Das neue IT-Das neue IT-WeiterbildungssystemWeiterbildungssystemRegionaler Arbeitskreis IT/TK 30.03.2004

Karl-Heinz Hageni Karl-Heinz Hageni

Ziele und Aufgaben

Unterstützungregionaler und überregionaler

IT-Bildungsnetzwerke

Beratungsdienst-

leistungenOnline-Tools

TransferBest Practice

institutionellorganisiert

künstlich

künstlich

institutionellorganisiert

selbst-organisiert

realitätsnah

realitätsnah

Frontalunterricht /Vorlesung

Lehrgang / Seminar

HandlungsorientierterUnterricht

Lernaufgabe Workshop

Fallstudie

Unterweisung am Arbeitsplatz(4-Stufen-Methode)

Lernstatt

Informelles Lernenin der Arbeit

Jobrotation

Qualitätszirkel

Arbeitsaufgabe

Leittextmethode

JuniorfirmaLerninsel

Projektmethode

selbst-organisiert

Methoden der Weiterbildung

> 70%

Zertifizierung

Informelles Lernen

Gestaltungsmöglichkeitenim Unternehmen

Neue didaktische Konzepte

Kompetenzerwerb, der außerhalbvon geregeltem Unterricht geschieht

Bescheinigung dieser außerhalb von Unterricht

erworbenen Kompetenzen

Das neueIT Weiterbildungssystem

Anforderungen an Weiterbildung

Praxisnähe

individuelle Lernwege

Aktualität

keine Ausfallzeit

direkte Handlungskompetenz

statt träges Fachwissen

statt einheitliche Lernziele

statt verspätet

statt längerer Abwesenheit

statt veralteter Fachkompetenz

Das APO-Modell

Kursplan / Lehrplan

Ausgliederung der Weiterbildung aus dem Arbeitsprozes

Wissensvermittlung Wissensdarbietung

profilspezifische Arbeitsprozesse,individuelle Lernzielvereinbarung

Integration von Lernen und Arbeiten

Selbstorganisation der Teilnehmer, Coaching

Bekanntes Vorgehen Innovative Konzepte

IT-Berufe (§46.2 IHK)

SpezialistenZertifizierung nach ISO

Profile und Zertifizierung / Prüfung

1. Software Developer2. Coordinator3. Solution Developer4. Technician5. Administrator6. Advisor

1. IT Systems Manager2. IT Business Manager3. IT Business Consultant4. IT Marketing Manager

1. IT Technical Engineer2. IT Business Engineer

ProfessionalsPrüfung nach § 46.2 (IHK)

Creditpointsfür Bachelor

Master

Spezialisten Profile

IT-System-Elektroniker/in

Fachinformatiker/in Systemintegration

AnwendungsentwicklungInformatik-kaufmann/-

frauIT-System-

Kaufm./-frau

F a c h - k r ä f t e

5. Administration5.1 Network Administrator5.2 IT Systems Administr.5.3 Database Administrator5.4 Web Administrator5.5 Business Systems

Administrator

1. Softwareentwicklung1.1 IT Systems Analyst1.2 IT Systems Devel.1.3 Software Developer1.4 Database Developer1.5 User Interface Developer1.6 Multimedia Developer

2. Entwicklungsbetreuung

2.1 IT Project Coordinator2.2 IT Configuration Coord2.3 IT Quality Manag. Coord.2.4 IT Test Coordinator2.5 IT Technical Writer

6. Produkt- und Kundenbetreuung

6.1 IT Service Advisor6.2 IT Trainer6.3 IT Product Coordinator6.4 IT Sales Advisor

3. Lösungsentwicklung3.1 Business Systems Advisor3.2 E Marketing Developer3.3 E Logistic System

Developer3.4 Knowledge Management

Systems Developer3.5 IT Security Coordinator3.6 Network Developer

4. Technik 4.1 Component Tchnician4.2 Industrial IT Systems Technician4.3 Security Technician

Informatikkaufmann/-frau

IT Sales Advisor

IT Marketing Manager

IT Service Advisor

Karrierewege

Fachinformatiker/in

Software Developer

IT Systems Manager

IT Systems Analyst

BachelorMaster

Fraunhofer Institute:Die APO-Methode

Referenzprojekt(abstrakt, aufbereitet, arbeitsprozessorientiert)

Werkzeuge / Module

Transferprojekt

„im job“

Hand-reich-ungenAP

Oreales Projekt(incl. Qualifikationen und Werkzeuge)

Typisch für Profil

Teilprozesse als Anknüpfungspunkt für Tätigkeiten und Qualifikationen

Konkrete Tätigkeiten: ...Qualifikationen: - Fähigkeiten - Wissen - Werkzeuge

: Vom Praxisprojekt zu

Referenzprozessen

Zertifizierung der IT Spezialisten

Zertifizierung

Unternehmen (Projektarbeit)

Weiterbildungs-abteilung,WB-Träger

Zertifizierungs-stelle

Kandidat TGA

Dokumentation

Zeuge

Prüfer

Zwei neue Rollen

Erfahrungen während der Qualifikation durch Rückkopplung nutzen! Knowledge Management Learning Organisation

Fachberater

Lernprozessbegleiter

Profil-, Projektauswahl

Zertifizierung

Dokumentation

FachabteilungProjekte (Teilprozesse)

Gewerkschaft Betriebsrat Transparente Regelungenim Rahmen der Mitbestimmung

MitarbeiterZiele setzen, Vereinbarung Bereitschaft zum Selbstlernen

Vorgesetzter Vereinbarung treffen

Fachberater Lernprozessbegleiter

Wer ist involviert?

Aus- und Weiterbildung Organisation derRahmenbedingungenLernprozessbegleitung

Personal Rahmenbedingungen

Beratung www.kib-net.de

Kostenlose Hotline: 0800 – 446 46 36 (Freitags. 15.00 – 17.00 Uhr)

http://www.kib-net.de/weiterbildung/beratungsservice/index.html

E-MAIL: weiterbildungsberatung@kib-net.de info@kib-net.de