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CIM-Technologie-Zentrum Wismar e.V. Berlin, 16.06.2010 Dr.-Ing. Reinhard Steinhagen 1 NEMO-Jahrestagung des BMWi am 16. Juni 2010 in Berlin Erfahrungsbericht Erfahrungen bei der Entwicklung eines Innovationskonzeptes und Vorbereitung weiterer Verbundvorhaben NEMO-Netzwerk „ProsiT“ Netzwerkmanager: Dr.-Ing. Reinhard Steinhagen Dipl.-Ing. Eckhard Mazewitsch

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Berlin, 16.06.2010 Dr.-Ing. Reinhard Steinhagen

1

NEMO-Jahrestagung des BMWi am 16. Juni 2010 in Berlin

Erfahrungsbericht

Erfahrungen bei der Entwicklung eines Innovationskonzeptes und Vorbereitung weiterer

Verbundvorhaben

NEMO-Netzwerk „ProsiT“Netzwerkmanager: Dr.-Ing. Reinhard Steinhagen

Dipl.-Ing. Eckhard Mazewitsch

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Aktuelle Schwerpunkte Mikrobearbeitung Klebetechnik Multimaterialsysteme Sondermaschinenbau Netzwerk- und Innovations-

management für Unternehmen

- 1993 gegründet als gemeinnützige Forschungs-, Weiter- bildungs- und Technologietransfereinrichtung- Ausrichtungen Maschinen-, Metall-, Stahl- und Anlagenbau, Steuerungs- und Automatisierungstechnik

Über uns

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Das Innovationskonzept

- ZIM-Richtlinie - „Konzeption für zu bearbeitende FuE-Projekte“ - Gestaltung ist abhängig von der Art und Zielstellung des Netzwerkes, z.B. - produktorientiert

- technologieorientiert- branchenorientiert oder branchenübergreifend

- kennzeichnend sind:*- klare Definition der Ziele- konsequente Erfolgs- und Marktorientierung

- langfristige Erfolgswahrscheinlichkeit - Umsetzbarkeit

- unternehmerische und effiziente Organisation - wirtschaftliche Tragfähigkeit und Finanzierungssicherheit

* Anlehnung an Leitfaden zur Erstellung eines Innovationskonzeptes für Innovative regionale Wachstumskerne)

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Technisch-technologische Entwicklungsschwerpunkte

FuE-Projekte der Unternehmen

Innovationskonzept des Netzwerkes- Teilkonzepte

Rahmenkonzept und Maßnahmen für die Gesamtentwicklung des Netzwerkes (Definition der Netzwerkvision)

Kompetenzprofil des Netzwerkes

Produkte, Technologien

Netzwerkentwicklung - Innovationen

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Maschinenbau

Das Netzwerk - ProsiT

Ein Netzwerk für die Ein Netzwerk für die Prozesssicherung und Technologieentwicklung Prozesssicherung und Technologieentwicklung

in der Ernährungswirtschaftin der Ernährungswirtschaft

Automation

Nahrungsgüterwirtschaft

F & EEinrichtungen

ProsiTProsiT„„Es möge Es möge nützen“nützen“

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Von der Aufgabenstellung zum Nutzen (Beispiel ProsiT)

Arbeitsschwerpunkte• Maschinen- und anlagentechnische Prozesssicherheit • Instandhaltung• Rationalisierung• Energieeinsatz• Qualitätssicherung und Produktsicherheit

Innovationen und Kooperationsleistungen• Ferndiagnostik für prozesssensible Anlagen bzw. Anlagenkomponenten• Energiemonitoring, Energieeffizienzmaßnahmen• Bildverarbeitung und Sensortechnik für Prozesssicherungsmaßnahmen• Prozessdatenerfassung und –verarbeitung für die Qualitätssicherung der Produkte und der Produktionsoptimierung• Prozess begleitende Qualitätskontrolle, PCR- Analytikanwendungen• Automation von Teilprozessen

Nutzen• Verringerung der Maschinenausfälle• Verringerung des spezifischen Energieeintrags in die Produkte• Nutzung von regenerativer Energie als Substitut für die herkömmliche Energiearten• individuelle Rationalisierungsmaßnahmen

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Energieoptimiertes Unterdruckhaltegerät

Entwicklungsergebnisse

Prüfplatzmodul (Hannover Messe 2010)

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Entwicklungsergebnisse

FeCon Diagnostic - modulares webbasiertes Diagnosesystem für Maschinen und Anlagen(Hannover Messe 2010)

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Unternehmen müssen bereits am Netzwerkstart einen konkreten Nutzen für sich erkennen

Innovationsprojekte sind für den Netzwerkaufbau geeignet: unterstützen die Vertrauensbildung schaffen Kooperationsplattformen helfen bei der Kompetenzprofilierung.

Innovationsprojekte bedürfen einer akzeptierten Koordinierung die Form muss eigenständig gefunden werden Netzwerkpartner erwarten fachliche Kompetenz

Fazit

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