CAIDAO Umfrage ‘Zwischen den Stühlen‘

In Koopera*on mit dem ver.di Bereich Genderpoli*k

... exzellent beraten.

Berlin, den

Brennpunkt Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Ergebnisse der CAIDAO-‐Umfrage unter betrieblichen InteressenvertreterInnen

06.12.13

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O. A

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Agenda

§  Ergebnisse – kurzer Überblick

§  Kontakt

§  Teilnehmende der Studie

§  Familienorien*erte Maßnahmen

§  Lebenszeitorien*erung/Wertguthabenvereinbarungen

§  Vereinbarkeit als Handlungsfeld von Interessenvertretungen

§  Rahmenbedingungen der Vereinbarkeit

S. 3

S. 32

S. 27

S. 23

S. 20

S. 14

S. 5 §  Informa*onen zur Studie

S. 8

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Betriebliche Interessenvertretungen sind wichtige Akteure, um Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu fördern. Hier zunächst einige ausgewählte Ergebnisse der Studie auf einen Blick.

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Ergebnisse – kurzer Überblick

Ausgewählte Ergebnisse der Studie auf einen Blick

Im öffentlichen Dienst bejahen 42% der Befragten, dass Maßnahmen trotz Anspruchs nicht oder nur selten genutzt werden. In der freien Wirtschac sind es 22%. Die häufigste Antwort der Befragten auf die Frage, warum Maßnahmen ungenutzt bleiben, ist, dass sie nicht den Bedürfnissen der Belegschac entsprechen (S. 24). 8

In 61% (freie Wirtschac) beziehungsweise 44% (öffentlicher Dienst) der Unternehmen gehört das Thema Vereinbarkeit nicht zur Organisa*onskultur (S. 12).

7

6

5

In 35% der Fälle wurde der Bedarf an familienfreundlichen Maßnahmen nicht erhoben, in 21% aus Erfahrungswerten. Nur in 3% der Fälle war die Beteiligung der Belegschac bei der Bedarfsermiilung bei über 80% (S. 15). 4

3

Bei der Überzeugung der Führungskräce und bei der Umsetzung konkreter Maßnahmen wünschen sich die Befragten Interessenvertretungen Unterstützung, um das Thema Vereinbarkeit kompetent aufgreifen zu können (S. 16).

2

79% der Befragten haben noch kein Seminar zum Thema Vereinbarkeit besucht. Informa*onen zum Thema wünschen sich die meisten Befragten über den kollegialen Austausch mit anderen Interessenvertretungen (S. 16).

1 In der freien Wirtschac behandeln knapp 35% der Unternehmen das Thema Vereinbarkeit gar nicht, nur 20% der Unternehmen haben eine Betriebsvereinbarung zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf (S. 8-‐9).

Auf einer Skala von 0-‐10 erreichte die Aussage „Die Belegschac fühlt sich gut über familienfreundliche Maßnahmen informiert“ nur eine Zus*mmung von 4,6 (S. 18).

Alleinerziehende und Beschäcigte mit Pflegeverantwortung sollten küncig stärker berücksich*gt werden, wenn es um die Vereinbarkeitsfrage geht (S. 14).

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§  Informa*onen zur Studie

4

Agenda


§  Kontakt






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S. 5

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Umfrage „Zwischen den Stühlen“

CAIDAO, die Strategieberatung für Gremien der betrieblichen Mitbestimmung, führt regelmäßig Umfragen zu unterschiedlichen Schwerpunkt-‐Themen durch.

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Informationen zur Studie

Zur Studie §  Die Umfragen von CAIDAO reflek*eren aktuelle Trends der betrieblichen Interessenvertretungen

und ergänzen die auf Kon*nuität angelegten CAIDAO-‐Branchenreports. §  Die Umfragen konzentrieren sich jeweils auf ein Schwerpunkt-‐Thema, das über einen

Erhebungszeitraum von drei Monaten erforscht wird.

Über CAIDAO §  CAIDAO unterstützt Gremien der betrieblichen Mitbes*mmung dabei, durch die Erhöhung der Informa*ons*efe, durch die Entwicklung von tragfähigen Alterna*vkonzepten und durch die Unterstützung bei der Verhandlung mit der Geschäcsführung auf Augenhöhe, Veränderungsprozesse nachhal*g für Unternehmen und posi*v für deren Beschäcigte zu gestalten.

