www.applus-erp.deAusgabe 03 | 2014

DAS APplusMAGAZIN

2

EDITORIAL

Markus Haller, CEO der Asseco Solutions, in unserer Lounge in Karlsruhe

3

„Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern

möglich machen“, schrieb Antoine de Saint-Exupéry in

seinem 1948 erst posthum veröffentlichten Werk „Die

Stadt in der Wüste“. Eine sehr treffende Aussage, denn

wer ständig nur versucht, zukünftige Entwicklungen

abzuschätzen, verpasst die Gelegenheit, selbst seinen Teil

zu ihrer aktiven Gestaltung beizutragen. Auch in unserem

Unternehmen dreht sich aktuell vieles um die Zukunft –

konkret: um die Zukunft des ERP. Die Chancen und Heraus-

forderungen, die diese kommenden Veränderungen mit

sich bringen werden, waren beispielsweise unser Haupt-

thema auf der diesjährigen IT & Business in Stuttgart.

Getreu des Ausspruchs von Saint-Exupéry tragen wir mit

APplus schon heute unseren Teil zur Fortentwicklung des

ERP bei, sind darin doch alle wichtigen Vorarbeiten für

das ERP der Zukunft bereits geleistet.

Auf der diesjährigen Messe, auf der wir gemeinsam mit

unseren Partnern 3mobility solutions und aruba informatik

ausgestellt haben, präsentierten wir zudem die neueste

Version unseres Projektverwaltungsmoduls, die den An-

wendern eine Reihe neuer Funktionalitäten zur Verfügung

stellt. Bei der Entwicklung haben wir einen besonderen

Fokus auf die Steigerung der Benutzerfreundlichkeit

gelegt: So erhöhen etwa das übersichtliche Auslastungs-

histogramm oder die Kopierfunktion einzelner Aufgaben-

pakete die Effizienz im konkreten Arbeitsalltag.

Die ausgesprochen gute Ergonomie unserer Lösung war

übrigens einer der Gründe, warum wir in diesem Jahr wie-

der die Auszeichnung „ERP-System des Jahres“, dieses Mal

in der Kategorie Automotive, erhalten haben. Überhaupt

war das vergangene Quartal für uns ein sehr erfreuliches:

Auch in der Trovarit-Studie zur Anwenderzufriedenheit mit

ERP-Systemen konnten wir ein hervorragendes Ergebnis er-

zielen. APplus-Nutzer wählten unser System „mit einigem

Abstand“ vor vergleichbar etablierte Lösungen für den

Mittelstand. Dafür möchten wir unseren Anwendern und

Kunden noch einmal ganz herzlich „Danke“ sagen!

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen einen guten Start in

den Winter und natürlich viel Vergnügen bei der Lektüre

unserer aktuellen Ausgabe.

Markus HallerCEO

LIEBE LESERINNEN, LIEBE LESER,

454

IMPRESSUMHerausgeber

Asseco Solutions AG

Amalienbadstraße 41, Bau 54

76227 Karlsruhe

Telefon +49 721 91432-0

Telefax +49 721 91432-298

Internet www.applus-erp.de

E-Mail info@asseco.de

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INHALT

UNTERNEHMENDie Zukunft des ERP ist „postmodern“ 06

PRODUKTAPplus punktet mit hoher Anwenderzufriedenheit 08

APplus ist ERP-System des Jahres 10

Asseco Solutions präsentiert Version 6.1 seiner Projektverwaltung 12

Neue Features in der APplus-Online-Hilfe 14

PARTNERAPplus MES – eine zentrale „Drehscheibe“ für Industrie 4.0 16

Mit Origami, Abba und „Alaaf!“ – Paperless zelebriert die Doppel-Eins 18

ANWENDERRasantes Wachstum – Anlagenplaner Spiegltec hebt ab mit APplus 20

Modernes Sendungsmanagement mit APplus IsendIT 22

EVENTSIT & Business 2014 24

APplus ForYou: Volles Sommer-Programm in NRW 28

Jongleure und Akrobaten beim Asseco Familienfest 30

APplus Live erleben 33

NACHGEFRAGT. 11 FRAGEN AN...Frank Noß, Niederlassung Düsseldorf / Erkrath 34

Marion Niklaus, Karlsruhe Headquarter 36

Jens Niemann, Niederlassung Karlsruhe 38

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UNTERNEHMEN

Als der Philosoph Wolfgang Welsch 1987 sein Werk „Un-

sere postmoderne Moderne“ veröffentlichte, beendete er

eine aufgeregte Diskussion darüber, ob wir nicht in eine

neue Epoche eingetreten seien. Sein nüchternes Fazit:

Die Moderne ist nicht zu Ende, sondern entwickelt sich zu

ihrer postmodernen Variante weiter. Die Verwirrung rührte

offenbar daher, dass die postmoderne Moderne einen viel

höheren Grad an Individualität und Pluralität zulässt und

dadurch das gemeinsame Fundament für viele nicht mehr

sichtbar überdeckt. Kurz: Evolution statt Revolution. Dies

gilt aus unserer Sicht auch für die Zukunft der ERP-Lösun-

gen, für die Gartner im Januar dieses Jahres in seinen ver-

öffentlichten Vorhersagen den Begriff des „postmodernen

ERP“ geprägt hat. Die Frage, was diese Evolution für die

ERP-Zukunft im Einzelnen bedeutet, stellte einen zentralen

Themenschwerpunkt an unserem Stand auf der diesjähri-

gen IT & Business in Stuttgart dar.

„Öffentliche Cloud-Angebote und Apps geben den Takt

vor in Sachen Flexibilität und dynamischer Weiterent-

wicklung von Funktionalitäten. Das hat selbstverständ-

lich auch Auswirkungen auf die bislang vorherrschenden

Implementierungsmodelle von ERP-Systemen. In der

Regel handelt es sich dabei um vor Ort installierte Lö-

sungssuiten, die stark an die unternehmens-, branchen-

und landesspezifischen Anforderungen angepasst sind“,

betont unser Vorstand Markus Haller. „Neue Funktiona-

litäten müssen schneller entwickelt und auch über neue

Delivery-Modelle wie App-Stores bereitgestellt werden.

Das geht am besten über einen Community-Ansatz, bei

dem wir als Hersteller, aber auch unsere Partner und

Kunden gemeinsam an der Weiterentwicklung des ERP-

Kerns mitwirken. So lassen sich auch die versteckten

Kostenfallen, die im postmodernen ERP-Zeitalter lauern,

von vornherein vermeiden.“

KOSTENFALLE INTEGRATION – DER PREIS PRO USER IST NICHT ALLESGartner prognostiziert, dass „bis 2018 mindestens

30 Prozent der Serviceunternehmen die Mehrzahl ihrer

ERP-Applikationen in die Cloud verlagern“ werden. Ferner

geht Gartner davon aus, dass „bis 2017 rund 70 Prozent

der Unternehmen, die das hybride ERP-Modell annehmen,

dabei scheitern [werden], das Verhältnis zwischen Kosten

und Ertrag zu verbessern, es sei denn, ihre Cloud-Applika-

tionen bieten wettbewerbsrelevante Funktionalitäten.“

Rüdiger Spies vom Analystenhaus PAC bewertet die

Entwicklung auch in den deutschsprachigen Ländern ganz

ähnlich. Er schätzt, dass innerhalb der nächsten fünf Jahre

bis zu einem Drittel der ERP- und angrenzender Systeme

entweder ganz aus der Cloud bezogen werden oder als

Hybridmodell implementiert sein werden. Doch wer

DIE ZUKUNFT DES ERP IST „POSTMODERN“ UNSERE EXPERTEN ZEIGEN KONKRETE WEGE IN DIE ERP-ZUKUNFT

1) Wolfgang Welsch, Unsere postmoderne Moderne, Weinheim: VCH Acta humaniora, 1987, Berlin: Akademie Verlag, 720082) Vgl. Pressemitteilung “Gartner Says By 2016, the Impact of Cloud and Emergence of Postmodern ERP Will Relegate Highly Customized ERP Systems to ‘Legacy’ Status” vom 29. Januar 2014: “By 2018, at least 30 percent of service-centric companies will move the majority of their ERP applications to the cloud.”; http://www.gartner.com/newsroom/id/2658415, zuletzt abgerufen am 5. August 2014, 11 Uhr.3) Vgl. ebenda, “By 2017, 70 percent of organizations adopting hybrid ERP will fail to improve cost-benefit outcomes unless their cloud applications provide differentiating functionality.”

80AEC8

7

Funktionalitäten und Technologien unterschiedlichen

Ursprungs einkauft und verwendet, muss mit den daraus

folgenden Integrationsproblemen und den dafür nötigen

Kompetenzen umzugehen lernen. Dies sind die auf den

ersten Blick kaum sichtbaren Kosten, die den attraktiven

Preis pro Anwender schnell in den Schatten stellen

können. Der hybride Ansatz garantiert daher zwar Flexibi-

lität und Dynamik, nicht jedoch zwangsläufig niedrigere

Gesamtkosten. Spies schätzt deshalb, dass ein signifikan-

ter Teil der Unternehmen, die Cloud-Lösungen nutzen

werden, über versteckte Kosten überrascht sein werden.

WIEVIEL „HYBRID“ IST GUT FÜR DEN MITTELSTAND?„Die Gretchenfrage lautet, wie hybrid das postmoderne

ERP der Zukunft am Ende sein wird“, gibt Thorsten Reu-

per, Technikchef in unserem Unternehmen, zu bedenken.

„Sicherlich werden parallele Megatrends wie Industrie

4.0 dazu führen, dass die Anwenderunternehmen mit

Technologien von mehr Herstellern als bisher umgehen

und diese miteinander, teilweise auch über die Cloud,

verbinden müssen. Dies kann aber nicht allein Aufgabe

der Kunden sein. Vielmehr müssen wir als Hersteller da-

für sorgen, ein für den Kunden möglichst umfassendes

Ökosystem zu schaffen. Dieses hat zwei Aufgaben: Fle-

xibilität, Dynamik und Anwenderkomfort auf der einen

Seite und vorgefertigte Integrationen auf der anderen.

Dann profitiert auch der Mittelstand von den Segnungen

des postmodernen ERP.“

DER MITTELSTAND HAT ES LEICHTERDie visionären Hersteller für ERP-Lösungen im Mittelstand

haben schon vor zehn Jahren neue Lösungen gebaut, die

alle modernen Kommunikationsstandards und -protokolle

unterstützen und deren Oberflächen ausschließlich der

Browser sind. Ein Beispiel hierfür ist unsere vollständig

Web-basierende ERPII-Lösung APplus, die mittlerweile in

der sechsten Generation vorliegt und bei der Vorarbeiten

der postmodernen ERP-Ära bereits geleistet sind.

„Es kommt darauf an, unsere Kunden Schritt für Schritt

in die hybride Welt des postmodernen ERP zu begleiten.

Die technische Basis ist in APplus aber schon gelegt“,

betont Thorsten Reuper. „Dadurch sind auch die aktu-

ellen Herausforderungen im Kontext von Industrie 4.0

technisch und damit kostenseitig sehr gut beherrschbar.

