Anlage 1: Umfeld- und Organisationsanalyse als Teil der Strategieentwicklung einer Schule.
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Anlage 1:
Umfeld- und Organisationsanalyse als Teil der Strategieentwicklung einer Schule
Leitbild
Umfeldanalyse• Politik
• Bildungssystem• Regionsentwicklung
• Stakeholder(Chancen Risiken)
Organisations-analyse
EFQM-Selbstbewer-tungsprozess
(Stärken und Ver- besserungs-potenziale)
Organisations-analyse
EFQM-Selbstbewer-tungsprozess
(Stärken und Ver- besserungs-potenziale)
Strategische Landkartemit
strategischen Perspektiven undausgesuchten Schulstrategien
Strategische Landkartemit
strategischen Perspektiven undausgesuchten Schulstrategien
iterativer ProzessStrategische Projekte
und Maßnahmen
Strategische Projekteund
Maßnahmen
Vom Leitbild zu strategischen Projekten
Umsetzung der Projekte, Projektmonitoring, ProjektcontrollingUmsetzung der Projekte, Projektmonitoring, Projektcontrolling
Strategische Analyse (Positionierung) Strategieentwicklung
Strategie-Baustein: Chancen und Risiken der Schule (W 1)Strategie-Baustein: Chancen und Risiken der Schule (W 1)
Input Prozess Output
Informationen über Veränderungen im Umfeld
Anforderungen und Erwartungen der Interessengruppen
Veränderungen des Umfeldes
aufbereiten
Anforderungen und Erwartungen der Stakeholder
aufbereiten
Chancen und Risiken erarbeiten und
analysieren
Workshop:Chancen-Risiko-
Analyse
Übersicht über die wichtigsten Chancen
und Risiken der Schule
Ergebnisse der EFQM Selbstbewertung
Stärkenund
Verbesserungs-potenziale aufbereiten
Strategie-Baustein: Strategie der Schule (W 2 und 3)Strategie-Baustein: Strategie der Schule (W 2 und 3)
Input Prozess Output
Informationen über Veränderungen im Umfeld
Anforderungen und Erwartungen der Interessengruppen
Stärken und Verbesserungs- bereiche der Schule
Input-Informationen für die Beteiligten transparent machen
Stra-tegieent-
wickeln
Per-spek-tiven
klären und fest-legen
Workshop: Strategie
Strategische Wege/ Ausrichtungen sind festgelegt
Leitbildder Schule
Ideen für
Aktionen sammeln
Stra-tegischeProjekte
defi- nieren
Projekte und andere Maßnahmen zur Umsetzung des Leitbildes und der Strategie sind definiert