WINTERSPECIAL 2021/22

01.02.2021AUSGABE 01

DEUTSCHLAND 6,00 €, ÖSTERREICH 8,00 €, SCHWEIZ 8,50 € • ZKZ 17598

DAS MAGAZIN FÜR DEN MODERNEN SPORTFACHHÄNDLERFÜR

SKITOURINGWINTERBIKENLANGLAUFEN

RE-OPENING? S E I T E 3 2

Existenzsorgen: Wie ein Restart

für den Handel gelingen kann

NACHHALTIGKEIT S E I T E 2 6

Was ist dran am Hype um

biobasierte Materialien?

300 PRODUKTE SHOWROOM UND BRAND NEW: Top-Produkte für den POS

Hartwaren + Bekleidung + Schuhe + Accessoires

TREND- ANALYSE: URBAN-OUTDOOR SCHUHE

TRENDSETTER: ZWIEGENÄHTE SCHUHE

TREND-GUIDE: ALPINE MODE 21/22

IM EXCLUSIV-INTERVIEW:

CHRISTOPHE WEISSENBERGER

CEO UVEX SPORTS GROUP

35 SEITEN EXTRA

ALPINETRENDS

INKLUSIVEPRODUKTESTS AUS DEM

BRAND NEWS. 148 & 149

Hergestellt ausMeeresplastik & Merino

SFH-0121-001_Titel.indd 1 28.01.21 09:47

#ForTheNextStep

TRÄGT DIE GENEEINES OUTDOOR-SCHUHSIN SICH.

#############FFFFFFFFFFFFFFoooooooooooorrrrrrrrrTTTTTTTTTTTTTTTThhhhhhhhhhhhheeeeeeeeeeeeeeNNNNNNNNNNNNNNNNeeeeeeeeeeeeeeeeexxxxxxxxxxxxxxxxxxtttttttttttttttttttSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSStttttttttttttttttttteeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeepppppppppppppppppppppppppppppMALTA GTX MID Ws UVP: 170.00 € | Cold Weather Boots

Leerlayout_Anzeigen_SFH.indd 1 19.01.21 12:57

FOTO

S: H

ERST

ELLE

R

Es ist vielpassiert!

Noch vor einem Jahr hat sich unsere Branche in München getroff en. Ich kann mich gut

erinnern, damals noch in anderer Funktion, dass es zwar schon auf der Messe hieß, ja, da ist dieses Virus aus China. Aber es schien alles noch sehr surreal, beschäftigte uns nicht sonderlich.

Erste größere Auff älligkeiten, in Form von mehr Masken tragenden Menschen als üblich, schließlich am Flughafen in München. In Gedan-ken war ich jedoch bei den guten Gesprächen mit zahlreichen Kollegen. Das „Auftragsbuch“ gut gefüllt mit Anzeigen, im Kopf Ideen, die umge-setzt werden sollten. Optimismus zog sich durch die Messetage. Das grundlegende Gefühl: 2020 wird ein gutes Jahr.

Zwei Wochen später bin ich in Südtirol. Eine Reportage für das SkiMagazin. Kaiserwetter und wie immer in dieser Traumgegend des Winter-sports, eine optimale Mischung aus Sport und Kulinarik. Auf einen Schlag ändert sich alles. Die Meldung, die Brennerautobahn mache zu, die Grenze werde geschlossen, kursiert. Überhas-tet fahre ich los. Die Grenzen bleiben off en, das Skigebiet und ganz Norditalien machen genau einen Tag später dicht.

Und nun, ein Jahr später? Lockdown 2, an-fänglich noch klare Entscheidungen der Politik wurden mit der Zeit schwammiger, die Existenz-sorgen überall größer. Auf unsere Branche bezo-gen, hat es die Mode- und Skiindustrie sowie die Ski-Spezialisten mit am härtesten getroff en. Ge-koppelt an den Tourismus, von der Politik nahezu vergessen, da ging ab Oktober nichts mehr. Das ist nicht leicht zu ertragen. Dabei geht es nicht darum, das Virus zu leugnen, die Fakten sprechen eine zu deutliche Sprache, aber ein wenig mehr Augenmaß im Sinne einer Gleichstellung mit anderen Branchen wäre spätestens ab Oktober wünschenswert gewesen. Das Positive, es hat die Branche zusammengeschweißt. Wollen wir hoff en, dass die Regierung in Berlin die zahlrei-chen Aufrufe ernst genug nimmt und zeitnah und verbindlich versprochene Hilfen umsetzt. Denn noch ist unsere Branche weit entfernt davon zu den Coviteuren der Corona-Krise zu zählen. Das Wort wurde vom Zukunftsinstitut zum Wort des Jahres 2021 gewählt. Es beschreibt die Profi teure der Pandemie. Auf dass auch wir wieder positiv in die Zukunft blicken können.