Ich denke hier etwa an die Anbindung von MES- oder

ausgefeilten Feinplanungssys-

temen. Auch der Austausch von

Maschinendaten über die Cloud ist

hier kein Problem mehr. Indes stellt

Industrie 4.0 nicht nur ein techni-

sches, sondern auch ein Rechts- und

Sicherheitsthema dar. Dies ist ein

Grund mehr für die Unternehmen,

den Markt in Zukunft noch genauer

als bisher zu sondieren und einen

Partner zu wählen, der auf allen

Ebenen Antworten liefern kann.“

FuturePast

2018

„Bis 2018 verlagern mindestens 30 % der Serviceunternehmen die Mehrzahl ihrer ERP-Applikationen in die Cloud.“(Gartner)2017

8

PRODUKT

BESTNOTEN FÜR INDIVIDUELLE ANPASSBARKEIT UND ERGONOMIEFür einen Großteil der Unternehmen spielen ERP-Systeme

heute eine entscheidende Rolle für ihre Wirtschaftlichkeit,

bestimmen diese doch zu einem hohen Grad die Effizienz

und Transparenz von Arbeitsvorgängen und Prozessen. Da-

mit Unternehmen mit entsprechenden Lösungen gewinn-

bringend arbeiten können, müssen diese jedoch nicht nur

einen angemessenen Funktions-

umfang aufweisen, sondern auch

und vor allem für den Anwender

einfach und intuitiv bedienbar

sowie im konkreten Unternehmens-

alltag zielorientiert verwendbar

sein. Wie zufrieden Anwender in

Deutschland, Österreich und der

Schweiz mit ihren aktuell im Einsatz befindlichen ERP-

Systemen sind, ermittelte nun bereits zum siebten Mal

das Expertenteam der Trovarit AG im Rahmen der größten

unabhängigen Anwenderstudie in Europa – mit besonders

positiven Ergebnissen für unsere ERPII-Lösung: Die Kunden

vergaben Bestnoten für ihre Zufriedenheit mit APplus und

wählten die Lösung damit in puncto Anwenderzufrieden-

heit „mit einigem Abstand“ vor vergleichbar etablierte

Systeme für mittlere Unternehmen.

Die Gründe für dieses positive Ergebnis sind laut Anwen-

dern vor allem die Flexibilität und Anpassbarkeit der

Lösung an individuelle Anforderungen, ihre Stabilität und

Zuverlässigkeit im täglichen Einsatz sowie ihre Ergonomie

und Benutzerfreundlichkeit. Diese positiven Bewertungen

ermöglichten es APplus, sich in der diesjährigen Aus-

wertung europaweit und in Deutschland weit über dem

Durchschnitt der Anwenderzufriedenheit mit Lösungen

für mittelgroße Unternehmen zu etablieren. Kunden in

Österreich und der Schweiz setzten APplus bezüglich der

„Gesamtzufriedenheit System“ gar an die Spitze aller

bewerteten Lösungen für mittlere Unternehmen und

vergaben damit die beste Zufriedenheitswertung an unser

System.

Dass wir trotz kontinuierlich guter Positionierung einen

steten Fokus auf weitere Verbesserungen legen, wurde

zudem in der zweiten Aus-

wertungskategorie der Studie

deutlich, welche die Resultate

der Studie von 2012 mit denen

des aktuellen Jahres in Bezie-

hung setzt. Laut Trovarit konnte

sich APplus in diesem Trendver-

lauf „deutlich verbessern“ und

gemeinsam mit einem weiteren Anbieter die Steigerungs-

niveaus der übrigen untersuchten Lösungen bei weitem

übertreffen.

In die Auswertung der Trovarit-Studie, die in diesem Jahr

ihr zehnjähriges Jubiläum feiert, flossen knapp 2.400

Bewertungen von Geschäftsführern, IT-Leitern sowie ERP-

Fachverantwortlichen aus europäischen Unternehmen

aller Branchen und Größen ein. Im Rahmen der Erhebung

APplus PUNKTET MIT HOHER ANWENDERZUFRIEDENHEITTROVARIT-STUDIE 2014

9

wurden die Teilnehmer zwischen März und

Juli 2014 gebeten, ihre subjektive Zufrieden-

heit mit ihrem ERP-System anhand von 34

Kriterien zu bewerten, sowie eine Einschät-

zung relevanter Zukunftsthemen vorzuneh-

men. Im Zentrum der Befragung standen

dabei der Nutzen, den die Unternehmen

aus dem System ziehen, sowie die Heraus-

forderungen, die sich ihnen im Rahmen der

Einführung und während des Einsatzes der

Lösung stellen.

KONSEQUENTER FOKUS AUF ANWENDERFREUNDLICHKEIT„Bei allen objektiven Testkriterien und

Messzahlen sind es am Ende immer noch

die Anwender, die mit einem bestimmten

System umgehen und es im konkreten

Arbeitsalltag erfolgreich und zielführend

verwenden können müssen“, so Markus

Haller, unser Vorstand. „Dass unsere Lösung

von den Anwendern so hervorragend bewer-

tet wurde, freut uns sehr, denn das Ergebnis

bescheinigt uns, dass wir mit unserem Fokus

auf Ergonomie und Benutzerfreundlichkeit

den richtigen Weg eingeschlagen haben.

Bereits von Beginn an wurde unsere Lösung

stets in Hinblick auf diese Kriterien entwi-

ckelt – daher ist APplus seit Anfang 2011

auch gemäß der europäischen Software-

Ergonomie-Norm ‚EN ISO 9241‘ zertifiziert.

Das Resultat der Trovarit-Studie ist für uns

ein Ansporn, diesen Fokus in Zukunft noch

weiter zu vertiefen.“

10

PRODUKT

APplus IST „ERP-SYSTEM DES JAHRES“HOHE PLANUNGSGENAUIGKEIT UND VERLÄSSLICHE DOKUMENTATION

Eine verlässliche Planungsgenauigkeit und eine lückenlose

Prozessdokumentation sind zwei der wichtigsten Kernele-

mente der Automotive-Industrie. Denn kaum eine andere

Branche zeichnet sich durch derart spezialisierte Zuliefe-

rer-Netzwerke aus, die für ihre Kunden aus Gründen der

Effizienz und Wirtschaftlichkeit zunehmend die Fertigung

ganzer Systembausteine übernehmen. Eine derart stark

verflochtene Zusammenarbeit fordert allen beteiligten

Partnern eine hohe Zuverlässigkeit sowie eine schnelle

Reaktionsfähigkeit bei eventuellen Störungen ab – ohne

den qualifizierten Einsatz speziell angepasster IT-Systeme

sind solche effizienten Prozessabläufe nur schwer umsetz-

bar. Entsprechende Lösungen stehen deshalb jedes Jahr im

Fokus des „Center for Enterprise Research“ der Universität

Potsdam, das im Rahmen seiner renommierten Preisverlei-

hung „ERP-System des Jahres“ die besten branchenspezi-

fischen Lösungen am Markt auszeichnet. In der Kategorie

„Automotive“ wurde im Rahmen der Preisverleihung auf

der IT & Business in Stuttgart unsere ERP-Lösung APplus

zum Sieger gekürt.

EXPERTENJURY ZEICHNET APplus ALS „ERP-SYSTEM DES JAHRES“ AUSFür die Evaluierung der teilnehmenden Systeme fokussier-

ten sich die Experten der Universität Potsdam unter der

Leitung des Jury-Vorsitzenden Prof. Dr.-Ing. Norbert Gronau

auf praxisrelevante Kriterien wie etwa die Einführungsme-

thodik, den Funktionsumfang und die Brancheneignung

der Lösung. Da APplus in all diesen Kategorien punkten

konnte, war die Lösung bereits im September gemeinsam

mit zwei weiteren Anbietern in der Kategorie „Automotive“

für die Endausscheidung nominiert worden.

Auf der anschließenden Anbieterpräsentation am 24. Sep-

tember mussten die Teilnehmer der Finalrunde ihre Lösun-

gen live vor der Jury präsentieren und die Leistungsfähig-

keit sowie die konkrete Brancheneignung ihrer Systeme

unter Beweis stellen. APplus überzeugte die Jury dabei

durch seine speziellen Funktionsmodulen für Automobil-

zulieferer: Die Lösung unterstützt die Abwicklung aller

spezifischer Verfahren, die für die Automotive-Branche

typisch sind – unabhängig davon, ob lediglich Einzelteile

hergestellt oder komplette Systembausteine geliefert wer-

den müssen. Gerade vor dem Hintergrund der wachsen-

den Notwendigkeit effizienter Zusammenarbeit verknüpft

die Lösung zudem die unterschiedlichsten Unternehmens-

und Funktionsbereiche, stimmt einzelne Prozesse gezielt

aufeinander ab und steuert diese bei Bedarf auch unter-

nehmensübergreifend. Unter anderem aufgrund dieser

speziell zugeschnittenen Funktionalitäten vergab die Jury

der Universität Potsdam die höchste Punktzahl in der

Kategorie „Automotive“ an APplus und zeichnete die Lö-

sung damit als „ERP-System des Jahres“ aus. Die feierliche

Bekanntgabe der Gewinner sowie die Überreichung der

Auszeichnung durch Prof. Dr.-Ing. Norbert Gronau fanden

am 8. Oktober auf der IT & Business in Stuttgart statt.

EXPERTEN SCHAFFEN TRANSPARENZ FÜR KUNDENDer Award des „ERP-System des Jahres“ wurde in diesem

Jahr bereits zum achten Mal vom „Center for Enterprise

Research“ der Universität Potsdam verliehen. Das Ziel des

Preises besteht in der neutralen Bewertung nicht-funkti-

onaler Kriterien von ERP-Systemen, um Kunden dadurch

eine höhere Transparenz über die am Markt erhältlichen

11

Preisverleihung auf der IT & Business in Stuttgart

Lösungen und Angebote zu ermöglichen. Die Bewertung

der teilnehmenden Produkte erfolgt durch eine kompe-

tente Fachjury aus Vertretern aus Beratung, Presse und

Wissenschaft.

„Die Automotive-Industrie ist ein absoluter Vorreiter

bei der Umsetzung von IT-gestützten Kunden- und

Lieferantenbeziehungen sowie von unternehmensüber-

greifenden Geschäftsprozessen, denn Zulieferunterneh-

men müssen extrem hohe Anforderungen in Bezug auf

Planungsgenauigkeit und Dokumentation ihrer Pro-

duktionsprozesse erfüllen“, betont Markus Haller, CEO

der Asseco Solutions. „Mit APplus Automotive werden

wir diesen strengen Anforderungen gerecht werden.

Dass uns die

renommierte

Fachjury der

Universität

Potsdam

gerade in der

Automotive-

Kategorie als

‚ERP-System des Jahres' ausgezeichnet hat, freut uns

natürlich ganz besonders. Die spezifische Ausrichtung

auf einzelne Branchen war schon immer ein zentraler

Aspekt unserer Lösung – diesen Fokus werden wir daher

selbstverständlich auch in den kommenden Jahren

kontinuierlich weiterverfolgen.“

12

PRODUKT

Maschinen- und Anlagenbauer sowie Dienstleister den-

ken, planen und steuern weniger in Prozessen als in

Projekten. Denn ihre Angebote und Leistungen sind „im

Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer

Gesamtheit gekennzeichnet“, wie es in der entsprechen-

den DIN-Norm heißt. Damit die Projektverwaltung aber

als zentrales Arbeits- und Steuerungsinstrument dienen

kann, darf sie nicht nur unstrukturierte Informationen

wie Aufgabenbeschreibungen oder Verträge enthalten.

