Der Mensch in der Arbeitswelt von morgen: Quo Vadis?€¦ · Jugend Erwerbs- oder Familienleben...
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Leipzig, 13.03.2019
Der Mensch in der Arbeitswelt von morgen: Quo Vadis?
Dr. Michael Wächter
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Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Chemnitz | | Der Mensch in der Arbeitswelt von morgen: Quo Vadis? 2
2030Perspektive
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»Wer in der Zukunft lesen will, muss in der Vergangenheit Gegenwartblättern. «
André Malraux
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Industriezweige (Auswahl)Herstellung von Holzwaren
Fahrzeugbau
Herstellung von DV-Geräten, elektronischen und optischen Erzeugnissen
Maschinenbau
Metallerzeugung- und Bearbeitung, Metallerzeugnisse
Herstellung von Möbeln etc., Reparatur und Instandhaltung von Maschinen
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Strukturen
> 90% kleine & mittlere Unternehmen
Spezialistentum
Netzwerkpotenzial
Branchen
Automobilbau und -zulieferindustrie
Maschinenbau
IT & (Mikro-)Elektronik
Demografischer Wandel
Mitarbeiterpool schrumpft
Fachkräftemangel steigt
Nachfolgeplanung fehlt
STATUS QUO Industrie in Sachsen2016 KMU als Rückgrat produzierender Industrie mit Netzwerkpotenzial
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Megatrend DISRUPTIVE INNOVATION
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Beschäftigte der drei größten Autohersteller der USA im Jahr 1990 1.200.000
Umsatz der drei größten Autohersteller der USA im Jahr 1990, in Milliarden US-Dollar 250
Beschäftigte der drei größten Tech-Unternehmen des Silicon Valley im Jahr 2015 279.000
Umsatz der drei größten Tech-Unternehmen des Silicon Valley im Jahr 2015, in Milliarden US-Dollar 364
Bild
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Megatrend Community
Community Marktplätzevs. traditionelles (Gast-)Gewerbe
Mit der anonymen Masse an virtuellen «Freunden» wird echtes Geld verdient
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our world IS connected!
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Megatrend DEMOGRAFIEDie Generation Y verändert die Arbeitswelt
Jahrgänge, die um das Jahr 2000 zu den Teenagern gehörten (ab 1980 geboren)
2024 werden 70% der Belegschaft der Generation Y angehören
Spaß vs. Sinn – Ehrgeiz vs. Ehrenamt – Verantwortungsscheu vs. Innovation
Mitarbeiter als Kooperationspartner(fließende Grenzen zwischen Führenden und geführten)
Mitsprache, Zeit und Gehalt als gleichwertige Anreize für Leistung und Loyalität
Werteorientierte Führung und War of Talentszum Gewinn & Halten qualifizierter Arbeitskräfte
Arbeitgeber müssen proaktiv gestalten
Service
Industrie
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Quelle
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2020
(2012)
Kindheit und
JugendErwerbs- oder Familienleben Ruhestand
23 60
Kindheit Post-Adoleszenz RUSH HOURUnruhe-
standJugend
Reproduktionsphase
Dritter
Aufbruch
Jobphase
1
Jobphase
2
Job-
phase
3
SabbaticalJobphase
4
Zweiter
Aufbruch
Megatrend INDIVIDUALISIERUNG der Lebensstile
Familie 1 Familie 2 Familie 3
Reproduktionsphase
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ArbeitenWie werden wir
4.0
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Arbeiten 4.0 ist ein sozioökonomisches System
Industrie 4.0
Mensch
Technik
Industrie
4.0
Autonome technische Systeme Cyber-Physische Systeme Intelligente Logistik etc.
Arbeitsteilung Hierarchie Kommunikation etc.
Aufgabenstruktur Qualifikation Handlungsspielräume etc.
Strategische und normative Vorgaben, Vernetzung, Wertschöpfungskette
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Organisation
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Produktionsberufe verändern sich
1955 2000 Zukunft
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Data Analyst
Device Strategist
IT-Security Specialist
Multi Machines Controller
Coach, Learning Assistant
Buchhalter
Sachbearbeiter
Phys. Werkschutz
Maschinenbediener
WeiterbildungsleiterWand
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» Wir müssen uns als KMU mit einer vernetzten und intelligenten Produktion auseinander-setzen und die Zukunft mitgestalten.«
Manfred Wittenstein
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Industrie 4.0 verändert Arbeit... wieder einmal.
