Bauen mit Begeisterung IBU MITGLIEDERTAG 2018 · 04.06.2018 │ Stuttgart │ Herr Hubert Nopper...

IBU MITGLIEDERTAG 2018 WOLFF & MÜLLER – Vorstellung, LEED und EUREF Campus

Herr Hubert Nopper, Geschäftsführer WOLFF & MÜLLER Hoch- und Industriebau GmbH & Co. KG

Bauen mit Begeisterung

1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG WOLFF & MÜLLER

2. UNSER E.P.I.-PRINZIP

3. NACHHALTIGKEIT BEI WOLFF & MÜLLER

4. ZERTIFIZIERUNGEN BEI WOLFF & MÜLLER

5. EUREF CAMPUS

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AGENDA

04.06.2018 │ Stuttgart │ Herr Hubert Nopper │ IBU Mitgliedertag 2018

Gelebte Baupraxis seit 1936

Familienunternehmen in dritter

Generation

Spezialisierung auf ausgewählte

Bausegmente und baunahe Märkte

Erstes CO2-neutrales Bauunternehmen

Deutschlands

Hoher Stammkundenanteil

Etabliertes Netz langjähriger Baupartner

TÜV-zertifiziertes Präventionsprogramm gegen

Schwarzarbeit

1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG W&M Fakten zu WOLFF & MÜLLER

WOLFF & MÜLLER CAMPUS

Seite 3 04.06.2018 │ Stuttgart │ Herr Hubert Nopper │ IBU Mitgliedertag 2018

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1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG W&M Standorte


1 Hamburg 15 Kaiserslautern

2 Berlin 16 Nürnberg

3 Quedlinburg 17 Heidelberg

4 Koschendorf 18 Künzelsau

5 Saalhausen 19 Speyer

6 Haida 20 Hagenbach

7 Dortmund 21 Karlsruhe

8 Duisburg 22 Ludwigsburg

9 Erfurt 23 Hüttlingen

10 Dresden 24 Bietigheim

11 Köln 25 Stuttgart

12 Frankfurt 26 Denkendorf

13 Offenbach 27 Augsburg

14 Bürstadt

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1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG W&M Zahlen zu WOLFF & MÜLLER

2.000

615

320

175

700

100

Gesamt Techniker/ Fachingenieure

Kaufleute Poliere Gewerbliche Mitarbeiter

Azubis Studenten/ Praktikanten

Personalstärke und Jahresleistung Dez. 2017

JAHRESLEISTUNG ca. 850 Mio. Euro

Deutschlandweit sind für WOLFF & MÜLLER

knapp 2.000 Mitarbeiter tätig. Wir legen Wert

auf eigenes Know-how, im angestellten wie

auch im gewerblichen Personalbereich.

90


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1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG W&M Bauleistungen


Hoch- und Industriebau Bauwerkssanierung Ingenieurbau

Stahlbau Tief- und Straßenbau Spezialtiefbau Government Services

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1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG W&M Baunahe Geschäftsfelder, nahestehende Unternehmen & Beteiligungen


Baustoffe Energieberatung Einkaufsoptimierung

Projektentwicklung Versicherungsberatung Immobilienservice Beteiligungsmanagement

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1. UNTERNEHMENSVORSTELLUNG W&M Unsere Auszeichnungen


Bauunternehmen des Jahres 2015

Axia Award 2017

Umweltpreis des Jahres 2016

3 iTWO Awards in Folge

FOCUS Top Arbeitgeber 2015 - 2017

Die Königsklasse Familienunternehmen





5. EUREF CAMPUS

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AGENDA


04.06.2018 │ Stuttgart │ Herr Hubert Nopper │ IBU Mitgliedertag 2018 Seite 10

2. UNSER E.P.I. - PRINZIP Wir orientieren uns an dem E.P.I. - Prinzip…

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2. UNSER E.P.I. - PRINZIP … und dem 10-Punkte-Plan!






5. EUREF CAMPUS

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AGENDA


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3. NACHHALTIGKEIT BEI WOLFF & MÜLLER Punkt 9 des 10-Punkte-Plans


Wir wollen mit dem Gottlob-Müller-Prinzip nachhaltiges Denken und Handeln in unserem Unternehmen verankert wissen, aber immer bzw. vorwiegend unter dem Wirtschaftlichkeitskriterium.