Vielmehr müssen auch sämtliche Daten zu Kosten oder

Ressourcen stets aktuell zur Verfügung stehen – und somit

betriebswirtschaftlich relevante Informationen nahtlos in

die Projektplanung integriert sein.

Genau das leistet das Projektverwaltungsmodul von

APplus, dessen neueste Version 6.1 unsere Experten ex-

klusiv auf der IT & Business vom 8. bis zum 10. Oktober in

Stuttgart vorgestellt haben. Gerade für mittelständische

Unternehmen – unserer Hauptzielgruppe – ist

eine nahtlose Integration von Finanzmanage-

ment und Projektplanung ein zentraler Faktor

für einen effizienten Betrieb. Nicht selten

zeichnen sich mittelständische Projekte durch

lange Laufzeiten aus und erstrecken sich über

mehrere Monate oder gar Quartale. Für das Fi-

nanz- und Rechnungswesen ist es aber wichtig,

zu jedem Zeitpunkt genau ermitteln zu können,

wie weit ein bestimmtes Projekt aktuell fort-

geschritten ist. Das Projektverwaltungsmodul

von APplus wird dieser Problematik durch die

Integration von Projektplanung und kaufmän-

nischer Abwicklung gerecht: Ein „percentage

of completion“ etwa zeigt den aktuellen Stand

sowie den geplanten weiteren Verlauf des

Projekts und kann somit in die Buchhaltung einfließen.

Mit Funktionen wie diesen beseitigt das APplus-Modul Me-

dienbrüche zwischen beiden Bereichen – Prozessabläufe

werden beschleunigt und sind weniger fehleranfällig.

PROJEKTVERWALTUNG NAHTLOS INTEGRIERTEine umfassende Projektverwaltung muss nicht nur als

Verbindungsglied zwischen Projektausführung und Finanz-

management dienen, sie muss auch vollständig und naht-

los mit dem ERP-System integriert sein – und zwar von der

Risikobewertung eines Projekts über Auftragsanbahnung

und -erfüllung bis hin zum Ende einer Dienstleistung oder

Auslieferung eines fertigen Produkts. Auch dies erfüllt das

Projektverwaltungs-Modul von APplus und agiert so als

Zentrale für die Planung und Kontrolle aller projektbezoge-

ASSECO SOLUTIONS PRÄSENTIERT VERSION 6.1 SEINER PROJEKTVERWALTUNGNEUE FUNKTIONEN ERHÖHEN ANWENDERKOMFORT UND EFFIZIENZ

13

nen Vorgänge und Informationen. Die Lösung vermeidet

eine redundante Datenhaltung und hält alle Transaktionen

zu jedem Zeitpunkt aktuell. Aufwands- und Ressourcen-

planung sind dabei bereits in der Angebotsphase möglich.

Zudem unterstützt die APplus-Projektverwaltung den Ver-

trieb durch eine direkte Integration in die CRM-Aktivitäten

bereits in der Akquisitionsphase. Im Anschluss können

Angebotserstellung und Auftragsabwicklung zentral über

die Projektverwaltung gesteuert und kontrolliert werden.

EFFIZIENTERE NUTZUNG, MEHR KOMFORTDie neue Version 6.1 des Projektverwaltungsmoduls bietet

Anwendern insbesondere folgende Verbesserungen:

Verbesserte Grobplanung durch

Auslastungs-Histogramm

Über die Projektorganisation können Projekte schon in

einer frühen Phase des Projektlebenszyklus definiert und

geschätzte Ressourcenbedarfe angelegt werden. Auf dieser

Basis lässt sich eine Grobplanung der Termine und Kosten

sowie der notwendigen Personalressourcen erstellen. Zu

diesem Zweck erweitert die neue Version der Projektver-

waltung die bisherige Plantafel durch ein Histogramm zur

Auslastung der Mitarbeiterkapazitäten. Diese werden an-

hand der Datenbasis aus Dienst- oder Urlaubsplänen dar-

gestellt – dabei unterscheidet die Lösung unter anderem

zwischen geplantem und tatsächlich bewilligtem Urlaub.

Auch aktuelle Krankheitszeiten fließen in die Berechnung

mit ein und erlauben so jederzeit eine tagesaktuelle

Darstellung.

Mehr Ordnung: Dateien und Belege

Projektpositionen zuordnen

Mit steigendem Umfang nimmt häufig auch die Komplexi-

tät eines Projekts zu. Um dennoch den Überblick zu behal-

ten, ist es wichtig, dass Mitarbeiter relevante Dokumente

wie Pläne oder Korrespondenzen, aber auch kaufmänni-

sche Informationen wie Belege oder Rechnungen jederzeit

schnell und unkompliziert zur Verfügung stehen. Mit der

neuen Version 6.1 lassen sich einzelne Dokumente und Da-

teien nun Einzelvorgängen in konkreten Projektpositionen

zuordnen. Konstruktionspläne oder E-Mail-Konversationen

können somit unmittelbar ihrer zugehörigen Aufgabe

zugewiesen werden und sind damit für die beteiligten

Mitarbeiter übersichtlich und zeitsparend abrufbar.

Komfortables Kopieren von Aufgabenpaketen

Nur selten steht eine Aufgabe isoliert für sich allein. In

den meisten Fällen hängt sie mit anderen Aufgaben zu-

sammen oder zieht weitere, davon abhängende Aufgaben

nach sich. Gemeinsam bilden diese ein logisches System

aus Zusammenhängen – und diese fallen nicht selten in

mehreren unterschiedlichen Projekten an. Die neue Ver-

sion der Projektverwaltung von APplus ermöglicht es An-

wendern, Aufgabenpakete inklusive aller Zusammenhänge

einfach und bequem in ein anderes Projekt zu kopieren.

Das System passt dabei alle Abhängigkeiten in intelligen-

ter Weise für das neue Projekt an: Startet Aufgabe 2 im-

mer drei Tage nach Fertigstellung von Aufgabe 1, erkennt

das System diesen Zusammenhang und aktualisiert die

entsprechenden Termine im Zielprojekt automatisch.

Auch vor Ort im Einsatz

Um Projekte auch im Außendienst bestmöglich zu un-

terstützen, bietet APplus seinen Anwendern zudem

umfangreiche Mobility-Funktionalitäten. Mit der mobilen

Projektzeiterfassung kann die Zeit für eine Projektposition

über ein iPad oder Android-Tablet ortsunabhängig doku-

mentiert werden – etwa vor Ort beim Kunden. Damit wird

verhindert, dass Zeiten in Vergessenheit geraten oder im

Nachhinein mühevoll und oft auch ungenau rekonstruiert

werden müssen. Da zudem die elektronische Erfassung

handschriftlicher Notizen zu einem späteren Zeitpunkt

entfällt, sinkt die Verwaltungsarbeit beträchtlich. Alle

Aufwände werden für beide Seiten – Kunde und Anbieter –

vollständig transparent. Auf Basis dieser gemeldeten

Zeiten können zudem im Anschluss automatisiert Aus-

gangsrechnungen an den Kunden erstellt werden.

Migrationstool zum komfortablen Umstieg

auf die neue Version

Mit Einführung der sechsten Generation des Projektver-

waltungsmoduls wurde die Lösung auf allen Ebenen in

umfassender Weise bearbeitet und optimiert – samt

neuer, effizienterer Datenstruktur. Die aktuelle Version 6.1

bietet unseren Bestandskunden, die frühere Releasestände

des Moduls (5.x abwärts) nutzen, eine komfortable und

sichere Methode, auf die neueste Version umzustellen:

Das automatisierte Migrationstool überträgt alte Datei-

bestände in die neue Datenstruktur der aktuellen Gene-

ration und bietet Altkunden somit die Möglichkeit, auf

einfache Weise von den Neuerungen der neuesten Version

zu profitieren.

14

PRODUKT

Die zur Version 6.0 neu gestaltete Oberfläche von APplus

besticht durch ein hohes Maß an Ergonomie und Bedien-

komfort. Ein verbesserter Bedienkomfort war auch unser

Anspruch für die Überarbeitung der APplus-Online-Hilfe,

die wir Ihnen mit dem Solution Pack 61F08 zum ersten

Mal präsentieren. Das sind die neuen Features, die für Sie

das Handling und die Nutzung der Online-Hilfe wesentlich

komfortabler gestalten.

PARALLELE ANZEIGE VON APplus UND ONLINE-HILFEMit einem Mausklick auf die Schaltfläche „?“ erhalten

Sie alle Informationen zur APplus-Seite, auf der Sie sich

gerade befinden: von der allgemeinen

Funktionsbeschreibung über die Erklä-

rung von Feldern und Registerkarten

bis zur Erläuterung der Aufgaben, die

Sie auf dieser Seite ausführen. Neu ist,

dass sich die Seitenhilfe jetzt in einem

separaten Tab Ihres Browsers öffnet,

so dass Sie während der Bedienung

von APplus bequem zur Online-Hilfe

und zurück schalten können, wenn Sie

Informationen benötigen bzw. anwen-

den möchten.

SUCH- UND DRUCKFUNKTIONInnerhalb der Seitenhilfe führt Sie die

Suchfunktion des Browsers schnell zur

gewünschten Information.

NEUE FEATURES IN DER APplus-ONLINE-HILFEMEHR BEDIENKOMFORT – SCHNELLER ZUR INFO

Und wenn Sie die ausführlichen Informationen lieber

gedruckt statt online lesen möchten, nutzen Sie einfach

ebenfalls die Druckfunktion Ihres Browsers.

DIREKTHILFESie benötigen zielgenau Informationen zu Feldern oder

anderen Objekten auf einer APplus-Seite? Dann klicken Sie

nur auf das gewünschte Objekt und drücken die F1-Taste.

Schon erhalten Sie die relevanten Informationen im Dialog

angezeigt.

15

SUCHE IM ONLINE-SUPPORT INFOPOOLLiefert Ihnen die Online-Hilfe einmal nicht das gewünsch-

te Ergebnis, dann erweitern Sie die Suche einfach auf den

Online-Infopool. Klicken Sie auf den Link „Suche APplus

Support“, APplus Support und APplus durchsucht für Sie

alle PDF-Dateien des Infopools, ohne dass Sie den Such-

begriff erneut eingeben müssen. Auf dem Bild links sehen

Sie eine Trefferliste mit allen relevanten PDF-Dateien.

DAS BESONDERE HIGHLIGHT: DIE VOLLTEXTSUCHEEin besonderes Highlight ist die

APplus-Volltextsuche über die gesamte

Online-Hilfe, die mit einem einzigen

Mausklick auch auf alle Dokumente

des Online-Infopools erweitert werden

kann.

GESUCHT – GEFUNDENSie geben einfach den gewünschten

Suchbegriff ein und klicken auf das

Lupensymbol. Schon erhalten Sie alle

Treffer angezeigt.

ÜBERSICHTLICH UND SCHNELLDie Treffer sind nach den gefundenen

Seitenhilfen gruppiert und nach den

verschiedenen Objekten sortiert, so

dass Sie die Relevanz der Treffer leicht

beurteilen können. Die Suchbegriffe

sind dabei nicht nur in der Trefferliste

hervorgehoben, sondern auch in der

zugehörigen Seitenhilfe, auf die Sie

über den Link jeweils am Ende eines

Treffers verzweigen können.

