Betriebs- u. PersonalrätekonferenzDemografie – Alter macht nichts15.05.2013 - BerlinRaimund Echterhoff – Personelle und Soziale Services

Integrierte Wasserwirtschaft

2EG/LV-Präsentation 2012

RenaturierungHochwasserschutz

Abwasserbeseitigung

Gewässerunterhaltung

WasserabflussRegenwassermanagement

Polderbewirtschaftung

Reststoffentsorgung

Unser Einzugsgebiet

Wasserlauf

Entwässerungspumpwerk

KläranlageVerbandsgebiet

LippeLippe

EmscherEmscher

CoesfeldCoesfeld

DülmenDülmen

LüdinghausenLüdinghausenDren-

steinfurtDren-

steinfurt

WerneWerne

HammHamm

WerlWerl

BönenBönen

UnnaUnna

KamenKamen

Berg-kamenBerg-

kamen

LünenLünen

DattelnDatteln

AhlenAhlen

LippborgLippborg

SoestSoest

DorstenDorsten

BorkenBorken

HalternHaltern

DinslakenDinslaken

MarlMarl

WeselWesel

WittenWitten

DortmundDortmund

HolzwickedeHolzwickede

Reckling-hausen

Reckling-hausen

Gelsen-kirchenGelsen-kirchen

BottropBottrop

EssenEssen

MülheimMülheimBochumBochum

Ober-hausenOber-

hausen

DuisburgDuisburg

Castrop-RauxelCastrop-Rauxel

GenossenschaftsgebietGebiet (km²) Einwohner (Mio.) Einwohner/ km²

Lippeverband 3.280 1,4 427

Emschergenossenschaft 865 2,4 2.775

Wirtschaftliche Kennzahlen 2011 Emschergenossenschaft und Lippeverband

Bilanzsumme 3,4 Mrd. EUR

Anlagevermögen 3,2 Mrd. EUR

Umsatzerlöse 365 Mio. EUR

Investitionen 240 Mio. EUR

Operativer Cash-flow 64,6 Mio. EUR

Gewinn non profit

Mitarbeiter/-innen 1.554

Die Eckpunkte des Emscher-UmbausDas größte Infrastrukturprojekt im Revier

EG/LV-Präsentation 2012 5

Budgetrahmen: 4,5 Milliarden EuroBudgetrahmen: 4,5 Milliarden Euro

Bis 2017 Fertigstellung der KanäleBis 2017 Fertigstellung der Kanäle

Bis 2020 Renaturierung der GewässerBis 2020 Renaturierung der Gewässer

Bau von 4 dezentralen KläranlagenBau von 4 dezentralen Kläranlagen

Verantwortliches Vorstandsmitglied für:

• Personalangelegenheiten

• Arbeits- und Gesundheitsschutz

• Umweltschutz

• Soziales

• Ideenmanagement

Demografie – Alter macht nichts

ChancenDemografie – Alter macht nichts

• Wir werden immer älter

• Wir werden später alt

• Heraustreten aus traditionellen Altersrollen

• Teilnahme am Geschäftsleben (Ehrenamt, Universitätsstudium)

• Ergebnisse Mercedesstudie

• Ältere kontinuierlich leistungsstärker

• Bessere Teamarbeiter

• Enormes Wissenspotenzial

Demografie – Alter macht nichts

Lebensalter und Beschäftigungszeitvon 2003 bis 2012

44,144,8 44,3 44,7 44,9 45,3 45,6 45,5 45,6 45,6

16,4 16,517 17,3

16,7 16,817,2 17,2 17,3 17,4

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

20

25

30

35

40

45

50

55

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Jahr

e Jahr

e

Jahr

Lebensalter

Beschäftigungszeit

Demografie – Alter macht nichtsAnlass und Ziele

Anlass:

Valide Prognose zum quantitativen und qualitativen Personalbedarf nach Abschluss der großen Investitionsprojekte (Emscherumbau)

Ziele:

Bis 2023

� Anpassung der Personalkapazität an Aufgaben

Bis 2017

� Hebung eines Effizienzpotenzials von 10 % bezogen auf das Ausgangsjahr 2008

Bis Ende 2012

� Zwischenziel von 5 % der geplanten Effizienzsteigerung erreicht

Demografie – Alter macht nichtsProgramm Perspektive

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Anz

ahl d

er M

itarb

eite

r

Jahr

HandwerkerMeister / Techniker / ZeichnerKaufmännische Verwaltung / SachbearbeiterSonstige Universität /FHIngenieure

1.450 1.452 1.447 1.428 1.4031.363 1.337 1.317 1.307 1.302 1.278 1.271 1.271

Demografie – Alter macht nichtsProgramm Perspektive

• bis 2023: Anpassung der Personalkapazität an rückläufige Aufgaben

• 600 verlassen uns, mehr als 400 „Neue“ werden gebraucht

• von 57 Meisterbereichen, 4 Meisterbereiche > 55 Jahre, 10 > 50 Jahre

WL-10-01

WL-10-02 21-WL-10-04

21-WL-20-01 21-WL-20-03

21-WL-20-04

21-WL-20-0521-WL-10-03

21-WL-20-02

Alte

r

Anzahl der Mitarbeiter

Demografie – Alter macht nichtsVerteilung in den Betriebsbereichen

21-WL-30-01

21-WL-30-02

Alte

r

Jahr

Demografie – Alter macht nichtsAltersstruktur Beschäftigungsgruppen

46 46 4750

4446

4850

45 4644

4845

47 46 45

0

10

20

30

40

50

60

2008 2012 2016 2020

HandwerkerMeister / Techniker / ZeichnerKaufmännische Verwaltung / SachbearbeiterIngenieure

Demografie – Alter macht nichtsThemen

Arbeitsfähigkeiterhalten

Gesundheitsmanagement

Unternehmenskultur

Personalentwicklung

Personalgewinnung

Führung und Zusammenarbeit

Personalkosten-management

Personalbedarfs-planung

Personalmarketing

Personalauswahl-verfahren

……………….

Lebenslanges Lernen

Wissenstransfer

Ausbildungskapazität

Demografischer Wandel

Demografie – Alter macht nichtsGesundheitsmanagement

Arbeits- und Gesundheitsschutz-management EG/LV

Das „gesunde“ Unternehmen

Strukturen, Abläufe + Prozesse

Das „gesunde“ Unternehmen

Strukturen, Abläufe + Prozesse

Der „gesunde“ Mensch im UnternehmenGesundheitsangebotefür die Beschäftigten

Der „gesunde“ Mensch im UnternehmenGesundheitsangebotefür die Beschäftigten

ASA Plus VA AuGeverbessern

Tarifvertrag A+DAngebote für Azubis LK AuGe

BAPRO

Arbeits-medizinische Vorsorge

DV Mitarbeiter-gespräche

BSB BSG GU Magazin Integrations-vereinbarung

BEM AMS DV Sucht

DV gegen Mobbing, Diskriminierung…..

Eltern-Kind-Arbeits-zimmer

Gesundheits-portal

B.u.K. B.u.K. plus

Förderung der Eigenverant-wortung

Demografie – Alter macht nichtsGesundheitsmanagement

Demografie – Alter macht nichtsFort- und Weiterbildung

Breites Angebot an fachlichen oder überfachlichen SchulungsthemenBreites Angebot an fachlichen oder überfachlichen Schulungsthemen

Beteiligung der Fachabteilungen bei der Auswahl der ThemenBeteiligung der Fachabteilungen bei der Auswahl der Themen

Ergänzende Angebote „Services auf Anfrage“ – unterjährige Fortbildungen konkret abgestimmt auf einzelnen OEErgänzende Angebote „Services auf Anfrage“ – unterjährige Fortbildungen konkret abgestimmt auf einzelnen OE

EG/LV Kultur – Bedarfsorientierung und Individualität;Rückgriff auf externe Seminare, um inhaltliches Passung zu garantieren.EG/LV Kultur – Bedarfsorientierung und Individualität;Rückgriff auf externe Seminare, um inhaltliches Passung zu garantieren.