Bleiben Sie gesund

IhrRalf Kerkeling

Ralf KerkelingChefredakteur

r.kerkeling@sportcombi.de

Thorsten Böhl und Oliver NießDie Sporthändler Thorsten Böhl und Oliver Nieß forder-

ten eine Anpassung der staatlichen Hilfen für die Winter-

sport-Branche. Innerhalb kürzester Zeit konnten Sie zahlrei-

che Unterstützer innerhalb der Branche fi nden und fanden

bei der Bundesregierung Gehör. SEITE 32

Christophe WeissenbergerDer charismatische CEO der uvex sports group ist der erste

Gast unserer neuen Serie „Made in … Germany“. Weissenber-

ger beschreibt in einem Interview anschaulich die Vor- und

Nachteile einer Produktion in Deutschland und Europa und

seine Zukunftsvision in puncto Kreislaufwirtschaft. SEITE 12

Jost WiebelhausDer umtriebige Laufsport-Fachhändler hat sich in der Pan-

demie-Zeit mit seinem Team nahezu rührend um seine

Kunden gekümmert. Er entwickelte spannende Konzepte

rund um seinen Laufshop. Neben zahlreichen Online-Akti-

vitäten, lieferte der Shop auch per Fahrrad aus.

Unsere Branche ist bunt und vielfältig, besteht aus Menschen, die ihre Leidenschaft zum Beruf gemacht haben.

© R

oman

Kam

ler

www.meindl.de

Wellness für Ihre Füße – wohin Sie auch gehen

❚ Mehr Zehenfreiheit❚ Mehr Ballenweite❚ Perfekte Passform durch enge Ferse

Wellness für Ihre Füße – wohin Sie auch gehen

Finero Lady GTX(auch als Herrenmodell erhältlich)

122020_0667_mei_Anz_Finero_Lady_SFH_102x140_def.indd 1 18.12.20 10:15

1.2021

EDITORIAL 3

SFH-0121-003-Editorial_rk.indd 3 28.01.21 17:33

FOTO

S: A

NTO

N B

REY

, JO

NA

S B

LUM

, PIC

TUR

E O

RG

AN

IC

4 OBERRUBRIK UNTERRUBRIK

1.2021

4 INHALT

INSIDEFacts & News 08Aktuelles aus der Outdoor-Branche

Personalien 193Neues über Jobs & Positionen

INDUSTRIEMade in Germany 12Uvex Sports Group CEO Christophe Weissenberger im Interview

Closing the loop 22Wie Sympatex in Sachen Kreislaufwirtschaft vorangeht

Keine Ausreden mehr 26Fasern, Stoff e & Membranen – wie nachhaltig sind neue Materialien?

HANDELAppell mit Nachhall 32Der 2. Lockdown und seine Folgen – wie ein Re-Start gelingen kann

Ski-Hartware 21/22 38Analyse der neuesten Innovationen rund um Ski, Schuhe & Stöcke

Der Schuh-Magier 44Bootfi tting als Zusatz-Kompetenz für den Fachhandel

Skitouren-Hype 48Skiwandern als Chance für den Sportfachhandel

Wieder in der Spur 54Langlaufen ist en vogue – wie eine Sportart ihre Renaissance erlebt

Winterbiken 60Mit der richtigen Ausrüstung & Bekleidung auf den Trail

FASHION-EXTRAAlpine Styles 21/22 4Trendanalyse der Apparel-Neu-heiten für die kommende Saison