16

Mobiles Gerät für Online-Visualisierung der Maschinen-zustände und Datenerfassung

PARTNER

APplus MESEINE ZENTRALE „DREHSCHEIBE“ FÜR INDUSTRIE 4.0

Mit zunehmendem technischen Fortschritt sind alle

Branchen zwangsläufig einem Wandel unterworfen – in

manchen Bereichen fällt dieser kaum spürbar aus, in

anderen führt er zu einschneidenden Veränderungen. Im

Bereich der Produktion ist hierbei allen voran das Thema

„Industrie 4.0“ zu nennen, das derzeit in aller Munde zu

sein scheint. Industrie 4.0 bezeichnet – in Anlehnung an

die drei bereits erfolgten industriellen Revolutionen unse-

rer Gesellschaft (Einführung von Mechanik, Elektrik und

Computertechnologie) – eine zunehmende Vernetzung

von Produktionsmaschinen untereinander sowie immer

dezentraler werdende Steuerungsstruktur, die Hand in

Hand geht mit der Kommunikation der Maschinen unter-

einander.

Flexible, dynamische und kostengünstige Produktionssys-

teme sind das Ziel, das Anwender mit den aufkommenden

Technologien von Industrie 4.0 erreichen wollen. Doch die

Kommunikation unter den Maschinen muss überwacht

und gesteuert werden, Probleme müssen ohne Zeitverlust

an die zuständige Stelle weitergeleitet werden, die Daten,

welche die Maschinen während und über ihre Arbeit sam-

meln, müssen verstanden und ausgewertet werden. Vor

diesem Hintergrund lassen sich Manufacturing Execution

Systeme (MES) als „Informationsdrehscheibe“ für Industrie

4.0 verstehen. Sie bearbeiten Daten sowohl auf horizon-

taler als auch auf vertikaler Ebene und können damit

aussagekräftige Kennzahlen liefern, die als Basis für wohl-

informierte Geschäftsentscheidungen unabdingbar sind.

APplus MES – MIT KENNZAHLEN ZUR ERFOLGREICHEN ENTSCHEIDUNGAuch wir leisten unseren Beitrag zum Thema Industrie 4.0 –

mit unseren Lösungen APplus MES sowie APplus Mobility.

APplus MES gibt Anwendern ein Werkzeug an die Hand,

um ihre Fertigung flexibler gestalten und Ressourcen

optimieren zu können. Unplanmäßige Störungen gehören

damit der Vergangenheit an. Dank kurzer Durchlaufzeiten

erreichen Unternehmen eine akkurate Termintreue – und

das bei gleichzeitig hoher Qualität der Produkte.

Zum Funktionsumfang von APplus MES gehören unter

anderem:

• Betriebsdaten / Maschinendaten

• Informationsbereitstellung

• Leistungsanalyse

• Einstellwerte / Parameter

• Tracing / Tracking

• Betriebsmitteleinsatz

• Alarmierung, Monitoring

• Behältermanagement

• Automatisierung

• Energieeinsatz

• OEE-Kennzahlen in Verbindung mit

dem Prozessmodellierungstool

Kontakt: Telefon 03764 4000-220 E-Mail mes@nupis.de

08DEC

APplus MES – Datenverbund zwischen

ERP-Lösung APplus und Prozessebene

14:30 - 16:30 | Webinar

Webinar

17

APplus MES – Das Prinzip

APplus-Server

I/O-Modul

Auch via WLAN

Steuerung direkt

APplus-BDE Kompakt-Terminal

(Ersatz WEB- Terminal)

OPC-ServerMobile Client

APplus MES-Server Meister, Planer, Fertigungsleiter

Die Server für APplus und APplus MES, die PC-Arbeitsplätze, BDE-Terminals und mobilen Geräte sowie die Maschinen sind über WLAN/LAN miteinander verbunden. Es werden Daten bereitgestellt und angezeigt, die Werker bemelden Aufträge, Ereignisse werden automatisch wahrgenommen und verarbeitet. In Echtzeit stehen Visualisierungen und Auswertungen zur Verfügung, Abweichungen lösen einen Alarm aus.

„APplus MES-KOMPETENZZENTRUM“ BEI N+P INFORMATIONSSYSTEME

Um unsere Kunden bei

ihrem Einsatz von APplus

MES bestmöglich zu unter-

stützen, haben wir gemein-

sam mit unserem Partner

N+P Informationssysteme

GmbH ein „APplus MES-

Kompetenzzentrum“ bei N+P eingerichtet, das Anwen-

dern in jeglicher Hinsicht beratend zur Seite steht. Das

Kompetenzzentrum zeichnet sich dabei durch jahrelange

Erfahrung sowie die erfolgreiche Umsetzung verschiedens-

ter Projekte auf diesem Gebiet aus und bildet damit eine

stabile Basis, um ein entsprechendes System für unsere

Kunden optimal einzurichten – denn dazu gilt es, die Echt-

daten der Maschinen und Anlagen aus unterschiedlichen

Blickwinkeln (Werker, Meister, Fertigungsleiter, Instand-

halter, Controller, Geschäftsführer und eventuell Kunden)

entsprechend aufzubereiten und als einheitliche Basis für

die Unternehmenssteuerung zu nutzen.

Dies ist gerade aus dem Grund so wichtig, da sich MES-

Projekte in aller Regel durch einen hohen Grad an Indivi-

dualität auszeichnen. In jedem Unternehmen bestehen

unterschiedliche Ausgangssituationen sowie unterschied-

liche Zielsetzungen, die mit dem MES-System erreicht

werden sollen.

Um Kunden bei der Entscheidung in Bezug auf ein MES-

System zu unterstützen, bietet das Kompetenzzentrum

einen speziellen Service: die Durchführung einer Poten-

zialanalyse. Im gemeinsamen Gespräch mit dem Kunden

werden Antworten auf Fragen gefunden, wie: „Wie arbeite

und produziere ich aktuell? Wie effizient laufen meine

Maschinen? Erfülle ich derzeit meine Termine? Mit wel-

chen Kennzahlen wird das Unternehmen gesteuert?“ Dazu

werden über den Zeitraum von vier Wochen Echtdaten

erhoben und analysiert. Auf deren Basis wird anschließend

eine Projektskizze erstellt, die dem Kunden Auskunft über

das mögliche Nutzenpotential gibt, das mit APplus MES

erreicht werden kann. Mit diesen konkreten Informationen

ist er dann für den Schritt in das Zeitalter von Industrie 4.0

bestens gerüstet.

18

PARTNER

MIT ORIGAMI, ABBA UND „ALAAF!“:PAPERLESS ZELEBRIERT DIE DOPPEL-EINS

ASSECO-PARTNER FEIERT FIRMENJUBILÄUM HOCH ÜBER DEN DÄCHERN KÖLNS

Ohne Papier, und das

bereits seit elf Jahren mit

Erfolg. Im Sommer dieses

Jahres feierte unser langjäh-

riger Partner, die PAPERLESS

SOLUTIONS GmbH – wie es sich für waschechte „Jecken“

aus Köln gebührt – die Schnapszahl ihres Firmenbeste-

hens. Und das nicht einfach irgendwo, sondern in luftiger

Höhe über den Dächern Kölns. Wenig verwunderlich also,

dass die Feier zu einem unvergesslichen Abend für Partner

und Kunden wurde, der kurz vor Mitternacht durch das

Feuerwerk der „Kölner Lichter 2014“ in beeindruckender

Weise gekrönt wurde.

Als erfahrener und kompetenter Spezialist für integrierte

Dokumentenmanagementsysteme arbeitet paperless be-

reits seit sechs Jahren mit unserem Unternehmen zusam-

men. Die Integration ihrer Software d.3 in APplus wurde

beispielsweise während der letzten Jahre ständig optimiert

und komfortabler gestaltet. Auch auf Unternehmensebe-

ne wachsen wir immer enger zusammen. „Einfach eine

perfekte Partnerschaft!“, kommentiert paperless unser

freundschaftliches Verhältnis. Selbstverständlich waren

somit am 19. Juli auch einige Asseco-Vertreter vor Ort,

um unseren Partner zu seinem Jubiläum zu beglückwün-

schen.

Für die Feier seines elfjährigen Bestehens wählte paperless

einen entsprechend imposanten Ort: das OSMAN30, in luf-

tigen 108 Metern Höhe im Kölnturm gelegen. Das exklusi-

ve Restaurant bietet seinen Gästen eine atemberaubende

Aussicht über Köln – bis zum Siebengebirge rheinaufwärts,

rheinabwärts bis zum Düsseldorfer Fernsehturm, mit herr-

lichem Blick auf das Wahrzeichen der Stadt, den Kölner

Dom.

Mehr als 120 Gäste fan-

den sich ab 19 Uhr in den

gemieteten Räumlichkeiten

ein – Mitarbeiter, Kunden,

Partner. Gleichsam als

Wahrzeichen eines Kölner

Unternehmens wurden sie

von den Mitarbeitern mit

einer paperless-Narrenkappe

begrüßt und durften – nun

angemessen gekleidet – zum

Sektempfang fortschreiten.

Getreu dem Unternehmens-

Solgan „Schöne Dinge aus

Papier machen… nur nicht im Büro“ waren im Restaurant

alle Tische und Väschen stilvoll mit Papierblüten und

Papierschmetterlingen dekoriert worden. Das herrliche

Wetter am Jubiläumstag erlaubte den Gästen zudem die

Nutzung der großen Außenterrasse des Kölnturms, auf der

die Gäste das faszinierende Stadtpanorama, eingerahmt

vom postmodernen Mediapark, bei Sonnenuntergang und

19

später bei Nacht genießen konnten. Mit einem leckeren

Drink in der Hand ließ das Urlaubsfeeling bei angeneh-

mem Sommerwetter dort nicht lange auf sich warten.

Nachdem sich die Gäste mit einigen Häppchen gestärkt

hatten, erfolgte gegen acht Uhr die offizielle Begrüßung

sowie die Eröffnung des Buffets durch die Geschäftsführer

von paperless, Udo Prell und Christoph Galmbacher. Dass

diese nicht nur den Ton angeben, sondern auch nach

anderer Leute Pfeife tanzen können, stellten sie sogleich

mit einer kleinen Tanzeinlage zu Marianne Rosenbergs

Evergreen „Er gehört zu mir…“ auf äußerst charmante Art

unter Beweis.

Als die letzten Servierplatten des opulenten Buffets ge-

leert waren, erfolgte die Ehrung einiger Kunden, die das

Unternehmen bereits von Anfang an begleitet hatten und

damit maßgeblich mit dem Erfolg von paperless verbun-

den sind. Sie erhielten als Anerkennung eine Auszeich-

nung überreicht. Eine Auszeichnung der ganz anderen Art

winkte auch einigen besonders fingerfertigen Gästen: Im

Laufe des Abends veranstaltete paperless einen Origami-

Wettbewerb – die drei geschicktesten „Falter“ wurden

selbstverständlich ebenfalls feierlich geehrt. Ganz ohne

Papier schwang schließlich ein Karikaturist den Pinsel

und verewigte Gäste und Partner schwarz auf weiß – mit

einem Stift auf seinem Tablet.