§  Annika Ulich, CAIDAO Beratungsgesellschac mbH -  Telefon +49 174 319 5002 -  E-‐Mail [email protected] -  Internet www.caidao.de

Weitere Informa*onen

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Umfrage „Zwischen den Stühlen“

Die Umfrage hatte einen großen Zulauf, insgesamt beteiligten sich 904 Personen. Kooperationspartner ist der ver.di Bereich Genderpolitik.

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Informationen zur Studie

S*chprobe §  Bundesweit haben 904 Personen teilgenommen, 577 vollumfänglich geantwortet (64%)

§  E-‐Mail-‐Versand über ver.di-‐ und CAIDAO-‐Verteiler

§  Online-‐Umfrage & ca. 20 Telefoninterviews

Auswahlverfahren

Methode

§  7/2013 bis 9/2013 Erhebungszeitraum

Koopera*onspartnerin §  Heike Werner, ver.di Bereich Genderpoli*k

Ziele §  Iden*fika*on von Beratungs-‐ und Interven*onsmöglichkeiten

§  Werkstaigespräch Gute Arbeit (21.-‐22.10.2013) §  Zeitschric Gute Arbeit (Januar 2014) §  ver.di Zeitschric Querschni5 (voraussichtlich 1. Quartal 2014)

Präsenta*on und Publika*on

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Agenda


§  Kontakt




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Das Potential zu familienfreundlichen Vereinbarungen ist noch lange nicht ausgeschöpft, so gaben 80% der Studienteilnehmenden aus der freien Wirtschaft an, dass es in ihren Betrieben noch keine Betriebsvereinbarung zu dem Thema gibt.

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Rahmenbedingungen der Vereinbarkeit

20

80

ja

nein 67

33 ja

nein

Gibt es in Ihrem Unternehmen eine Betriebs-‐ bzw. Dienstvereinbarung zum Thema?

Öffentlicher Dienst – Dienstvereinbarungen (DV) Freie Wirtschac – Betriebsvereinbarungen (BV)

DV n=220, BV n=536, Angaben in %

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In der freien Wirtschaft wird das Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf häuZiger gar nicht behandelt, als im öffentlichen Dienst.

9


Steht das Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf in Ihrem Betrieb/Ihrer Dienststelle für sich alleine, oder wird es in Verbindung mit anderen Themen (z.B. Gute Arbeit) behandelt?

n=634, Angaben in %

In 40% der Unternehmen wird Vereinbarkeit in Verbindung mit anderen Themen behandelt. Wenn Vereinbarkeit ein Querschniisthema ist, wird es im Kontext mit folgenden anderen Themen behandelt: 1.  Flexibilisierung der Arbeitszeit 2.  Demografischer Wandel 3.  Gute Arbeit 4.  Arbeitsorganisa*on 5.  Nachwuchssicherung, Personalmarke*ng 6.  Gleichstellung von Frau und Mann 7.  Diversity Management

34,7

36,9

28,4

17,1

46,5

36,4

das Thema wird gar nicht behandelt

das Thema wird in Verbindung mit anderen Themen behandelt

das Thema steht für sich alleine

öffentlicher Dienst freie Wirtschac

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Der Vereinbarkeit wird eine hohe Relevanz beigemessen – jedoch aus Sicht der Interessenvertretung mehr von Seiten der Belegschaft als von der Geschäftsführung.

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Welche Relevanz hat das Thema Vereinbarkeit für...?

4 3,8

2,8

4 4 4

3,3 3,8

1

2

3

4

5

freie Wirtschac

öffentlicher Dienst gar nicht relevant

eher nicht relevant

teils-‐teils

relevant

sehr relevant

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Es gibt viele verschiedene Ansätze, das Thema Vereinbarkeit im Betrieb zu platzieren. Vereinbarkeit zeigt sich damit als wesentliche Querschnittsaufgabe, die bei vielen Anlässen ins Spiel kommt.

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Was war der Auslöser für die Betriebs-‐/Dienstvereinbarung?

„Auflösung einer Altregelung“

„Umstrukturierungsmaßnahmen im Konzern“

„Familie war mit den vorhandenen Diensten nicht planbar bzw. lebbar“

„Ablösung einzelner Vereinbarungen aus den einzelnen Gesellschacen zu

einer Konzernregelung. (...)“

„Hoher Krankenstand, Unzufriedenheit in der Belegschac, übervolle Jahresarbeitszeitkonten, schlechtes Image des Betriebes. (...)“

„Erste Versuche der Frauenförderung. Speziell Frauen auch für

Führungskarrieren zu interessieren.“

„Das Thema war seit langem auf der Agenda. Durch Leitungswechsel

waren interessierte Gesprächspartner auf AG Seite vorhanden.“

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In 61% der Unternehmen der freien Wirtschaft gehört die Vereinbarkeit von Familie und Beruf nach Einschätzung der Befragten nicht zur Unternehmenskultur.

