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Werkzeuge für betriebliche Personalarbeit
PR758 / Folie 1
Demografie-Werkzeuge
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Werkzeuge für betriebliche Personalarbeit
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Inhalt -1
Zielsetzungen1
Zielgruppen2
Werkzeug-Verständnis3
Gütekriterien4
Freie Verfügbarkeit5
Transferhinweise6
Betriebsübliche Personalfunktionen7
Eignung für alle Alters- und Personengruppen
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Inhalt - 2
Eigene betriebliche Praxis9
Multifunktionaler Einsatz10
Betriebsindividuelle Lösungen11
Betriebliche Eigenentwicklungen12
Hohe Verbreitung13
Wissens- und Erfahrungsbasis14
Kompaktwissen15
Medien16
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Anreize und Hilfestellungen zu einem breiten-wirksamen Transfer schaffen
Direkten betrieblichen Einsatz („Selbstläufer-Effekt“)ohne Einschaltung Dritter gezielt fördern
Zielsetzungen1
Angebot als externe Dienstleistung nur in definierten Ausnahmefällen: Notwendigkeit spezieller fachlicher Kompetenz, Lizenzerwerb mit Qualifizierungsangebot, Vorhandensein einer bestimmte Infrastruktur
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Zielgruppen2
Inhaber/Inhaberinnen, Geschäftsführer/Geschäfts-führerinnen, Personalverantwortliche, Betriebs- und Personalräte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit und Arbeitsmedizin
Wirtschaftsverbände, Sozialpartner, Kammern, Arbeitsschutzinstitutionen und Krankenkassen
Personalberatungen, Bildungsträger und Ausbildungs-platzentwickler
Die Werkzeuge richten sich an
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Werkzeug - Verständnis3
Werkzeuge sind
Vorgehensweisen, Verfahren und Instrumente
für Analyse, Planung und Umsetzung von Personalmaßnahmen
im Rahmen einer demografieorientiertenPersonalarbeit
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Das Werkzeug ist nachweisbar erfolgreichin mehreren Betrieben eingesetzt worden.
Der Werkzeugeinsatz hat nachweisbar zu einer Lösung geführt.
Nachweise über Nennung von Referenzbetrieben und/oder Nennung von Dokumentationen mit betrieblichen Referenzbespielen
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4 Gütekriterien
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Werkzeug ist direkt beziehbar (Verlag bzw. Selbst-verlag) oder abrufbar (Download aus Internet-Auftritt)
Werkzeug wird grob in BMBF-Broschüre und ausführlich im Internet-Auftritt www.demowerkzeuge.debeschrieben – teilweise Broschüren, Erfahrungs-berichte, Checklisten, Musterformulare aus Internet-Auftritt abrufbar
5 Freie Verfügbarkeit
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Bisherige betriebliche Einsatzgebiete(Branche, Größe u. ä.) werden ebensoangeführt wie zukünftig mögliche Einsatzfelder.
6 Transferhinweise
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Demografieorientierte Analyse- und PlanungDemografieorientierte Analyse- und Planung
PersonalgewinnungPersonalgewinnung
7 Betriebsübliche Personalfunktionen
Weiterbildung und PersonalentwicklungWeiterbildung und Personalentwicklung
PersonaleinsatzPersonaleinsatz
Gesundheitsschutz und GesundheitsförderungGesundheitsschutz und Gesundheitsförderung
Berufsaustritt, Übergang in die RenteBerufsaustritt, Übergang in die Rente
Werkzeuge im Überblick
UnternehmenskulturUnternehmenskultur
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8 Eignung für alle Alters- und Personengruppen
z. B. „Zukunftsgespräche“; „Vermittlungsbörsen für ältere Fach- und Führungskräfte“
z. B. „Altersstrukturanalyse“; „Nachfolge-planung“
z. B. „Familienfreundlicher Betrieb“
z. B. „Profilabgleich für betriebliches Eingliederungsmanagement“
Ältere:
generationen-übergreifend:
Junge Familien:
Leistungseingeschränkte und Behinderte:
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9 Eigene betriebliche Praxis
Die Demografie-Werkzeuge können direkt (oder nach vorheriger Anpassung) mit den eigenen bewährten Personalwerkzeugen kombiniert werden – und zwar ohne großen Aufwand:
Mitarbeiterbefragungen, Qualitäts-, Sicherheits- und Gesundheitszirkel, Verbesserungswesen oder Ideen-managementFehlzeiten- und Krankenstandsanalysen, Gefährdungs-beurteilungen, Arbeitsstätten-Begehungen, arbeits-medizinische VorsorgeuntersuchungenBildungsbedarfsanalysen, Qualifikations- und Kompetenz-matrizen, Bildungscontrolling
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10 Multifunktionaler Einsatz
Fünf betriebliche Einsatzstrategien können von den Demografie-Werkzeugen unterstützt werden:
Systematische und vorausschauende Personalplanung
Situatives und problemzentriertes Vorgehen
Einsatz eines mächtigen Werkzeugs mit Folgeaktivitäten
Integration in Innovations- und Organisationsstrategien
Betriebliche Sensibilisierung für den demografischen Wandel
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Betriebsindividuelle Lösungen
Der demografische Wandel trifft alle Betriebe – jedochin unterschiedlichem Ausmaß und in unterschiedlicher Art – in Abhängigkeit von den jeweiligen externen und internen Rahmenbedingungen wie Größe, Produkt, Personalstruktur.
Die Demografie-Werkzeuge unterstützen betriebs-individuelle Lösungen:
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Der Werkzeugkasten stellt über 20 Werkzeuge zur Wahl.Die Demografie-Werkzeuge sind mit betriebseigenen Werkzeugen kombinierbar.Die Demografie-Werkzeuge sind multifunktional bei betriebseigenen Implementierungsstrategien einsetzbar.
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Betriebliche Eigenentwicklungen
Folgende vier Demografie-Werkzeuge sind in den Betrieben selbst entwickelt und erfolgreich erprobt worden:
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„Zukunftsgespräche“
„Personaleinsatz-Matrix“
„Nachfolgeplanung“
„Personalgewinnung: Ältere Fachkräfte“
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Hohe Verbreitung
Von allen Demografie-Werkzeugen hat die
„Altersstrukturanalyse“
auf deutscher und europäischer Ebene die höchste Verbreitung.
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Anwendung in vielen unterschied-lichen Unternehmen
Lösungskonzepte und Werkzeuge mit Erprobung in Einzelfällen
Betriebsfallstudien und Befragungen
Statistische Analysen und gerontologische Grundlagen
Werkzeuge
Demografie-Initiative I mit über 100Beispielen „Guter Praxis“ 2003/2004
demotrans 2002
Personalkonzepte wie„Generationenübergreifende
Personalpolitik“, „Alters-Mix“ 2000
Problemvertiefung
BMBF-VorhabenDemografie-Initiative II 2005Fortschreibung 2009
Wissens- und Erfahrungsbasis
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Kompaktwissen
Mit den Demografie-Werkzeugen haben Personal-verantwortliche Zugriff auf
Kompaktwissen
aus Erfahrungen von über 100 Betrieben.
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16 Medien
BMBF-Broschüremit über 20 Werkzeug-
darstellungen
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darstellungen
Internet-Auftrittwww.demowerkzeuge.de
mit über 20 ausführlichenWerkzeugdarstellungen
und zusätzlichen Informationen
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