[DE] AIIM & PROJECT CONSULT informieren zum neuen CIP Certified Information Professional | Dr....

PROJECT CONSULT

Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH

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© PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH 2011 / Autorenrecht: <Vorname Nachname> Okt-16 / Quelle: PROJECT CONSULT 1

AIIM & PROJECT CONSULT

informieren zum neuen

CIP Certified Information Professional

Dr. Ulrich KampffmeyerSilvia Kunze-Kirschner

IT & Business, Stuttgart, 4. Oktober 2016

Zertifizierung im Information Management ist essentiell!

Seminare, Kurse, Events Seminare 2016/2017Dr. Ulrich Kampffmeyer 2


Inhaltsverzeichnis

1. AIIM: der internationale Dachverband für Information Management

2. Warum im Information Management zertifizieren?

3. Ein breit angelegtes Portfolio: Überblick zu AIIM Kursen und PROJECT CONSULT Seminaren

4. AIIM Training: die Schwerpunkte für Deutschland

4.1 AIIM CIP Certified Information Professional

4.2 AIIM Master Zertifizierungskurse

4.3 AIIM Specialist Kurse

5. PROJECT CONSULT als Weiterbildungspartner

5.1 Partner der AIIM: PROJECT CONSULT

5.2 Positives Echo: die Teilnehmer

5.3 Qualifizierte Berater sichern den Erfolg: Referenten

5.4 Die Umgebung trägt zum Erfolg bei: Seminarort

5.5 Preise und Konditionen

3


Seminare, Kurse, Events Seminare 2016/2017Dr. Ulrich Kampffmeyer

AIIM

DER INTERNATIONALE DACHVERBAND

FÜR INFORMATION MANAGEMENT



Über AIIM

“Information ist Ihr wichtigstes Kapital. Erwerben und vertiefenSie die notwendigen Fähigkeiten, diese Werte zu erschließen.“

Das Ziel:

• Verantwortliche Mitarbeiter für informationsgetriebeneInnovationen fit zu machen und zu stärken und Unternehmensleistungen noch mehr zu verbessern

AIIM:

• Internationaler Fachverband für Hersteller, Anbieter und Anwender von Information Management Technologien.

• Gründung: 1943

• Verbandsmitglieder: >65.000 weltweit

• Communitymitglieder: >196.000 weltweit

• Mittler zwischen Anwendern, Anbietern und Technologien.

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WARUM IM INFORMATION

MANAGEMENT ZERTIFIZIEREN?



Information Management Professional

Dr. Ulrich Kampffmeyer:

"Die Profession des Information Management Professional“

• Video http://bit.ly/Info-Professional

• Folien http://bit.ly/InfoProfessionals

„Ist Information Professional ein Beruf oder eine Grundbildung jedes Nutzers von Informations- und Kommunikationstechnologie?“

http://bit.ly/Info-Professional

http://bit.ly/InfoProfessionals



Warum Weiterbildung

Weiterbildung für

• Wissensaufbau

• Wissensauffrischung

• Wissensvertiefung

• Erwerb von Spezialkenntnissen

• Ausgleich des Fachkräftemangels

Das Information Management ändert sich ständig und

rasant. Um im Marktumfeld zu bestehen, muss das

relevante Wissen kontinuierlich erweitert, erneuert und

weitergegeben werden.



Warum Weiterbildung

Weiterbildung unterstützt

• Höhere Leistung

• Mehr Motivation

• Mehr Innovation

• Höhere Kundenzufriedenheit

• Mitarbeiterbindung

• Wissenstransfer zur Abmilderung des

demografischen Wandels

• Nachvollziehbares Risikomanagement



Warum Weiterbildung?

• „Die Qualifikation der Bevölkerung ist von großer gesamtwirtschaftlicher Bedeutung, da neben der Ausstattung mit Bodenschätzen und Produktionsanlagen vor allem die Qualität der menschlichen Arbeitskraft (Humankapital) das Leistungsvermögen einer Volkswirtschaft bestimmt.“ (Datenreport 2008 der Bundeszentrale für politische Bildung)

• „Arbeitnehmer erhalten zusätzliche Aufstiegschancen, den Unternehmen bieten sich Wettbewerbsvorteile und bessere Zukunftsperspektiven.“ (Bundesregierung 2005)

• „Lernen ist eine Auseinandersetzung mit Anforderungen“ (Starnov)



Qualifikation für zukünftige Unternehmenswicklung

• Quelle: © Statistisches Bundesamt, Wiesbaden 2013

27 %

StatistischesBundesamt2013



Qualitätssicherung und Evaluierung

Quelle: © Statistisches Bundesamt, Wiesbaden 2013



Wofür Zertifikate?