Unverhoff t happy 24Warum der Outdoorschuhmarkt eine rosige Zukunft haben kann

Kollektionsseiten ab 8Outdoor-Mode 21/22

Kollektionsseiten ab 30Outdoorschuhe 21/22

Fashion-Showroom 34Aktuelle Produkte am POS

PRODUKTEOrdertage 2021 103Aktuelle Messetermine des laufenden Jahres

Produkttests ab 104Das SkiMAGAZIN hat getestet – aktuelle Produkte im Check

Showroom ab 120Aktuelle Produkte am POS

Startrampe 2021 130Neue Marken und ihre aktuellenHighlight-Produkte

Brand New ab 132Die 200 Top-Produkte der kommenden Saison im Überblick

EDITORIAL 03IMPRESSUM 194

Titelbild: SCOTT – Fabian Bodet

REPORT NACHHALTIGKEIT

26 Was ist dran am Hype um biobasierte Materialien?

SKI-HARTWARE – TRENDS 21/22

38Analyse der neuesten Innovationen rund um Ski, Schuhe, Stöcke & Co.

SKITOURING

48Der vermehrte Wunsch nach Outdoor & Natur,

als Chance für den Sporthandel

T

SFH-0121-004-Inhaltsverzeichnis.indd 4 28.01.21 09:51

NEW

HINAUS INS ABENTEUER!Das ist die Berufung des neuen XT3 TOUR.Das besondere Merkmal von LANGE ist dieDUAL CORE-Konstruktion - generiert eine hoheSteifigkeit des Skischuhs für ein aggressivesFahrverhalten und einen einzigartigenSchneekontakt bei der Abfahrt.Der XT3 TOUR erfüllt mit Bravour auch dieAnforderungen für Free-Touring, denn er istultraleicht dank Grilamid-Kunststoff, griffigdurch die Vibram-Sohle und unterstützt einnatürliches Abrollverhalten durch einen Rockerin der Einlegesohle.

Leerlayout_Anzeigen_SFH.indd 1 25.01.21 15:43

6 SPORTMOMENT SKITOURING

1.2021

SFH-0121-006_007-BigPicture.indd 6 28.01.21 09:52

Skiktouring hat sich zu einer absoluten Boomsportart entwickelt. Ob rein aus Ge-nuss oder als Konditionstraining, der Trend ist ungebrochen. Allein in Deutschland hat sich die Zahl der Skitourengeher in den letzten 15 Jahren verdreifacht. Auch für zukünftige Winter sehen Experten weiterhin Wachstumspotenziale, Studien gehen von 6 bis 10 Prozent Wachstum pro Jahr aus.

SSSPPPOOOORRRRTTTAAARRTT MMIITT WWEEEIIIITTTTTEEEEERRRRRREEEENNN PPPPPOOOOOOOTTTTTEEEEENNNNNZZZZZIIIIIAAAALLLLEEEENN

FOTO

S: S

OFI

A SJ

OB

ERG

, RO

SSIG

NO

L

1.2021

SKITOURING SPORTMOMENT 7

SFH-0121-006_007-BigPicture.indd 7 28.01.21 09:52

RADFAHR-BOOM

Der Zweirad-Industrie-Verband

schätzt, dass im ersten Halbjahr

2020 in Deutschland circa 3,2

Millionen Fahrräder und E-Bikes

verkauft wurden – das wären

etwa 9 Prozent mehr als im Vor-

jahreszeitraum.

ZAHLENSPIEL

• Laut Prognose wird im Jahr

2025 ein Marktvolumen von

4.132 Mio. € erreicht; dies

entspricht einem erwarteten

jährlichen Umsatzwachstum

von 5,5% (CAGR 2021-2025).

• Die Penetrationsrate wird

2021 bei 19,4% liegen und

im Jahr 2025 voraussichtlich

26,8% erreichen.

• Der durchschnittliche Erlös

pro Nutzer (ARPU, engl. Aver-

age Revenue Per User) wird

bei 204,54€ erwartet.

• Im weltweiten Vergleich zeigt

sich, dass am meisten Umsatz

in China ewartet wird (98.796

Mio. € im Jahr 2021).

