Das Hausmagazin von HARTMANN INTERNATIONAL facts · Das Jahr 2019 startete mit einer erfreulichen...

ausgabeneunzehn 2019hartfacts

Das Hausmagazin von HARTMANN INTERNATIONAL

1

Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Leserinnen und Leser,

Andreas Hartmann | CEO

kümmern Sie sich in guten Zeiten um Innovation,

dann bleiben Ihnen schlechte Zeiten erspart, heißt

es in einem Buch zum Innovationsmanagement von

Thomas Stern und Helmut Jaberg. In unserer nun

163-jährigen Firmenhistorie haben wir diesen Ansatz

bereits über Generationen verfolgt und regelmäßig

neue Bereiche und Lösungen integriert. In Zeiten

der rasch voranschreitenden Digitalisierung und

zunehmendem Effizienzdruck aller Beteiligten muss

die Herangehensweise an bestehende Ansätze und

Prozesse neu gedacht werden.

Wir möchten diesen Innovationsgedanken bei

HARTMANN INTERNATIONAL weiter festigen

und in der Unternehmenskultur tief verankern. Alle

HARTMÄNNER und -FRAUEN jedes Bereichs

und jeder Ebene können und sollen die Zukunft

unseres Unternehmens mitgestalten und dieses fit

für die neuen Herausforderungen in naher und ferner

Zukunft machen. Auch unsere Kunden und Partner

möchten wir weiter in die Lösung von individuellen

Anforderungen einbinden.

Deshalb haben wir Anfang des Jahres unseren

Creative Cube, einen Raum für Kreativität und Ideen,

in den Bürobereich unseres Lager24/7 eingebaut.

Der Creative Cube ist ein Ort, abseits des gewohnten

Arbeitsumfelds, in dem künftig alle Mitarbeiter, Partner

und Kunden die Möglichkeit haben werden, ihre

Ideen in unterschiedlichen Projekten einzubringen.

In einem Workshop in der Paderborner garage33 ist

im letzten Sommer ein Start-up entstanden, in dem

unser ehemaliger Auszubildender Lukas Petrasch mit

seinen Kollegen die Speditions- und Logistikbranche

von der Straße in das Internet holt. Dieses Beispiel

von „CargoBoard“ zeigt, dass noch viel Potenzial in

der Kombination von Technologie und innovativen

Ideen steckt. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft

gestalten.

Nun wünsche ich Ihnen viel Spaß beim Stöbern und

Lesen in unserer neuen Ausgabe der hartfacts!

Ihr

Andreas Hartmann

2

Das Jahr 2019 startete mit einer erfreulichen Nachricht: Auf Basis einer unabhängigen Datenerhebung zählt HARTMANN INTERNATIONAL

für die Redaktion von FOCUS-BUSINESS zu den Top-Arbeitgebern im Mittelstand. Faktoren waren u. a. die Anzahl eingegangener

Bewertungen auf einem Arbeitgeberbewertungsportal, welche wiederum durchschnittlich mit mindestens 3,5 Sternen bewertet sein

mussten.

Bei Redaktionsschluss des hartfacts-Magazins ist HARTMANN INTERNATIONAL mit 3,96 von 5,00 möglichen Sternen bewertet (bei

aussagekräftigen 41 Bewertungen). Zum Vergleich: Der Durchschnitt aller dort gelisteten Unternehmen liegt bei 3,35 von 5,00 Sternen.

Verglichen mit den Unternehmen aus der Branche Verkehr / Transport / Logistik (durchschnittlich nur 3,09 Sterne) hebt sich HARTMANN

INTERNATIONAL als Arbeitgeber fast eine ganze Sternenkategorie ab.

Vor allem Bewertungskategorien wie „Interessante Aufgaben“, „Kollegenzusammenhalt“, „Gleichberechtigung“, „Umgang mit älteren

Kollegen“ und „Image“ werden insgesamt besonders positiv hervorgehoben. Hinzu kommen Mitarbeiterbenefits wie die Betriebliche

Altersvorsorge, Gesundheitsmaßnahmen oder Weiterbildungen und Coachings.

Unsere Auszeichnungen:

Top Arbeitgeber Mittelstand 2019

Fachkräfte bleiben weiter „Mangelware“

Branchenübergreifend und mit zunehmender Ratlosigkeit wird über den Fachkräftemangel geklagt. Auch für die Verantwortlichen von

HARTMANN INTERNATIONAL ist dieser Trend spürbar, egal ob es um die Suche nach Fahrern, Lageristen oder Disponenten geht. Es

zieht sich durch alle Unternehmensbereiche und alle Hierarchieebenen. Ziel muss also sein, Maßnahmen und Benefits bereitzuhalten,

die jeden Mitarbeiter betreffen und die Arbeitergebermarke HARTMANN INTERNATIONAL langfristig und konsistent positiv beeinflussen.

In dieser Ausgabe der hartfacts werden Sie an vielen Stellen Berichte finden, die aufzeigen, wie viel das Unternehmen bereits für die

Mitarbeiter unternimmt und welche neuen Ideen im letzten

Jahr umgesetzt bzw. auf den Weg gebracht wurden.

Lesen Sie mehr zu den Themen:

• Betriebliches Gesundheitsmanagement

• Creative Cube – der Ort für neue Ideen

• Digitalisierungsprojekte mit der garage33

• Betriebliche Altersvorsorge

• Feiern und Ausflüge

4

Zu Beginn des Jahres wurde unser Vertriebsteam ein wenig

durchgemischt. Zum einen hat sich Lukas Petrasch der Gründung

des „CargoBoard" Start-ups gewidmet, zum anderen erwartet eine

Kollegin im Frühjahr Nachwuchs. Aus diesem Grund freuen wir uns

sehr, mit Marina Reinhold und Laura Holtkamp echte HARTMANN-

Eigengewächse für unser Vertriebsteam gewinnen zu können.

Laura Holtkamp wechselt vom Sammelgutausgang in den Vertrieb,

Marina Reinhold war zuletzt im Service tätig.

Neues Team im Vertriebsinnendienst

Laura Holtkamp Marina Reinhold

HARTMANN erneut auf dem Siegertreppchen

Im fünften Jahr nach dem Beitritt zum CargoLine Logstics Network

konnte das Team von HARTMANN INTERNATIONAL am Standort

Paderborn bereits zum zweiten Mal (nach 2015) den dritten Platz

beim CargoLine-Qualitätsranking einfahren. Zur Ermittlung der

„Partner des Jahres“ bewertet die CargoLine alljährlich Leistungen

wie die Auslieferquote in vorgegebener Qualität und Zeit, die

prozentuale Steigerung der Sendungszahlen im Vergleich zum

Vorjahreszeitraum, die Qualität des Schnittstellenscannings zur

Packstückverfolgung sowie die Mitarbeit in Arbeitskreisen und

Entscheidungsgremien der Kooperation.

Glückliche Gewinner: Andreas Hartmann und Uwe Lachmann

5

HARTMANN Benefits

HARTMANN Gesundheits-App NEU

Mit unserer Gesundheits-App nutzen Sie unterschiedliche Sport- und

Freizeitangebote wie z. B. den Kletterwald oder Yoga-Kurse völlig

kostenlos. Alle Angebote sind soweit zertifiziert, dass sie vollständig

über die eigene Krankenkasse abgewickelt werden können.

So einfach funktioniert's:

1. App-Lizenz bei der Personalabteilung anfragen

2. Download-Link erhalten

3. Installations-Anleitung folgen

4. Gesundheits-App nutzen

Noch etwas:

In der HARTMANN Gesundheits-App können alle Mitarbeiter

per anonymer Stimmabgabe regelmäßig neue interessante

Themenbereiche wählen. Die Mitarbeiter gestalten also mit, welche

Gesundheitsaspekte bei HARTMANN künftig eine Rolle spielen.

Die Mitarbeiter von HARTMANN INTERNATIONAL sollen sowohl körperlich als auch geistig fit für die Lösungen ihrer logistischen

Herausforderungen sein und vor allem bleiben. Aus diesem Grund nimmt das Betriebliche Gesundheitsmanagement einen hohen Stellenwert

bei uns ein. Getreu dem Motto „HARTMANN bewegt sich!“ möchten wir unser Gesundheitsmanagement stetig weiterentwickeln und dabei die

Wünsche der Mitarbeiter miteinbeziehen.

Zahnzusatzversicherung

Eine Behandlung beim Zahnarzt kann sehr kostspielig sein. Für

Implantate können mehrere Tausend Euro fällig werden. Mitarbeiter,

die länger als fünf Jahre bei HARTMANN tätig sind, profitieren

automatisch von der Zahnzusatzversicherung.

Ihr Anspruch:

• 40 % Erstattung der Gesamtkosten für Zahnersatz

• 40 % Erstattung der Gesamtkosten für Implantate

HARTMANN Gesundheitstage

Jedes Jahr finden die HARTMANN Gesundheitstage an allen

Standorten der HARTMANN-Gruppe statt. An unterschiedlichen

Stationen der Partner-Krankenkasse sowie bei unserer

Personalabteilung können Informationen eingeholt und eigene

Gesundheitswerte gecheckt werden. Zusätzlich werden thematisch

wechselnde Vorträge von Fachexperten angeboten.