Durchgängige Digitalisierung der Wertschöpfungskette
Selbstorganisierende Produktionssysteme
Echtzeitinformation und flexible Feinsteuerung
Industrie 4.0 bringt neue Arbeitsformen
Belastungsreduktion durch Mensch-Roboter-Kooperation oder Assistenzsysteme - auch für alternde Belegschaften
Partizipation der Mitarbeiter durch Social Media und Führung
Digitale, arbeitsplatzintegrierte Kompetenzentwicklung zur individuellen Qualifikation
Auch mit Digitalisierung
bleibt der Mensch im
Mittelpunkt der Produktionsprozesse
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15,9 %
„…durchschnittlich 15,9 Prozent der sozialversicherungs-pflichtig Beschäftigten in Berufen mit einem hohen
Substituierbarkeitspotenzial tätig.“
Digitalisierung der Arbeitswelt: Empfehlungen des IAB-Regional(2017)
> lebenslanges Lernen
> betriebsnahe Aus- und Weiterbildungsangebote
> passgenaue Vermittlungen
Ø Deutschland = 15 %
kreisfreie StadtLeipzig
24,3 %
9,9 %
Landkreis Zwickau +
-Varianz
Substituierbarkeitspotential von Berufen durch Digitalisierung
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formal und fremdbestimmt
informell und selbstreguliert
Seminare und Trainings
selbstreguliertes Lernen am Arbeitsplatz
Lerntechnologie und digitale Lernformen
berufliche Handlungs-kompetenz
ca. 80 %
lern- und kompetenzförderliche Arbeitsgestaltung
ca. 20 %
Weiterbildung 4.0Individuelle Kompetenzförderung statt Gießkannenprinzip
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Anforderung an Mensch
und Technik
Steuerung von Maschinen und Prozessen
Wissensmanagement & Lernen
Gestaltung von Oberfläche/Software
Aufbereitung von Wissen und Informationen
Objekt Technik
Medienkompetenz
Selbstlernkompetenz
Subjekt Mensch
Kompetenzentwicklung beim Arbeiten 4.0 muss gestaltet werden
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Praxistaugliche
MMS fürIndustrie 4.0
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Anforderungen an die tangible MMS
Bedienung über Touchscreen + Hardware-Keys
Eingabemöglichkeit über Hardware-Tastatur
Möglichkeit zum Hinstellen
Befestigung an der Anlage
AufwandsarmerTransport
Anforderungen an die Hardware mobiler MMS
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Analyse Gestaltung Prototyping Evaluation Experten
Anwender
Anwender
Anwender
Ideation
Konzeption Analyse Gestaltung Prototyping Evaluation
Konkretisierung Analyse Gestaltung Prototyping Evaluation
Umsetzung Analyse Gestaltung Prototyping Evaluation
Gestaltungs-ideen
Konzept-modell
Geometrie-modell
Funktions-modell
Engineering-Methode
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Ideation
Umsetzung
Engineering-Methode
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0 20 40 60 80 100
System Usability Scale (SUS)
1234567
Produktwahrnehmung (meCUE)
he
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pragmatische Qualität (PQ)
über-flüssig
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orientiert
neutral
selbst-orientiert
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handlungs-orientiert
begehrt
Tablet Prototyp
AttrakDiff
* signifikant mit p
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Gemeinsamins Morgen
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Experimentier- und Digitalfabrik Haus METEOR
Usability-Lab Technikum KMU E3-Forschungsfabrik
Informationen
Qualifizieren
Unterstützung
Nutzen Sie das Kompetenzzentrum auf dem Weg zu Ihrem Betrieb 4.0!
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Menschen machen‘s!• Arbeit & Arbeitswelt
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Alles Unternehmen!• Geschäftsmodelle & -
strategie
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Produkte gestalten!• Produkte & Services
• Aufrüstung & Retrofit
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Recht behalten!• Datenschutz & -sicherheit
• Arbeitsrecht
• Geistiges Eigentum
• Normen & Standards
Leistung bringen!• Produktion & Logistik
• Daten- & Informations-management
• Roboter & Mensch
Der Mensch als Befähiger in der
digitalen Produktions- und
Arbeitswelt.
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»The secret ofgetting ahead isgetting started«
Mark Twain
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