Quelle: statista

Vierschanzentournee als Sport-Ereignis in 2020 bei Deutschen am positivsten im GesprächIn 2020 mussten aufgrund der Corona-Krise

auf sportlicher Ebene verschiedene Großver-

anstaltungen ausfallen, bzw. verschoben wer-

den. Jedoch fi elen nicht

alle Sport-Events der Pan-

demie zum Opfer. Das „You-

Gov Sport Germany Buzz

Ranking“ 2021 zeigt, wel-

che Sport-Veranstaltungen

oder -Institutionen bei den

Deutschen am positivsten im Gespräch waren.

Unter deutschen Befragten ist die Vierschanzen-

tournee mit einem Buzz-Score von 19,1 Punkten

der Ranking-Sieger und war

demnach im Jahr 2020 unter

Deutschen am positivsten im

Gespräch. Seinen höchsten

Score-Wert erlangte das

Wintersport-Event dabei im

Monat Januar.

FOTO

S: T

RU

EFFE

LPIX

+ N

DA

BC

REA

TIV

ITY/

STO

CK.

AD

OB

E.C

OM

8 INSIDE FACTS & NEWS

1.2021

TAGESAKTUELLE NEWS: SPORT-FACHHANDEL.COM

Startrampe 2021Durch den Ausfall der Messen fehlt es der Bran-

che an Austauschmöglichkeiten. Auch ein hap-

tisches Erleben neuer Produkte fällt weg. Dies

triff t im besonderen Maße die Start-up-Un-

ternehmen im Sport- und Outdoorsegment.

Ihnen fehlt es an der dringend benötigten Auf-

merksamkeit. Der Sport Combi Verlag möchte

aus diesem Grund jungen Firmen helfen und

Ihnen Medienpräsenz in seinen Fachmagazinen

und Endverbrauchermagazinen ermöglichen.

Die Aktion läuft gemeinsam mit den Ver-bänden BSI (Deutschland), VSSÖ (Öster-reich) und ASMAS (Schweiz).

Start-ups aus dem Sport- und Outdoorbe-

reich werden ermutigt, sich ab sofort mit ihren

Produkten bei uns zu melden und vorzustellen.

Am Ende des Jahres werden wir vom Sport-

FACHHANDEL mit einer namhaften Jury, be-

stehend aus Vertretern der Verbände, Experten

der Magazine SportFACHHANDEL, SkiMAGA-

ZIN, SNOW, Wanderlust und NordicSPORTS

sowie Fachleuten aus Industrie und Handel

Sieger in verschiedenen Kategorien küren.

Start-ups, die Interesse haben, können sich über diese Mailadresse bei uns melden: startrampe@sportcombi.de

Wunsch nach FitnessDie Themen Gesundheit und Wohlbefi nden ha-

ben während der Covid-19-Krise an Bedeutung

gewonnen. GfK-Daten zeigen, dass dieser Trend

jedoch bereits vor dem Ausbruch der Pandemie

zunehmend stärker in den Fokus der europäischen

Konsumenten gerückt ist.

Konsumenten in Europa wollen derzeit vor allem

eins: körperlich und mental gesund bleiben. Laut

Daten von GfK war ein gesunder Lebensstil bereits

zu Beginn der Covid-19-Pandemie für rund 50 Pro-

zent zu einem wichtigen Bestandteil ihrer täglichen

Gewohnheiten geworden.

Laut der GfK Consumer Life Studie 2020 haben

Fitness- und Sportaktivitäten in den vergangenen

fünf Jahren generell zugenommen: 38 Prozent der

europäischen Konsumenten treiben laut eigenen

Angaben regelmäßig Sport, um fi t zu bleiben. 60

Prozent versuchen, sich mindestens einmal pro

Woche sportlich zu betätigen (beide Zahlen sind

seit 2015 um 4 Prozentpunkte gestiegen). Spani-

sche Konsumenten sind sportlich aktiver als die

Menschen in Deutschland, Österreich, Frankreich

und der Schweiz, wobei auch in diesen Ländern

wöchentliches Sporttreiben als wichtig gilt.