Gemeinsame Unternehmungen

Regelmäßig nehmen HARTMÄNNER und -FRAUEN an diversen

Sport- und Freizeitveranstaltungen teil:

• Osterlauf

• Fahrradtouren und Ausflüge (z. B. Kletterwald)

• Großes Familien-Sommerfest (alle zwei Jahre)

Mobile Massage

Alle zwei Wochen können sich die Mitarbeiter bei einer 20- oder

30-minütigen Wohlfühlmassage verwöhnen lassen. Diese wird von

HARTMANN mit 50 % bezuschusst, sodass lediglich ein Eigenanteil

von 7 oder 9 Euro anfällt.

6

FAHRRAD LEASING

HARTMANN

Azubiprogramme

Unseren Auszubildenden werden zusätzlich besondere

Programme angeboten:

• Patensysteme zum Einstieg

• Azubi-Stammtisch zum Austausch

• Spezielle Gesundheitstage

• Teilnahme an verschiedenen Projekten

Betriebliche Altersvorsorge

HARTMANN-Mitarbeiter können frühzeitig für das Rentenalter

vorsorgen. Und zwar mit einem monatlichen Sparbetrag, welcher

vom Bruttogehalt abgezogen und zusätzlich mit 20 % vom

Arbeitgeber bezuschusst wird. Bei einem Arbeitgeberwechsel kann

der laufende Vertrag problemlos mit umgezogen werden.

HARTMANN Fahrrad-Leasing NEU

Mit dem Rad zur Arbeit oder privat in die Pedale treten! Über das

Fahrrad-Leasing zahlen Sie Ihr Fahrrad oder E-Bike in geringen

monatlichen Raten – und das vom Bruttogehalt, ganz bequem über

die Gehaltsabrechnung.

So einfach funktioniert's:

1. Personalabteilung informieren

2. Fahrrad aussuchen

3. Vertrag ausfüllen

4. Fahrrad abholen

HARTMANN Obst-Stationen

Immer frische Obstsnacks an allen Standorten: Von

der Banane bis zur Orange finden Mitarbeiter hier

alles, um den Vitamintank aufzufüllen.

Mitarbeiter der Woche

Jede Woche wird eine Kollegin oder ein Kollege für besonderes

Engagement oder eine außerordentliche Leistung belohnt

und bekommt für ein Wochenende unser Alfa Romeo Cabrio.

Besondere Leistungen können beispielsweise die Mitarbeit bei

innerbetrieblichen Projekten oder das Einbringen von innovativen

Ideen und Lösungen sein.

HARTMANN-Akademie

Bei HARTMANN INTERNATIONAL zu arbeiten bedeutet

keinesfalls beruflichen Stillstand. Regelmäßige Schulungen und

Seminare sind Wege, um unser Personal zu fördern. Wir bieten

unseren Mitarbeitern über 70 verschiedene Weiterbildungs- und

Schulungsangebote – von „Zollrecht“ bis „Vom Kollegen zum

Vorgesetzten“ an. Hinzu kommen regelmäßige Nachschulungen

sowie Weiterbildungen über die IHK. Auch duale Studiengänge

oder Fortbildungen zum „Staatl. geprüften Betriebswirt/-in“ sind

Bestandteil der HARTMANN-Akademie.

HARTMANN Vorschlagswesen (HAVo)

Wir haben das HARTMANN Vorschlagswesen eingeführt, da wir

die Meinung jedes Einzelnen schätzen und das Ideenpotenzial

unserer Mitarbeiter nutzen möchten. Die Vorschläge müssen

dabei nicht immer mit den persönlichen Arbeitsprozessen zu

tun haben und können auch abteilungsübergreifend sein. Jeder

Vorschlag ist willkommen und wird nach entsprechender Prüfung

prämiert.

HARTMANN-Exzellenz

Wir verstehen uns als

Familienunternehmen, das einen

vertrauensvollen Umgang mit seinen

Mitarbeitern pflegt. Gemeinsam mit

unseren Mitarbeitern haben wir das

HARTMANN Verhaltensleitbild ins

Leben gerufen. Neben der Leistung

stehen dabei vor allem Werte wie

Vertrauen und Wertschätzung im Fokus. Die Wertewelt ist fester

Bestandteil der Unternehmens- und Führungskultur.

LEIS

TUNG

WERTSCHÄTZU

NG

NEUARTREV

HARTMANNExzellenz

VERHALTENS-LEITBILD

Engagement

Wirtschaftlichkeit

Entwicklung

Ehrlichkeit(O�enheit)

Gerechtigkeit(Fairness)

Zuverlässigkeit

Anerkennung/Respekt

Achtsamkeit

Feedback-Kultur

7

Eine ganz besondere Anfrage erhielten wir vom Paderborner

Quax-Verein zur Förderung von historischem Fluggerät. Es

handelte sich dabei um einen Transport einer Bücker Student vom

Paderborner Quax-Hangar mit dem Ziel der Internationalen Luft-

und Raumfahrtausstellug (ILA) in Berlin. Die Bücker Student war

dabei eines von insgesamt nur 23 jemals gebauten Flugzeugen

dieses Typs. Das Baujahr geht auf das Jahr 1939 zurück, gut 80

Jahre später ist die Maschine immer noch flugfähig.

Transport der „Bücker Student“ zur Berliner Messe

Die letzte Meile ist entscheidendUmzug & Projektlogistik ist Partner des neuen GOCELO-NetzwerksDas GOCELO-Netzwerk versteht sich als Logistik-Spezialist für die letzte Meile in den Bereichen High Value Logistik (z. B.

hochwertige Kassensysteme), E-Commerce Logistik (z. B. Designermöbel) und Neumöbellogistik sowie für 3PL/4PL-Unternehmen.

Ziel des Netzwerks ist es, Dienstleistungen für hochwertige und empfindliche Produkte mit speziellen Erfordernissen zu bieten, die

nicht in standardisierte Systeme passen. Die Partner bieten eine

umfangreiche Palette aus Dienstleistungen wie Zwischenlagerung,

Konsolidierung, Lieferkoordination, Verpackungsleistungen sowie

die Zustellung auf der letzten Meile inkl. Aufbau und Montage

an. GOCELO verfügt dabei über die notwendige Erfahrung und

Expertise in Planung und Umsetzung, versteht Ihre Produkt- und

Dienstleistungsanforderungen für die letzte Meile und verfügt

über die notwendigen Ressourcen in puncto Mensch, Technik,

Fahrzeuge und Lager. GOCELO ist an Standorten in Norwegen,

Luxemburg, Österreich, den Niederlanden und Deutschland

vertreten und löst Anforderungen in anderen europäischen Ländern

mit etablierten Kooperationspartnern. Darüber hinaus ist GOCELO

global vernetzt.

www.gocelo.com/de

Sabine Hartmann | GOCELO Management

8

Neue ArbeitskleidungNicht nur unsere gewerblichen Mitarbeiter freuten sich über die neue Arbeitskleidung im modernen Look. Auch die kaufmännischen

Mitarbeiter werden immer häufiger mit den HARTMANN Softshell-Jacken, T-Shirts und Pullovern gesichtet.

Frühjahr/Sommer

Herbst/Winter

Im Dezember haben wir mit Frau Ilona Ellerbrok eine langjährige

Mitarbeiterin in ihren wohlverdienten Ruhestand verabschiedet.

Nach 44 Jahren, 10 Monaten und 11 Tagen verlässt Frau Ellerbrok

ihr „zweites Zuhause“ und widmet sich zukünftig ausschließlich ih-

rem privaten Umfeld. Hobbys wie Reisen, Wandern und Shoppen

stehen nun an erster Stelle.

Nach ihrer Ausbildung bei einem Steuerberater in Bad Lippspringe

fand die gelernte Steuerfachgehilfin ihren beruflichen Einstieg in ei-

ner etablierten Steuerkanzlei in Paderborn. Am 18.02.1974 begann

Frau Ellerbrok ihre Karriere als Sachbearbeiterin in der Buchhal-

tung bei HARTMANN INTERNATIONAL (1974: F. A. Hartmann). Als

damals noch einzige Buchhalterin erledigte sie neben der Buch-

führung auch sämtliche administrative Aufgaben, machte die Roll-

kartenabrechnung der Fahrer, erstellte die Lohnabrechnungen und

stieg später aufgrund ihrer Fachkompetenz zur Leitung Finanz- und

Rechnungswesen auf.

Die mittlerweile 63-Jährige hat das wirtschaftliche Wachstum des

einst kleinen 50-Mann-Betriebes bis hin zu einem 480 Mann „star-

ken“ Mittelständler von 1974 an begleitet und den Wandel der Zeit

von der mechanischen Schreibmaschine bis hin zum digitalen

Rechnungseingangsmanagement mitgestaltet.