• Beleg Fachkompetenz der Mitarbeiter

• Bessere Planbarkeit/Transparenz: nachvollziehbares

Wissen/Wissensnachweis der Mitarbeiter oder

Bewerber

• Beleg gegenüber Kunden

• Beleg persönliche Fachkompetenz

• Souveräner Nachweis über erworbenes Wissen mit

entsprechendem Qualifikationsstandard

• Personalmanager nutzen IT-Zertifizierungen als

Auswahl- oder Einstellungskriterium



Wen interessiert‘s? Anwender + Anbieter

• Information & Compliance Officer

• Business-Analysten

• IT Management und IT-technische Mitarbeiter

• Mitarbeiter aus den Bereichen Records Management,

Dokumentenmanagement, elektronische Archivierung

und Enterprise Content Management

• Abteilungsleiter

• ECM- und DMS-Implementierungsteam-Mitglieder

• Projektleiter, -manager und -teammitglieder für

Information Management Projekte

• Mitarbeiter von ECM-Dienstleistern

• Mitarbeiter von ECM-Lösungsanbietern

• Information Management Berater



Wichtig beim Anbieter

• Aktualisierung

• Blick über den Tellerrand der eigenen Produkte

• Gleiches Verständnis bei Entwicklern, Vertrieb und

Support

• Nachweis der Qualifikation gegenüber Kunden

• Gleiche Begrifflichkeit als Grundlage für erfolgreiche

Projekte

• Qualitätsmerkmal



Wichtig beim Anwender

• Besseres Verständnis vom technisch und

organisatorischen Voraussetzungen für die Nutzung

der Technologien

• Gleiches Verständnis in den verschiedenen

Fachbereichen: Revision, Organisation

Fachabteilung, IT usw.

• Auf Augenhöhe mit Systemintegratoren,

Programmierern, Herstellern und anderen Anbietern

• Gleiche Begrifflichkeit als Grundlage für erfolgreiche

Projekte

• Persönliche Weiterentwicklung im Spezialgebiet

Information Management

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EIN BREIT ANGELEGTES PORTFOLIO:

ÜBERBLICK ZU AIIM KURSEN UND

PROJECT CONSULT SEMINAREN

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AIIM

„Deep Dive“ Certifications Certificate

Specialist Master CIPCertfied

Information Professional

ERMs

AIIM Gesamtprogramm für Schulungen

InfGovs

Captures

ECMs

BPMs

MRSPs

Taxonomy

ERMm

ECMm

BPMm

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AIIM Kurse in DACH von PROJECT CONSULT

AIIM




ERMs

InfGovs

Captures

ECMs

BPMs

MRSPs

Taxonomy

ERMm

ECMm

BPMm

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PROJECT CONSULT

Verfahrensdokumentation

Elektron. Archivierung & Rechtsfragen des DM

Update-Tage

Records Management

ECM & EIM

PROJECT CONSULT Seminare ergänzen AIIM-Kurse

Change Management

AIIM




ERMs

InfGovs

Captures

ECMs

BPMs

MRSPs

Taxonomy

ERMm

ECMm

BPMm

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AIIM TRAINING:

DIE SCHWERPUNKTE FÜR

DEUTSCHLAND

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CIP CERTIFIED INFORMATION

PROFESSIONAL



CIP: Überblick und Zertifizierungsgrund

• AIIM's Certified Information Professional (CIP) seit

2011

• Relaunch 2016

• Gültigkeit: 3 Jahre

• Re-Zertifizierung durch erneuten Test oder

Sammeln von 45 “continuing education credits” im

Fachgebiet

• 2016: Mehr als 1000 CIP's weltweit



Warum zum CIP zertifizieren - Unternehmensgründe

Argumente

• Der CIP Certified Information Professional baut auf Branchen-Standards, Richtlinien und anerkannten, bewährten Verfahren und Methoden auf.