Fort- und Weiterbildung

Fort- und Weiterbildungskosten und -tagevon 2003 bis 2012

Demografie – Alter macht nichts

€479

€437 €423

€487

€554

€586

€447

€447 €435

€485

2,5

2,5

2,1

1,9

2,72,7

2,4

2,0

2,3

2,4

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

€0

€100

€200

€300

€400

€500

€600

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Kos

ten/

Mita

rbei

ter/

in

Tag

e/M

itarb

eite

r/in

Jahr

Fort- und Weiterbildungskosten pro MA

Fort- und Weiterbildungstage pro MA

63 %aller MA

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

2009 2010 2011 2012

Anz

ahl S

chul

ungs

tage

Jahr

Demografie – Alter macht nichtsFort- und Weiterbildung

Schulungstage pro Jahr – überfachliche Themen

Schulungstage pro Jahr – fachliche Themen

Schulungstage pro Jahr – Führungsthemen

AusbildungDemografie – Alter macht nichts

Auszubildende von 2003 bis 2012

43 4346

5759 59

6158 59

63

0

10

20

30

40

50

60

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Anz

ahl d

er A

uszu

bild

ende

n

Jahr

AusbildungDemografie – Alter macht nichts

Auszubildende von 2003 bis 2012

2624

29

3637

35 35

33

31

35

10

12

1011

12 1213

11

13 13

7 7 7

10 1012

1314

15 15

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Anz

ahl d

er A

uszu

bild

ende

n

Jahr

handwerkliche Berufe

Technische Berufe

Kaufmännische Berufe

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Demografie – Alter macht nichtsVereinbarkeit von Beruf und Famile

Teilzeitbeschäftigte

Tei

lzei

tbes

chäf

tigte

Jahr

Arbeitszeitmodelle

• 55 im gewerblich-technischen Bereich

• 124 im Gleitzeitbereich

8186

80

91

98

112

124128

149152

Männer Frauen

Vereinbarkeit von Beruf und FamilieDemografie – Alter macht nichts

Frauenanteil 2003-2012

Jahr

e

17,2%

17,9%

18,4%

19,4%

18,8%

19,9%

19,7%

20,3%

20,5%

21,0%

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0%

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Anteil

Führung und ZusammenarbeitDemografie – Alter macht nichts

• Unternehmenskultur

• Themen in der Mitarbeiterbefragung mit enorm hohen Stellenwert

• Neugestaltete Instrumente (z. B. MAG + LG)

• Ziel: Gesundes Unternehmen (Strukturen und Abläufe)

• Umsetzung: Programm Perspektive

Demografie – Alter macht nichtsFührung und Zusammenarbeit

• 02/2010 – 12/2010

• Führungsphilosophie

• Führungsgrundsatz

• Führungspraxisweiterentwickeln und formulieren

• 2011 Kompetenzmodell entwickelt

Demografie – Alter macht nichtsFührung und Zusammenarbeit

• Stellenbeschreibung

• Ausschreibungsverfahren

• MAG

• Einarbeitungsprogramm

• Managementaudit

• Trainings/Seminare zu unterschiedlichen Themen des Kompetenzmodells

• Kollegiale Beratung

• Coaching

Fortbildungsprogramm für Führungskräfte

Stabsstelle

30-GU

Demografie – Alter macht nichts

Gesundheits-schutz

Arbeitsschutz UmweltschutzDemografie- u. Sozialberatung

Demografie – Alter macht nichts

• Demografieanalyse

• Betriebliches Umsetzungssystem

• Demografiefond

• Qualifizierung

• Lebensphasenbezogene Arbeitszeitflexibilisierung

• Gesundheitsförderung

• Zusätzliche Altersversorgungsoptionen

…wie gut, dass es Mathias Ladstätter gibt