Somit prägt Frau Ellerbrok mehr als ein Viertel der 162-jährigen

Firmengeschichte und gilt nicht ohne Grund intern als „HARTMANN-

Legende“.

Im Rahmen der Feierlichkeiten bedankten sich Andreas Hartmann

und Familie – unter ihnen auch der 88-jährige Senior-Chef Rolf

Hartmann – für die geleistete Arbeit, die uneingeschränkte Loyalität

dem Unternehmen gegenüber und das stets sehr gute persönliche

Verhältnis.

Ilona Ellerbrok nach fast 45 Jahren verabschiedet Von der Schreibmaschine bis hin zur Digitalisierung

9

Unser ehemaliger Auszubildender Lukas Petrasch wurde bei der Landesbestenehrung NRW von der IHK Köln als einer der Top-Azubis in

NRW ausgezeichnet. Die Ehrenurkunde für die Ausbildung zum Kaufmann für Spedition und Logistikdienstleistung erhielt Petrasch dabei

aus den Händen von Ministerpräsident Armin Laschet, IHK-Geschäftsführer Sven Binner und IHK-Hauptgeschäftsführer Ulf Reichardt

(Foto links) und zählt somit zu den Top 2 Auszubildenden im Bereich „Spedition“ des Landes NRW.

Insgesamt 253 junge Frauen und Männer wurden bei der Landesbestenehrung NRW von der IHK Köln als die Top-Azubis in NRW

ausgezeichnet. Sie alle erreichten mindestens 92 von 100 Punkten, also ein „sehr gut“, in der Winter- und in der Sommerabschlussprüfung

2018. Für jeden Ausbildungsberuf wurden die zwei „Besten der Besten“ ermittelt. Ehrengast der diesjährigen Feierstunde in der neuen

Motorworld am Butzweiler Hof war NRW-Ministerpräsident Armin Laschet. Er gratulierte den NRW-Prüfungsbesten: „Die besten Azubis

des Landes auszeichnen zu dürfen, ist mir eine besondere Ehre. Und erfüllt mich mit Stolz. Denn sie schaffen mit dem exzellenten

Berufsabschluss das Fundament für eine gute Zukunft – persönlich, aber auch für unser Land. Der Erfolg der Produkte und Dienstleistungen

aus Nordrhein-Westfalen basiert auch auf diesem Können und Wissen. Die berufliche Bildung ist damit eine wesentliche Säule für die

Wirtschaft unseres Landes. Umso mehr danke ich auch den Industrie- und Handelskammern, die unsere Auszubildenden zusammen mit

den Innungen und Berufsschulen auf dem erfolgreichen Weg unterstützen. Herzlichen Glückwunsch!“

Lukas Petrasch von Armin Laschet ausgezeichnet

Gemeinsam mit Ulf Reichardt, Hauptgeschäftsführer der IHK Köln, übergab der Ministerpräsident die Ehrenurkunden. „Die berufliche

Bildung ist eine Win-Win-Situation“, sagte der IHK-Hauptgeschäftsführer in seiner Festansprache. Sie komme den jungen Leuten, der

Wirtschaft und auch der Gesellschaft als Ganzes zugute. „Eine Berufsausbildung ist keine Sackgasse, sondern der ideale Anfang für

eine erfolgreiche berufliche Karriere“, so Reichardt. „Die Arbeitswelt bietet viele Chancen für Sie, und ich ermutige Sie, Ihr Talent auch

in der Zukunft weiterzubilden.“ Der Kölner IHK-Hauptgeschäftsführer erneuerte sein Plädoyer für die berufliche Bildung: „Heute gibt es

in NRW mehr als doppelt so viele Studierende wie Azubis. Wir brauchen natürlich beides: talentierte Akademikerinnen und Akademiker

und engagierte Facharbeiterinnen und Facharbeiter.“ Begleitet wurde Lukas Petrasch von Michael Rohde (Berufsschullehrer am LEBK)

und Uwe Lachmann (HARTMANN INTERNATIONAL Geschäftsführer Spedition), welche auch zu den ersten Gratulanten gehörten (Foto

rechts).

Unsere ehemalige Auszubildende Leonie

Höhmann (Foto 4. v. l. vorne) nahm in

Begleitung unserer Personalleiterin

Jennifer Schroeter eine Auszeichnung für

ihre Tätigkeit als Ausbildungsbotschafterin

von der IHK entgegen. Nachdem die

damals noch angehende Kauffrau für

Büromanagement von der IHK für den

Einsatz als Botschafterin des dualen

Ausbildungssystems geschult wurde,

besuchte Leonie Höhmann regelmäßig

Schulen, um von ihren Erfahrungen zu

berichten. Was genau die Aufgaben einer

Ausbildungsbotschafterin sind, erklärt

Höhmann im Folgenden:

„Wir werden von der IHK in Schulen

geschickt, um dort vor Schülergruppen von

unserer Ausbildung zu erzählen. Hierbei

geben wir erstmal einen allgemeinen

Einblick in unseren Ausbildungsberuf und

in die verschiedenen Karrieremöglichkeiten

mit und nach der Ausbildung, berichten

aber auch von unserem Weg zur

Ausbildung, dem individuellen Schul-

und Ausbildungsalltag und unseren

eigenen persönlichen Erfahrungen. Für

mich persönlich war es schön zu sehen,

dass ich meine Begeisterung für meinen

Ausbildungsberuf im Rahmen des Projekts

an die Schüler weitergeben konnte und

ihnen zum Teil ihre Unsicherheiten und

Ängste bei der Berufsorientierung nehmen

konnte.“

Das Projekt wurde von der IHK ins Leben

gerufen, um „Werbung“ für die duale

Ausbildung zu machen und diese für

Schülerinnen und Schüler attraktiver

zu gestalten. Das Besondere an dem

Projekt ist, dass sich alle Teilnehmer –

Auszubildende und Schüler – durch den

geringen Altersunterschied auf Augenhöhe

begegnen und somit alles noch einmal aus

einem anderen Blickwinkel betrachtet wird.

Leonie Höhmann als Ausbildungsbotschafterin geehrt

10

14 neue Auszubildende in 2018 – Herzlich willkommen!

Sayed Ali HashimiBerufskraftfahrer Marcel Rohlhoff

Fachkraft für Lagerlogistik

Linda NiewelsKauffrau für

Büromanagement

Reinhold LeipeFachkraft für Möbel-,

Küchen- und UmzugsserviceJens Eckel

Kaufmann für Spedition & Logistikdienstleistungen

Sabrina WiebeKauffrau für Spedition & Logistikdienstleistungen

Jean BarsoumFachkraft für Möbel-,

Küchen- und Umzugsservice

Leon SalmenFachlagerist

Ronny SeibelFachkraft für Möbel-,

Küchen- und Umzugsservice

Jonas BresslerKaufm. für Spedition &

Logistikdienstleistungen

Jonathan DagBerufskraftfahrer

Christian KuhleKaufm. für Spedition &

Logistikdienstleistungen

Christoph BeckerKaufmann für Spedition & Logistikdienstleistungen

Marvin TeßmerBerufskraftfahrer

Azubitag im KletterparkIm Zuge des HARTMANN-Gesundheitsmanagements schickten wir unsere Auszubildenden in luftige Höhen. Über 30 Auszubildende

aus allen Jahrgängen und Ausbildungsberufen nahmen am Teambuildingevent im Paderborner Kletterpark teil. Neben den

Teambuildingelementen war vor allem das bessere Kennenlernen untereinander das Ziel des Tages. Begleitet wurden die Auszubildenden

von Jennifer Schroeter, Leonie Höhmann (beide Personalwesen) und Manuel Leutnant (Marketing) sowie unseren Partnern der neuen

Gesundheits-App (active4you).

Hier einige Impressionen vom Azubitag:

Hier finden Sie ein Video vom Azubitag

11

Raus aus dem Alltag und den gewohnten Denk- und

Verhaltensmustern, rein in einen Ort ohne starren Fahrplan oder

„Schema F“. Denn ein Ort abseits des gewohnten Arbeitsplatzes

bringt in der Regel eine deutlich offenere Denkweise mit sich.

Im Rahmen des „Anders denken, anders führen“-Bausteins der

HARTMANN-Exzellenz wurde bereits in jüngerer Vergangenheit

vermehrt auf die Eigenständigkeit der Mitarbeiter hingearbeitet.

Getreu dem Motto: Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser.

Diese offene Unternehmensführung soll nun an einem Ort der

Ideen auch regelmäßig gelebt werden. Der Name „Creative Cube“

entstand dabei in Anlehnung an das würfelförmige Self Storage

Gebäude des Lager24/7, in dem der neue Kreativraum beheimatet

ist. Entsprechend „würfelig“ ist dann auch die Ausstattung des

Cubes ausgefallen. Sitzwürfel, Plattentische und rechteckige

Teppichelemente greifen die Formgebung des Cubes auf. Rot und

Orange aus dem Logo des Lager24/7 sind die prägenden Farben

aller Gegenstände, lediglich die elektronischen Geräte sind

in schlichtem Schwarz gehalten. Alleine diese ungewöhnliche

Farbgebung macht Lust auf Kreativarbeit.