12


Gehört das Thema „Vereinbarkeit von Familie und Beruf“ zur Organisa*ons-‐/Unternehmenskultur?

Öffentlicher Dienst Freie Wirtschac

n=591, Angaben in %

56

44 ja

nein 39

61

ja

nein

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Agenda


§  Kontakt




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73,7 % der Befragten wünschen sich, dass mit Blick auf die Vereinbarkeit mehr für die Beschäftigtengruppen Alleinerziehende und PZlegende getan wird.

14

Vereinbarkeit als Handlungsfeld von Interessenvertretungen

73,7

69,3

62,4

56,2

33,4

23,5

Alleinerziehende

Beschäcigte mit Pflegeverantwortung

Müier

Väter

ältere Beschäcigte

junge Beschäcigte

Die Interessen welcher Beschäcigtengruppen sollten küncig stärker berücksich*gt werden, wenn es um Vereinbarkeit von Familie und Beruf geht?

n=858, Angaben in %

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In 35,1% wird der Bedarf der Belegschaft an Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit gar nicht erhoben.

15


Wie wurde der Bedarf der Belegschac an Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf erhoben?

n=575, Angaben in %

11

11,5

15,8

26,6

35,1

mündliche Befragung

Auswertung betrieblicher Kennzahlen

schricliche Befragung

aus Erfahrungswerten

der Bedarf wurde nicht erhoben

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Nur wenig Befragte haben bereits ein Seminar zum Thema besucht. Unterstützung in ihrer Arbeit wünschen sich die InteressenvertreterInnen insbesondere bei der Überzeugung der Führungskräfte.

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Haben Sie schon einmal ein Seminar zum Thema besucht?

n=557, Angaben in %

Ein großer Anteil (77%) der Befragten die rechtlichen Handlungsgrundlagen* und kann diese anwenden. Unterstützung wünschen sich die Befragten...

1.  Bei der Überzeugung der Führungskräce 2.  Bei der Umsetzung konkreter Maßnahmen 3.  Im Verhandlungsprozess mit der Geschäcsführung 4.  Bei der Verbesserung der Organisa*onskultur 5.  Bei der Einbindung von Beschäcigten 6.  Beim Agenda-‐Setzen im BR-‐Gremium

21

79

ja nein

* in Frage aufgeführt: z.B. Bundeselterngeld-‐ und Elternzeitgesetz, Teilzeit-‐ und Befristungsgesetz. n=550

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Über 50% der Befragten werden 1 Mal im Monat oder häuZiger kontaktiert, wenn es um Probleme rund um Vereinbarkeitsfragen geht und sind somit wichtige Ansprechpartner und -‐partnerinnen für die Belegschaft.

17


Wie oc werden Sie als Betriebsratsgremium von Beschäcigten als Anlauf-‐ und Beratungsstelle für Probleme rund um Vereinbarkeitsfragen in Anspruch genommen?

n=550, Angaben in %

§  Über 50% der Befragten werden 1 Mal im Monat oder häufiger kontak*ert, wenn es um Probleme rund um Vereinbarkeitsfragen geht.

§  Dabei macht es keinen Unterschied, ob die Interessenvertretungen besonders für die Vereinbarkeitsfragen sensibilisiert sind* oder nicht.

§  Auch Schwerbehindertenbeaucragte sind wich*ge AnsprechpartnerInnen für Vereinbarkeitsfragen.

8 11

29 25

27 seltener als 1 Mal im Jahr

ungefähr 1 Mal im Jahr

seltener als 1 Mal im Monat

ungefähr 1 Mal im Monat

häufiger als 1 Mal im Monat

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Es besteht Potential an der Schnittstelle zwischen Belegschaft und betrieblichen Interessenvertretungen: deren Informationsfunktion hinsichtlich bestehender familienorientierter Maßnahmen muss stärker ausgebaut werden.

18


Inwiefern s*mmen Sie folgendem Satz zu: Die Belegschac fühlt sich gut über familienfreundliche Maßnahmen informiert.

s*mme voll zu s*mme gar nicht zu

0 5 10

4,6

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In Zukunft werden – nach Einschätzung der Interessensvertretungen – Zeitwertkonten bzw. Wertguthabenvereinbarungen weiter an Bedeutung gewinnen.