Das größte Highlight des kurzweiligen Abends waren

jedoch zweifellos die „Kölner Lichter“ gegen halb zwölf,

die im Rahmen eines über 30-minütigen Feuerwerks den

Nachthimmel über der Stadt zum Leuchten brachten. Auf

dem Kölnturm hatten die Jubiläumsgäste hierbei selbst-

redend die Logenplätze. Waschechtes Disco-Feeling gab

es dank der Musikuntermalung gratis dazu: Denn nicht

umsonst lautete das diesjährige Motto des Feuerwerk-

Spektakels „Kölner Lichter – tanzbar!“. Mit Raketen und

Funken wurden die wilden 70er zum Leben erweckt. Mit

den größten Hits von Bands wie den Rolling Stones oder

ABBA feierten die Besucher am Ufer des Rheins mit Steh-

blues und Discofox – und natürlich auch hoch oben im

OSMAN30, während das Feuerwerk am Himmel tanzte.

„Eine unvergessliche Feier. Besser hätte es gar nicht sein

können“, fasst Geschäftsführer Udo Prell begeistert zu-

sammen. „Super Location, super Event, super Wetter und

nicht zuletzt perfekte Gäste.“

20

ANWENDER

70 PROZENT WENIGER AUFWAND IM ADMINISTRATIONS- UND VERWALTUNGS-BEREICH DANK APplus

Anlagen in der Verfahrens- und Energietechnik kommen

nicht von der Stange, sondern sind Maßarbeit. Jedes

Projekt ist einzigartig und weist einen hohen Anteil an

administrativen Aufgaben auf. Vor allem in der Planungs-

phase ist daher ein hohes Niveau an Innovationskraft und

technischer Kompetenz vonnöten – Tugenden, die das

rasante Wachstum des österreichischen Dienstleistungsun-

ternehmens SPIEGLtec begründet haben: So nahm allein

die Zahl der Mitarbeiter in den letzten vier Jahren um

250 Prozent zu.

RASANTES WACHSTUMANLAGENPLANER SPIEGLTEC HEBT AB MIT APplus

„Wir verkaufen Wissen, das unseren Kunden in Form

von Arbeitszeit in Rechnung gestellt wird. Dementspre-

chend sind unsere Experten in den laufenden Projekten

nicht nur mit der Anlagenplanung, sondern auch mit

der Zeiterfassung und der Projektdokumentation be-

schäftigt. Im Idealfall erledigen sie diese Aufgaben vor

Ort beim Kunden und nur mit einem System“, so Chris-

tian Peintner, Mitglied der Geschäftsführung und Projekt-

leiter APplus bei SPIEGLtec.

Das rasante Unternehmenswachstum vor allem ab dem

Jahr 2010 und die Verwendung von mehreren unterschied-

lichen Systemen ließen die administrativen Aufgaben zu

einem immer größeren Zeit- und Kostenaufwand werden,

der die Ingenieure von ihren eigentlichen Aufgaben ab-

hielt. Diesen Aufwand mit einer einzigen, zentralen ERP-

Lösung zu senken, stellt jedoch keine einfache Aufgabe

dar. Vor allem weil die Bedienung so intuitiv und flexibel

sein muss, wie man sie von einfachen Office-Lösungen

oder Smartphone-Apps her kennt, bei ERP-Lösungen je-

doch allzu oft vergeblich sucht.

21

„Wir verkaufen Wissen, das unseren Kunden in Form von Arbeitszeit in Rechnung gestellt wird.

Dementsprechend sind unsere Experten in den laufenden Projekten nicht nur mit der Anlagenplanung, sondern auch mit der Zeiterfassung

und der Projektdokumentation beschäftigt. Im Idealfall erledigen sie diese Aufgaben vor Ort beim Kunden und nur mit einem System“.

Christian Peintner, Mitglied der Geschäftsführung

und Projektleiter APplus bei SPIEGLtec

AUFWAND SENKEN, SERVICE ERHÖHEN„Umso mehr hat uns in diesem Punkt APplus äußerst

positiv überrascht, allerdings als wirklich einzige Lösung

im Markt“, erklärt Hermann Spiegl, Geschäftsführer

Gesellschafter der SPIEGLtec GmbH. Die Mitarbeiter

werden in APplus mit wenigen Klicks entlang der indivi-

duell konfigurierbaren Prozesse geführt. Alle Daten und

Informationen lassen sich einfach über einen Webbrowser

eingeben und stehen dann zentral allen Teammitgliedern,

aber auch ihren Kollegen zum Beispiel im Rechnungswe-

sen zur Verfügung und können weiterverarbeitet werden.

Dazu Hermann Spiegl: „Aufwendige Nacharbeiten oder

Korrekturen, Rückfragen durch unterschiedliche Informa-

tionsstände sowie Wartungsaufgaben der verschiedenen

Systeme gehören damit der Vergangenheit an. Wir sind

deshalb sehr zuversichtlich, unser Ziel von 70 Prozent

Einsparung im Administrations- und Verwaltungsbereich

sowie eine höhere Effizienz im Projektmanagementbe-

reich mit APplus zu erreichen.“

Neben der Webbasierung, der prozessorientierten Ab-

bildung von Dienstleistungsabläufen im Projektgeschäft

sowie dem Bedienkomfort überzeugte unsere Lösung mit

ihren Funktionalitäten zum Projektcontrolling. Denn je

besser das Management der individuellen Planungspro-

jekte, desto größer die internen Kosteneinsparungen und

desto höher die Servicequalität, weil die SPIEGLtec-Berater

sich umso mehr den Anforderungen ihrer Kunden widmen

können.

VORTEIL PROZESS- UND BRANCHENWISSEN„Hervorzuheben ist nicht zuletzt, dass nicht nur die Lö-

sung APplus, sondern auch Asseco Solutions ideal zu uns

passt“, betont Christian Peintner. „Dieser Hersteller ist

ein Partner auf Augenhöhe, der unser Geschäft wirklich

versteht. Das hat sich insbesondere in den vorbereiten-

den Workshops zur Implementierung und Anpassung

der Standardprozesse gezeigt. Auch hier hat Asseco als

einziger der evaluierten Anbieter überzeugt.“

Die Implementierung von APplus befindet sich derzeit in

der Endphase. Dann werden alle aktuell 60 Mitarbeiter

auf das zentrale System in der Firmenzentrale in Brixlegg

in Tirol zugreifen und die Funktionalitäten unserer ERPII-

Lösung nutzen. SPIEGLtec wurde 1996 gegründet und ist

seither auf die Planung von Anlagen in der Verfahrens-

und Energietechnik in verschiedenen Industrien sowie

der technischen Gebäudeausrüstung von Krankenhäusern

spezialisiert.

22

ANWENDER

MODERNES SENDUNGS- MANAGEMENT OPHARDT HYGIENE REALISIERT DURCHGÄNGIGEN VERSANDPROZESS MIT ISENDIT IN ERP-SOFTWARE APplus

Um seine Ware an den Mann

zu bringen, greift das Issumer

Unternehmen auf die Dienste

der externen Logistiker GLS

und DSV zurück. Bislang waren

die Sendungsdaten der Dienst-

leister in unterschiedlichen

autonomen Routing-Systemen

abgelegt, die Mitarbeiter von OPHARDT hygiene mussten

deshalb an mehreren Arbeitsplätzen Versanddaten mehr-

fach erfassen und bearbeiten – eine potenzielle Fehler-

quelle beispielsweise für nicht korrekte Etikettierung.

GESAMTER WORKFLOW IN EINER OBERFLÄCHE AUF EINEM BILDSCHIRMDank der durchgängigen prozessorientierten Versand-

lösung ISendIT der Düsseldorfer IngerSon IT Consulting

GmbH funktioniert die Bedienung nun durchgängig aus

dem zentralen ERP-System heraus. „Statt die Daten der

Frachtführer lediglich zu integrie-

ren, arbeitet unser Modul, einge-

bettet in die Oberfläche von APplus,

nahtlos mit dessen Funktionalität

zusammen“, erläutert Axel Straß-

berger, Produkt- und Projektverant-

wortlicher für ISendIT bei IngerSon

in Düsseldorf. „Die Anwender

arbeiten im Versand nur noch mit

dem ERP-System, das zudem viel

benutzerfreundlicher und weniger

fehleranfällig ist als die herkömm-

liche Methode.“ Durch die Redu-

zierung auf nur eine Oberfläche

hat sich außerdem die Akzeptanz

bei den Anwendern und Bedienern

stark erhöht.

Der bei OPHARDT hygiene instal-

lierte und im Hintergrund laufende

ISendIT-Konverter greift dabei auf

die gleiche Datenbank zu wie die

ERP-Software APplus. Das mindert den Administrationsauf-

wand und verursacht nicht die gängigen Probleme einer

redundanten Datenhaltung. Durch verbesserte Zugriffszei-

ten ist die Prozess-Performance insgesamt deutlich besser

als mit den zuvor verwendeten autarken Lösungen. Die

Datenübertragung zwischen OPHARDT und den Frachtfüh-

rern erfolgt beim Tagesabschluss automatisch per DFÜ.

„Die digitale Anbindung an die Logistiker war aus zweierlei

Gründen notwendig: Zum einen, um den Anforderungen

der Frachtführer gerecht zu werden, zum anderen wollen

Kunden genauere Informationen zu ihren Lieferungen“,

OPHARDT hygiene in Issum hat die betriebswirtschaftliche Standardsoftware APplus im Einsatz. Um den kompletten Ver-sandablauf inklusive des abschließenden Sendungsmanage-ments komfortabel und aktuell in einem System abarbeiten zu können, hat der Hersteller von qualitativ hochwertigen Seifen- und Desinfektionsmittelspendern sein ERP-System um das APplus-Plugin ISendIT des Systemhauses IngerSon IT Consulting GmbH erweitert. Das gesamte Verpackungs- und Sendungsmanagement ist nun eingebettet in einen sicheren, durchgängigen Prozess.

Foto: Beispiel für einen modernen Packarbeitsplatz mit mobilen Endgeräten, Waagenanbindung und Sendungsetikettendruck: Mobile Endgeräte in Verbindung mit dem APplus-Plugin ISendIT unterstützen das Verpackungs- und Sendungsmanagement.

23

sagt Thomas Pouwels, APplus Systemadministrator bei

OPHARDT hygiene in Issum. „Beides haben wir nun mit

ISendIT komfortabel und serviceorientiert umgesetzt.“

Der Versandmitarbeiter erledigt sämtliche Aufgaben heute

beim Verwiegen des Paketes an einem Arbeitsplatz. Er

teilt dem System über zusätzliche Dialoge die Anzahl der

Packstücke und die Zuordnung der Artikel zum richtigen

Packstück mit. Die Waage ermittelt das Sendungsgewicht

und überträgt dieses mit ISendIT an das System. Anschlie-

ßend werden automatisiert die frachtführerspezifischen

Sendungsetiketten inklusive Barcode generiert, gedruckt

und durch den Versandmitarbeiter auf dem Paket plat-

ziert. Zur Sicherheit ermittelt das System die Restmenge

und druckt erst beim letzten Packstück den Lieferschein

aus. Der Versandmitarbeiter hat das Paket während der

ganzen Bearbeitung neben sich, so dass keine Verwechs-

lungsgefahr mehr besteht und die Gefahr von Fehlsendun-

gen auf ein Mindestmaß reduziert ist. „Die Qualität der

Arbeitsprozesse hat sich merklich verbessert“, führt der

Systemadministrator weiter aus.