Zur weiteren Ausstattung gehören ein frei zugänglicher

Getränkekühlschrank und ein 75“ Präsentations-SmartTV.

Zudem wurde die Wand auf einer Länge von 20 Metern mit einer

Whiteboard-Farbe gestrichen, sodass dort mehrere Teams –

beispielsweise im Brainstormingprozess – nebeneinander ihre

Ideen an die Wand bringen und anschließend in einem lockeren

Stand-Up-Pitch vorstellen können. Für den Sommer sind

Sitzgelegenheiten im Außenbereich geplant, sodass auch im

Strandkorb oder der Sonnenliege an neuen Ideen gefeilt werden

kann. Oder einfach, um die Pausen mit frischer Luft und lockeren

Gesprächen zu füllen.

Die Workshops finden in kleinen Gruppen statt, bei denen die

Teilnehmer nach einem Management- und Lean-Startup-System

durch unterschiedliche Problemfelder manövriert werden. Nach

mehreren Iterationsphasen, also der permanenten Überprüfung

und Weiterentwicklung der bis dahin erarbeiteten Lösung, wird

im Idealfall bereits ein MVP (Minimum Viable Product), also

ein minimal überlebensfähiges Produkt erstellt, mit dem dann

erste Tests am Zielkunden durchgeführt werden können. Am

Ende stellen die Teams ihre Lösungen in einem kurzen „Pitch“

einer Jury vor. Diese kann beispielsweise aus Entscheidern

der betreffenden Bereiche oder der Geschäftsführung des

Unternehmens bestehen.

HARTMANN schafft Platz für Kreativität Creative Cube als Ort der Ideenfindung

12

Der Creative Cube kann in unterschiedlichen Konstellationen genutzt werden. Zum einen sind es die internen Projekte, bei denen

sich die HARTMÄNNER und -FRAUEN aus der gleichen oder unterschiedlichen Abteilungen und unterschiedlichen Hierarchieebenen

zusammenfinden können. Besonders die Mischung aus den diversen Unternehmensbereichen (Spedition, Logistik, Air & Sea, Umzüge)

wird viele neue Denkansätze und Synergien erzeugen.

Als zweite Variante soll der Creative Cube auch gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern genutzt werden. HARTMANN-Mitarbeiter

setzen sich mit den Kunden ihres Bereichs zusammen und erarbeiten gemeinsam Optimierungspotenziale oder ganz neue Ansätze und

Lösungen. Im Idealfall kann die Zusammenarbeit auf beiden Seiten besser gestaltet werden, was sonst im Alltagsgeschäft auf der Strecke

bleiben würde.

Der dritte Bereich ist eine rein externe Nutzung des Cubes. Begleitet von geschultem Personal aus dem Hause HARTMANN werden dann

kleine und mittelgroße Unternehmen mit Hilfe des Management- und Lean-Startup-Systems im kreativen Prozess unterstützt. Auch hier ist

der große Vorteil, dem gewohnten Umfeld und starren Denkmustern entfliehen zu können.

Für wen ist der Creative Cube?

13

CargoBoard – Logistik 4.0 für jedermannErstes Start-up aus CargoLine Innovationsprojekt

Im Juni 2018 wurden bei einem zweitägigen CargoLine Disruption Workshop in der garage33 wieder viele neue Geschäftsideen entwickelt:

Und das Gewinnerteam hat jetzt wenige Monate später bereits ein eigenes Start-up gegründet! Die Teams bestanden dabei jeweils

aus Studenten der Universität Paderborn sowie Logistikexperten der CargoLine-Partnerunternehmen. Mit der Idee einer digitalen

Plattform, über die Kunden deutschlandweit Transporte und Lagerflächen anfragen und buchen können, die dann im Hintergrund über

das Partnernetzwerk der CargoLine abgewickelt werden, setzte sich das Team von „CargoBoard“ im finalen Pitch bei der Jury durch.

Diese bestand aus Geschäftsführern und Gesellschaftern der CargoLine, welche wiederum von Technologie- und Gründungsexperten der

garage33 aus Paderborn beraten wurden.

Zum Team von CargoBoard gehört auch Lukas Petrasch, unser ehemaliger Auszubildender zum Kaufmann für Spedition und

Logistikdienstleistung, welcher das Geschäftsmodell wie folgt beschreibt:

„Wir liefern Paletten, Container, Service und Innovation. Alle Prozesse. Eine Plattform.“

Zu Beginn wurde das Team mit einigen herausfordernden

Fragen konfrontiert: Wer sind die Kunden? Mit welchen

Problemen haben diese zu kämpfen? Und wie kann

man diese Probleme lösen? Um die Antworten

zu finden, suchte das Team den direkten Weg zu

potenziellen Kunden aus dem Kreis Paderborn.

Anhand von deren Problemen und Wünschen konnte

die Zielgruppe eingegrenzt und zutreffende Personas

erstellt werden. Nachdem der Fokus auf der definierten

Zielgruppe lag, wurde ein Prototyp entwickelt, welcher

die Grundfunktionen der angestrebten ganzheitlichen

Transportplattform erkennen lässt. Hiermit wurden

Experimente bezüglich der Usability durchgeführt und

die Anforderungen einer solchen Plattform definiert. Laut

Lukas Petrasch sind Kundenfeedback und unzählige

Iterationsschleifen ausschlaggebend für ein marktreifes

Produkt.

Den Anforderungen entsprechend konnte der

Transportanfrage-Prototyp in eine ausgestaltete

Website eingebunden werden. Durch eine einwöchige

Marketingkampagne bei Google konnten sogar schon

deutschlandweit erste Kunden, Aufträge und damit Umsätze generiert werden. Die Vorbereitungszeit hat sich mehr als bezahlt gemacht.

Durch großes Engagement der zuständigen Ansprechpartner innerhalb der CargoLine konnte das junge Team innerhalb von 8 Monaten

eine innovative Idee in ein disruptives Geschäftsmodell umwandeln. Durch CargoBoard können nun auch Kleinunternehmer und Start-ups,

die mit Logistik nicht viel am Hut haben, schnell und einfach Transporte in der CargoLine buchen. Besuchen Sie www.cargoboard.de oder

abonnieren Sie CargoBoard auf den sozialen Kanälen Facebook und Instagram, um die Entwicklung des jungen Teams mitverfolgen zu

können.

Facebook: @CargoBoard

Instagram: @cargoboard

www.cargoboard.de

Einzug des Teams von Cargoboard in die Gründergarage

14

Der Paderborner Full-Service-Logistikdienstleister HARTMANN

INTERNATIONAL hat sich dem E.L.V.I.S. Netzwerk (Europäischer

Ladungs-Verbund Internationaler Spediteure AG) angeschlossen und

wird somit Teil eines europaweiten Teilladungsnetzwerks. Ob Langgut,

Schwergut oder Palettenware: Über das E.L.V.I.S. Teilladungsnetzwerk

schafft HARTMANN INTERNATIONAL eine weitere Lösung, damit auch

schwere und sperrige Lieferungen pünktlich in ganz Europa an ihrem

Bestimmungsort ankommen. Seit 2011 erfolgreich am Markt, hat das

Part Load Network inzwischen über 100 nationale und 20 internationale

Partnerdepots angeschlossen und fertigt im Zentralhub täglich

über 140 LKW ab. „Mit dem Beitritt zur E.L.V.I.S. setzt HARTMANN

INTERNATIONAL seine erfolgreiche Netzwerkpolitik fort“, begründet

Uwe Lachmann, Geschäftsführer (Spedition) bei HARTMANN

INTERNATIONAL, die Mitgliedschaft im E.L.V.I.S. Verbund. So werden

Stückgüter am Paderborner Standort über das ebenfalls paneuropäisch

ausgerichtete CargoLine Netzwerk abgewickelt. Neben täglichen

Abfahrten in die europäischen

Nachbarstaaten wird durch eine

umfangreiche Produktpalette

beispielsweise in 30 Ländern bevorzugt zugestellt (NightLineEurope

Priority) und die Sendungen in ausgewählten Ländern und Regionen

sogar innerhalb eines Tages angeliefert (NightLineEurope NextDay).

Dabei gilt das One-Stop-Shopping im besten Sinne: ein Dienstleister

für das gesamte Stückgut, eine Rechnung, eine Abwicklungsrichtlinie.