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Lebenszeitorientierung/Wertguthabenvereinbarungen

Biie schätzen Sie ein, welche Bedeutung dem Thema Wertguthabenvereinbarung in Ihrem Unternehmen/Dienststelle beigemessen wird.

n=565

§  Es gibt einen signifikanten Unterschied hinsichtlich der Bedeutung, die heute und küncig dem Thema Wertguthabenvereinbarung/Zeitwertkonten beigemessen wird.

§  Im öffentlichen Dienst wird dem Thema insgesamt eine

größere Bedeutung beigemessen.

§  Unter den Befragten haien 5,9% der Dienststellen und 13,9% der Unternehmen Regelungen zu Wertguthabenvereinbarung/Zeitwertkonten.

3,01

2,11

3,54

2,46

1

2

3

4

5


heu*ge Bedeutung küncige Bedeutung

gar nicht relevant

eher nicht relevant

teils-‐teils

relevant

sehr relevant

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Ein Großteil der Befragten gab an, dass im Gremium meistens mäßiger oder sogar starker Weiterbildungsbedarf hinsichtlich des Themas Wertguthabenvereinbarung besteht. Die Komplexität des Themas wird vielfach unterschätzt.

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Lebenszeitorientierung/Wertguthabenvereinbarungen

Besteht in Ihrem Gremium ein Weiterbildungsbedarf hinsichtlich des Themas Wertguthabenvereinbarung/Zeitwertkonten?

n=579, Angaben in %

32,4

42,9

24,7

32

48,5

19,6

nein, kein Weiterbildungsbedarf

ja, mäßiger Weiterbildungsbedarf

ja, starker Weiterbildungsbedarf


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Knapp 45% der Befragten gibt an, dass in ihrem Unternehmen Teilzeitmodelle bzw. Job Sharing angeboten wird. Im öffentlichen Dienst sind es nur rund 21%.

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Familienorientierte Maßnahmen

Welche Maßnahmen der zeitlichen Flexibilität gibt es in Ihrem Betrieb/auf ihrer Dienststelle? Welche anderen Maßnahmen gibt es in Ihrem Betrieb/auf ihrer Dienststelle?

Angaben in %

44,8

39,4

15,4

13,9

8,4

20,7

21,7

3,6

5,9

3,7

Teilzeitmodelle/Job Sharing

Gleitzeit

Vertrauensarbeitszeit

Wertguthabenvereinbarung/Zeitwertkonten

andere


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22% der Befragten, die in der freien Wirtschaft arbeiten, bejahen, dass bestehende betriebliche Maßnahmen ungenutzt bleiben. Im öffentlichen Dienst sind es 42%.

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Familienorientierte Maßnahmen

Bleiben Maßnahmen trotz Anspruchs ungenutzt?

Öffentlicher Dienst Freie Wirtschac

Öffentlicher Dienst n=188, Freie WirtschaK n=465, Angaben in %

42 58

ja

nein

22

78

ja

nein

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Wertguthabenvereinbarung/Zeitwertkonten

§  Problem ist, dass die Maßnahmen der Belegschac nicht bekannt sind oder nicht Flexi II konform sind

§  eine par*zipa*ve Kommunika*on mit der Belegschac bleibt häufig aus, es gibt ocmals keine konkrete Bedarfserhebung im Vorfeld

Telearbeitsplätze

§  Nutzung wird als unfaires Verhalten gegenüber den KollegInnen ausgelegt

§  Nutzung kann nega*ve Auswirkungen auf die Karriere und nega*ve Reak*onen der Vorgesetzten zufolge haben**

Instrumente zur Flexibilisierung der Arbeit laufen ins Leere, wenn die im Unternehmen real gelebte Zeitkultur die Nutzung dieser Angebote konterkariert.*

25

Die Top 3 der Maßnahmen, die ungenutzt bleiben

§  werden von KollegInnen weder als unfaires Verhalten ausgelegt

§  noch ist das Verfahren zu kompliziert oder zeitaufwendig

Freistellungen/Sonderurlaube

* Hochschild 2002, zit. nach Spitzley S. 128 ** In der freien Wirtschac gibt es einen Miielwert von 4,5 (!) zur Aussage „Die Nutzung von Telearbeitsplätzen kann nega*ve Reak*onen der Vorgesetzten zufolge haben.“

§  sind nur teilweise den Bedürfnissen der Belegschac angepasst

§  eine Inanspruchnahme kann nega*ve Reak*onen von Vorgesetzten zu Folge haben

§  entsprechen den Bedürfnissen der Belegschac

§  hohe Akzeptanz bei den Vorgesetzten

§  entsprechen den Bedürfnissen der Belegschac

§  Nutzung wird nicht als unfaires Verhalten ggü. KollegInnen ausgelegt

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Zwei Drittel der Befragten sind Betriebsräte.