• CIP Certified Information Professionals improvisieren nicht nur oder erfinden das Rad neu –sie bringen und nutzen neue Techniken und Methoden, die von vielen anderen in der Brancheentwickelt, überprüft und verbessert worden sind.

• CIP Certified Information Professionals spiegelneinen integrierteren, ganzheitlicheren Blick auf das Information Management wider.




Argumente

• Prozess-, Technologie- oder Anwendungsänderungenbeeinflussen das Unternehmen.

• CIPs sehen den Wald UND die Bäume, verstehen und planenentsprechend.

• Immer neue rechtliche Anforderungen müssen imInformationsmanagement der Unternehmen umgesetztwarden.

• CIPs identifizieren und verstehen Compliance-Probleme – und reduzieren dadurch Haftungsprobleme.

• Die Techniken und Verfahren des Information Management sind branchen- und technologieübergreifend.

• CIPs setzen diese Standards und Methoden wirksam ein und schneiden sie auf die individuelle Anforderung in ihremUnternehmen zu.




Argumente

• Unternehmen, die ihre Information effizienter und effektivermanagen, haben reduzierte Kosten, sind schneller am Markt, erhöhen ihren Gewinn und Cashflow sowie ihre geschäftlicheFlexibilität.

• CIPs sind in der Lage, qualifiziert ihren Unternehmen dieseVorteile zu verschaffen, weil sie die Interaktionen zwischen den unterschiedlichen informationsintensiven Prozessen und Aktivitäten verstehen.

• Bei Neueinstellungen sind Mitarbeiter mit zertifiziertenKenntnissen schneller im Thema.

• Eine Studie in 2015 von COMPTIA ergab, dass 90 % allerArbeitgeber überzeugt sind, dass IT ZertifizierungenArbeitnehmer in die Lage versetzen, schneller zu lernen beimJobstart.

• CIPs brauchen eine kürzere “onboarding Zeit”, um sich in die Organisation des Unternehmens und in die Projekte sich zuintegrieren.



Warum zum CIP zertifizieren

Argumente

• CIPs bringen ihren neuen Unternehmen ein

grundlegendes Wissen mit, das alle Aspekte von

Information Management abdeckt.

• CIPs sind bereits vertraut mit informationsbezogenen

Prozessen aus vorherigen Projekten und Unternehmen.

• Die internen Mitarbeiter des Anwenderunternehmens,

die das CIP Programm absolvieren, erschließen sich

das notwendige Wissen um über ihre eigentlichen,

engeren Arbeitsbereiche hinaus Themen des

Informationsmanagements zu bearbeiten.




Argumente

• CIPs kommunizieren konsistenter und effektiverüber diverse Prozessbereiche hinweg und überwinden die Kluft in den Anwenderunternehmenzwischen Information Management, Rechtsabteilung, IT und den jeweiligenFachabteilungen.Dies bedeutet, dass

• CIPs Probleme aufgrund der “gemeinsamenSprache” und des gemeinsamen Verständnissesschneller identifizieren und lösen können.

• CIPs das notwendige fachliche und methodischeRüstzeug parat haben.

• CIPs mit ihrem praxisnahen Know-how typischeProblembereiche bereits im Vorwege entschärfenkönnen.




Argumente

• CIPs arbeiten an ihrer eigenen professionellen

Weiterentwicklung und sind somit gut aufgestellt für alle

Änderungen in ihren Branchen und Technologien zur

Umsetzung in den eigenen Unternehmen.

• Das CIP Programm bietet ein gemeinsames Verständnis

und Vokabular, das auf Branchenleitlinien und

anerkannten Methoden basiert, und die Brücke

zwischen Anwendern und Anbietern gleichermaßen

schlägt.

• Das regelmäßige Aktualisieren des Zertifikates stellt in

den Unternehmen, die CIPs beschäftigen, sicher, dass

die zertifizierten Mitarbeiter immer auf dem neuesten

Stand sind.



Wer ist ein CIP?