Wird die Ware versendet, erhalten die Kunden in Zukunft

automatisch ein Versandavis per E-Mail mit den wichtigs-

ten Informationen und einem Link für das Tracking. Per

Mausklick kann die Web-Sendungsverfolgung des Fracht-

führers gezielt aufgerufen werden. So können sich Kunden

jederzeit informieren, wo sich ihre Sendung gerade befin-

det und wann sie voraussichtlich eintreffen wird. Hinzu

kommt: Besteht eine Lieferung aus mehreren Paketen,

geht aus dem Versandavis hervor, welche Produkte sich in

welchem Paket befinden. In APplus sind sie ja den jewei-

ligen Packstücken genau zugeordnet.

PROZESSE: SCHNELL, SICHER UND INTEGRIERT Für Daniel Grimm, Leiter Einkauf und Logistik beim Issu-

mer Hygienespezialisten, standen bei der gesamten Lager-

und Versandumstrukturierung vor allem sichere Prozesse

im Vordergrund. „So wenig wie möglich manuelle Tätigkei-

ten, um die Fehleranfälligkeit stark zu reduzieren, sowie

moderner und schneller zu werden“, bringt er die Anfor-

derungen auf den Punkt. „Das ist uns gelungen. Damit

haben wir die Prozesskosten verringert und uns zudem

eine gute Ausgangsposition für die Preisverhandlungen

mit unseren aktuellen und zukünftigen Frachtführern ver-

schafft.“

Die Einführung von ISendIT geschieht eingebettet in

einen umfassenden Automatisierungs- und Optimie-

rungsprozess, zu dem zukünftig auch die umfangreiche

Waren- und Vorgangsidentifizierung mit Hilfe von mobilen

Scannern gehört. „Durch den Einsatz von ISendIT sowie

die Verwendung mobiler Scanner werden wir weitere

Bearbeitungsschritte zusammenlegen können und so ein

hohes Rationalisierungspotenzial erreichen“, freut sich

Thomas Pouwels. Für die Zukunft ist geplant und bereits

beauftragt, zusätzlich flexmobility, ebenfalls von IngerSon

beziehungsweise der zugehörigen Tochtergesellschaft

3mobility solutions, einzuführen. Die gesamte Kommissio-

nierung, Verpackung und weitere Unternehmensprozesse

laufen dann papierlos per mobilem Scanner-Einsatz ab.

DER ANWENDER OPHARDT HYGIENE: TRADITION TRIFFT INNOVATION Hygiene gewinnt einen immer höheren

Stellenwert – OPHARDT hygiene entwi-

ckelt, fertigt und vertreibt seit mehr als

50 Jahren qualitativ hochwertige „Hard-

ware“ zur Verbesserung der Hygienestandards in den

Bereichen Medizin, Industrie und öffentlicher Waschraum.

Klassische Seifen- und Papierhandtuchspender gehören

ebenso zum Produktangebot wie Hightech Monitoring-

Systeme zur Verbesserung des Händehygiene-Verhaltens

in Kliniken und Krankenhäusern. www.ophardt.com

DER SOFTWAREANBIETER Die IngerSon IT Consulting GmbH mit dem Tochterunter-

nehmen 3mobility solutions ist langjähriger Lösungspart-

ner unseres Unternehmens. Diverse Module wie ISendIT,

die intelligente Versandabwicklung,

oder APplusMobility (auf Basis von

flexmobility), das mobile und über

hundertfach im Einsatz befindliche

mobile System für APplus, sind

Bestandteil der erfolgreichen und langjährigen Partner-

schaft. Sowohl ISendIT als auch die Mobility-Lösungen

lassen sich in diversen führenden Systemen (ERP, CRM

etc.) integrieren.

www.ingerson.de

www.3ms.info

24

EVENTS

IT & BUSINESS 2014

25

DREIMAL ZUKUNFT AM ASSECO-STANDERP WIRD HYBRID, MOBIL UND SMARTIndustrie 4.0, Mobility, Big Data oder Cloud Computing – neue Trends und Technologien werden ERP-Systeme in den kommenden Jahren grundlegend verän-dern. Doch bereits heute müssen sich ERP-Anbieter wie

auch Kunden auf die veränderten Bedingungen vorberei-

ten, um frühzeitig von den Chancen der neuen Technolo-

gien profitieren zu können und nicht unvorbereitet von

den Risiken überrascht zu

werden. Was Unternehmen

dabei beachten sollten und

wie der erfolgreiche Weg in

die Zukunft des ERP konkret

aussehen könnte, haben

unsere Experten auf der

diesjährigen IT & Business

in Stuttgart beleuchtet –

gemeinsam mit unseren

Partnern 3mobility solutions

und aruba informatik. Beide

Unternehmen stellten ihre neuen integrierten Lösungen

für APplus exklusiv an unserem Stand vor und machten

Asseco-Kunden damit fit für Zukunftstrends wie Mobility.

26

EVENTS

APplus MOBILITY: EINFACH UND SCHNELL ZUR MOBILEN APPAls langjähriger Mobility-Partner präsentierte 3mobility

solutions in Stuttgart umfangreiche Neuerungen für seine

leistungsstarke mobile Plattform „APplus mobility“.

Version 7.5 ermöglicht es, grafische Applikationen für

Tablets und Smartphones

mit Hilfe der dazu ver-

fügbaren Konfigurations-

oberfläche zu erstellen.

Gleichzeitig bietet die Lösung die bewährte Möglichkeit

der Online-, Offline- und Hybridnutzung für den jeweiligen

Nutzer. Die Anwendungen stehen als native und hybride

App mit allen gerätespezifischen Features zur Verfügung.

Durch die einfache Möglichkeit, APplus mobility ohne

Middleware oder Module an bestehende Business-Systeme

anzubinden, können mit APplus nutzbare Anwendungen

schnell, unabhängig und komfortabel geschaffen werden.

Konkrete Beispiele aus der Praxis – in Form von CRM-,

Service- und Sales-Apps – präsentieren die Experten der

3mobility solutions live vor Ort an den Workstations und

mobilen Endgeräten.

ERPEXCELLENCE

ERP CONTE ST2014

ER

P-Systeme im Vergleichstest

GPS Gesellschaft zur Prüfung von Softw

are

mbH

27

APplus BI POWERED BY ARUBA: DIE RICHTIGEN SCHLÜSSE AUS DER DATENFLUT ZIEHENEbenfalls an unserem Stand drehte sich bei aruba infor-

matik alles um das Thema Business Intelligence. Seit zwei

Jahren Partner unseres

Unternehmens, präsen-

tierte aruba informatik

exklusiv auf der Messe

seine Lösung „APplus BI

powered by aruba“. Dabei handelt es sich um eine ge-

meinsam mit uns entwickelte hochintegrierte Lösung für

Performance Management. Mit ihr steht APplus-Anwen-

dern eine leistungsfähige Umgebung für Business Intel-

ligence, Reporting, Kennzahlen-Cockpits und interaktive

Dashboards zur Verfügung. Diese kann auch über mobile

Smartphones und Tablets genutzt werden. Über dynami-

sche Hyperlinks können Anwender nahtlos auf BI-Reports

und ERP-Funktionen zugreifen. Die integrierten Berichte,

Frühwarnsysteme und Cockpitsichten sowie die Ad-hoc-

Auswertungen aus den APplus-Datenbeständen stellen den

Kunden auf Basis umfangreicher Daten aktuelle Informatio-

nen über alle Un-

ternehmensberei-

che hinweg zur Verfügung und legen damit die Grundlage

für wohlinformierte, fundierte Geschäftsentscheidungen.

DIE ZUKUNFT DES ERP AUF DER IT & BUSINESSAlle Highlights und Neuerungen wurden von 3mobility

solutions und aruba informatik an unserem Stand in Halle 4

detailliert erläutert und live demonstriert. Zudem standen

unsere Experten

jederzeit für

Gespräche zur

Verfügung und

hatten zu allen

Fragen rund um

das ERP der

Zukunft Antwort

gegeben.

28

EVENTS

APplus „ON TOUR“ VOLLES SOMMER-PROGRAMM IN NRW

Mitte des Jahres lief nicht nur der Sommer zu Hochtouren

auf. Auch unsere Niederlassung Düsseldorf / Erkrath veran-

staltete zahlreiche Events für Kunden und Interessenten.

Zweimal APplus-ForYou, ein Praxistag und eine Echtstart-

feier – so lautete das umfangreiche Sommer-Programm

der Asseco Solutins Ende Juni mit Stationen in ganz

Nordrhein-Westfalen.

17. JUNI – APplus-FORYOU: FLEXMOBILITY UND ISENDIT MIT INGERSONWie lässt sich die Effizienz des APplus-Systems in den Be-

reichen Materialwirtschaft und Versand steigern? Auf wel-

che Aspekte ist hierbei besonders zu achten? Mit Fragen

wie diesen beschäftigten sich unsere Experten gemeinsam

mit unserem Partner IngerSon in der Zentrale unseres Kun-

den SKS metaplast Scheffer-Klute in Sundern; dabei bot

der Showroom „OrangeWorld“

der SKS das ideale futuristische

Ambiente für neue Entwicklun-

gen und Trends.

Gleich zu Beginn beschäftigten sich die Experten mit

der Erweiterung des Lagermanagements durch eine

Lagersteuerung mit flexmobility. Anhand von Beispielen

demonstrierten sie den Teilnehmern dabei alltägliche

Identifizierungs- und Buchungsvorgänge in den Bereichen

Wareneingang, Lager und Versand. Im Anschluss widmete

sich IngerSon dem optimierten APplus-Versandprozess

mit dem integrierbaren Multicarriersystem „ISendIT“ und

demonstrierte die Fracht- und Sendungsanmeldung, an

deren Ende neben der Online-Anmeldung fertig etiket-

tierte Versandeinheiten stehen. Am Ende der halbtägigen

Veranstaltung entwickelte sich eine lebhafte Diskussion

unter den Teilnehmern und Sprechern. Dabei wurden die

erläuterten Themen noch einmal mit vielen Praxisbeispie-

len angereichert und so für die Teilnehmer gewinnbrin-

gend konkretisiert.

24. JUNI – APplus-FORYOU: APplus UND D.3 MIT PAPERLESSAm 24. Juni waren wir gemeinsam mit unserem Partner

paperless Solutions zu Gast bei der Firma IMS Messsyste-

me GmbH in Heiligenhaus.

Dort informierten die Exper-

ten unserer Unternehmen

die teilnehmenden Kunden

zu d.3, dem Dokumenten-

archiv und der Rechnungs-

eingangsprüfung.

Im Laufe des informativen Vormittags stellte IMS zunächst

das gemeinsame Projekt vor, das paperless und unser

Partner Reifenhäuser bei IMS durchführen konnten: die

Rechnungseingangsbearbeitung mit d.3 und APplus live.

Im Anschluss präsentierte paperless seine Lösung d.3 und

erklärte dabei ausführlich die Schnittstelle des Systems zu

29

APplus. Ein besonderer Fokus hierbei lag zudem auf allen

neuen und erweiterten Features des Lösungsgespanns.