Quelle: GFK

3.333Mio. € (ca.) wird 2021 der Umsatz im Segment Sport & Outdoor betragen

SFH-0121-008_010-News.indd 8 28.01.21 09:52

D_ADS_MTOUR_86.indd 2 13/01/2021 10:59 Leerlayout_Anzeigen_SFH.indd 1 20.01.21 08:34

10 INSIDE FACTS & NEWS

1.2021

NEUE SIEGEL

Mit mehr Transparenz in eine

nachhaltigere Zukunft – mit

diesem Leitgedanken setzt

sich OEKO-TEX® für ein ver-

antwortungsvolles Handeln

von Unternehmen und Kon-

sumenten in der Textil- und Le-

der-Welt ein. Zu Jahresbeginn

aktualisiert OEKO-TEX® die

bestehenden Anforderungen

sowie die geltenden Prüfkrite-

rien und Grenzwerte für ihre

Zertifi zierungen und Services.

Alle Neuregelungen treten nach

einer Übergangsfrist am 1. April

2021 in Kraft.

STANDARD 100

In Zeiten des Klimawandels und

der Verknappung von Rohstof-

fen entwickelt sich eine stei-

gende Nachfrage nach Mode

und textilen Produkten, die aus

bereits verwendeten Materialien

hergestellt sind. OEKO-TEX® hat

einen Ansatz entwickelt, um im

Rahmen des STANDARD 100

künftig Recyclingmaterialien

zu integrieren. Ein Hangtag in-

formiert und klärt Verbraucher

über Recycling im Sinne der

Kreislaufwirtschaft auf.

LEATHER STANDARD

Im Rahmen des LEATHER

STANDARD zertifizieren die

OEKO-TEX®-Partnerinstitute

künftig auch chrom- und me-

tallfrei gegerbtes Leder. Diese

Naturprodukte werden auf Ger-

bmetalle mit unterschiedlichen

Grenzwerten geprüft und erhal-

ten eine besondere Erwähnung

im Zertifi katsumfang.

MADE IN GREEN

Diese Zertifi zierung erweist sich

als immer gefragter – das nach-

haltige Label für Textilien und

Lederartikel MADE IN GREEN

by OEKO-TEX® ist erneut das

wachstumsstärkste OEKO-TEX®

Produkt. Die Anzahl gültiger

Label stieg im Vergleich zum

Vorjahr um 267 Prozent von

1093 auf nun 4010 an (Stand

31.12.2020).

TAGESAKTUELLE NEWS: SPORT-FACHHANDEL.COM

Herausforderung Einkauf Winter 20/21Aufgrund der neuen Verordnung des Bundes-

rates vom 13. Januar 2021 und dem Veran-

staltungsverbot ist es dem SPAF nicht mehr

möglich, als Veranstalter der Tage der off e-

nen Türen in Aigle und Bad Ragaz zu agieren.

Auch die ISPO 2021 wird ausschliesslich online

durchgeführt.

Industrie und Handel sind gefordert, Lösun-

gen für eine optimale Vorbereitung auf die

Wintersaison 21/22 zu fi nden. Wir empfehlen

Handel und Industrie, unter Berücksichtigung

der aktuellen Covid-19 Verhaltensregeln, in-

dividuell Termine für den Saisoneinkauf zu

vereinbaren. Gerade in dieser speziellen Zeit

ist es wichtig sich frühzeitig mit der Sortiment-

splanung und den Kollektionsverfügbarkeiten

zu befassen. Vereinbaren Sie Ihre Termine früh-

zeitig, um unter den gegebenen Umständen

sicher und bequem einkaufen zu können.

ERSTE PRODUKTE-NEWS SIND AUF SPORTBIZ.CH ONLINE!

Ab sofort können auf www.sportbiz.ch die neuen Kollektionen Winter 21/22 aufgeschaltet werden. Die Anmeldung erfolgt über den Mitgliederbereich. Informieren Sie sich über die Neuheiten für den Winter 21/22.

Zusammenschluss gegen die Lockdown-KriseDie Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die

österreichische Sportartikelbranche

sind bei Weitem noch nicht über-

standen. Die Sportartikelbranche in

Österreich ist komplex und ist stark

von anderen Branchen wie z. B. Gastronomie,

Hotellerie und Seilbahnen abhängig. Um in dieser

schwierigen Situation für den österreichischen

Sportfachhandel und die Sportindustrie die best-

möglichen Lösungen zu schaff en, ist der VSSÖ lau-

fend im Austausch mit EntscheidungsträgerInnen

aus den verschiedensten Bereichen.

