Bodensee-Forum 2012 - Pinnwand-Protokoll Workshop 4

20. Bodensee-Forum Personalmanagement10. & 11. Mai 2012, Bregenz

Die folgenden Charts enthalten stichwortartig die im 4. Workshop anhand der 4 Leitfragen

zusammengetragenen Ergebnisse (Übertrag der Pinnwand-Inhalte).

Sie können deshalb nur als Erinnerungshilfe für die Teilnehmer des Workshops dienen.


Welche neuen Recruitingstrategien sprechen die Generation WHY an bzw. wie können klassische Recruitingstrategien an die Bedürfnisse

der Generation Y angepasst werden?

• Unsicherheit beim Begriff Strategie• Social Media – Freiheit & Fluch, SWOT-

Analyse von Facebook• Regional nicht so wichtig• Präsenz – Emotionen• Umgarnen, authentisch• Anpassung• Realität darstellen• Mehr Informationen• Vertrauen• Präsenz in Bildungseinrichtungen (HTL,

FH, Uni)• Scouts für Recruiting• Mitarbeiter als Lehrende gewinnen

• Datenschutz und –sicherheit in Social Media großgeschrieben

• MitarbeiterIn (HR-Abteilung) betreut Social Media (extra angestellt)

• Projekte mit Bildungseinrichtungen• Tempo im Bewerbungsprozess (Online-

Tool, max. 24 Stunden für 1. Antwort, max. 6 Wochen für den ganzen Bewerbungsprozess)

• Eigene Attraktivität erhöhen


Was muss/soll sich an der Unternehmenskultur ändern, um die Generation WHY an das Unternehmen zu binden?

• Alt und Jung akzeptieren wechselseitig Wissen

• Open innovation• GenY abholen und Orientierung geben• Recruiting auf Basis eines (10-

jährigen) strategischen Konzeptes• Arbeitszeitmodelle anpassen• Zu hohe Anforderungen?• Führungsrolle – Führung auf Distanz?• Arbeitsplatzgestaltung• Mehr Zeit (für Führung)• Arbeitsort dezentral• Direkter Kontakt mit Mitarbeiter• Prioritäten anders setzen & nehmen

• Statusunterschiede (Lohn/Ausstattungen) erklären können

• Präsent sein vor Ort, keine Besprechungen

• Was wir vorfinden und wahrnehmen – zäh, Führungskräfte austauschen

• Gemeinsamkeit statt Unterschied• Bedürfnisorientierung• Medienlandschaft• Arbeitsethos• Benimmseminare• Kultur


Wie begegnen wir dem schrumpfenden Angebot an jüngeren Mitarbeitern/-innen?

• Noch nicht arbeitende Segmente• Frauen: Kinderbetreuung• Problem besteht nicht• Employer Branding• Eigene Ausbildung - Lernkultur• Potentialanalyse• Hochschulkooperationen• Herausfordernde Aufgaben• Sehr früh beginnen• Drop-out-Rate verringern• Internationalisierung• Arbeitszeitmodelle• Gehen lassen• Befristete Arbeit


Wie kann einer Segregation innerhalb der (bzgl. Alter, Ethnizität, Bildung, … heterogenen) Belegschaft vorgebeugt werden?

• Natürlicher Zugang• Spezielle Angebote• Leistung neu definieren• Plattformen für gegenseitiges

Verständnis• Diversitymanagement• Diskriminierung nicht zulassen• Gemischte Projektteams• Sportgruppen• Gemeinsame Erlebnisse• Interkulturelle Abende• Gruppen nicht verhindern

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