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Teilnehmende der Studie

66

15

8

5 6

Betriebsrat

Personalrat

Frauen-‐ und Gleichstellungsbeaucragte/-‐r

Schwerbehindertenvertretung

Andere*

Welche Funk*onen haben Sie in Ihrem Unternehmen?

n=855, Angaben in %

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n=462, Angaben in %

Die Stichprobe ist annährend gleichmäßig geschlechterverteilt.

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50 44

6

weiblich

männlich

keine Angabe

Geschlecht der Befragten

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Von den Studienteilnehmenden arbeiten im Gesundheitswesen 17%. 16% der Befragten sind aus der öffentlichen Verwaltung, 14% aus den Finanzdienstleistungen.

29


6,7

8

8,2

9,1

14

16,2

17,1

Wissenschacliche, technische und andere Dientleistungen

Verkehr und Lagerei

Informa*on und Kommunika*on

Handel

Finanzdienstleistungen und Versicherungen

öffentliche Verwaltung, Sozialversicherungen, Verteidigung

Gesundheitswesen

In welcher Branche sind Sie tä*g?

6,6

0,4

0,4

2

2,4

4

4

Sons*ge

Chemie

Gastgewerbe

Erziehung und Unterricht

Industrie

Ver-‐ und Entsorgung

Sozialwesen

n=549, Angaben in %

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Über zwei Drittel der Befragten arbeiten in Unternehmen mit über 300 Beschäftigten.

30


2,5

11

19,5

25,7 22,3

8,3 9,9

1 bis 20 21 bis 100 101 bis 300 301 bis 1.000

1.001 bis 3.500

3.501 bis 10.000

mehr als 10.000

Wie viele Beschäcigte hat Ihr Unternehmen?

?

n=553, Angaben in %

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§  Kontakt




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Diskutieren Sie die Ergebnisse mit uns! Ich stehe Ihnen jederzeit gerne als Ansprechpartnerin zur Verfügung.

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Kontakt

Ausbildung / Qualifika*on

§  Studium der Bildungswissenscha., TU Berlin §  Studium der Erziehungswissenscha. und Soziologie,

Universität Potsdam §  Auslandsstudium der Sciencias de la Educación,

Universidad Nacional de Córdoba (Argen*nien)

Beruflicher Hintergrund

§  2013 bis heute

§  2011 bis 2012

§  2010 bis 2013

§  2010

Tä*gkeitsschwerpunkte

§  Entwicklung und Platzierung neuer Themen für die Betriebsratsarbeit §  Modera*on von Workshops, Klausurtagungen und Betriebsversammlungen §  Durchführung und Koordina*on von Umfragen §  Konzep*on und Durchführung von Seminaren (z.B. zu Vereinbarkeit von Beruf und Familie,

Chancengleichheit, Diversity) §  Beratung von Mitbes*mmungsgremien in den Bereichen Vereinbarkeit von Beruf und Familie,

Chancengleichheit und Diversity

Annika Ulich

CAIDAO Beratungsgesellscha., Berlin Beraterin Technischen Universität, Berlin Studen*sche Mitarbeiterin im Fachgebiet Gender und Diversity in Organisa*onen Trainer Kongress Berlin, Berlin Organisatorische Leitung mit Führungsaufgaben Friedrich-‐Ebert-‐SE.ung, Berlin Mitarbeiterin im Forum Poli*k und Gesellschac

E-‐Mail: [email protected]

Mobil: +49 174 31 95 002

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Telefon

Telefax

E-‐Mail

Internetadresse

Sitz

Registergericht

Nummer

Geschäcsführer

Köpenicker Straße 18-‐20

+49 30 469991688 +49 30 469991689 [email protected] www.caidao.de

Berlin Amtsgericht Berlin HRB 130 192 B Thomas M. Steins, Marek C. Wiesner

Firma CAIDAO Beratungsgesellschac mbH

D-‐10997 Berlin

Facebook www.facebook.com/CAIDAO.Beratungsgesellschac

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