Für das Höchstmaß an Planungssicherheit kann darüber hinaus ein

taggenauer Liefertermin fixiert werden (NightLineEurope Fix). Durch die

Experten in der hauseigenen Abteilung für europäische Landverkehre

konnte HARTMANN INTERNATIONAL in der Vergangenheit bereits

ein flächendeckendes Partnernetzwerk aufbauen und ist mit den

länderspezifischen Anforderungen bestens vertraut.

www.elvis-ag.com/de/verlader

Standort Paderborn schließt sich Teilladungsnetzwerk E.L.V.I.S. an

LANGGUT

6,5 m x 1,2 m x 2 m

(L x B x H)

PACKSTÜCKE

4,5 m x 2,4 m x 2 m

(L x B x H)

PACKSTÜCKE bis 2 t

4,5 m x 2,4 m x 2 m

(L x B x H)

Foto: ELVIS AG

15

Teilumzug der UniversitätsbibliothekHARTMANN Umzug & Projektlogistik im Auftrag der Universität

Der Erstbezug eines neuen Bibliotheksbereiches sowie

der Austausch von Bibliotheksteppichen machten in der

Universitätsbibliothek Paderborn einen Umzug des Medienbestandes

unterschiedlicher Wissenschaftsfächer erforderlich. Das Team der

HARTMANN INTERNATIONAL Umzug & Projektlogistik konnte die

Ausschreibung für sich gewinnen und setzte bereits wenige Tage

später die detaillierten Anforderungen des Kriterienkatalogs der

Universitätsbibliothek fristgerecht um.

In einem Zeitraum von insgesamt drei Monaten zog das HARTMANN

Team in mehreren Phasen knapp 9.000 laufende Meter Medien

um. Bücher und Zeitschriften der Anglistik/Amerikanistik über

Romanistik bis hin zur Germanistik mussten hierzu zwischen zwei

Gebäuden, welche über einen räumlich geschlossenen Übergang

verbunden sind, transportiert werden. Zuvor stand das Ausräumen

der Medien sowie der Abbau der Doppelregale an. In enger zeitlicher

Koordination mit den Mitarbeitenden der Universitätsbibliothek

und den Fußbodensanierern wurden alle Arbeiten anhand eines

komplexen Projektplans abgestimmt und durchgeführt.

Eine besondere Anforderung der Universitätsbibliothek in dem

Projekt bestand darin, sowohl beim Ausräumen als auch später

beim Einräumen der Bücher und Zeitschriften die Reihenfolge des

bereichsübergreifend geltenden Regalbuchs einzuhalten.

„Die gute und intensive Kommunikation mit den HARTMANN

Projektleitern und die enge Abstimmung zwischen der Bibliothek

und dem Umzugsunternehmen hat für uns die Durchführung dieses

umfangreichen und vielschichtigen Projekts sehr erleichtert“, erklärt

Herr Richter von der Universitätsbibliothek Paderborn.

Der öffentliche Zugang zu den Medien musste auch während der

einzelnen Umzugsetappen weiterhin gewährleistet bleiben.

www.ub.uni-paderborn.de

„Die besondere Herausforderung für uns war, sehr flexibel auf die

zeitlichen Umsetzungswünsche der Universität zu reagieren. Wir

bekamen an einem Dienstag die Mitteilung über den Zuschlag der

Ausschreibung mit gleichzeitiger Einladung zum Projektgespräch für

den Mittwoch. Gestartet wurde das Projekt direkt am nächsten Tag!“,

berichtet Frank Bulla, Leiter Vertrieb beim Umzugs-Team.

Ein Video zum Einsatz des Teams der HARTMANN INTERNATIONAL

Umzug & Projektlogistik finden Sie mit Scannen des QR-Codes oder

unter folgendem Link: https://bit.ly/umzug-upb

hartfacts

Kunde:

Umzugsgut: 8.850 lfm. Medien 1.233 m Doppelregale Dauer: Insgesamt 3 Monate

Besonderheit: Mehrere Umzugsphasen Zeitkritische Umsetzung

16

Teilumzug der UniversitätsbibliothekHARTMANN Umzug & Projektlogistik im Auftrag der Universität

Neuer Klang für den Paderborner Dom HARTMANN Umzug & Projektlogistik im Auftrag des Erzbistums

Projekt 1: Abtransport des Generalspieltisches der Paderborner Domorgel

Projekt 2: Rücktransport des Generalspieltisches der Paderborner Domorgel

Projekt 3: Lagerung neuer Domglocken

Der etwas in die Jahre gekommene Generalspieltisch der Paderborner Domorgel musste technisch aufgerüstet werden. Den Umzug zu den

Orgelbauspezialisten übernahm dabei unsere HARTMANN Umzug & Projektlogistik, die mit acht Möbelspezialisten und der Unterstützung eines

Spezialkrans in der ersten Etappe den Abbau durchführte. Unser Umzugsteam musste den Generalspieltisch zuerst rund 10 Meter und über drei Stufen

hinweg tragen, bevor dieser auf einen Hilfsrahmen aufgesetzt werden konnte.

Nach gut vier Monaten war es die Aufgabe unseres Umzugsteams, den

Spieltisch beim Orgelbauspezialisten mit Sitz in Baden-Württemberg

abzuholen und sicher nach Paderborn zu transportieren. Im Dom

angekommen, wurde – wie auch beim Abbau des Orgeltisches – erneut

ein Spezialkran für den ersten Transportabschnitt im Dom eingesetzt. Die

letzten Meter des nun 600 kg wiegenden Möbelstücks mussten jedoch

erneut via Manpower bewältigt werden.

In einem weiteren Projekt, der Lagerung der neuen

Paderborner Domglocken, war das Umzugsteam erneut

gefordert. Hier handelte es sich um eine professionelle

Zwischenlagerung zweier neu gegossener Domglocken

(eine kleine Glocke mit 1,5 t Gewicht und eine große

Glocke mit 13,5 t Gewicht), die bis zum Einbau in den

Glockenturm sicher verwahrt wurden.

Domprobst Joachim Göbel mit Sabine Hartmann

17

Bereits zum 13. Mal luden wir im Sommer zu unserem alljährlichen Golfevent ein. Wir konnten uns über viele golfbegeisterte Gäste freuen, die ihr Können auf dem Platz des Golfclubs Haxterpark bewiesen haben.

Gewinner nach Bruttopunkten:1. Platz: Maximilian Fleitmann2. Platz: Mika Lengen3. Platz: Manfred Schledde

Gewinner nach Nettopunkten:1. Platz: Dr. Marc Keberle2. Platz: Manfred Schledde3. Platz: Karl-Heinz Miersch

Gewinner des Talente-Turniers:Andrea Greifenhagen

Gewinner „Nearest to the Pin“:Thilo Pahl

HARTMANN GOLFSOMMER

18

Anfang des letzten Jahres starteten wir mit einer Kundenzufriedenheitsbefragung, aus der wir neben viel Lob auch konstruktive Kritik für

uns mitnehmen konnten. Alle Standorte und Unternehmensbereiche, von Spedition über Umzüge bis hin zum neuen Self Storage, luden

die jeweiligen Kunden zur Beantwortung eines Online-Fragebogens ein. Insgesamt nahmen knapp 170 Unternehmen an der Kunden-

befragung teil.

Kundenbefragung mit erfreulichen Ergebnissen

Besonders erfreulich war die

bereichsübergreifende Gesamtzufriedenheit

mit dem Unternehmen HARTMANN

INTERNATIONAL, welche von 95,4 % der

Teilnehmer mit „zufrieden“ oder „sehr zufrieden“

bewertet wurde. Die Teilnehmer erhielten aber

auch Platz für Vorschläge zu Optimierungen,

die wir zum Anlass nahmen, uns – Punkt für Punkt – weiter zu verbessern. Da wir eine transparente

Kommunikationskultur mit unseren Kunden pflegen möchten, war die Teilnahme nicht anonym. Somit konnten unsere

Kundenbetreuer im Nachgang individuell Kontakt aufnehmen und Lösungen für eventuelle Kritikpunkte erarbeiten.

94% 95% 92%

Empfinden die Schnelligkeit der

Antworten auf Preisanfragen als

sehr gut oder gut.

Empfinden die Freundlichkeit

der HARTMANN-Mitarbeiter als

sehr gut oder gut.

Empfinden die Erreichbarkeit

der HARTMANN-Mitarbeiter als

sehr gut oder gut.

Influencer zur Berufemesse

Soziale Netzwerke wie Instagram oder Facebook sind für viele

Kinder und Jugendliche ein Ort, um am Leben sogenannter

Influencer teilhaben zu können. Per Definition sind dies

Personen, die aufgrund ihrer starken Präsenz und ihres hohen

Ansehens in einem oder mehreren sozialen Netzwerken als

Träger für Werbung und Vermarktung infrage kommen.

Diesen Trend hat auch die Paderborner Ausbildungsmesse

„Connect“ für sich erkannt und einige Social Media Stars

nach Paderborn gelotst, um so für großen Andrang an den

Messeständen der Aussteller zu sorgen.

Auch unser Stand wurde dabei von @mircorosik (Foto links,

knapp 100.000 Follower bei Instagram) und @malvareezz

(2. von links, ca. 125.000 Follower bei Instagram) besucht.

Sie sprachen zudem kurz mit Herrn Rohde (3. von links,

Berufsschullehrer) und unserer damaligen Auszubildenden

Alexandra Reiter (rechts) über neue Wege, potenzielle

Auszubildende auch in den sozialen Netzwerken zu erreichen.