Das Profil des Certified Information Professional

• Einer, der das Gesamtbild im Griff hat

• Einer, der den Überblick über die IT-Organisatoren,

IT-Techniker und Endanwender behält, die mit

Content- und Informationsmanagementsystemen zu

tun haben

• Einer, der seinem Unternehmen hilft, Informationen

als bedeutendes Geschäftskapital zu erkennen und

zu managen

• Einer, der die „Sprache“ der Betroffenen, die mit

Informationssystemen zu tun haben versteht und für

alle übersetzt – aus Prozess-, Mitarbeiter und

Technologiesicht



CIP: Antworten auf Anforderungen

Quelle: AIIM 2016



Gründe für den CIP

Gründe, warum man den CIP absolvieren sollte

• Veränderung durch Konsumentenanwendungen

Cloud, Mobile, und das Internet der Dinge

• Veränderung im Denken über Enterprise Information

und IT

• Veränderung im Denken über erforderliche

Kenntnisse wie man mit den Veränderungen

umgehen kann

• Informationstechnologien in Organisationen gehen

von der Technologie per se hin zur Verantwortung,

Optimierung und Anwendung des

Informationskapitals selbst.



CIP: Die Wissens-Basis

AIIM, Branchenexperten und Fokusgruppen haben für

das CIP-Zertifizierungsprogramm

• die Wissensbasis definiert, die für Information

Professionals nötig ist, um in der digitalen

Wirtschaft erfolgreich zu sein;

• eine weltweit erhältliche und gültige Zertifizierung

mit Test aufgebaut;

• Trainingskurse und –material für die Ausbildung der

Information Professionals erstellt;

• die Maßstäbe für Qualität und Qualifikation definiert.



CIP: Inhalt des Trainingsprogramms

Das Trainingsmaterial und der Test sind in Englisch.

In Deutschland wird der Kurs auch in deutscher

Sprache durchgeführt.

Kapitel des CIP-Programms

• Creating and Capturing Information

• Organizing and Categorizing Information

• Governing Information

• Automating Information‐Intensive Processes

• Managing the Information Lifecycle

• Implementing an Information Management Solution



CIP: Vorbereitung und Test

• Vorbereitung in einem 2-Tageskurs bei PROJECT CONSULT

• Kurssprache Deutsch, Unterlagen/Studyguide in Englisch

• Test• Auswahl und AnmeldungTestcenter:

https://www.kryteriononline.com/Locate-Test-Center

• jeder Teilnehmer individuell, keine Anmeldung durchPROJECT CONSULT

• Muster Testfragen (Practice exam: https://www.proprofs.com/quiz-school/story.php?title=mtu5mdu5mai7t0 )

• Testdauer: 2 Stunden

• Testsprache: Englisch

• Anzahl Testfragen: 100 multiple choice

https://www.kryteriononline.com/Locate-Test-Center

https://www.proprofs.com/quiz-school/story.php?title=mtu5mdu5mai7t0



CIP: Mustertest

https://www.proprofs.com/quiz-

school/story.php?title=mtu5mdu5mai7t0

https://www.proprofs.com/quiz-school/story.php?title=mtu5mdu5mai7t0



CIP: Muster Testfragen

Beispiel 1

Which information management solution would be mostappropriate for a small organization with limited IT resources?

[A] An enterprise file sync and share solution[B] A fully-integrated enterprise content management solution[C] A hybrid SharePoint solution[D] An email archiving and management solution




Beispiel 2

What is the purpose of a program roadmap?

[A] To identify projects that are expected to be delivered within the program.

[B] To provide a detailed task-level list of program activities. [C] To document existing information types and systems for an

organization.[D] To describe the key personas and scenarios the program will be

designed for.




Beispiel 3

A multinational organization needs to implement effectiveinformation management across a variety of jurisdictions.Which of these approaches will best meet their needs?

[A] A decentralized approach that takes into account different legal requirements.

[B] A federated approach with multiple redundant sites, mirrors, and backups.

[C] Allow individual locations and departments to implement their own solutions and policies.

[D] A centralized approach based on ISO standard defined best practices.




Beispiel 4

What are the most important considerations when determininghow long to keep a particular type of information? (Choose 2)

[A] Whether the information is stored in an archival file format[B] Whether there are any specific legal obligations to retain the

information [C] Whether the organization needs the information on an ongoing

basis [D] Whether there is sufficient storage space to store the

information




Beispiel 5

What is the first step to conducting a business assessment foran information management initiative?

[A] Develop training materials on the importance of information management.

[B] Conduct research to identify potential information management solutions.

[C] Hire a consultant with significant project management experience.

[D] Review the organization’s legal, regulatory, and operational environment.