In einem noch nie da gewesenen Schulterschluss

über Unternehmens- und Branchengrenzen hin-

weg, haben sich INTERSPORT, SPORT 2000, Bründl

Sports und die Österreichische Skiindustrie (Atomic,

Fischer, Head und Blizzard) unter Federführung

des VSSÖ im 2. Lockdown zusammengeschlossen.

Die gebündelte Kommunikation hat u.a. darauf

aufmerksam gemacht, dass 6.500 Beschäftigte

im Sportartikelhandel in Österreich direkt vom

Wintertourismus abhängig sind und diese Unter-

nehmen einen angemessenen Umsatzersatz zum

wirtschaftlichen Überleben in den nächsten Mo-

naten benötigen.

Welche Erfolge konnte der VSSÖ durch seinen Einsatz verzeichnen? Für den 2. Lockdown wurde der Sportfachhandel

ursprünglich nur mit einem Umsatzersatz von 20

Prozent kolportiert. Im Schulterschluss setze sich

der VSSÖ mit den oben genannten Beteiligten dafür

ein, diesen Umsatz zu erhöhen. Und das mit Erfolg

- er wurde auf 40 Prozent angehoben. Durch diesen

Einsatz wurden dem österreichischen Sportfach-

handel über 20 Millionen Euro mehr an Liquidität

zur Verfügung gestellt. Dieses Resultat wäre ohne

ein geschlossenes Auftreten der Sportartikelbran-

che und ein unermüdliches Positionieren unserer

Botschaften nicht möglich gewesen.

Für den VSSÖ ist es die oberste Priorität, die In-

teressen der Mitglieder zu hören, zu vertreten und

Ergebnisse zu erzielen. Das passiert das ganze Jahr

über – auch ohne Pandemie. In diesem Jahr sind

einige vom VSSÖ durchgesetzte Forderungen in

Kraft getreten (2021 folgen weitere):

• Erhöhung des Umsatzersatzes während des 2.

Lockdowns von 20 auf 40 Prozent

• Permanente Senkung des Mehrwertsteuersatzes

bei Reparaturen auf 10 Prozent

• Einstufung des Fahrrades als „systemrelevant“

während des 1. Lockdowns und damit verbun-

denen Verbesserungen für die Branche

• Verordnung des neuen technische Lehr-

berufs „Sportgerätefachkraft“ mit dem eine

360-Grad-Beratung im Sportfachhandel mög-

lich wird

• Erhöhung der Förderungssumme für (E-)Trans-

porträder sowie E-Bikes durch Gemeinden, Be-

triebe und Vereine mit höherem Förderungsanteil

des Bundes als jener des Handels

• Vorsteuerabzugsfähigkeit und Freistellung vom

Sachbezug für Diensträder

• Pendlerpauschale bei Dienstfahrrädern

• Änderung der ISO 13993

TOURISTISCHE SPORTFACHHÄNDLER KÄMPFEN UM IHRE EXISTENZ Die Umsatzeinbußen durch den 1. Lockdown konnte der Sportfachhandel in Österreich nicht aufholen. Was bei den Entschädigungszahlungen für den 2. Lockdown übersehen wird, ist die hohe Abhängigkeit vom Winter- und Weihnachtsgeschäft – insbesondere im Bereich Ski-Verleih und Service in Tourismusgebieten. Die Folge: Zahlreiche familien-geführte, regionale Traditionsunternehmen stehen kurz vor dem Ende ihrer Existenz.