19

Frachtflughafen direkt vor Ort HARTMANN nutzt Paderborn-Lippstadt Airport

Am Paderborn-Lippstadt Airport werden jährlich einige Hundert Tonnen

Luftfracht abgefertigt – Tendenz steigend. Von Möbeln über Maschinen-

und Ersatzteile ist fast alles dabei, was entweder sehr hochwertig ist oder

besonders eilig geliefert werden soll. Dabei geht der weitaus größere

Anteil nicht direkt per Flugzeug, sondern zunächst via LKW ab PAD

(Paderborn-Lippstadt Airport) auf die Reise. Für den „kurzen Weg“ über

Paderborn gibt es für HARTMANN INTERNATIONAL gute Gründe.

Steigende Frachtvolumina und viel Gedränge an der Rampe des

Frankfurter Flughafens bei gleichzeitig wachsenden Kundenansprüchen

an Qualität und Termintreue verlangen nach alternativen Ansätzen.

Statt also Sendungen aus der wirtschaftsstarken Region rund um den

Paderborner Heimathafen in die großen und hoch frequentierten HUBs

zu fahren, stellt die Abfertigung am nahegelegenen Airport PAD eine

sowohl ökologisch als auch ökonomisch sinnvolle Alternative dar. Hierfür

hat der heimische Flughafen in den vergangenen Jahren sukzessive die

Voraussetzungen geschaffen und erst kürzlich nochmals in hochmoderne

Ausrüstung investiert. So wurde ein Frachthandlingsystem angeschafft,

um die Möglichkeiten zur Beförderung sowie zur Be- und Entladung

von Luftfrachtcontainern (ULD) weiter auszubauen. Der FlexLoader

von Lödige Industries, der die Funktionen eines Truck Docks und

eines Palettentransporters vereint, ermöglicht es somit, am Paderborn-

Lippstadt Airport ULDs mit einem Maximalgewicht von 6,8 Tonnen

unkompliziert zu transportieren.

Das geschulte Personal nimmt 24/7 vor Ort im Cargo-Bereich des

Airports Waren für weltweite Zielorte entgegen, sorgt für die fachgerechte

Verpackung und nimmt direkt vor Ort die Sicherheitsüberprüfung

vor. Dabei entstehen in puncto Qualität und Geschwindigkeit

Vorteile, die den „Umweg“ über Paderborn zu einer

„Abkürzung“ werden lassen. Der Airport ist regelmäßig im

Flugplan der Lufthansa Cargo mit dem Drehkreuz Frankfurt

verbunden. Der Transport aller größeren Sendungen erfolgt

mit Trucks im Liniendienst unter LH-Flugnummer und

erreicht via Frankfurt mehr als 250 Zielorte in aller Welt.

Weitere Airlines sollen folgen.

„Der PAD bietet für uns eine lokale Möglichkeit, Sendungen, die für

den sogenannten Dunkelalarm anfällig oder zeitkritisch sind, hier

schon sicher zu machen. Somit läuft man nicht Gefahr, durch die

Sicherheitsprüfung, z. B. in Frankfurt oder Amsterdam, den geplanten

Flug zu verpassen. Ebenso können eigene Bleche oder Container von

eigens auf das Produkt geschulten Mitarbeitern gepackt werden (z. B.

Möbel, Küchen, Schalt- und Elektrotechnik)“, erklärt Bernhard Dillage,

Leiter Air & Sea bei HARTMANN INTERNATIONAL.

HARTMANN Vertriebsleiter Ilias Davidis ergänzt: „Der Vorteil für unsere

Kunden liegt darin, dass sie im Tagesverlauf noch spät eine Luftfracht

anmelden können, die dann von HARTMANN am Nachmittag abgeholt

wird. Nach dem Transport zum PAD wird die Sendung fachmännisch

und gemäß den Sicherheitsbestimmungen für die Luftfracht gesichert.

Dadurch können die Anschlussflüge noch am gleichen Abend über das

Drehkreuz Frankfurt realisiert werden. Von Paderborn aus in die ganze

Welt.“

Luftfrachtscanner

Mobile Container-Laderampe

20

Frachtflughafen direkt vor Ort HARTMANN nutzt Paderborn-Lippstadt Airport

Das nächste größere Projekt trägt den Namen „Gemüse für Labgar“.

So soll u. a. ein eingezäuntes Gemüsefeld entstehen, auf dem

vor allem Frauen Gemüse anbauen und anschließend verkaufen

können, um so zum Familienunterhalt beizutragen. Dafür haben die

Hövelhoferin Dorothea Martl und der Schloß Holte-Stukenbrocker

Mor Séne, die 2012 den Förderverein gegründet haben, so viele

Unterstützer gewinnen können, dass nun ein großer Container, prall

gefüllt mit Hilfsgütern, per Schiff den Hamburger Hafen verlassen

konnte.

Etwa drei Wochen später erreichte die Fracht Senegals Hauptstadt

Dakar und wurde schließlich per LKW nach Labgar geliefert.

Dann war auch Dorothea Martl vor Ort, um den Weitertransport

gemeinsam mit Mor Séne zu koordinieren. Auch Andreas Hartmann

ist kurz nach Ankunft des Containers nach Labgar gereist, um sich

selbst ein Bild vom Projektfortschritt zu machen. Er ist es auch,

der das Projekt persönlich tatkräftig unterstützt, da er sich sicher

ist, dass die Sach- und Geldspenden 1:1 dort ankommen, wo sie

gebraucht werden. „Das hat mich überzeugt“, sagt er.

Neben dem kostenlosen Transport (in Zusammenarbeit mit dem

Containerspezialisten Bobe) hat das HARTMANN-Team auch

von Weihnachtspräsenten abgesehen, um die Summe an den

Förderverein zu spenden. Sachspenden, für den Verkauf auf einem

Basar, und Solarmodule für die Wasserpumpe in Labgar wurden

zudem kostenfrei im Lager24/7 Self Storage zwischengelagert.

Ein Container für Labgar

„Wir sind ein gemeinnütziger Verein, der es sich zur Aufgabe

gemacht hat, die Menschen in Labgar im Senegal mit Trinkwasser

zu versorgen“, so die Beschreibung des Fördervereins „Wasser für

Labgar“ aus Hövelhof. Doch nach einem ersten Projekt im Jahr

2012 – der Installation einer 415 m langen Trinkwasserleitung – sind

bereits erfolgreich weitere Projekt umgesetzt worden. Das eher

provisorische Krankenhaus ist beispielsweise mit medizinischen

Geräten und Gebrauchsmaterial ausgestattet worden. Zudem

befinden sich derzeit sechs Jugendliche in Ausbildung. Sie sind bald

Elektriker und Mechatroniker und unterstützen jetzt schon tatkräftig

das neue Projekt. Übergeordnetes Ziel der einzelnen Projekte ist

die Schaffung von Bleibeperspektiven, womit der Verein auch ein

Stück weit zur Fluchtursachenbekämpfung beiträgt.

Hier können Sie das aktuelle Projekt unterstützen

Mor Séne mit Anja und Andreas Hartmann bei der Ankunft in Labgar

21

WUNSCHGUTSCHEINEin Gutschein für mehr als 500 Online-Shops

Die Digital Wishes GmbH wurde zur Umsetzung des Geschäftsmodells WUNSCHGUTSCHEIN Ende 2014 gegründet und erobert seitdem

stetig den Markt, denn Gutscheine sind das beliebteste Geschenk der Deutschen. Aktuell ist der WUNSCHGUTSCHEIN bereits an über 70.000

Verkaufsstellen erhältlich.

Universal-Gutschein bei über 500 Online-Shops einlösbar

Der WUNSCHGUTSCHEIN ist eine Kombination aus einer Geschenkkarte (Gutscheinkarte) plus Grußkarte als Geschenkprodukt konzipiert und

ist universal bei weit mehr als 500 Partnern einlösbar. Zur Einlösung stehen Top-Partner wie Amazon, Zalando, H&M, Google Play, IKEA, iTunes,

C&A, MEDIAMARKT und viele mehr zur Verfügung. Der WUNSCHGUTSCHEIN wird sowohl online als auch im stationären Handel vertrieben.

Inhouse-Produktion in Brilon wird erweitert

Konsequent wurde von Beginn an auf eine dynamische und flexible Inhouse-Produktion mit direkt angeschlossener, logistischer Infrastruktur

gesetzt, um den Anforderungen eines stetig wachsenden Marktes gerecht zu werden. Am Hauptsitz in Brilon eröffnet im März 2019 die optimierte

Produktionsanlage, deren Kapazitäten im Zuge des Umbaus auf über 100.000

Gutscheine täglich erhöht werden. Das besondere Plus bildet die gläserne

Konfektionierung, die Besucher im hochmodernen Anbau zum sanierten,

historischen Bahnhof bereits von außen bewundern können.