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MASTERKURSE

„DEEP DIVES“



„Deep Dives“ Specialist & Master

• Das CIP Certified Information Professional

Programm beinhaltet komprimiert ein regelmäßig zu

aktualisierendes Basis-Zertifikat

• Das Haupt-Weiterbildungs-Programm der AIIM

beinhaltet “Specialist”- und “Master”-Kurse, die die

verschiedenen Sachgebiete vertiefen.

Ein oder zwei Kapitel des CIP entsprechen in der

Regel einem Specialist-Modul (“Deep Dive”).

• Die schriftliche Hausarbeit des “Master”-

Programmes weist zusätzlich Qualifikation nach.



Specialist

• Jeweils die ersten zwei Tage der Master-Kurse führen zum „Specialist“

• ECMs Enterprise Content Management

• ERMs Electronic Records Management

• BPMs Business Process Management

• eigenständige „Specialist“-Kurse

• Capture and Imaging

• Information Governance

• Taxonomie und Metadaten

• Managing Records and eDiscovery in SharePoint 2013

„Specialist“-Kurse werden mit einem Online-Test abgeschlossen, der über das Web durchgeführt wird (kein Test-Center) und 2mal wiederholt werden kann.



Implementation Specialist & Master

• Jeweils die letzten zwei Tage der Master-Kurse führen

zum „Implementation Specialist“

• ECMs Implementation Enterprise Content Management

• ERMs Implementation Electronic Records Management

• BPMs Implementation Business Process Management

„Implementation Specialist“-Kurse werden mit einem

Online-Test abgeschlossen, der über das Web

durchgeführt wird (kein Test-Center) und 2mal

wiederholt werden kann.



Beispiel: AIIM ECM Master

(1) AIIM ECM Specialist, 2 Tage

Abschluss: Specialist-Online-Test

(2) AIIM ECM Implementation Specialist, 2 Tage

Abschluss: Implementation-Specialist-Online-Test

(3) AIIM ECM Master, 4 Tage

Abschlüsse: Master-Online-Test (aus (1) und (2)) und

Erstellung Hausarbeit zu vorgegebenem Thema.

Das ECM-Master-Zeugnis wird nach erfolgreichem Test

und Abgabe der Hausarbeit von der AIIM bei einem „pass“

erteilt. Die Bewertung erfolgt durch einen unabhängigen

Gutachter („fail“, „correctable“, „pass“ „outstanding pass“).



AIIM ECM Master

Das ECM-Komponenten-Modell, PROJECT CONSULT, 2002

© Copyright PROJECT CONSULT, 2002

CAPTURE

PRESERVE

DELIVERSTORE

MANAGE

STORE WCM

RM

WF/BPM

DM

Collab

MANAGE

Document Management Collaboration

Web ContentManagement

OutputManagement

Archiving

Input Management

InformationLifecycle

Management

RecordsManagement

Workflow / BusinessProcess

Management



AIIM ECM Specialist



ECM Implementation Specialist



AIIM ERM Master

(1) AIIM ERM Specialist, 2 Tage


(2) AIIM ERM Implementation Specialist, 2 Tage


(3) AIIM ERM Master, 4 Tage

Abschluss: Master-Online-Test (aus (1) und (2)) und


Das ERM-Master-Zeugnis wird nach erfolgreichem Test






AIIM ERM Master

• Was ist Records Management? Grundbegrifflichkeit und Prinzipien

• Methoden und Techniken um elektronische Aufzeichnungen zu verwalten

• Entwicklung von Metadatenmodellen, Klassifkationsschema und Zugriffssystematiken

• Aufbewahrungsfristen und Vernichtung von Aufzeichnungen

• Aufbewahrung und Archivierung

• Rechtliche und regulative Vorgaben (USA, ergänzt um Europa und Deutschland - nicht Prüfungsgegenstand)

• Records Management Projekte aufsetzen und durchführen

• Information Governance und Records Management

• ECM und ERM - angepasste Standardsysteme und dedizierte Lösungen

• Standards und Schnittstellen

• Nutzung, Erhaltung, Weiterentwicklung und Betrieb von Records Management Lösungen



Beispiel zum ERM Master



AIIM BPM Master

(1) AIIM BPM Specialist, 2 Tage


(2) AIIM BPM Implementation Specialist, 2 Tage


(3) AIIM BPM Master, 4 Tage

Abschluss: Master-Online-Test (aus (1) und (2)) und


Das BPM-Master-Zeugnis wird nach erfolgreichem Test






AIIM BPM Master

• Was ist Workflow und BPM Business Process Management?

