. wibas ermutigt ihreKunden unabhängig von Rahmenwerken, vorab lösungs-orientiert zu denken. Ohne klare Ausrichtung an einemgeschäftlichen Nutzen erfahren Skalierungsvorhaben oftfehlende Akzeptanz. Dabei ist gerade dies der Schlüsselfür eine erfolgreiche Transformation. Auch hier begleitetwibas seit über 20 Jahren erfolgreich ihre Kunden beiihren Veränderungsvorhaben.

Im Folgenden erfahren Sie, wie wibas SAFe® für einen erfolgreichen Wandel Ihres Unternehmens hin zu einer Agilen Organisation einsetzt.

Waterfall/Ad hoc Agile

Measure& Grow

Leading�SAFe

Lean PortfolioManagement

Agile ProductManagement

Implementing�SAFe (SPCs)

Leading SAFe(Reach the

tipping point)

Lean-Agile Center of Excellence

SAFe Agile Software Engineering

SAFe DevOps

Coach A

RT

Exe

cution

Leading SAFe(for ART Stakeholders)

Implementing SAFe(more SPCs)

SAFe Architect


Herausforderungen in Phase 1

Ersten ART identifizieren

In Phase 1 besteht die erste Herausforderung darin, das Skalierungsvorhabens an einer motivierenden und gemein-samen Vision auszurichten. Weiter gilt es, Values Stream zu identifizieren, die sich für eine Umsetzung durch einen ersten ART eignen. Das erfolgreiche Aufsetzen des ersten ART ist wesentlich für den Erfolg des Skalierungsvorhaben.

Hauptaktivitäten

• Formulieren einer Vision zur gemeinsamen Ausrichtung

• Ausbildung und Coaching von Führungs- kräften und Change Agents

• Aufbau eines Lean-Agile Center of Excellence (LACE)

• Identifizieren von Value Streams und eines ersten ART


SAFe® Kick-Off WorkshopDieser ganztägige Workshop dient dem Ausrichtendes Skalierungsvorhabens. Im Fokus stehen Status-Quo-Ermittlung, Visionsformulierung, Bedarfsermittlung an Ausbildung und Coaching sowie das Ableitender nächsten Schritte.

Value Stream WorkshopDieser ganztägige Workshop dient der Analyse vonValue Streams in Ihrem Unternehmen und der Identifika-tion eines ersten ART für die anschließende Umsetzung.

wibas Schulungen

Implementing SAFe® (SPC) In dieser Schulung werden Sie zu einem führenden Change Agent ausgebildet. Versetzen Sie Ihr Unternehmen in die Lage, sich auf einem disruptiven Markt erfolgreich durchzusetzen. Leading SAFe® (SA) In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie eine agile Transformation mit Hilfe des Scaled AgileFramework® führen und unterstützen können.

SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) In dieser Schulung lernen die Teilnehmer ein Portfolio Management nach Lean Agile Prinzipien aufzubauen.


Measure& Grow

Leading�SAFe





tipping point)



SAFe DevOps

Coach A

RT

Exe

cution



SAFe Architect



Ersten ART aufsetzen

In Phase 2 besteht die Herausforderung darin, den zuvor identifizierten ersten ART erfolgreich aufzusetzen, um ein positives Momentum für die Skalierung zu erzeugen. Dies ist erfolgskritisch. Im Fokus stehen Planen und Durch- führen eines erfolgreichen ersten Program Increment (PI) Planning, sowie die anschließende Begleitung des ART über die nächsten PIs. Zeitgleich werden die ART- Mitarbeiter in ihren SAFe®-Rollen geschult.

Hauptaktivitäten

• Ausbildung und Coaching von Produkt- und Prozess- verantwortlichen, sowie den Teammitgliedern

• Planen und Durchführen des ersten PI Planning

• Begleiten des ART über die ersten PIs

• Unterstützen beim Ausführen der Events auf Programm- und Teamebene

• Einführen von DevOps zum Aufbauen einer Continuous Delivery Pipeline


Unterstützung beim Aufsetzen eines ARTWir unterstützen Sie durch gezieltes Training und Coa-ching bei der Vorbereitungen und Durchführung für einen erfolgreichen Start des ersten ART.