Optimaler Einsatz von Ressourcen

Wiederverwertung von Baumaterialien

Hohe und langlebige Bauqualität

Verantwortung für Mitarbeiter und Umwelt

Familienunternehmen in dritter Generation



Das Gottlob-Müller-Prinzip der Nachhaltigkeit

Versorgung aller Baustellen mit Ökostrom

CO2 neutraler Betrieb aller Baustellen und Gebäude

Mitarbeiterförderung und Motivation Hauseigene Personalentwicklung

Glaubwürdigkeit bei Kunden & Baupartnern

Lösungen für energieeffizientes Bauen, emissionsarme Herstellungsprozesse und Baugeräte

BIM – Building Information Modeling




Wir bleiben innovationsführend in der Bauwirtschaft

Rückführung von Ressourcen in den Stoffkreislauf

Integration digitaler Planung der Bauausführung

Modulare und prozessgesteuerte Planung und Bauausführung

Digitalisierungsstrategie 2020




3. NACHHALTIGKEIT BEI WOLFF & MÜLLER Unsere Handlungs- und Betrachtungsfelder


3. NACHHALTIGKEIT BEI WOLFF & MÜLLER Ableitung konkreter Ziele und Maßnahmen


Erhöhung der Kundenzufriedenheit

Qualität: Reduzierung der Mängelkosten

Entwicklung nachhaltiger Produkte

Reduktion der CO2-Emissionen

Senkung der Fluktuationsrate

Kundenzufriedenheitsumfragen

Arbeitsgruppe „Qualität bei W&M“

Entwicklung eines Nachhaltigkeits-Checks

…

AK Arbeitsplatz der Zukunft

Interdisziplinärer Expertenworkshop zur Erarbeitung strategisch wichtiger

Ziele und Arbeitspakete für W&M

Weitergabe der Themen ins Unternehmen und Bilden von Arbeitsgruppen zu

deren Bearbeitung

Strategische Ziele Beispielmaßnahmen

Definition von 47 Nachhaltigkeitsindikatoren mit größtenteils messbaren Kennzahlen

zu den Handlungsfeldern

3. NACHHALTIGKEIT BEI WOLFF & MÜLLER Nachhaltigkeitsberichterstattung über die WIN-Charta

2017 Unterzeichnung der WIN-Charta, der

Wirtschaftsinitiative Nachhaltigkeit (WIN) des Landes

Baden-Württemberg für KMUs


Basis für ein Nachhaltigkeitsmanagement und Berichtssystem entlang 12 Leitsätze

Ausgewählte Schwerpunktthemen für 2018:

Mitarbeiterwohlbefinden,

Energie & Emissionen,

Nachhaltige Innovationen

Orientierung an Berichtstandards (GRI, WIN-Charta) sowie Integration von IMS und

W&M spezifischen Kennzahlen

181 unserer Baumaschinen sind mit Start / Stopp-Automatik ausgerüstet

Ca. 141.000 Liter Kraftstoffeinsparung p.a.

Ca. 373 to CO2-Einsparung p.a.

Jährliche Senkung des Durchschnittsverbrauchs um 5%

Durchschnittsalter der Baumaschinen: unter 4 Jahren

3. NACHHALTIGKEIT BEI WOLFF & MÜLLER Nachhaltigkeitsinitiativen bei W&M – Beispiel Start-Stopp-Automatik


Baumaschinen und Start-Stopp-Automatik, Jan. 2018

76

3

66

36 Bagger

Raupe

Radlader

Walze

61,56 16,27

197,7

172,14 36,82

7,08

86,42

42,46

Anzahl der Geräte Einsparung Kraftstoff CO2- Einsparung (in TEUR) (in to)

3. NACHHALTIGKEIT BEI WOLFF & MÜLLER Nachhaltigkeitsinitiativen bei W&M – Weitere Beispiele


Bestätigung der CO2-Neutralität durch den TÜV Rheinland seit 2010

Gruppenweiter CO2-Footprint nach DIN EN ISO 14064

CO2-Neutralität

Einsatz von Elektrofahrzeugen (PKW, Stapler und Radlader)

Entwicklung neuer Mobilitätskonzepte

Mobilität

Einsatz umweltfreundlicher Stoffe

Laufende Überprüfung unseres Gefahrenstoffverzeichnisses

Jährliche Reduzierung der Gefahrenstoffe um 5%

Gefahrstoffmanagement

Detaillierte Abfallbilanzen

Wiederverwertung von Bauschutt

Verwertungsquote 2017: 67,3% (Ziel: 70%)

Abfallmanagement





5. EUREF CAMPUS

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AGENDA


Eigene Auditoren zur Zertifizierung von Neubauten nach

den Vorgaben der Deutschen Gesellschaft für

Nachhaltiges Bauen e.V.

Begleitung und Beratung im Hinblick auf weitere

Zertifizierungen wie LEED oder andere z.B. Nachhaltiges

Bauen in Baden Württemberg (NBBW)

4. ZERTIFIZIERUNGEN BEI WOLFF & MÜLLER Zertifizierung und Auditoren


Arrow, Neu-Isenburg

88th North, München

4. ZERTIFIZIERUNGEN BEI WOLFF & MÜLLER Wer lässt zertifizieren? – Motive und Interessen


Nach

halt

iges B

au

en

wichtig

unwichtig

Projektentwickler mit Verkaufsabsicht

„Viele (grüne) Orden für

wenig Geld“

Klassischer Eigennutzer

„Das rechnet sich langfristig“

Immobilie ohne Mehrwert

„Ich möchte mit dem Auto von A nach B kommen“

Immobilie Ausdruck der Geschäftsphilosophie

„Für mich zählen die

inneren Werte – und das soll jeder sehen“

wichtig unwichtig Zertifikate

Vorsicht – Preis!