• Funktionale und technologische Ansätze

• Prinzipien des Prozessentwurfs und Nutzung standardisierter Symbole für die Prozessdarstellung

• Umsetzung des Prozessdesign in lauffähige BPM-Lösungen

• Integration von Workflow und BPM in Standardanwendungen

• Identifizierung der Nutzenaspekte und der Zielgruppen in einem BPM-Vorhaben

• Ist- und Anforderungsanalysen und deren Auswertung

• Wie am Besten neue Prozesse entwerfen?

• Die Bedeutung der organisatorischen Veränderungen und das Change Management

• Kontinuierliche Weiterentwicklung und Verbesserung von Prozessen



Beispiel zum BPM Master

Mit BPMN 2.0 definierter Prozess

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PROJECT CONSULT

ALS WEITERBILDUNGSPARTNER



PROJECT CONSULT Weiterbildung

Weiterbildung: Portfolio

• Das Weiterbildungsportfolio für

Informationstechnologien bietet Einführung für

Interessierte, Weiterbildung für Engagierte und

Zertifizierungen für Profis aus den Fachbereichen

IT, Organisation, Kommunikation, EDV, Revision

Fünf Konzepte zur Weiterbildung

• Seminare, Workshops, Partnerevents,

Vorträge sowie Qualifikations- und

Zertifizierungskurse mit internationaler

Anerkennung (wie das AIIM-Master-Programm)

bilden den Rahmen des Portfolios



Positives Echo: Excellent! im Bewertungsbogen

Ausz



Dr. Ulrich Kampffmeyer

Gründer und Geschäftsführer der PROJECT

CONSULT Unternehmensberatung GmbH.

Schwerpunkte: Strategie, Konzeption,

Einführung, Ausbau, Migration und

Dokumentation von

Informationsmanagement-Lösungen

Kongressleiter, Referent, Moderator und

Autor

Er gilt als der Mentor der Information-

Management-Branche in Europa.

Referent



Weitere Referenten

Dr. Joachim Hartmann

Schwerpunkte Archivierung, Sharepoint,

Migration, Produktauswahl, Einführung …

Dr. Rainer Kossow

Schwerpunkte Change Management,

Einführung von Lösungen …

Ute Lafrenz

Schwerpunkt Dokumentenmanagement, Verfahrensdokumentation, Analysen ,,,



Seminarort Hamburg

BCH Business ClubElbchaussee 4322765 Hamburgwww.bch.de

Die Umgebung trägt zum Erfolg bei: Seminarort

Fotos © CopyRight BCH Business Club Hamburg



Teilnahmegebühren

• Master-Kurse ECM, ERM, BPM (4 Tage):

Pro Person 2.415,00 € zzgl. gesetzliche MwSt.Der Preis beinhaltet die Kursverpflegung in Hamburg, Studien-

Unterlagen, Zugang zu elektronischem Material auf der AIIM

Webseite, Testgebühr mit bis zu 2maliger Wiederholung und

Bewertung der Case Study zum Master.

• Certified Information Professional CIP (2 Tage):

Pro Person 1.350,00 € zzgl. gesetzliche MwSt.Der Preis beinhaltet die Kursverpflegung in Hamburg, Studien-

Unterlagen und Übungstests sowie 1xmalige Testgebühr im

Test-Center.

Code für kostenfreies CIP-Schnupper-Zertifikat:



Nächste Termine

Termine und Anmeldungen der öffentlichen Kurse und Seminare sind auf der PROJECT-CONSULT-Homepage unter Termine aufgeführt:

http://www.project-consult.de/ecm/termine

Alle Kurse können Inhouse gebucht werden. Auch individuelle Anpassungen und Ausgestaltung sind möglich.

Bitte wenden Sie sich an:

[email protected]

http://www.project-consult.de/ecm/termine

mailto:[email protected]

PROJECT CONSULT

Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH

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© PROJECT CONSULT 2014

Postfach 20 25 55

20218 Hamburg63


Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit –

und bis zum nächsten Mal!

[email protected]@PROJECT-CONSULT.com

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