90% DER SPORTFACHHÄNDLER SIND REGIONAL VERANKERTE, FAMILIENGEFÜHRTE EPU’S UND KMU’S

DER ANTEIL DES WINTER- UND WEIHNACHTSGESCHÄFTS AM JAHRESUMSATZ VON TOURISTISCHEN SPORTFACH-HÄNDLERN BETRÄGT BIS ZU

70%

BIS ZU 40% DER UNTER- NEHMEN IN TOURISMUSGEBIETEN WERDEN DEN WINTER WIRT- SCHAFTLICH NICHT ÜBERLEBEN

–11% –45%

UMSATZEINBUSSEN IM SPORTFACHHANDEL JÄNNER – SEPTEMBER

2019 GAB ES 1.870 SPORTGESCHÄFTE IN ÖSTERREICH MIT ETWA

12.000 BESCHÄFTIGTEN

Anteil Ski-Verleih und Serviceam Winter- und Weihnachtsgeschäft

30%

DIE UMSATZEINBUSSEN DER GESAMTEN BRANCHE IM WINTER WERDEN SICH AUF BIS ZU –45% BELAUFEN

SFH-0121-008_010-News.indd 10 28.01.21 15:09

WWW.TYROLIA.COM

#KEEPSYOUBRAVE

BESSER. SICHER. EINFACHER EINSTELLBAR.DAS IST DIE NEUE ATTACK BINDUNG. DAS NEUE DESIGN DER BACKE UND VIELE TECHNISCHE VERBESSERUNGEN

MACHEN DIE ATTACK ZUR PERFEKTEN BINDUNG FUR JEDEN FREESKIER AUF JEDEM TERRAIN.

ATTACK

..

Tyrolia_Attak-Anz_gelb_DE_210x285abf_IC_RZ.indd 1 11.01.21 15:20 Leerlayout_Anzeigen_SFH.indd 1 14.01.21 14:42

FOTO

S: U

VEX

12 INDUSTRIE MADE IN GERMANY

1.2021

ZUR PERSON

Christophe WeissenbergerCEO UVEX SPORTS GROUP

Seit 2016 verantwortet Christophe Weissenberger als Geschäftsführer die Bereiche Marketing und Vertrieb der uvex sports group.

INTERVIEW

„Die Sensibilität für das Thema ,Made in Germany‘ wächst im

positiven Sinne.“ Uvex produziert überwiegend in Deutschland. Über die Hintergründe der strategischen Ausrichtung und warum sich

eine Produktion in der Heimat lohnt, sprachen wir mit Uvex Sports Group CEO Christophe Weissenberger.

Interview: Ralf Kerkeling

>>>

sportFACHHANDEL: Was ist das Gütesiegel „Made in Germany“ heute noch wert? Wie hat sich der Wert im Laufe der Zeit verändert, auch im Hinblick auf die aktuelle Lage?Weissenberger: Man muss zunächst einmal bei der Uvex Group und dem Uvex Sports Group Bereich, den ich selbst als Geschäftsführer der Marken Uvex und Alpina verantworte, sehen, dass bei uns der Arbeitsschutz zwei Drittel des Umsatzes macht. Es

war schon immer ein USP von uns, dass wir in der Wertschöpfungskette eigene Produktionsstätten ha-ben und diese steuern und fördern. Insbesondere Produktionsstätten „Made in Germany“ und „Made in Europe“. Das gehört zu unserer Marken-DNA. Un-ser Ziel ist es möglichst autark unsere Innovationen, Entwicklungen und Produkte am Markt anzubieten. Um speziell auf „Made in Germany“ sprechen zu kommen: Wir haben seit unserer Firmen-

SFH-0121-012_019-MIG_Uvex_FINAL.indd 12 28.01.21 17:52

GEH AUF TUCHFÜHLUNG MITDEM DEUTSCHEN ORIGINALGeringster CO2 Footprint dank eigener Strickerei am Firmensitz in Rodenbach. Umfassendes NOS Programm für Schnelligkeit und Flexibilität. Die besten Handelsspannen mit den werbe-wirksamsten Athleten und Imageträgern für Deine Kunden. JETZT TESTPAKET GEWINNEN!

HA492-1170 AUF DIE PISTE BY FELIX NEUREUTHER

AU

S DE

UTSC

HLA

ND

. INN

OV

ATIV. Ö

KO

LOG

ISCH

. FÜR

DE

N SP

OR

T.