Vorsicht – Vertrag!

Wichtig – Kompetenz!

Wichtig – nur Preis!

4. ZERTIFIZIERUNGEN BEI WOLFF & MÜLLER Kompetenzen und Abläufe


Bei Wunsch eines Zertifikates wie DGNB / LEED, automatische Info an SE-DE (Design and Engineering Center) bei der Erfassung des Projektes (A-/B-Check)

Rückfragen und Austausch mit Projektbearbeiter

Prüfung der Nachhaltigkeitsanforderungen, Kommentierung, Abgrenzung des Leistungsumfangs AG/AN sowie Einschätzung des Kostenaufwands durch SE-DE

1. Anfragen/Kalkulationsprojekte

Integration der Anforderungen an Materialien, Umweltschutz und Baustellenprozess in die NU- und Lieferanten-Ausschreibungen

Interne Abstimmung der Zuständigkeiten und Einweisung des Projektteams zu Anforderungen durch SE-DE / Zertifizierungsverantwortlichen des AGs

Nach Beauftragung NU, Abfrage Materialnachweise, Prüfung durch SE-DE oder extern beauftragter Bauökologe, Freigabe an NU

Einweisung NU zu Zertifizierungsanforderungen im Zuge des Startgesprächs

Diverse Vorlagen für Bauleitung für Dokumentation + Kontrolle

2. Ausführungsprojekte

4. ZERTIFIZIERUNGEN BEI WOLFF & MÜLLER Unsere Wünsche an die Baustoffhersteller

Aktuelle Unterlagen auf der Unternehmenshomepage zum Download, teilweise veraltete Sicherheitsdatenblätter (älter als 2 Jahre -> Angaben REACH gegebenenfalls nicht auf aktuellem Stand zu Anforderungen)

Ergänzende Nachhaltigkeitsdatenblätter mit Informationen zu Anforderungen bei Zertifizierungssystemen (LEED, DGNB), die nicht in sonstigen Produktunterlagen enthalten sind mit aktuellem Stand der Versionen (bei manchen Herstellern stehen Nachhaltigkeitsdatenblätter zum Download zur Verfügung, allerdings oft mit Angaben zu älteren Versionen)

Fehlende Ansprechpartner / E-Mail-Kontakt für Fragen zu Produktangaben im Hinblick auf Material-/Umweltanforderungen bzw. diese sind bei Anfragen in der Zentrale oder Außendienstmitarbeitern nicht bekannt

Alle Angaben zu vorhandenen Labels eines Produktes (wie z.B. blauer Engel, EMICODE, Indoor Air Comfort, Cradle to Cradle etc.) und Einstufung GISCODE im Technischen Datenblatt






5. EUREF CAMPUS

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AGENDA


5. EUREF CAMPUS Projekte, Vision, Unternehmensstandort


Erstes Projekt für EUREF Messelbau

Haus 14 mit LEED

Zertifikat

Haus 10/11 mit LEED Zertifikat

Haus 21/22 (KfW 55)

Einzug W&M Standort Berlin

Haus 23/24

(KfW 55)

Partnerschaftliches Verständnis EUREF und WOLFF & MÜLLER

2010

Feb 2014 – Jun 2015

Feb 2015– Aug 2016

Sep 2016

Okt 2016 – Jul 2018

Jul 2018 – Jul 2020

5. EUREF CAMPUS

Entwicklungsplan EUREF

Seite 29 29.05.2018 │ Berlin │ Startgespräch EUREF Haus 23-24

2018-2020

2019-2021

ab 2021

Der EUREF Campus - Intelligentes Stadtquartier und Modellprojekt der Energiewende

5. EUREF CAMPUS LEED Abwicklung auf dem EUREF CAMPUS

Erkenntnisse:

Besonderheiten in der Arbeitsvorbereitung

Reaktion der Nachunternehmer auf LEED

Erfolgsfaktoren in der Abwicklung

Unterschiede zu einem nicht zertifizierten Projekt

Unterschiede aus Sicht der Bauleitung


Projekt-angang

Schnittstellen, interne & externe

Beratung

Informationen einholen intern & extern

Zuarbeit von internen

Abteilungen …

Vorgehensweise:

WOLFF & MÜLLER HOLDING GMBH & CO. KG Schwieberdinger Straße 107 | 70435 Stuttgart | www.wolff-mueller.de


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