Unterstützung nach der ersten PI-PlanungWir unterstützen Sie bei der Implementierung der agilen Arbeit im ART, sowohl auf der Team-Ebene als auch auf der Programm-Ebene.

wibas Schulungen

SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie Ihre Rollen alsProduct Owner/Product Manager wahrnehmen. SAFe® Scrum Master (SSM) In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie Ihre Führungsrolle als SAFe® Scrum Master wahrnehmen. SAFe® for Teams (SP) In dieser Schulung werden Teams auf eine effektive Durchführung von PIs vorbereitet.

SAFe® Agile Product Management (APM) In dieser Schulung lernen Sie Mindset, Kompetenzen und Praktiken aus Agile und Design Thinking für ein effektives und effizientes Product Management kennen. SAFe DevOps® (SDP) In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie DevOps zur Verbesserung der Wertschöpfung einsetzen können.


Measure& Grow

Leading�SAFe





tipping point)



SAFe DevOps

Coach A

RT

Exe

cution



SAFe Architect



Organisationsweit skalierenNach dem erfolgreichen Aufsetzen des ersten ART, steht ein Unternehmen in Phase 3 vor der Herausforde-rung sich kontinuierlich zu einer agilen Organisation zu wandeln. Dies umfasst neben dem Starten zusätzlicher ARTs auch das Einführen zusätzlicher Steuerungs- strukturen für sehr große Skalierungen und eines strate-gischen Portfolio Managements.

Hauptaktivitäten

• Implementieren weiterer ARTs

• Koordinieren mehrerer ARTs

• Einrichten von Lean Portfolio Management zum Steuern der agilen Organisation

• Weiterführende Ausbildung von RTEs und Scrum Master


Lean-Portfolio Management (LPM) WorkshopMit diesem Workshop erlangen Sie ein grundlegen-des Verständnis zu LPM und wie Sie dadurch Ihre agile Organisation steuern. Gemeinsam identifizieren wir die nächsten Schritte zur Implementierung.

wibas Schulungen

Implementing SAFe® (SPC) In dieser Schulung werden Sie zu einem führenden Change Agent ausgebildet. Versetzen Sie Ihr Unternehmen in die Lage, sich auf einem disruptiven Markt erfolgreich durchzusetzen.

SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) In dieser Schulung lernen die Teilnehmer ein Portfolio Management nach Lean Agile Prinzipien aufzubauen.

SAFe® Release Train Engineer (RTE) In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie eine durchgängi-ge Wertschöpfung durch einen ART ermöglichen und sicherstellen. SAFe® Advanced Scrum Master (SASM) In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie als tätiger Scrum Master Ihre Führungsrolle bei der Unterstützung einer SAFe® Implementierung wahrnehmen.


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SAFe DevOps

Coach A

RT

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SAFe Architect


KEGON ist ein deutsches Beratungssunternehmen und Scaled Agile, Inc Gold Partner. Zusammen mit KEGON führen wir SAFe® Trainings und Implementierungen durch.

Von der Vision zum Erfolg.

Ihr wibas-Skalierungsteam

wibas ManagementberatungE-Mail: [email protected] Telefon: 06151 503349-0

Weitere Details zu unseren Trainings finden Sie online: » www.wibas.com/de/schulungen/scaled-agile

Lean & Agile SkalierungDenken Sie Agile in groß! Erfahren Sie, wie Sie eine Organisation mit skalierten Agile & Lean Techniken schneller und reaktionsfähiger machen können. Sie erleben, wie Frameworks wie das Scaled Agile Framework (SAFe®) oder Large Scale Scrum (LeSS®) einset-zen können, um den Nutzen von Lean und Agile in großem Stil zu heben.

Unsere Partner

Gladwell ist ein niederländisches Trainingsunternehmen und Scaled Agile, Inc Gold Partner. Zusammen mit Gladwell bieten wir ein vollumfängliches SAFe® Trainingsangebot an.

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