Logistische Herausforderung mit starkem Partner HARTMANN gelöst

Die große Nachfrage nach Geschenkgutscheinen als Weihnachtsgeschenk

bei allen großen und namhaften Einzelhändlern, Tankstellen und

Kiosken konnte mit speziellen Saison-Displays und exakt abgestimmter,

auftragsbezogener Produktion sowie logistischer Infrastruktur sichergestellt

werden.

60x

hartfacts zum Logistikeinsatz von HARTMANN INTERNATIONAL

• Transport von rund 6.500 Displays (siehe Bild rechts)

• Davon rund 5.200 Displays komplett fertig konfektioniert und mit

Ware bestückt auf Chep-Palette direkt an den Handel geliefert

• Auslieferung von ca. 1.600 weiteren Displays auf Europaletten

Das entspricht einem Gesamtvolumen von rund 60 LKW-Ladungen

allein für das Weihnachtsgeschäft!

22

WUNSCHGUTSCHEINEin Gutschein für mehr als 500 Online-Shops

Mit neuen Produkten auf Expansionskurs

Mit anlassbezogenen Geschenkgutscheinen wird Schenken nun noch einfacher: Geschenkideen wie Fashion-, Kids&Fun- oder

Gaming-Geschenk, die exklusiv mit den zum Anlass passenden Top-Einlösepartnern punkten, kann z. B. der Freundin das Shoppen

versüßt oder dem Enkel das Startkapital für das neueste Playstation-Spiel geschenkt werden.

Erschließung weiterer Geschäftsfelder:

Der WUNSCHGUTSCHEIN für Firmenkunden und die SteuersparCard als Incentive für Mitarbeiter

Die Digital Wishes GmbH bietet für Firmen die perfekte Lösung bei der Suche nach Kunden- und Mitarbeitergeschenken: Der

WUNSCHGUTSCHEIN mit individuellem Firmen-Motiv stärkt die persönliche Bindung,

und der Beschenkte sucht sich einfach das aus, was er sich wünscht.

Abgerundet wird das Angebot für Firmenkunden mit der Integration der

SteuersparCard AG. In Kooperation mit der SteuersparCard AG bietet die

Digital Wishes GmbH mit dem Mitarbeiter-Gutschein im Wert von 44 Euro

das perfekte Incentive für Mitarbeiter an – denn kleine Geschenke steigern

die Motivation und Produktivität um bis zu 30 %. Für Arbeitgeber besteht

darüber hinaus die Möglichkeit, über die SteuersparCard AG den Mitarbei-

tern einen Teil ihres Gehaltes als steuerfreie Sachbezüge auszuzahlen (der-

zeitige Freigrenze 44 Euro). Bei der SteuersparCard zahlt der Arbeitgeber

seinen Mitarbeitern monatlich den Betrag in eine Sammelbox ein, und der

Mitarbeiter hat jederzeit die Möglichkeit, sein Guthaben in WUNSCHGUT-

SCHEINE umzuwandeln und einzulösen (www.steuersparcard.de).

Logistik ist manchmal doch ein Wunschkonzert

Als uns die Anfrage im September 2018 erreichte, haben wir uns die Frage gestellt, wie wir den reibungslosen Ablauf einer solch

umfangreichen Aktion in der Vorweihnachtszeit realisieren können. Immerhin galt es, fast 6.200 Displays nicht nur an Zentrallager

zu bringen, sondern auch Tankstellen, Supermärkte und Filialen pünktlich zu beliefern. Zwischen der Abholung der fertig gepackten

Displays und der Lieferfrist lagen oft nur wenige Tage.

Ilias Davidis | Vertriebsleiter HARTMANN INTERNATIONAL

Wunsch: Abholung zu bestimmten Wochentagen

Wunsch: Vorablieferung von Europaletten als Ladehilfen

Wunsch: Vorabdruck von Etiketten und Barcodes

Wunsch: Reporting über Auslieferungsstand national und ins Ausland

Wunsch: Fristgerechte Auslieferungen ohne Beschädigungen

Und auch wenn es mehrfach zu Anpassungen der Versanddaten kam, haben

unsere Teamkollegen stets flexibel reagiert und letztlich die Aktionen, auch

wegen der guten Netzwerkleistung, erfolgreich gemeistert. So nachhaltig gut,

dass wir auch zu Ostern mit der neuen Aktion von Digital Wishes wieder

Wünsche erfüllen dürfen.

Beispiele für individuell gestaltete

WUNSCHGUTSCHEINE für Firmen

23

Sommerfest

24

2018

25

Sichere Fahrt für BabyGO HARTMANN fährt auch Kinderwagen

Die Situation im Segment Kinderwagen wird auf der einen Seite stark von Marketingstrategien der großen „Global Player“ beeinflusst und somit

werden Marken und Lifestyle-Produkte erschaffen, die sich an zahlungskräftigere Eltern wenden. Auf der anderen Seite wächst der Markt im Bereich

des Massenmarktes. BabyGO positioniert sich in diesem Segment, mit dem Vorteil, dass es qualitäts- und designtechnisch mit allen High-End-Marken

konkurrieren kann. BabyGO hat es sich zur Aufgabe gemacht, zu bezahlbaren Preisen Babyprodukte zu entwickeln, die für Eltern und deren Kinder

komfortabel und praktisch sind sowie höchste Sicherheit bieten. Daher werden die hochwertigen Produkte von den Designern am Firmensitz in Rheda-

Wiedenbrück ständig weiterentwickelt.

Das Unternehmen ist 2002 gestartet und war bis Anfang 2018 nahezu komplett exportorientiert

aufgestellt. Seit Anfang dieses Jahres wurde dann damit begonnen, den heimischen Markt

zu bedienen. Zunächst konnte BabyGO bei allen großen Onlinehändlern positioniert werden

(z. B. Otto, myToys, Babymakt.de oder Walz). Dazu erstreckt sich das Vertriebsnetz über

zusätzlich 80 Fachhändler.

Firmengeschichte

BabyGO wurde im Jahr 2002 in Rheda-Wiedenbrück in Deutschland

gegründet. Die Sicherheit des Kindes steht bei BabyGO im Fokus.

Ziel ist es, den Eltern für ihre Kinder Geborgenheit zu garantieren. Die

Entwicklung und das Design der Produkte erfolgen in Deutschland.

Höchste Sicherheitskriterien werden stets eingehalten, weshalb

BabyGO als Top Brand ausgezeichnet wurde.

Kinderwagen

Allgemein ist die Zahl der stationären Fachhändler mit Ausweitung des Onlinehandels in den letzten Jahren stark gesunken. In ländlichen Regionen

müssen Eltern mittlerweile weite Strecken fahren, um Beratung vor Ort zu bekommen. Der Fachhändler muss heute nicht nur die richtigen Produkte

herstellen, er muss darüber hinaus auch einen Erlebniseinkauf und einen Top Service bieten. Die Hürden für die Zulassung von Babyartikeln sind von

der Gesetzgebung bereits sehr hoch. Daher setzen die Verbraucher eine hohe Qualität der Produkte grundsätzlich voraus, unabhängig vom Preis.

Durch Mitarbeiter vor Ort und Audit-Vorgaben kann eine konstant hohe Qualität garantiert werden. Design trifft auf Funktion und Qualität, getreu dem

Motto: „BabyGO made with Love“.

Für BabyGO verbringen wir jährlich über 500 Lieferungen an Groß- und Einzelhändler, darunter auch Baby Walz in Bad Waldsee. Ein großer Anteil der

Transporte hat als Ziel auch europäische Nachbarstaaten. Österreich, Tschechien und Frankreich sind stark wachsende Absatzmärkte für die Produkte

von BabyGO. Im letzten Jahr erweiterten wir unsere Zusammenarbeit im Bereich der Logistik. So wurden erste Überseecontainer direkt in unserer

Logistikanlage entladen, die kommissionierten Artikel bei uns palettiert und foliert eingelagert und dann gemäß Abruf an die BabyGO-Kunden direkt

oder teilweise an das Lager von BabyGO in Rheda-Wiedenbrück versendet. Der Umfang hier soll in diesem Jahr um ein Mehrfaches aufgestockt

werden. Avisiert sind 2.500 Regalplätze.

Hochstühle Babywippen Beistellbetten

Unternehmensphilosophie

Die Unternehmer, selbst Eltern und Ingenieure, pflegen als

Unternehmensphilosophie, im Einklang mit Mensch, Natur und

Funktionalität stets hochwertige Babyartikel zu produzieren. Für

uns ist jedes Produkt ein Unikat, sodass wir für jedes Produkt mit

Freude sagen können „BabyGO made with Love“.

www.babygo.eu

Autokindersitze26

Schulungstage am Standort IbbenbürenNach einem gemeinsamen Frühstück starteten unsere kaufmännischen und gewerblichen Mitarbeiter aus dem Bereich der Lagerlogistik

sowie Kraftfahrer in verschiedene Schulungsthemen.

