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Page 1 of 6 Best Practices – Work Life Services 1. Elternpolicy Die Elternpolicy von Vodafone richtet sich vor allem an Mitarbeiter, die frühzeitig nach Geburt ihres Kindes wieder arbeiten möchten und gleichzeitig Familie und Beruf optimal vereinbaren möchten. Sie ermöglicht es Müttern wie Vätern, ihre Arbeitszeit für maximal sechs Monate um 25% abzusenken und dabei ihr volles Gehalt zu beziehen. Spätestens bei Vollendung des ersten Lebensjahres des Kindes kehren die Mitarbeiter auf ihre ursprüngliche Arbeitszeit zurück. Dies gilt für Mütter, die sechs Monate nach der Geburt ihres Kindes aus der Elternzeit zurückkehren und nach Abzug der 25 Prozent mindestens 15 Stunden pro Woche arbeiten. Väter profitieren von diesem Angebot, wenn sie innerhalb des ersten Lebensjahres des Kindes mindestens 14 Wochen Elternzeit ohne Teilzeit nehmen. Es ist unsere Überzeugung, dass das Programm zu einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie beiträgt, was auch die Zahlen bestätigen. Insbesondere unsere Väter profitieren von dem neuen Angebot.

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Best Practices – Work Life Services

1. Elternpolicy Die Elternpolicy von Vodafone richtet sich vor allem an Mitarbeiter, die frühzeitig nach Geburt ihres Kindes wieder arbeiten möchten und gleichzeitig Familie und Beruf optimal vereinbaren möchten. Sie ermöglicht es Müttern wie Vätern, ihre Arbeitszeit für maximal sechs Monate um 25% abzusenken und dabei ihr volles Gehalt zu beziehen. Spätestens bei Vollendung des ersten Lebensjahres des Kindes kehren die Mitarbeiter auf ihre ursprüngliche Arbeitszeit zurück. Dies gilt für Mütter, die sechs Monate nach der Geburt ihres Kindes aus der Elternzeit zurückkehren und nach Abzug der 25 Prozent mindestens 15 Stunden pro Woche arbeiten. Väter profitieren von diesem Angebot, wenn sie innerhalb des ersten Lebensjahres des Kindes mindestens 14 Wochen Elternzeit ohne Teilzeit nehmen. Es ist unsere Überzeugung, dass das Programm zu einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie beiträgt, was auch die Zahlen bestätigen. Insbesondere unsere Väter profitieren von dem neuen Angebot.

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2. Vortrag „Gute Führung – Gute Vereinbarkeit“ – Führung in Zeiten neuer Vereinbarkeitsstrategien

Nach einer Begrüßungsdiskussionsrunde mit unserer GF HR Bettina Karsch sprach Volker Baisch von der Schlüsselrolle, die Führungskräften im Kulturwandel zu modernen Arbeits- und Familienmodellen zukommt. Ihre Haltung ist entscheidend dafür, ob beispielsweise männliche Mitarbeiter überhaupt Elternzeit-Wünsche äußern. Nur wenn Führungskräfte die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter kennen, können diese auch lange Zeit motiviert und produktiv für das Unternehmen arbeiten. Anschließend diskutierten die Führungskräfte sehr angeregt, welche Herausforderungen sie mit familienbewusster Führung haben und wie sie dabei unterstützt werden können. Es wurden konkrete Beispiele analysiert, Ideen und Kompetenzen vermittelt, Führungsskills und Aushandlungskompetenzen geschärft.

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3. Fortuna Family Day Mit Unterstützung vom Tochterkonzern Otelo, der Hauptsponsor von Fortuna Düsseldorf, wurden mit einer Rundmail 5x2 Tickets für das Spiel Fortuna vs. Malaga verlost. Die Email wurde an alle Mitglieder des Väternetzwerks versendet – die ersten 5 Antworten gewannen. Zusätzlich posteten die Väter im Intranet Selfies des Tages und es wurde intern sowie extern über unsere Social Media Kanäle darüber berichtet. Dies war eine einfach zu organisierende Aktion, die das Netzwerken der Mitglieder stärkte und mehr Sichtbarkeit für unsere Väter und ihr Netzwerk erzeugte.

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4. Skate Event Am 30.09.2016 konnte mit Hilfe des Sponsorings von VF Consumer Marketing auf dem Campus Gelände eine professionelle Skaterschule von 15:00-18:00 Schnupper-Kurse und Übungen auf einem Parcour für Väter mit ihren Kindern anbieten. Der Tag richtete sich an alle Mitarbeiter des Campus, sowie Lebenspartner und Kinder und diente dazu, das Väternetzwerk weiter zu stärken, eine höhere Sichtbarkeit zu erzeugen und die Vater-Kind-Verbindung zu stärken. Organisiert wurde das Event von dem Kernteam des internen Väternetzwerks.

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Die Aktion wurde mit Hilfe des Intranets, per Mail und via Videowalls beworben und mit 50 Teilnehmern auch entsprechend gut besucht.

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5. WoMen Network Days Am 7./8. März fanden anlässlich des Weltfrauentages die WoMen Network Days für alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen statt. In 10 Sessions wurden in den 2 Tagen insgesamt 600 Registrierungen gezählt. Das Event sollte zu einer Bewusstseinsschärfung für eine Gleichstellung der Karriere von Männern und Frauen im Unternehmen beitragen, Frauen bei der Steigerung ihrer Sichtbarkeit helfen und in den Fokus stellen, dass Gleichberechtigung nur bei gleichseitigem Engagement von Männern und Frauen funktionieren kann. Deswegen waren Männer auch ausdrücklich zu den Veranstaltungen eingeladen. Neben Podiumsdiskussionen mit dem CEO der Vodafone Deutschland Hannes Ametsreiter, Geschäftsführerin HR Bettina Karsch und dem Geschäftsführer Firmenkunden Alexander Saul (der auch Schirmherr der Veranstaltung ist) wurden Workshops von Ralph Goldschmidt zu den Themen „Shake Your Life!“, „Change“ und „Vertrauen“, von Angela Zinser zu „Selbstmarketing“ und „Selbstentwicklungsquadrat“ sowie von Felizitas Lichtenberg und Navid Nazemian zum Thema „Unconscious Bias“ angeboten.