KONTAKT: HAD@PROFEET.DE TELEFON: +49 (0)6184 20586 0 HAD-ORIGINALS.COM

Leerlayout_Anzeigen_SFH.indd 1 27.01.21 16:09

>>>

14 INDUSTRIE MADE IN GERMANY

1.2021

gründung vor über 95 Jahren Produktionsstätten in Deutschland und Europa und sind darauf auch sehr stolz. Selbstverständlich muss man sich als Marke „Made in Germany“ auch leisten können. Vor allem in den letzten zehn bis 20 Jahren gab es hier große Her-ausforderungen. Wenn ich da beispielsweise an die Abwanderung der Textilindustrie nach Asien denke, wird schnell klar, dass damit auch ein Know-how Transfer erfolgt ist, was mitunter auch zu neuen Problemen geführt hat.

Wie hoch ist der tatsächliche Anteil „Made in Germa-ny“ bei Uvex-Produkten?Wir haben bereits einen Anteil von 70 Prozent „Ma-de in Germany“. Über alle Produktgruppen gesehen haben wir beim Radsport, der gerade einen absoluten Hype erlebt, und bei unseren Helmen, die in Passau hergestellt werden, sogar eine Tendenz zu 80 Prozent Eigenfertigung. Trotz dieser hohen Quote ist Asien auch für uns ein wichtiger Partner, vor allem wenn es darum geht höhere Kapazitäten zu bedienen, als wir mit den eigenen Produktionsstätten abbilden können. Unser Geschäft wird jedoch durch „Made in Germany“ getragen. In der aktuellen Corona-Situati-on kommt uns das zugute, gerade auch in Hinblick auf die Sensibilisierung der Gesellschaft in puncto

Nachhaltigkeit. Obwohl wir das Thema aktuell noch nicht proaktiv nach außen tragen, ist es so, dass Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung schon immer ein fester Bestandteil unserer Marken-DNA ist. Es gehört zu unserer unternehmerischen Sorg-faltspfl icht, dass wir z.B. wissen, wer unsere Zu-lieferer und wie die Arbeitsbedingungen vor Ort sind. Hinzu kommt, dass wir durch unsere Art zu produzieren, den CO2-Abdruck deutlich reduzie-ren. Zusammengefasst muss ich sagen, dass wir die neue Sensibilität für das Thema „Made in Germany“ sehr begrüßen und auch als positives Signal für die Zukunft verstehen.

Wie bedeutend ist in diesem Zusammhang die Inno-vationskraft eines Unternehmens?Viele Produkte sind heute zu ähnlich und austausch-bar. Deswegen kommt der Innovationskraft eines Unternehmens auch ein besonderer Stellenwert zu. Um ein aktuelles Beispiel zu geben: Wenn wir bei Helmen verschiedener Hersteller die Logos entfer-nen, stellen wir fest, dass sich die Produkte augen-scheinlich nur sehr schwer voneinander unterschei-den lassen. Hier kann man als Marke dann wieder ansetzen und neue Wege gehen. Das beginnt schon bei der Produktidee und geht über die Gestaltung bis hin zur Fertigung. Wir verfolgen die Strategie, diesen Prozess so abzubilden, dass wir in der Lage sind, schnell auf die Bedürfnisse der Endverbraucher und des Marktes zu reagieren. Genau hier hat „Made in Germany“ auch deutliche Vorteile im Vergleich zu Asien, z.B. durch kürzere Lieferwege etc. Aber: Innovation ist auch keine Einbahnstraße und dessen sollten wir uns bewusst sein. Seit einigen Jahren hört man vieles über mangelnde Innovation aus Europa und Amerika. Andererseits verschließen manche aber auch die Augen, davor, dass Asien längst zu einem eigenen Innovationstreiber geworden ist. Mir ist wichtig, dass wir immer auch das Gesamtbild betrachten.

Kunststoff -Granulat: Die Basis eines jeden Helms. Das uvex Headquarter in Fürth.

„Wir wollen das Maximale möglich machen, was auf

die Nachhaltigkeit einzahlt, solange wir die Funktionalität

und Sicherheit garantieren können.“

Christophe Weissenberger

ALPINA ALTO

Gewicht: 650 g

Material: Hi-EPS, Hardshell

UVP: ab 199,95 € (abhängig

vom Visier)

ALPINA GEMS

Gewicht: 530 g

Material: Hi-EPS, ABS +

PC-Shell

UVP: 159,95 €

SFH-0121-012_019-MIG_Uvex_FINAL.indd 14 28.01.21 17:53

Leerlayout_WL.indd 1 14.01.21 12:39