Ladungssicherung:

• Einsicht in die „Rechtlichen Grundlagen“ für die Ladungssicherung

• Physikalische Grundlagen der Ladungssicherung

• Anforderung an das Transportfahrzeug/Aufbauten

(Belastbarkeit von Stirn- und Seitenwänden)

• Arten der Ladungssicherung und Ermittlung der erforderlichen

Sicherungskräfte

Gefahrgutschulung:

• Unterweisung nach ADR 1.3

• Vertiefung der Änderungen gemäß ADR zum 01.01.2019

Arbeitsmedizinische Betreuerin:

• Sehtest

• Hörtest

Wir suchen motivierte Auszubildende:• Kaufleute für Spedition und Logistikdienstleistung (m/w/d)• Berufskraftfahrer (m/w/d)• Fachkräfte für Möbel-, Küchen- und Umzugsservice (m/w/d)• Lageristen (m/w/d), Fachkräfte für Lagerlogistik (m/w/d)• Kaufleute für Büromanagement (m/w/d)

Ausbildung, die gut ankommt.Mehr Infos: http://bit.ly/hartmann-ausbildung

Karriere in der Logistik

Zurü

ck Vor

Run

ter

Hoc

h

Log

In

Eing

elog

gt

Such

e

Men

u

Schl

iess

en

Send

ungs

verfo

lgun

g

(Sen

dung

sanm

eldu

ng)

Send

ungs

anm

eldu

ng 2

(Auf

trags

erfa

ssun

g)

Auftr

agse

rfass

ung

2

(Ent

erpr

ise

Porta

l)

Ente

rpris

e Po

rtal 2

Hom

e

Standorte: Paderborn und Ibbenbüren28

Vertrauen und VerantwortungVier HARTMÄNNER und -FRAUEN erhalten Vollmachten

Um die Organisation und die Strukturen der Unternehmensentwicklung anzupassen, wurde Antonio Muri, Sebastian Trilling und Björn-

Peter Böhme mit Wirkung zum 1. Januar 2019 Gesamtprokura für die HARTMANN INTERNATIONAL GmbH & Co. KG am Standort in

Paderborn erteilt. Zum 1. März wurde Jennifer Schroeter zudem die Handungsvollmacht erteilt.

„Wir freuen uns, dass wir für die verantwortungsvollen Aufgaben in diesen Bereichen langjährigen Mitarbeitern unseres Unternehmens

unser Vertrauen aussprechen konnten und untermauern damit die nachhaltige Weiterentwicklung des Unternehemens“, begründet

Uwe Lachmann, Geschäftsführer Spedition, die Entscheidung.

ppa. Björn-Peter Böhme

Bereichsleiter Logistik

i.V. Jennifer Schroeter

Leitung Personalwesen

ppa. Antonio Muri

Speditionsleitung

ppa. Sebastian Trilling

Kaufm. Leitung / Head of Controlling

29

Vielen Dank für Ihre Treue!Wir gratulieren unseren Jubilaren des Jahres 2018

10 Jahre

Martin Hesse, Paderborn

Andre Möhring, Paderborn

Jurij Frese, Paderborn

Adrian Kowolik, Paderborn

Peter Stöber, Paderborn

Hans-Ulrich Bohle, Paderborn

Thomas Neugeboren, Paderborn

Dominik Ebbers, Paderborn

Christoph Heyne, Paderborn

Burkhard Greimann, Paderborn

Alexander Habermann, Paderborn

Alexander Lebsack, Paderborn

Andreas Diring, Paderborn

Alexander Metzler, Paderborn

Stefan Intreß, Paderborn

Erol Taspazar, Paderborn

Viktor Straumberger, Paderborn

Jens vor der Brügge, Paderborn

Nagib Shatri, Paderborn

Özgür Ileri, Paderborn

Martin Levertz, Paderborn

Engin Sigmaz, Paderborn

Guido Brandt, Ibbenbüren

Sebastian Kießler, Paderborn

Anna-Lena Dentzer, Paderborn

Birgit Hölzen, Ibbenbüren

Oliver Hüstege, Ibbenbüren

30

Martin Hesse, Paderborn

Andre Möhring, Paderborn

Jurij Frese, Paderborn

Adrian Kowolik, Paderborn

Peter Stöber, Paderborn

Hans-Ulrich Bohle, Paderborn

Thomas Neugeboren, Paderborn

Dominik Ebbers, Paderborn

Christoph Heyne, Paderborn

15 Jahre

20 Jahre

25 Jahre

Reinhold Weber, Paderborn

Hubertus Altmiks, Paderborn

Heinz-Wilhelm Kleck, Paderborn

Hubert Pommer, Paderborn

Stefan Eygermann, Paderborn

Ulrich Bartels, Paderborn

Reinhard Happe, Paderborn

Josef Wigge, Paderborn

Vladimir Berger, Paderborn

Frank Kutzschke, Paderborn

Alexander Kaiser, Ibbenbüren

Thomas Dickgreber, Paderborn

30 Jahre Martin Nolte, Paderborn

31

Herausgeber: HARTMANN INTERNATIONAL GmbH & Co. KG Halberstädter Straße 77 • 33106 Paderborn • Tel.: 05251 / 7207-0Fax: 05251 / 7303-69 • E-Mail: [email protected]: www.hartmann-international.de • www.umzug-hartmann.de

Verantwortlich für den Inhalt: Andreas Hartmann • Sabine HartmannRedaktion: Manuel LeutnantSatz und Layout: Manuel LeutnantBildnachweis: Seiten 3, 12 - Depositphotos | S. 13 - Unsplash | S. 13 - PixabayErscheinungstermin: 04/2019

Schade: Mitarbeiter der HARTMANN-Gruppe und deren Angehörige

sind von der Teilnahme leider ausgeschlossen.

Addieren Sie die drei Zahlen aus den Antworten.

Die Lösungszahl schicken Sie bitte per E-Mail an: [email protected]

WICHITG: Bitte geben Sie neben der Lösungszahl auch mit an, für welchen der beiden

Gewinne (Wunschgutschein oder Sophies Welt Gutschein) Sie am Gewinnspiel teilnehmen

möchten.

Gehen mehr richtige Lösungen ein, als Preise zur Verfügung stehen, entscheidet das Los.

Einsendeschluss ist der 31. Mai 2019. Wir wünschen allen Teilnehmern viel Glück!

1. Wie viele neue Domglocken lagerten bei unserem Umzugsteam zwischen?

2. Wie viele Babys haben unsere HARTMÄNNER und -FRAUEN seit der letzten

Ausgabe bekommen?

3. Wie viele Jahre war HARTMANN-Legende Ilona Ellerbrok bei HARTMANN

INTERNATIONAL beschäftigt (bitte auf ganze Jahre aufrunden)?

Beantworten Sie einfach die folgenden Fragen, deren Antworten sich in dieser

hartfacts-Ausgabe versteckt haben.

Gewinn A: Ein WUNSCHGUTSCHEIN in Höhe von 50 Euro

Gewinn B: Ein Gutschein für Sophies Welt in Höhe von 50 Euro

WUNSCHGUTSCHEIN ist der einzige Gutschein, der bei über 500 Partnern online

einlösbar ist. Von A wie Amazon bis Z wie Zalando hat der Beschenkte die volle Auswahl,

und Sie liegen mit Ihrem Geschenk immer richtig.

Wer in Sophies Welt eintaucht, trifft auf alte Bekannte und neue Freunde. Als Erstes

verlieben sich dort Tanten und Omas, denn sie finden für den Nachwuchs in der Familie

vom ersten Tag an den passenden plüschigen Begleiter, das Spielzeug für’s Leben.

In jedem Fall werden alle Freunde und Verwandten von künftigen Eltern hier fündig –

versprochen!

Mitmachen und gewinnen

Wer´s weiß, gewinnt!

Archiv- und Materiallogistik

Sparen Sie Zeit und Geld!

Geordnete Archivierung

IT-gestützte Erfassung via Barcode-Labels und

Kategorisierung des Datenbestandes.

Absolute Sicherheit

Verplombte Aktencontainer in erschlossener

Lagerhalle. Videoüberwacht und geschützt vor

Wasser, Feuer und Einbruch.

Aktenzugriff

Benötigte Akten online anfordern und innerhalb

von 24 Stunden oder schneller als Express-

Lieferung erhalten.

Aktenvernichtung

Vernichtung nach Ablauf der Fristen nach

Bundesdatenschutzgesetz §5, Sicherheitsstufe

III, DIN 327570.

HARTMANN INTERNATIONAL

Umzug & Projektlogistik GmbH & Co. KG

Halberstädter Str. 77 | 33106 Paderborn

www.umzug-hartmann.de

[email protected]

Tel.: 05251 / 87500-00

Bis zu 30 % Ersparnis

auf Lager- und Materialkosten

Das Hausmagazin von HARTMANN INTERNATIONAL facts · Das Jahr 2019 startete mit einer erfreulichen...

Documents

Transcript of Das Hausmagazin von HARTMANN INTERNATIONAL facts · Das Jahr 2019 startete mit einer erfreulichen...