Nachdem sich alle Anwesenden bei einem geselligen Mit-

tagsimbiss gestärkt hatten, stand der Nachmittag ganz im

Zeichen einer Expertenrunde für die d.3-APplus-Anwender,

bei der die Gelegenheit für konkrete Fragen an die Spezia-

listen bestand und damit ein reger Erfahrungsaustausch in

Gang gesetzt wurde.

26. JUNI – APplus-PRAXISTAG MIT INGERSON BEI WALTHER FLENDERDie Theorie ist als zentrale Informationsbasis unerlässlich,

doch erst in der Praxis wird der konkrete Anwendungszu-

sammenhang klar, oft treten nicht bedachte Probleme auf,

Sonderfälle müssen behandelt werden. Um Anwender auf

den praktischen Einsatz von APplus vorzubereiten, veran-

stalten wir regelmäßig unsere APplus-Praxistage.

Am 26. Juni konnten sich Interessenten aus der Region

Nord unser leistungsstarkes ERP-System im realen Einsatz

demonstrieren lassen. Die Veranstaltung fand am Unter-

nehmenssitz eines unserer Anwender, der Walther Flender

GmbH in Düsseldorf statt. Unter dem Motto „Sehen

und Staunen“ verdeutlichten unsere Experten zunächst

den Mehrwert, den Unternehmen durch die Einführung

von APplus für ihre Abläufe gewinnen können. Diese

theoretische Basis wurde dann nach der Mittagspause

an einem konkreten Beispiel verdeutlicht: IngerSon und

Walther Flender ließen die Teilnehmer den Ablauf der

Projekteinführung von APplus nachvollziehen und berich-

teten anschaulich, wie das vorhandene Altsystem durch

die Asseco-Lösung ersetzt wurde. Seither hat sich eine

kontinuierliche Weiterentwicklung vollzogen. Nach einer

offenen Diskussionsrunde wurde der Praxistag schließ-

lich durch die Betriebsbesichtigung der Walther Flender

GmbH abgerundet.

27. JUNI – APplus- ECHTSTARTFEIER BEI ASHCROFT MIT GRILLHÄHNCHENWAGENAm 27. Juni lud unser Kunde Ashcroft in seinen Unterneh-

menssitz nach Baesweiler. Unser Senior Sales Manager

Frank Noß löste sein Versprechen ein, das während der

Vertriebsphase des Asseco-Einführungsprojekts entstan-

den war: Zum Echtstart von APplus bei Ashcroft würde es

Hähnchen aus dem Grillwagen geben! Nun war es soweit –

und zur Echtstartfeier stand der Grillhähnchenwagen auf

dem Hof von Ashcroft. Die Zeit vor der gemeinsamen Feier

nutzte das gesamte Projektteam Aramis mit dem Vertrieb

zum Meeting und stieß anschließend um Punkt zwölf mit

dem Kunden auf einen gelungenen Echtstart an. Michael

Eckhardt dankte dabei vor allem dem Projektteam für

die tolle Unterstützung während der Projektphase und

zum Echtstart: Aktuell arbeitet das Unternehmen höchst

zufrieden mit APplus und gibt sich zuversichtlich, dass dies

auch in Zukunft so bleiben wird. Das Asseco-Team gratu-

lierte daraufhin der gesamten Belegschaft von Ashcroft,

bevor der Grillhähnchenwagen schließlich für alle freige-

geben wurde, um den Erfolg mit einem deftigen Gaumen-

schmaus gebührlich zu feiern.

30

EVENTS

Vorstand der Asseco Solutions AG: Holger Nawratil und Markus Haller (Vorsitz)

ASSECO-FAMILIENFEST JONGLEURE UND AKROBATEN BEIM ASSECO-FAMILIENFEST

„Manege frei für die kleinen Stars der Asseco Solutions!“,

hieß es beim diesjährigen Familienfest unseres Unterneh-

mens, das am 19. September beim Kinder- und Jugend-

zirkus Maccaroni stattfand. Bei sonnigem, angenehm

warmen Spätsommerwetter fanden sich am frühen

Nachmittag knapp 120 Erwachsene und 60 Kinder zur

Feier ein – sogar Mitarbeiter der Asseco Solutions in Tsche-

chien waren angereist. Zu Beginn gab für die Erwachsenen

gleich einen Begrüßungsdrink, während sich die Kinder

über den Kinder-Cocktail „Nemo“ freuen durften. Zudem

wurde Fingerfood serviert, sodass sich die jungen wie

auch die älteren Gäste für das umfangreiche Nachmittags-

programm stärken konnten.

Dabei war dann einiges geboten: Beim Mitmachteil wur-

den die Kinder selbst zu kleinen Zirkusartisten: Seiltanz,

Luftakrobatik, Laufkugeln, Jonglage, Zauberkunststücke.

Wie im echten Zirkus wurde fleißig geübt, ausprobiert und

selbstverständlich auch geklatscht und gestaunt. Nicht

nur die Kinder waren innerhalb kürzester Zeit ganz in der

Welt der Manege versunken, auch die Eltern ließen es sich

nicht nehmen, ihr Geschick als Jongleure oder auf dem

Laufball unter Beweis zu stellen. Professionell angewie-

sen wurden sie dabei nicht selten von besonders eifrigen

Trainern – den Kindern.

Ganz wie es sich für einen Zirkus gehört, war selbstver-

ständlich auch ein Clown vor Ort, der die Kinder mit

seinen Scherzen zum Lachen brachte, während er frisch

gebackenes Popcorn aus der Zirkus-Popcorn-Maschine

sowie leckere Zuckerwatte verteilte. Sein Steckenpferd

war zudem die Luftballon-Modellage – vor staunenden

KINDER- UND JUGENDZIRKUS MACCARONI MACHT KINDER ZU WASCHECHTEN ARTISTEN

31

Kinderaugen zauberte er

mit wenigen Handgriffen

ulkige Hüte, Blumen und

sogar kleine Hunde aus

den bunten Luftballons.

Kinder ab zehn Jahren so-

wie interessierte Erwach-

sene konnten sich zudem

am Nachmittag im Rah-

men eines zweistündigen Workshops in die Bewegungs-

kunst des „Parkour“ einweisen lassen. Unter fachkundiger

Anleitung lernten sie, sich ihre ganz eigenen Wege durch

das Gelände zu suchen und Hindernisse auf pfiffige oder

elegante Art und Weise zu überwinden. Selbstverständlich

kam die Sicherheit hierbei nie zu kurz – sie ist ein grundle-

gender Aspekt des authentischen Parkours.

Um 18 Uhr startete schließlich der Abendteil unseres Fa-

milienfests, zu dessen Beginn die Kinder wie in jedem Jahr

kleine Geschenke erhielten. Diese hatten sie sich im Laufe

des Nachmittags auch redlich verdient! Anschließend

konnten die Gäste im Freien das leckere Buffet genießen,

32

EVENTS

bei dem neben Salaten und Beilagen auch Fisch und

Fleisch vom Grill serviert wurden. Auch hier konnten sich

die Kinder als kleine Grillmeister versuchen und zusam-

men mit dem Grillchef am Kinder-Buffet ihre eigenen Ham-

burger zubereiten. Als schließlich Eisverkäufer Antonio mit

seinem Eiswagen vorfuhr, gab es noch original italieni-

sches Eis zum Dessert. Das kam bei den Gästen so gut an,

dass sich der ein oder andere gleich mehrere Portionen

schmecken ließ.

Das Highlight des Abends begann kurz darauf um 19:30

Uhr: die große Abschlussaufführung der Kinder. Kostü-

miert und zirkusreif geschminkt durften sie in Gruppen

zu passender Musik und mit Lichtshow in der Manege auf-

treten und ihr frisch erlerntes Zirkus-Können unter Beweis

stellen. Die Zuschauer waren tief beeindruckt, zu sehen,

was die Kinder in so kurzer Zeit alles gelernt hatten, und

brachten ihre Begeisterung schließlich mit tosendem

Applaus und Standing Ovations zum Ausdruck.

Als es gegen 9 Uhr richtig dunkel geworden war, fand das

Fest schließlich mit einer Feuershow seinen spektakulären

Abschluss.

33

EVENTS

APplus LIVE ERLEBENTERMINE

APplus FORYOUTERMINE

14NOV

Rechnungsworkflow mit APplus

10:00 | Webcast

13NOV

APplus MOBILITY SERVICE

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com2APplus - APplus für Infor DOM Kunden

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APplus ForYou

34

NACHGEFRAGT

WAS MACHEN SIE BEI DER ASSECO?Ich gewinne Neukunden für unsere Softwarelösung APplus

in NRW.

WELCHER TEIL IHRER ARBEIT MACHT IHNEN AM MEISTEN SPASS, WELCHER AM WENIGSTEN? Ich habe gelernt, dass Verkaufen „Helfen gegen Geld“ ist.

Unsere Interessenten haben Probleme in ihren Unterneh-

men, die sie mit unserer Hilfe und unseren Produkten

gelöst bekommen. Diese Vielseitigkeit in meiner Tätigkeit,

jeden Tag die unterschiedlichsten Unternehmen mit ihren

Anforderungen kennenzulernen und Lösungsansätze zu

erarbeiten, begeistert mich, seit ich 1995 in die IT-Welt

eingestiegen bin. Wenn dann ein Kundenprojekt erfolgreich

in den Echtbetrieb gegangen ist und man ein positives

Feedback seitens des Kunden bekommt, ist das für mich

das Größte. Der Umsatzdruck und die damit verbundene

Verantwortung im Vertrieb ist die Schattenseite meines

Jobs.

WIE SIND SIE ZU IHREM AKTUELLEN BERUF GEKOMMEN, WARUM HABEN SIE SICH DAFÜR ENTSCHIEDEN? Nach meiner Ausbildung zum Industriekaufmann und dem

anschließenden Studium der Wirtschaftsinformatik habe

ich bei der herbert dahm datensystem GmbH, dem damals

größten Vertriebspartner der ursprünglichen AP AG als As-

sistent der Geschäftsleitung den Einstieg in die IT-Branche

gemacht. Vertrieb war damals für mich nicht denkbar.

11 FRAGEN AN...Schnell stellte ich

aber fest, dass mir

der Umgang mit

Menschen, den

unterschiedlichen

Aufgabenstellungen

in industriellen

Unternehmen sehr

viel Spaß macht.

Durch meine ursprüngliche Ausbildung und den Tätigkei-

ten während meines Studiums in industriellen Unterneh-

men stand für mich dann schnell fest, dass Vertrieb von

PPS – heute ERP – meine Berufung ist.

WAS WOLLTEN SIE WERDEN, ALS SIE KIND WAREN? Ich bin mir gar nicht sicher –

ist schon so lange her.

Vielleicht Superman?

FÜR WAS HÄTTEN SIE GERN MEHR ZEIT? Für meine Frau, meinen

Sohn und unsere Hunde.

Aber die Interessenten und

Kunden bestimmen meinen

Terminkalender. Und wenn

man erfolgreich im Vertrieb

sein will, muss man halt

mehr tun als die Marktbe-

gleiter – und das auch nach

17.00 Uhr ;-)

WOFÜR WÜRDEN SIE IHR KONTO ÜBER-ZIEHEN? Welches Konto? Das Bank-

oder Urlaubstagekonto?

Siehe Antwort auf die letzte

Frage.

