Anlage 1: Umfeld- und Organisationsanalyse als Teil der Strategieentwicklung einer Schule.

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Anlage 1: Umfeld- und Organisationsanalyse als Teil der Strategieentwicklung einer Schule

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Anlage 1:

Umfeld- und Organisationsanalyse als Teil der Strategieentwicklung einer Schule

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Leitbild

Umfeldanalyse• Politik

• Bildungssystem• Regionsentwicklung

• Stakeholder(Chancen Risiken)

Organisations-analyse

EFQM-Selbstbewer-tungsprozess

(Stärken und Ver- besserungs-potenziale)

Organisations-analyse

EFQM-Selbstbewer-tungsprozess

(Stärken und Ver- besserungs-potenziale)

Strategische Landkartemit

strategischen Perspektiven undausgesuchten Schulstrategien

Strategische Landkartemit

strategischen Perspektiven undausgesuchten Schulstrategien

iterativer ProzessStrategische Projekte

und Maßnahmen

Strategische Projekteund

Maßnahmen

Vom Leitbild zu strategischen Projekten

Umsetzung der Projekte, Projektmonitoring, ProjektcontrollingUmsetzung der Projekte, Projektmonitoring, Projektcontrolling

Strategische Analyse (Positionierung) Strategieentwicklung

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Strategie-Baustein: Chancen und Risiken der Schule (W 1)Strategie-Baustein: Chancen und Risiken der Schule (W 1)

Input Prozess Output

Informationen über Veränderungen im Umfeld

Anforderungen und Erwartungen der Interessengruppen

Veränderungen des Umfeldes

aufbereiten

Anforderungen und Erwartungen der Stakeholder

aufbereiten

Chancen und Risiken erarbeiten und

analysieren

Workshop:Chancen-Risiko-

Analyse

Übersicht über die wichtigsten Chancen

und Risiken der Schule

Ergebnisse der EFQM Selbstbewertung

Stärkenund

Verbesserungs-potenziale aufbereiten

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Strategie-Baustein: Strategie der Schule (W 2 und 3)Strategie-Baustein: Strategie der Schule (W 2 und 3)

Input Prozess Output

Informationen über Veränderungen im Umfeld

Anforderungen und Erwartungen der Interessengruppen

Stärken und Verbesserungs- bereiche der Schule

Input-Informationen für die Beteiligten transparent machen

Stra-tegieent-

wickeln

Per-spek-tiven

klären und fest-legen

Workshop: Strategie

Strategische Wege/ Ausrichtungen sind festgelegt

Leitbildder Schule

Ideen für

Aktionen sammeln

Stra-tegischeProjekte

defi- nieren

Projekte und andere Maßnahmen zur Umsetzung des Leitbildes und der Strategie sind definiert