FRANK NOSSAlter: 46 – gefühlte 26 (Böse Zungen behaupten,

ich wäre der älteste 16-Jährige, den es gibt)

Position: Senior Sales Manager

Bei der Asseco seit: 1995 – 2002 und seit 2010

Hobbies: Hunde, speziell Rhodesian Ridgebacks,

Freeriden (Ski & MTB), Harley Davidson

35

MIT WEM WÜRDEN SIE GERNE MAL EINEN TAG VERBRINGEN? Mit meinem verstorbenen Vater – um die Dinge zu

besprechen, über die wir in unserer gemeinsamen Zeit

nicht sprechen konnten.

WAS WÜRDEN SIE TUN, WENN SIE IM LOTTO GEWINNEN WÜRDEN? Ich spiele gar kein Lotto – aber wenn, wür-

de ich mir einen eigenen Berg in Kanada

zulegen – und meiner größten Leidenschaft

nachgehen – siehe Antwort auf die unterste

Frage.

WIE SIEHT DER PERFEKTE TAG AUS? Berge, ein Meter Neuschnee und strahlen-

der Sonnenschein.

BEI WELCHER TV-SENDUNG SCHALTEN SIE SOFORT UM? „Bauer sucht Frau“ oder „Frauentausch“

geht gar nicht.

WAS IST IHRE GANZ PERSÖNLICHE LEIDENSCHAFT? Meine Leidenschaft sind Berge, Powder,

Freeride und Freiheit. Ich liebe das Hoch-

gefühl, wenn der morgendliche Blick auf

frisch verschneite Berge fällt, an deren

Hängen und Felsflanken letzte Wolken-

fetzen kleben, um nach und nach von der

aufsteigenden Sonne vertrieben zu wer-

den. Ich gehöre zu den Menschen, die fast

alles dafür geben, mit breiten Skiern durch

staubende Kristalle zu gleiten und perfekte

Lines in die tief verschneiten und unbe-

rührten Flanken dieser magischen Hochge-

birgswelt zu ziehen. Für mich ist Freeriding

nicht nur ein Trend, sondern eine Lebens-

einstellung. Wer den Rausch des Ridens im

tiefen Powder einmal gespürt hat, kommt

nicht mehr davon los. Man vergrößert

seine Anstrengungen, trainiert und perfek-

tioniert seine Bewegungen, dezimiert sein

Konto, um dem Entdeckerdrang freien Lauf

zu lassen und den Zustand der Schwere-

und Zeitlosigkeit im Schnee immer wieder zu erreichen.

Zeit und Raum sind dann bedeutungslos. Der Kopf ist frei,

die Gedanken sind klar und rein wie die Winterluft. Jeder

Moment wird zu einer kleinen Ewigkeit, wenn sich Tempo

und Schwünge zu einem nicht endenden Run aneinander-

reihen. Was bleibt, sind perfekte Momente und moderne

Abenteuer, die man nie mehr vergisst und immer wieder

sucht – und die mir letztendlich die Kraft für meinen Job

geben.

36

NACHGEFRAGT

WAS MACHEN SIE BEI DER ASSECO?Ich bin Assistentin des COOs, kümmere mich um die

APplus-Lizenzverwaltung, IMS, interne Verwaltungsauf-

gaben und die Überprüfung der für das operative Projekt-

controlling erstellten Auswertungen bzw. Daten.

WELCHER TEIL IHRER AR-BEIT MACHT IHNEN AM MEISTEN SPASS, WEL-CHER AM WENIGSTEN? Die vielen unterschiedlichen,

abwechslungsreichen

Aufgaben, der Umgang mit

Kollegen. Gar nicht mag ich

eintönige Arbeit.

WIE SIND SIE ZU IHREM AKTUELLEN BERUF GEKOMMEN, WARUM HABEN SIE SICH DAFÜR ENTSCHIEDEN? Wirtschaftsingenieurwesen

ist eigentlich mein zweiter

Berufsweg. Als erstes habe

ich Ergotherapeutin gelernt

und auch fünf Jahre in diesem

Beruf gearbeitet.

11 FRAGEN AN...

Bevor ich 30 wurde, wollte ich aber noch etwas anderes

machen und habe dann 2001 angefangen, Wirtschafts-

ingenieurwesen an der FH in Karlsruhe zu studieren. Ich

wollte beides vereint haben. Technik und Wirtschaft,

ebenso wie zuvor bei der Ergoausbildung (Handwerk und

Gesundheit/Körper).

WAS WOLLTEN SIE WERDEN, ALS SIE KIND WAREN? Friseurin.

FÜR WAS HÄTTEN SIE GERN MEHR ZEIT? Für meine Familie, Sport und Reisen.

WAS WÜRDEN SIE TUN, WENN SIE IM LOTTO GEWINNEN WÜRDEN? Eine große Reise und den

Rest so anlegen, dass wir

gut davon leben könnten.

WIE SIEHT DER PERFEK-TE TAG AUS? Ausschlafen, großes gemüt-

liches Frühstück mit der

Familie, anschließend ein

Ausflug mit meiner Familie

draußen, bei gutem

Wetter…

Als Ausklang Essen mit

Freunden und Familie auf

unserer Terrasse, natürlich

mit einem Glas gutem fran-

zösischen Rotwein.

Hugo geht auch :)

MARION NIKLAUSAlter: 39

Position: Personal Assistant

Bei der Asseco seit: 01.04.2010

Hobbies: Joggen, Fitness, meine Familie, Karneval, zwei Hunde

37

WOFÜR WÜRDEN SIE IHR KONTO ÜBERZIEHEN? Nur in Notfällen, im Familien- oder Freundeskreis.

MIT WEM WÜRDEN SIE GERNE MAL EINEN TAG/EINEN ABEND VERBRINGEN UND WARUM?Mit Pink! Sie ist eine einzigartige Künstlerin; ehrgeizig,

zielorientiert, stets nach Neuem suchend; und sie hat

eine entsprechend starke Ausstrahlung. Ich war mit

meinem Mann auf einem ihrer Konzerte. Tolle Show;

super Frau.

BEI WELCHER TV-SENDUNG SCHALTEN SIE SOFORT UM? Daily Soaps.

WAS IST IHRE GANZ PERSÖNLICHE LEIDENSCHAFT? Fasching.

Bis vor zwei Jahren war ich noch aktiv in einer Show-

tanzgruppe mit mehreren Auftritten im Jahr aktiv.

Angefangen habe ich damit mit sechs in der Minigarde

und im Jugendalter war sehr viel mit Akrobatik dabei.

Jetzt sind wir nur noch so, ab Schmutzigen Donnerstag

bis Aschermittwoch unterwegs. Mein Kostümschrank

im Keller platzt schon aus allen Nähten. Wer also mal

was braucht…

38

NACHGEFRAGT

WAS MACHEN SIE BEI DER ASSECO?Ich bin Senior Sales Manager und Senior Consultant ERP.

WELCHER TEIL IHRER ARBEIT MACHT IHNEN AM MEISTEN SPASS, WELCHER AM WENIGSTEN? Am meisten Spaß macht mir die Vielfalt, dass man ständig

neue Menschen kennen lernt und es keine zu

festen Strukturen gibt. So bleibt immer Raum

für persönliche und berufliche Entwicklung.

Was etwas nervig ist, sind die Zeitmeldungen

und das Erfassen der Reisekosten.

WIE SIND SIE ZU IHREM AKTUELLEN BERUF GEKOMMEN, WARUM HABEN SIE SICH DAFÜR ENTSCHIEDEN? Meine Diplomarbeit zu meinem Maschinenbau-

studium war im Bereich Projektmanagement

und hatte das Thema „Auswahl eines integrier-

ten EDV-Systems für ein Kleinunternehmen“.

Durch die Arbeit bin ich auf die Firma AP und

das Produkt P2 aufmerksam geworden. Nach

Abschluss meiner Arbeit habe ich mich dann bei

der AP beworben, ohne zu wissen, ob sie aktuell

eine Position zu besetzen hatten. Parallel habe

ich mich bei einem Konstruktionsbüro in Hanno-

ver auf die Stelle eines Projektleiters beworben.

11 FRAGEN AN...

Ich hatte dann die Entscheidung zu treffen, welches

Angebot ich annehmen möchte. Ich habe mich für die AP

entschieden, da mich die Aufgabe gereizt, Holger Nawratil

mich überzeugt hat und ich nach 30 Jahren Hannover

verlassen wollte.

WAS WOLLTEN SIE WERDEN, ALS SIE KIND WAREN? Kann ich gar nicht mehr sagen. Aber dabei waren Ent-

decker, Erfinder, Weltenbummler und Reisebuchschreiber.

Mein Studium hätte ich fast abgebrochen, für eine Ausbil-

dung zum Orgelbauer. Der Beruf reizt mich heute noch,

weil dort die Komponenten Handwerk, Holz, Metall und

Musik zusammen spielen.

JENS NIEMANNAlter: 48

Position: Senior Sales Manager und Senior Consultant ERP

Bei der Asseco seit: 01.09.1997

Hobbies: Kochen, Wandern, Lesen, Malen, Shoppen, Musik,

meine Familie, schönes Wohnen, die Welt der Weine

39

FÜR WAS HÄTTEN SIE GERN MEHR ZEIT? Für meine Familie und mich.

MIT WEM WÜRDEN SIE GERNE MAL EINEN TAG VERBRINGEN? Dalai Lama, Helmut Schmidt, Kenji Hayashi.

Zum Thema „warum“? Das ist ganz

einfach, Martin Luther King und Jim

Morrison sind tot und der zurzeit

charismatischste Mensch auf der

Welt ist der Dalai Lama. Ich würde

gerne erfahren, ob er wirklich den

inneren Frieden in sich trägt, den

wir alle suchen. Helmut Schmidt ist

ein interessanter Mensch der alten

Schule. Ein Abend mit Cola, Ziga-

retten und guten Gesprächen wäre

sicherlich bereichernd. Kenji Hayashi

ist ein Mensch aus meiner Zeit in

Hannover. Er hat meine Lebensein-

stellung stark geprägt, ihm verdanke

ich viel. Ihn noch einmal in seiner

Rolle zu erleben, würde mir sehr viel

bedeuten.

WAS WÜRDEN SIE TUN, WENN SIE IM LOTTO GEWINNEN WÜRDEN? Mir ein Weingut kaufen, mit einem

kleinen Hotel und einem Restaurant

und dort zusammen mit meiner

Familie meinen Traum verwirklichen.

WIE SIEHT DER PERFEKTE TAG AUS? Ein Tag mit meiner Familie.

Von Sonnenstrahlen geweckt den

Tag beginnen, ausgelassen und

lange frühstücken. Anschließend

den Tag in der Natur verbringen,

wandern und Rad fahren. Den Abend

mit einem tollen Essen, einem

guten Wein und tollen Gesprächen

im Kreise von Familie und Freunden genießen. Die

sommerlich laue Nacht mit einer Zigarre und Portwein

ausklingen lassen.

WOFÜR WÜRDEN SIE IHR KONTO ÜBERZIEHEN? Gar nicht. Weil!! Kenne meine Kontodaten nicht.

BEI WELCHER TV-SENDUNG SCHALTEN SIE SOFORT UM?

Reality TV; Ich schaue jedoch wenig

Fernsehen – es gibt doch schönere

Dinge.

WAS IST IHRE GANZ PERSÖNLICHE LEIDEN-SCHAFT? Meine Frau und mein Leben.

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